В начале следующей недели мэр Казани Ильсур Метшин объявит о новом пакете антикризисных мер. В процессе сокращения бюджетных расходов под нож попадут защищенные статьи. В частности, вновь будут сокращены штаты, зарплаты бюджетникам и другие первоочередные расходы.

 

«БИЗНЕС Online» предложил представителям бизнес-сообщества высказать свои антикризисные идеи, которые могли бы использовать власти города.

 

Дилюс Шавалиев - генеральный директор инвестиционной компании "Капитал Менеджмент":

- Думаю, что если уж урезать зарплату, то урезать ее надо персонифицировано, а не всем подряд. Обычные госслужащие и так не много получают. Урезать надо высшему аппарату. Решение об антикризисных мерах надо принимать на уровне республики, а не города.

В первую очередь не надо мешать хозяйствующим субъектам выходить из кризиса. Нужно ликвидировать те вещи, которые тормозят прохождение инстанций, необходимых для регистрации бизнеса. Иначе упускается время, упускается прибыль, а соответственно и налоги. Решения должны приниматься максимально быстро и просто. В этом случае в Казани сложится благоприятный фон, и сюда потянутся предприниматели из других регионов. 

А все эти сокращения зарплат приведут лишь к снижению платежеспособности населения, падению потребительского спроса и это будет для экономики еще хуже и ситуация будет усугубляться.

 

Александр Терехов – и.о. директора страховой компания "РК-Гарант":

- Мы сами уже провели в компании антикризисные меры. Конечно, в первую очередь это коснулось сотрудников – 30 процентов попали под сокращение. Так же пришлось сократить арендные платежи, в итоге у нас закрылось Ново-Савиновское отделение. Также рассматривается уменьшение окладов. То же самое хочет сделать и Метшин. Велосипед уже давно изобретен, только все эти меры приведут к тому, что уровень жизни будет ухудшаться. Чтобы добиться обратного, надо создавать рабочие места. Хотя бы задействовать людей на объектах Универсиады. От мэра сейчас этого ждут, но, судя по всему, в этом вопросе от него не все зависит.

 

Айдар Исмагилов – директор сети автомоек "Мойдодыр":

- Грубо говоря, если раньше на производство двух автомобилей нужно было два человека, то теперь в результате уменьшения продаж и объемов производства нужно меньше рабочих мест. Это неизбежность. Невозможно платить прежнюю зарплату прежнему количеству людей, если в бюджете нет средств. Тут, как говориться, ничего личного. Что касается антикризисных мер, то мы ужались за счет того, что стали распределять обязанности не по горизонтали, а по вертикали.

 

Ринат Нуруллин – директор корпорации "Верхний Услон":

- Я считаю, что люди не виноваты в том, что происходит. Почему они должны страдать? Мне кажется, нужно искать внутренние резервы, давать новую работу. Заменить основную работу какой-то другой, пусть менее квалифицированной. Раз сейчас приходится сокращать людям зарплату, значит, до кризиса происходило разбазаривание. А сейчас людей ужимают, а ведь цены ни на что не снизились, платить нужно по-прежнему. Думаю надо найти какие-то способы мотивации людей для начала собственного дела, проводить тренинги, и экономить, почаще выключать свет, увеличивать производительность труда.

 

Эдуард Мухаметзянов - начальник управления по контролю за деятельностью арбитражных управляющих некоммерческого партнерства "Гильдия арбитражных управляющих":

- Я бы не стал сокращать расходы, а пересмотрел расходы на социалку, на людей. Ведь есть же расходы, без которых можно обойтись. Ручки покупать попроще, бумагу подешевле. На людях экономить нельзя.

Мне кажется, что даже если в небольшой компании руководитель объявит, что он не будет производить сокращения, если сотрудники придумают что-то, что компенсирует расходы и позволит заработать, то с помощью мозгового штурма коллектив что-нибудь да придумает.

 

Владимир Карпеев - директор кредитного потребительского кооператива граждан "Экспресс-кредит":

- Что касается антикризисных мер мэрии, то затрудняюсь ответить. Никогда не работал с бюджетом. А если говорить в общем, то самая первая и эффективная мера - это работа по созданию гражданского общества. Сегодня предприниматели не верят в справедливость нашего суда. Все знают о господстве телефонного права и коррупции. Нужен независимый суд, дешевые и доступные кредиты, независимые СМИ. Без этих институтов невозможно преодолеть кризис и помочь бизнесу. Отсюда у нас даже в малом бизнесе и перекос, что 95 процентов – это просто фирмы типа "купи-продай". А где производство, сфера услуг, образования? Всего этого нет.

 

Виктор Тимохин – заместитель генерального директора "Аудэкс":

- Думаю, что в качестве антикризисной меры нужно в первую очередь снизить налоговую нагрузку на малый бизнес. Ведь именно он может дать большое количество рабочих мест. Почему сейчас предприятия не набирают высвобождающихся сотрудников? Потому что они им слишком дорого обходятся. Кроме того, мне кажется, надо проводить как можно больше обучающих мероприятий.

 

Булат Камалетдинов – директор девелоперской компании "Казань":

- Для нашей компании антикризисной мерой стало решение работать в два раза больше, но за те же деньги. Думаю, что девиз о том, что кадры решают все, актуален и по сей день. Мы не проводим репрессий в отношении наших сотрудников, мы диверсифицируем бизнес, развиваем новые направления, выполняем порой менее квалифицированные работы. Хочешь жить - умей вертеться.

Что же касается мер по сокращению, то думаю, что действительно не мешало бы сократить бюрократические препоны, дублирующие друг друга управления, затягивающие ремень на шее предпринимателей. Может это и принесет свои плоды.

 

Рустем Юнусов - директор ООО "Фаргус":

- Что касается строительства, то, во-первых, здесь нужны кредиты по нормальным ставкам, а во-вторых, надо стимулировать ипотечное кредитование для населения. Без этих действий никакие антикризисные меры не помогут оживить рынок недвижимости. Возможно, Казани по примеру других областей и городов следует снизить земельный налог на строительные площадки.

 

Елена Шапиро

Арслан Минвалеев