Татарстанскому региональному филиалу Россельхозбанка исполнилось 2 года. Срок небольшой, но уже внесен значительный вклад в общие успехи банка и развитие АПК республики. Наш собеседник — директор филиала Раис Хамзин.

— Раис Анварович, два года назад в интервью «Банковской газете» руководство филиала банка говорило о том, что для Татарстана важно иметь подразделение федерального государственного сельхозбанка, прежде всего, потому, что у «москвича» есть большие возможности привлекать недорогие кредитные ресурсы и кредитовать село так же недорого, а главное — на длительные сроки, до 8 лет. Удалось ли осуществить это намерение и каковы на сегодня успехи кредитования в цифрах?

— В сравнении с 2006 годом значительно увеличился кредитный портфель, а это главная функция филиала в регионе. Если в начале прошлого года он был около 3 миллиардов рублей, то на начало нынешнего года — 4 миллиарда 950 миллионов рублей. А сегодня этот показатель вырос до 7 миллиардов 700 миллионов рублей.Только за первый квартал нынешнего года кредитный портфель увеличился вполовину — на 2585   миллионов рублей. 2796,34 миллиона рублей использованы на проведение весенне-полевых работ, а остальная часть имеет долгосрочные цели. За первый квартал банк предоставил 3472 кредита на развитие ЛПХ и КФХ на сумму 778094 млн. рублей. Рассчитываю, что на конец года наш кредитный портфель будет вмещать восемь с половиной миллиардов рублей.

— Получается, что мировой и отчасти российский кризис ликвидности вашего филиала не коснулся вовсе? Откуда «дровишки» на столь активное кредитование?

— Из Москвы, вестимо. Из головного офиса. Но это не повод расслабляться. Ближайшая и наиважнейшая задача — привлечение кредитных ресурсов внутри республики. Наш филиал удачно влился в рынок, мы организовались, когда был объявлен нацпроект, и в него через Россельхозбанк, а значит, и через его филиалы, потекли государственные ресурсы. По первому требованию кредитные ресурсы выдавались без проволочек. Но это не будет продолжаться вечно, самое время подумать о будущем, о том, чем будем кредитовать село дальше.

— Это означает, что надо привлекать деньги клиентов?

Мы плотно работаем с нашими партнерами. Это viр-клиенты с огромными оборотными средствами, крупные холдинги по производству, переработке и реализации сельхозпродуктов. Наша клиентская политика такова: деньги клиентов не должны уходить за пределы банка. Они держат у нас свои расчетные счета, их же мы и кредитуем. Иначе нельзя кредитовать на длительные сроки. Короткие кредиты, которые выдают селу многие татарстанские банки, быстро  возвращаются  и  пополняют ресурсную базу. Длинные кредиты, да еще льготные с двухлетним мораторием погашения основного тела кредита, опустошают ресурсную базу банка, как минимум, на два года. При этом в целом по Россельхозбанку 75 процентов кредитного портфеля — среднесрочные, до трех лет, и долгосрочные, до 8 лет, кредиты. Так немудрено и обанкротиться. Спасибо за понимание этого руководством Россельхозбанка. Для начала мы поставили задачу краткосрочного кредитования за счет собственных средств филиала.

Коммерческие кредиты занимают в нашем портфеле не более 10 процентов. Это кредиты строителям и торговле. Проблем невозврата нет ни по коммерческим, ни по программным кредитам.

— Кому отдаете предпочтение — крупному, среднему или малому бизнесу на селе? Ведь
куда проще прокредитовать один раз «Красный Восток», нежели возиться с сотнями мелких кредитов фермерам...

- Лимиты выделяются на всех, и все категории заемщиков имеют как бы свой портфель в банке. Крупные кредиты согласовываются в Москве, по средним и мелким принимаем решение сами. На сегодня «Красный Восток» является самым крупным заемщиком филиала. У среднего бизнеса своя ниша в банке.

Только  первом  квартале  этого года мы профинансировали строительство и модернизацию животноводческих комплексов на 67 миллионов рублей, покупку племенного скота — на 98 миллионов, техники — на 140 миллионов. Стараемся не обижать и фермеров, если у них все в порядке с залогами, и поручителями. Выдали им 66 кредитов на 151 миллион рублей, личным подсобным хозяйствам — 3404 кредита на 627 миллионов рублей.

— Процентные ставки приемлемы, не выше, чем в республиканских банках?

- Нет, не выше. Нам не пришлось даже назначать ставки по нацпроекту. Они были определены хозяином ресурсов — федеральным правительством. Могу сказать, что кредиты в рамках национального проекта выдавались под 14 процентов годовых. Недавно в связи с инфляцией и подорожанием денег ставки немного поднялись.


— Деятельность банка — это не только кредитование села. Насколько активно привлекаете денежные средства населения и какие вообще есть программы работы с населением?

- Есть целый ассортимент предложений по депозитам. Каждый может подобрать удобный минимальный первоначальный взнос, срок вклада, возможность довложения и совершения расходных операций, снятия процентов или причисления их к основной сумме. Сегодня в каждом банке выбор широк. Не отстаем и мы. На селе ведь тоже есть пенсионеры. Вклад «Пенсионный» открывается  на  один   год под 8,5 процентов годовых. Проценты ежемесячно причисляем к основной сумме вклада. При этом можно снимать средства до неснижаемого остатка — 500 рублей и делать довложения. При досрочном востребовании вклада 8,5 процентов годовых начисляются на остаток. По отдельному вкладу для пенсионеров начисляем 11,5 процента годовых. Интересны для сельчан и зарплатные вклады.

— Как скоро на село или хотя бы в райцентры, придут пластиковые карты?

-  В феврале в Саранске Россельхозбанк открыл первый банкомат в рамках проекта «Зеленая карта». До конца года практически все филиалы, и мы в том числе, начнут выпускать и обслуживать платежные карты. А там, глядишь, банкоматы появятся и в наших районных отделениях. Всего в этом году мы намерены установить в республике 4 банкомата. К слову сказать, сегодня у нас уже 24 дополнительных офиса.

До конца года откроем еще 6 дополнительных офисов в районных центрах. А вообще, наши офисы будут во всех 43 районах республики, но при условии безубыточности. Настанет время и необходимость — организуем на селе и потребительское кредитование покупки домашней утвари и легковых автомобилей. Хотя крестьяне могут сделать это уже сегодня через кредиты личным подсобным хозяйствам по нацпроекту «Развитие АПК».

(Банковская газета, В. Сабирова)