В центре занятости Казани более чем из 16 тыс. свободных вакансий почти 80% приходится на специалистов со средним профессиональным образованием и рабочих. При этом большая часть из них требуется частному бизнесу. В свою очередь, руководители компаний также отмечают острую необходимость в квалифицированных кадрах и предлагают свое решение проблемы: одних лозунгов в привлечении молодежи на вакантные места недостаточно — нужно возрождать системы УПК и наставничества, тогда, возможно, в республике появятся настоящие профессионалы, востребованные на рынке труда.
![]() |
В базе данных центра занятости населения Казани сегодня имеется 16 046 свободных вакансий. Порядка 79% — это рабочие специальности и специалисты со средним специальным образованием |
СПРОС НА ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ ВСЕ УВЕЛИЧИВАЕТСЯ
В базе данных центра занятости населения Казани сегодня имеется 16 046 свободных вакансий. Об этом сообщила начальник отдела центра занятости Гульнара Филлипова. При этом, как отметила она, порядка 79% — это рабочие специальности и специалисты со средним специальным образованием. Из всех 16 тыс. вакансий наибольшая потребность наблюдается в сфере строительства, затем следуют торговля, общественное питание, транспорт…
«Вакансии от частного бизнеса — это порядка 12 - 13 тысяч, — рассказала Филлипова, — или 70 - 80 процентов. При этом процент востребованных специалистов гуманитарной сферы совсем небольшой. К примеру, тех же юристов требуются буквально единицы — на сегодня у нас в базе всего три такие вакансии».
Похожая картина рынка вакансий наблюдается и в рекрутинговых агентствах. Так, по данным казанского филиала HeadHunter, на первом месте по востребованности работодателей — специалисты сферы продаж (37% от общего числа размещенных вакансий). Как пояснила руководитель пресс-службы компании Наталья Парфенова, лидерство сферы продаж по уровню спроса объясняется тем, что в любое время (а в кризисное особенно) компании заинтересованы в первую очередь в тех сотрудниках, которые приносят «живые» деньги. Второе место по количеству запросов местных работодателей делят специалисты IТ-сферы и банковские служащие, их ищет каждая 10-я компания. А вот на третьем месте по востребованности — производственный персонал. «Интересно, что буквально три года назад производственная сфера не попадала даже в десятку наиболее востребованных отраслей, а сейчас спрос на производственный персонал все увеличивается», — отмечает Парфенова.
При этом, по данным HeadHunter, сложнее всего сейчас найти работу кандидатам из сферы «Государственная служба», здесь на 1 открытую вакансию приходится почти 29 резюме. Также сложно найти работу юристам (9 резюме на 1 место) и топ-менеджерам (7 резюме на 1 место).
Острый дефицит специалистов со средним профессиональным образованием наблюдается практически во всех отраслях экономики республики, что такое кадровый голод, не понаслышке знают и частные компании, которые занимаются производственной деятельностью.
ООО «Экосервис-Татарстан» изготавливает продукцию народного потребления из полимеров — производственные мощности позволяют компании удовлетворять спрос в республике на тротуарную плитку, туалетные кабины, брусчатку. «С кадрами действительно большая проблема, — поделился генеральный директор компании Назиб Нурутдинов, — не хватает ИТР, рабочих, которые могут трудиться на производстве. У меня полимерное производство, требуются люди со специальным среднетехническим образованием, мастера среднего звена. Тем более что у нас современное импортное оборудование с программным обеспечением, здесь необходимы специалисты не только с умелыми руками, но и со светлой головой».
![]() |
В компании «3 АРТ» именно кризис помог справиться с дефицитом специалистов |
У владельца и директора компании «3 АРТ» Альберта Зиннатова проблем с кадрами нет. Впрочем, по словам директора фирмы, именно кризис помог справиться с дефицитом специалистов: «Многие компании нашего профиля закрылись, а их сотрудники пришли ко мне, у нас же дела идут хорошо, большое производство, так что людей мы набрали». При этом Зиннатов отметил, что наиболее востребованными кадрами для компании стали сварщики, фрезеровщики, то есть те специалисты, что в первую очередь необходимы на производстве.
«Я НИ ЗА ЧТО НЕ ВОЗЬМУ НА ПОЗИЦИЮ ПРОРАБА ВЧЕРАШНЕГО ВЫПУСКНИКА ВУЗА»
Как уже отмечалось, большие потребности в кадрах испытывает строительная отрасль.
«Особого дефицита в ИТР отрасль не испытывает, а сотрудников рабочих специальностей, специалистов среднего уровня, квалифицированных прорабов, мастеров действительно не хватает», — поделился директор строительной компании «Фарус» Рустем Юнусов. При этом он отметил достаточно низкую квалификацию выпускников вузов: «Я ни за что не возьму на позицию прораба вчерашнего выпускника вуза, а вот после строительного колледжа — с удовольствием, — признался Юнусов. — Ребята, что окончили профессиональный колледж, умеют и руками работать, и мозгами шевелить. А после института их еще надо года три-четыре учить, редко когда сразу бывают хорошие работники». В качестве иллюстрации своего высказывания директор компании привел пример своих сотрудников: «У нас есть специалисты в компании, которые пришли 19-летними выпускниками училища, так они знали и умели гораздо больше, чем выпускники вуза. И они выросли до руководителей. Если молодой человек толковый, у него всегда есть шанс вырасти, сделать карьеру».
![]() |
«Практически любой успешный руководитель предприятия начинал с низовых работников, и в этом ничего такого нет, это только приветствуется» |
С Юнусовым солидарен и генеральный директор ООО «ПП «ТехВент» (производитель систем вентиляции) Гумар Нагаметзянов: «Практически любой успешный руководитель предприятия начинал с низовых работников, и в этом ничего такого нет, это только приветствуется. Да я и сам когда-то в юности работал помощником сантехника», — признался Нагаметзянов. Что касается потребностей компании в кадрах, то в этом вопросе ведется своя политика — на предприятии взяли на вооружение забытую с советских времен систему наставничества: «Хорошие работники — пусконаладчики, электрики, аппаратчики — они все уже при деле. Мы же пришли к выводу, что нужно из своих «птенцов» самим выращивать «орлов». А для этого рядом с молодым сотрудником нужно ставить более опытного. Только наставничество может помочь для рынка труда вырастить хорошего специалиста», — уверен генеральный директор компании. При этом на предприятии принципиально не пользуются услугами мигрантов: «Конечно, в сфере ЖКХ, строительства выходят из положения дефицита кадров путем привлечения мигрантов, но в нашей сфере — технологичного производства — это просто невозможно, мы можем рассчитывать только на собственные кадры», — убежден Нагаметзянов. Он отмечает, что выпускников вузов, к сожалению, мало готовят к производству: «В вузах должны давать прикладные знания, которые можно применить на практике. Пока этого нет. Поэтому лучше принимать на работу людей, которые прошли все ступени профессионального образования».
![]() |
«Сегодня интенсивно развивается индустрия питания, торговли, поэтому потребность в работниках этой сферы не уменьшается» |
Система обучения на производстве действует и в сети пекарен «Жар Свежар». Владелец сети Ирек Галиев рассказал, что компания испытывает большую потребность в пекарях, поварах: «Сегодня интенсивно развивается индустрия питания, торговли, поэтому потребность в работниках этой сферы не уменьшается. Мы же сами обучаем внутри компании и, конечно, с радостью берем специалистов и с профессиональным дипломом, всех, кто хочет работать». Галиев утверждает, что если несколько лет назад производственный персонал был в большей степени старшего возраста, то сейчас вакансии компании активно занимает молодежь, что интересно, большинство молодых людей приходят из других областей, где, по всей видимости, не получилось реализоваться.
«Детей к профессии надо готовить чуть ли не с детского сада» |
Не исключением в сложившихся тенденциях на рынке труда стал и крупный бизнес.
«Ситуация с кадрами сложная, у нас, как и у всех, не хватает рабочих рук, среднего звена», — сообщил генеральный директор ОАО «Химический завод им. Карпова» Дамир Шамсин. На заводе, где работают более тысячи человек, не хватает порядка 150 - 200 специалистов — требуются аппаратчики, сварщики, слесари, механики цехов, энергетики, технологи. Чтобы хоть как-то закрыть кадровую брешь, на заводе за счет предприятия организовали учебный пункт для старшеклассников по аналогии с ушедшей в небытие системой УПК — учебно-производственных комбинатов. «Мы учим таким профессиям, как лаборант, электрик, чертежник… Пусть хоть азы профессии дети получат, чтобы потом, когда придет время сделать выбор, они имели о ней представление». Но, как считает генеральный директор, этого недостаточно, потому что сегодня «детей к профессии надо готовить чуть ли не с детского сада».
Материал подготовлен при содействии министерства труда, занятости и социальной защиты РТ
Внимание!
Комментирование временно доступно только для зарегистрированных пользователей.
Подробнее
Комментарии 10
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.