19 ноября 2009
ИЗВЕСТНЫЙ ЭКОНОМИСТ РАССКАЗАЛ В КАЗАНИ, ЧТО БУДЕТ ПОСЛЕ КРИЗИСА, КАКИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ КУРС РУБЛЯ И ЦЕНА НА ЗОЛОТО
"Антикризисная лекция" известного экономиста Михаила Хазина, организованная газетой "БИЗНЕС Online", собрала порядка сотни участников – представителей бизнес-элиты Татарстана. На мероприятие, прошедшее в технопарке "Идея", приехали бизнесмены не только из Казани, но и из Челнов, Альметьевска, Чебоксар, Бугульмы, Елабуги и Лениногорска. В течение четырех часов Хазин с многочисленными цифрами и графиками на руках развернул картину мирового кризиса, дал рекомендации, куда и как вкладывать деньги, поведал о "тайных пружинах" российской власти и даже - не исключил резкий взлет доллара в ближайшие две недели.
 Мировую экономику в ее нынешнем состоянии Хазин сравнил с цыпленком, вылупляющимся из яйца. Старая модель роста, основанная на ссудном проценте, исчерпала себя. И кризис будет длиться до тех пор, пока не появится новая. Или же мир откатится по уровню жизни и развития в 50-70-е годы и подойдет к этому рубежу заново. Все последние 30 лет американцы оттягивали кризис за счет денежной эмиссии и кредитной накачки потребления. Теперь финансовые пузыри лопаются, и это должно привести к падению американского ВВП на 55-60% (цифра, скрупулезно подсчитанная и обоснованная Хазиным на глазах слушателей). Кризис, по мнению Хазина, продлится 5-8 лет (немногим больше великой депрессии 30-х), потом наступит "величайшая депрессия", а завершится трансформация финансового капитализма тем, что Хазин назвал "православным или мусульманским социализмом".
Россия же в этой ситуации, по мнению Хазина, наступает на одни и те же грабли. Например, главной целью экономической политики у нас объявляется сдерживание инфляции, а в тех же США главный индикатор – снижение безработицы. И после того, как бюджетные резервы будут исчерпаны, у российских властей не останется иного выхода, кроме еще одной девальвации рубля. Оптимальный курс, по расчетам Хазина, - порядка 60 рублей за доллар.
 Впрочем, многим сидящим в зале, основные тезисы теории кризиса Хазина были знакомы. Их больше интересовало ее практическое приложение: куда инвестировать, кого кредитовать и как перестраивать бизнес.
- Главная проблема современных менеджеров, особенно западных в том, что они умеют управлять только при трех условиях: денежное предложение растет, кредитное предложение растет, стоимость кредита падает. А теперь все наоборот. Первое, что должен сделать любой менеджер – это проанализировать свои бизнес-процессы с этой точки зрения. Например, нужно научиться делать и продавать продукт для бедных. Не для тех бедных, которые готовы задешево покупать любое дерьмо, а для тех, которые, вчера были средним классом и умеют выбирать. Второе – в кризис надо ориентироваться не на прибыль, а на захват доли рынка. Третье, что надо иметь в виду, - перспективны те отрасли, которые нужны людям, но были недоразвиты, недоинвестированы в рамках прежней модели, - перечислял Хазин, сопровождая каждый тезис примерами.
Что касается вопроса об инвестировании, то Хазин оговорился, что как макроэкономист не дает краткосрочных прогнозов. Однако он поделился точкой зрения своих московских коллег, например Степена Демуры, о том, что в ближайшее 1-2 недели может начаться серьезный рост курса доллара по отношению к основным мировым валютам. В долгосрочной перспективе можно прогнозировать также рост цен на золото. По мнению Хазина, если цены достигнут такого же пика, как в 1981 году, то с учетом поправки на инфляцию цена вырастет в три раза – до 3 тысяч долларов. А если сравнивать с началом прошлого века – то до 10 тысяч. Что касается нефти, то она, напротив, может опуститься до 20-30 долларов за баррель.
Свое выступление Хазин закончил мыслью о том, что возрождение России должно начаться не из центра, а из регионов. Именно здесь зародятся новые экономические модели, здесь нужно индивидуально для каждой территории искать точки роста. Но при этом нельзя впадать в соблазн сепаратизма. Раскол России – это цель американцев.
- А иначе зачем, вы думаете, к вам приезжала Хиллари Клинтон? – подмигнул собравшимся Хазин.
Своими впечатления о мероприятии мы попросили поделиться некоторых его участников.
Дмитрий Харитонов, директор группы "Нэфис" по стратегическому развитию:
- Я помню, как в самом начале кризиса, мой личный анализ причин происходящего совпал с выводами, которые я позже прочитал в статье Хазина, - поделился своими впечатлениями о мероприятии. - К той картине, которая была у меня, добавилось много деталей, история вопроса, но в целом все совпало: Главная причина кризиса – безудержная накачка потребления.
Также и в бизнесе мы практическим путем пришли к тому, о чем говорит Хазин. Например, мы как производственники всегда ориентировались не столько на прибыль в расчете на вложенный рубль, а в первую очередь – на завоевание доли рынка. Это дало нам возможность формировать культуру потребления продукта, определять правила игры на рынке. Кризис подтвердил, что эта политика была единственно верной.
Илья Мазо, генеральный директор компании "Гихон":
- Такие мероприятия полезны, я сидел и вылавливал каждое слово. У нас небольшой бизнес, мы работаем в системе госзаказа, и думаем, как переориентироваться на новые направления. То, что я услышал, во многом подтвердило мои собственные выводы.
В целом, я давно слежу за выступлениями Хазина. Может, это прозвучит слишком громко, но для меня это некий пророк, который предвосхищает события, которые происходят. При этом он мыслит глобально, философски. Недавно я слушал его беседу на "Эхе Москвы" с каббалистом Михаэлем Лайтманом. Высказанные им религиозные идеи в сочетании с прикладными мыслями Хазина сходятся в своем разрешении. В том, что главный мировой конфликт- это вопрос эгоизма потребления. В том, что уравновесить мир мы должны только своей скромностью.
Венера Иванова, председатель правления ЗАО ГКБ "Автоградбанк":
- Мероприятие очень хорошее. Во время перерыва мы в своем челнинском кругу обсуждали, что неплохо было бы привезти Хазина и к нам в город. Я взяла с собой на семинар нескольких своих сотрудников, и они уже думают о том, как использовать услышанное в стратегии банка, в своей работе. Если послушать Хазина, то финансовый сектор ожидает глубокое падение, потому что многие банки занимались обслуживанием финансовых пузырей. К счастью, наш банк всегда был ориентирован на реальный сектор. Конечно, мы не получили конкретные ответы на вопрос о том, какие отрасли сейчас перспективно кредитовать – я согласна с Хазиным, что в каждом регионе это надо смотреть отдельно. Но направления, в котором можно думать, прозвучали.
Валерий Ведерников, начальник отдела экономического анализа ЦЭСИ:
- То, что прозвучало, нужно осмысливать. Хазин сказал об ориентирах экономической политики в России и США. Так вот, у нас в республике как раз сейчас разрабатывается программа, главные индикаторы в которой – создание новых рабочих мест и рост производства.
Раис Назипов, директор Набережночелнинского филиала ТИСБИ:
- Заявления, которые сделал Хазин насчет цен на нефть и девальвации – это то, что нельзя игнорировать. Интересно, насколько эти прогнозы оправдаются.
Гульнара Шарафетдинова, директор НТЦ производственных систем и корпоративных решений ОАО "ICL-КПО ВС":
- Лекционный материал был очень насыщенным и интересным. Очень полезно было узнать количественные макроэкономические показатели, характеризующие текущее состояние американской экономики. Интересными были также прогнозы на ближайшую перспективу и рассмотренные вероятные сценарии развития текущего кризиса, как в мире, так и в России. Уверена, что подобного рода семинары необходимы и, безусловно, полезны для руководителей, планирующих сохранить и развивать свой бизнес, и вынужденных в настоящее время существенно пересматривать стратегию развития бизнеса.
Ильдар Батталов, начальник Управления рисков Банка "Казанский":
- Естественно, все услышанное имеет смысл в первую очередь с точки зрения практики. Для себя я выделил ряд тезисов, которые имело бы смысл примерить к деятельности. В целом есть стойкое ощущение, что значительная часть обоснования тезисов г-на Хазина, причем содержательная часть, опущена в силу формата мероприятия. Тем не менее, этот формат жизнеспособен, в следующий раз хотелось бы услышать представителей других экономических школ в России.
БИЗНЕС Online
| 
