"СЕКРЕТ ФИРМЫ" ОПУБЛИКОВАЛ СПИСОК ЛИДЕРОВ И АУТСАЙДЕРОВ ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ ПЕРЕВООРУЖЕНИЮ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ
Активнее всего техническое перевооружение происходит не в отраслях известных своими сверхприбылями, а в сферах, где преобладает жесткая конкуренция и есть стабильный спрос даже в кризис. К такому выводу пришли эксперты, изучив финансовые показатели трех тыс. компаний РФ из 72 обрабатывающих отраслей. Среди успешных компаний, реализующих программу модернизации, были названы два татарстанских предприятия – "Нэфис Косметикс" и тепличное хозяйство "Майский".
МОДЕРНИЗАЦИЯ НЕ ТАМ, ГДЕ СВЕРХПРИБЫЛИ
Издание "Секрет фирмы" рассчитало изменение доли основных средств в активах предприятия и среднегодовой прирост стоимости основных средств 3108 компаний из 72 отраслей (данные "СПАРК-Интерфакс"). Картина оказалась плачевной: в период 2006-2008 годов доля основных средств в активах изученных компаний в среднем ежегодно снижалась на 1,5%. То есть из-за отсутствия инвестиций основные фонды в обрабатывающих отраслях изнашивались.
Положительную динамику показали лишь 29 отраслей, и что удивительно, только треть из них относятся к высокоприбыльным секторам. Лучшим доказательством тому, что "сумасшедшие" прибыли не всегда способствуют технологическому перевооружению, является цементная отрасль. При валовой прибыли 23% она в 2006-2008 годах неудержимо теряла основные фонды (-5,6% в год). Общеизвестно, что 80% российских цементных заводов работают по отсталой "мокрой" технологии производства, а собственники так не проинвестировали переход на более современный "сухой" способ.
Среди аутсайдеров технического перевооружения оказались такие отрасли как автомобилестроение, обувное, текстильное, мукомольное производства. По мнению экспертов "Секрета фирмы", они оказались заложниками архаичного оборудования, которое не позволяет снизить издержки и съедает и без того небольшую прибыль.
КОГДА ПЕРЕВООРУЖЕНИЕ ХУЖЕ НЕВОЛИ
Собственников трубопроводов (+9,46% за 2006-2008 годы), коммунальщиков (+7,48%), строителей (+5,46%) и производители железнодорожных вагонов и локомотивов (+3,84%) к техническому перевооружению способствует высокая степень износа, когда станки уже нельзя отремонтировать и покупается новое оборудование. Аналогичная ситуация в энергетике, черной металлургии, химии (степень износа более 50%). Правда, в отличие от других отраслей здесь модернизацию стимулирует госзаказ. Техническое обновление локомотивом потянуло отрасли, которые встроены в инфраструктурные проекты: кабельная промышленность (+6,58%), сектор полимерных труб, производители стекловолоконных дорожных сеток и т.д.
В ПОГОНЕ ЗА ИНОСТРАНЦАМИ
Также, по наблюдениям экспертов, часто модернизацию предприятий стимулирует выход на российский рынок иностранных конкурентов. Так произошло, например, в сегменте моющих средств, где тон задают Procter&Gamble и Henkel. 
Большинство отечественных производителей бытовой химии проиграли гонку и ушли с высококонкурентного рынка стиральных порошков (например, "Калина"). Единственным отечественным игроком, владеющим производством мирового уровня, оказалась казанская компания "Нэфис косметикс". В 2006-2007 годах ей пришлось потратить почти 100 млн. евро на строительство завода для выпуска стиральных порошков по современной комбинированной технологии, которую иностранцы используют в России уже несколько лет. Зато компания за три последних года удвоила свою долю на рынке порошков (с 4,5% до 10,9%). По мнению генерального директора Нэфис Косметикс Дмитрия Хайбуллина, это прямой результат запуска в эксплуатацию нового завода.
НЕФТЯНИКИ И СЕЛЬХОЗПРОИЗВОДИТЕЛИ ИДУТ НАПЕРЕГОНКИ
В кризисном 2009 году на фоне снижения объемов сбыта в большинстве отраслей 29% предприятий все же наращивали производственные мощности. Это оказались добывающие компании (нефтяники, угольщики) и... сельхозпроизводители. Причем, сектор растениеводства занял 9-е место по темпам роста доли основных средств в активах (+3,51%) и 2-е — по среднегодовому увеличению стоимости фондов (+41,16%).
Особенно бурно росли тепличные хозяйства. Причем, российским лидером оказался казанский тепличный комбинат "Майский", фонды которого в 2006-2008 годах прирастали на 172% в год! В кризисном 2009-м Майский построил дополнительно
БИЗНЕС Online
Лидеры по снижению доли основных фондов в активах в 2006-2008 годах
|
* изменение доли основных средств в активах в год
Лидеры по росту стоимости производственных фондов в 2006-2008 годах*
|
* учитывались только предприятия с основными фондами от 100 млн руб.