БИЗНЕС-ТРЕНЕР ИЗ МОСКВЫ ПРЕДЛАГАЕТ КАЗАНСКИМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ ЗАБЫТЬ О СТАРЫХ МИФАХ

Не печальтесь, но гордитесь: сейчас не просто кризис (чтоб его!), но и смена исторических эпох. Между прочим, всего-навсего шестая за все время существования человечества. Об этом говорили вечером, и чуть не до ночи, 7 мая в технопарке "Идея" на семинаре-тренинге, который назывался "Развитие в условиях кризиса новой экономики и новой модели управления".

 НОВАЯ ЭКОНОМИКА ПРОЙДЕТ МИМО РОССИИ? В КИТАЙ?

Ведущий Игорь Козырев, кандидат экономических наук из Москвы, привез с собой битком набитый информацией, графиками и таблицами ноутбук. И честно пытался совершить невозможное: в три часа втиснуть объем информации, которого хватило бы на полгода занятий. Не получилось, конечно, но бизнес-тренер очень старался. Отмахивался от вопросов не по теме: потом, потом! Прокручивал на экране таблицы: ладно, это пропустим… и это… Проигнорировал перерыв – никто, кстати, не возразил.

Организаторы серии бесплатных семинаров - казанский филиал Московской академии предпринимательства при правительстве Москвы и ООО "Идея-Консалтинг".

Что же хотел показать, доказать московский экономист тем, кто собрался на семинар?

Главное – после кризиса придет, наступит, а лучше сказать грядет новая экономика. Новая! То есть другая, не такая, как сегодня…

Тут кто-то из слушателей, людей просвещенных и явно реалистов, ехидно перебил:

- А касается ли это России?

Докладчик и от этого вопроса было отмахнулся, но потом не выдержал и ответил. Видно, тема болезненная. Но, может, лучше бы и не отвечал, – не больно-то приятно слушать, что Россия относится (точка зрения бизнес-тренера) даже не к развивающимся, а к отсталым странам. Так что новая экономика когда еще постучится к нам в двери. А, может, и вовсе прошествует мимо, к другим (в Китай, да?), а насчет великой нашей страны скажет: а мне туда не надо…

НЕ ИЩИ, ЧТО ПОТЕРЯЛ

Но тем более россияне должны быть в курсе, что сейчас на Земле происходит шестая за все время существования человечества смена исторических эпох. Зарождается новый тип бизнеса. А та экономика и тот менеджмент, который мы имеем сегодня, они модели XIV(!) – XIX веков (господа предприниматели и менеджеры, не обидно?)…

Козырев сердито уверял, видно, соотечественников в первую очередь: из нынешнего кризиса надо выходить в формате новой экономики. Не надо искать то, что потерял, то, что опять потеряешь. Надо сделать для себя выбор: я играю в эту игру или я вылетаю из этой игры?

Не без умысла напомнил: немало ныне крупных американских компаний – "Ксерокс", к примеру, – состоялись и даже начались во время кризиса…

Подсказывал: будущее не обрушивается внезапно, оно тихо, незаметно, тайно проникает в сегодня. И надо уметь видеть, что нового появилось из будущего уже сегодня. Кто увидел – тот и будет на коне. И с шампанским, разумеется.

МИФЫ В ЭКОНОМИКЕ

Появляется и новая модель управления экономикой. Тут Козырев от души обругал нынешнюю: вся построена на мифах! И привел три, видимо, с его точки зрения, абсолютно понятных примера.

Команда в твоей компании – это круто, это то, что у тебя непременно должно быть, – миф.

Люди – главный капитал твоей компании – миф.

Для твоей компании важны цели – миф.

Трудно сказать, все ли присутствующие поняли, что, собственно, имеется в виду. Во всяком случае, после семинара слушатели просили Козырева приехать еще и провести занятие специально о мифах в экономике и управлении. Зацепило, значит?..

НАЙДИ КЛАД… В СЕБЕ

Тут не пересказ, тут цитата, кажется, из какого-то гуру экономики:

"Главным будет способность людей развивать заложенные в них Богом возможности, становясь учеными, духовидцами, предпринимателями, управленцами. В общем, творцами".

Смысл такой: найдешь сам в себе клад с личным своим талантом, еще лучше – талантами, – будешь процветать. И способствовать процветанию своей страны. Поленишься искать, пойдешь, куда судьба потянет, – уж извини…

РУЛИТЬ ФИЛЬМАМИ И ФИРМАМИ

Едва Козырев заикнулся про электронный бизнес, аудитория дружно подумала: ну уж в этом, дорогой, мы сечем не хуже тебя… Наверное, бизнес-тренер уловил настроение по выражению лиц. Потому что тут же не без сарказма заявил: речь не про сайты, не про торговлю через сайты – это все вчерашний день!

Впервые с Рождества Христова (тут докладчик на всякий случай оговорился: ну, может, до потопа такое уже было) возникает новый тип потребителя. Гордого и независимого от любой компании. Еще бы – залез в Интернет, а там куча сайтов про подноготную любой компании: читай не хочу… Так что потребитель теперь уже и не просто потребитель, но и контролер, и партнер компании. Партнер – если пожелает. А если не пожелает, то с компанией можно попрощаться: вскоре вылетит в трубу.

Докладчик привел блестящий пример: как только зашла речь об экранизации знаменитого "Властелина колец" Джона Рональда Роуэла Толкиена, в Сети образовалось содружество толкиенистов. Они обсуждали, каким должен быть сценарий, что в нем допустимо, что нет… И Голливуд это заметил! И внимательно прислушивался! И учитывал! А не учти-ка – объявят фильму бойкот, и прогоришь…

Чувствуете, куда дует ветер перемен? Рулить фильмами и фирмами начинает потребитель. Не ему впаривают (термин бизнес-тренера) товар, а уже он заказывает то, что ему надо. Компании становятся площадками, где потребители взаимодействуют между собой и с компанией…

Так вот, хотите успешный бизнес? Думайте, как сделать потребителя своим партнером…

ЗА КУЛИСАМИ ДОКЛАДА

На семинаре много чего было высказано мимоходом, почти целиком оставшись за кулисами доклада. Скажем, говорил бизнес-тренер про кризис не только финансовый – далее экономический – далее социальный и, не дай Бог, политический, но и – мировоззренческий. Про биотехнологии, с помощью которых (всесильная царица наук – математика не справляется!) будут управлять и уже управляют сложнейшими экономическими и логистическими процессами. Про девять миллиардов(!) часов, которые американцы за один только год провели на работе, сидя за компьютером и… раскладывая пасьянс "Солитер"… Про новое интернет–поколение с его закомпьютеризированными, если так можно сказать, мозгами. Про то, как кризис начал "распаковывать", раскрывать компании, самые умные из которых даже отказываются от жестких внутренних инструкций… Про духовные потребности – они становятся (хорошо бы, а?) важнее материальных…

Елена Чернобровкина,
фото Марии Зверевой