Общество 
29.06.2019

«Раньше богачи уже в 14 лет выставляли детей из дома. А теперь они как желток в яйце»

Опрос недели: Сможет ли новое поколение российской элиты удержать власть и собственность?

На этой неделе сменился руководитель крупнейшей татарстанской компании «ТАИФ», Альберта Шигабутдинова заменил в кресле гендиректора его сын Руслан. И в целом в крупном бизнесе на смену прошедшим огонь и воду олигархам 90-х приходят их наследники. Грозит ли процесс смены поколений новым переделом собственности? И как правильно воспитать наследника миллиардного состояния? «БИЗНЕС Online» отвечают Александр Невзоров, Дмитрий Потапенко, Вячеслав Зубарев, Сергей Акульчев, Раис Гумеров и др.

Александр Невзоров — журналист, публицист: Александр Невзоров журналист, публицист:
— Я не знаком с уважаемым фигурантом и с его сыном, но это вообще более чем естественно. Более того, вполне логично предположить, что ребенок, который живет в режиме понимания, в режиме знания этого ремесла с детства, в принципе разбирается в этом. Будет вполне логично, я вообще за всякую семейственность, за всякое кумовство, за различное покровительство и, скажем так, за любые инсинуации. И нельзя задавать вопрос: правильно ли миллиардеры воспитывают детей? Они все абсолютно разные, по-разному воспитывают своих детей, имеют совершенно разные мировоззрения, нельзя ни в коем случае обобщать. Воспитывать ребенка нужно, давая ему максимальную свободу и приучая его к ней. (Фото: By Okras — Own work, CC BY-SA 4.0)
Дмитрий Потапенко — предприниматель, радиоведущий: Дмитрий Потапенко предприниматель, радиоведущий:
— Говорить о том, что смена поколений в российском бизнесе является тенденцией, преждевременно. Причина очень простая — возраст еще не пришел. Это начнет происходить чуть позже — в начале 2024–2025 годов, тогда уже начнется нечто важное. Другое дело, что, по моим оценкам, наследники приходить на место родителей не будут. Связано это, на мой взгляд, с понятной вещью: они неплохо знают и российские, и зарубежные реалии, а потому особо не рвутся управлять тем, чем не хотелось бы управлять. Кислотная среда, которую создали власти, хотя, конечно, не без помощи отцов этих наследников, не позволяет работать в сколь-нибудь разумном поле. А, скажем так, заниматься разборками, которые были между их папами в прошлом веке, никому неинтересно. Это уже какая-то азиатчина, к которой мы не привыкли. Для этого изначально нужно было родиться манкуртом. Поэтому не стоит обращать внимания на локальные такие случаи, это истории местного значения. А по поводу того, удержит молодое поколение власть или не удержит, в целом скажу, что после 2022 года все очень сильно поменяется. Так как кризис, на краю которого мы находимся и который активно развивается, невозможно избежать, его можно только правильно сопроводить. А с правильным сопровождением у нас… ну ничего мы правильно не сопровождали. У нас как в «Пиратах Карибского моря»: корабль затягивает в воронку, а люди на палубе делят золото, которое через несколько минут уйдет на дно вместе с судном. Что касается перемен, то, я считаю, будут включаться другие собственники, крайне редко сами дети будут пытаться сесть в управленческое кресло. Дети не проходили той школы, и им это не так уж и надо. А просто чтобы поуправлять номинально большим бизнесом — ну можно назначить начальником, да, можно даже назвать наследника президентом или богом корпорации. А вот знать про внутренние процессы будут какие-то внутренние кардиналы. (Фото: By Valwell — Own work, CC BY-SA 4.0)
Вячеслав Зубарев — глава ГК «ТрансТехСервис» Вячеслав Зубарев глава ГК «ТрансТехСервис»
— Отвечу коротко: в каждом частном случае работа будет выстраиваться индивидуально, потому что нет каких-то общих принципов. Их нет и в общемировой практике. Хотя да, мы знаем успешные примеры, это, если говорить об автомобильной отрасли, фамильные компании Ford, Toyota или Hyundai Group, где сейчас у власти сын основателя. Но если руководитель неспособный, не владеющий ситуацией, то… Думаю, здесь уже неважно, родственник он или нет.
Раис Гумеров — генеральный директор ГК «Мелита» Раис Гумеров генеральный директор ГК «Мелита»
— Во-первых, я бы не сказал, что и наше поколение с таким уж успехом справилось. Промышленность, извините, дошла до не самого хорошего состояния за весь свой 50-летний период. Отрасль в плачевном состоянии и дальше падать, по большому счету, уже некуда. Хотя у нас такая вероятность все равно есть. Во-вторых, я полагаю, молодежь ничуть не хуже нашего поколения, они даже более умные. Да, наверное, пока у них меньше опыта и сентиментальности, меньше чувствительности к тому, как на тебя будут смотреть другие. Не знаю, плюс это или минус. Но если отвечать конкретно, смогут они или не смогут сменить и удержать дело, семейное дело, то, разумеется, смогут. Я даже надеюсь, что смогут, что у них получится поднять промышленность, предпринимательство. А по поводу изменений и того, чем грозит смена поколений, это ведь процесс естественный, это будет всегда. Да, локально могут случиться существенные трансформации, но в целом бояться этого не стоит.
Равиля Шайдуллина — генеральный директор ООО «Ностальгия» (пиццерия на «Черном озере») Равиля Шайдуллина генеральный директор ООО «Ностальгия» (пиццерия на «Черном озере»)
— Сейчас идет такая тенденция — власть передают детям, родным, друзьям, соседям. Я сама за то, чтобы это были талантливые наследники. Сейчас ведь такое время, кем бы ты ни был, нужен толкач, а без помощи далеко не уедешь. Я много таких примеров знаю, сколько талантливой молодежи не могут себя найти. Какого-то передела не будет в ТАИФе, ведь Руслан вырос около отца, знает бизнес, отец его готовил на свое место. Я говорю на своем примере — мой сын и моя дочь сразу же после школы вместе со мной варились в бизнесе. Раньше как воспитывали детей богачи — уже лет в 14 выставляли из дома, чтобы они познали жизнь. А то сейчас мы оберегаем детей, они растут как желток в яйце, защищенными от всего. У меня, например, сын после 9-го класса ушел из школы, работал дворником, грузчиком, и постепенно я его подготовила на свое место. Думаю, у детей из семей миллиардеров нет стремления в жизни, а вот когда нет денег, то стараешься чего-то достичь, добиться в жизни. Мои дети меня заменяют, сами сейчас присматриваются к своим детям (у меня семь внуков), кому после себя передать бизнес.
Шамиль Агеев — председатель ТПП РТ Шамиль Агеев председатель ТПП РТ
— Уверен, что при определенных условиях смогут. Если учитывать, изучать опыт прошлых лет, заглядывать в будущее, если они будут больше социально ориентированы. То есть, сочетая в себе вот эти качества и понимание того, что работу надо давать всем, что все люди и у всех есть жизнь, все получится. Потому что вот это социальное разделение — серьезный момент.
Радик Абдрахманов — совладелец и управляющий ресторанного комплекса «Туган авылым» Радик Абдрахманов совладелец и управляющий ресторанного комплекса «Туган авылым»
— Что касается Руслана Шигабутдинова, то он набрал достаточно большой опыт, чтобы возглавить компанию, потому что уже давно находится в структуре и знает все изнутри. Я думаю, он имеет все шансы сделать компанию еще успешней, применяя новые тенденции. Сейчас молодежь смотрит на бизнес иначе, чем взрослое поколение. А так у каждого наследника все индивидуально. Возможно, что смена поколений грозит переделом, это не исключено, но главное, чтобы сохранялись традиции, основные ценности, культура корпоративная, где присутствует добросовестное отношение к сотрудникам, честное и порядочнее отношение к партнерам, чтобы было больше социальных проектов. Чтобы правильно воспитать наследника миллиардного состояния, нужно с детства привить основополагающие принципы честности и порядочности, отношения к людям, отношения к семье, детям, целеустремленность, трудолюбие и, конечно, уважение к старшим. У нас, у татар, это присутствует, мы почитаем и уважаем своих предков, своих старших, прислушиваемся к ним. Если брать конкретно Шигабутдинова-младшего, то отец будет в любом случае советником, и Руслан всегда будет к нему прислушиваться, с уважением относиться ко всем рекомендациям. В любом воспитании самое главное стабильность и взаимоуважение и, мне кажется, что Руслан его получил.
Вахит Имамов — главный редактор газеты «Мәдәни җомга», лауреат премии им. Тукая Вахит Имамов главный редактор газеты «Мәдәни җомга», лауреат премии им. Тукая
— Это все игра, как воровали, так и воруют. Такое давно уже и в Москве происходит у министров, прокуроров — по всей России сейчас так. Пока не очистят, пока новой революции не будет, они не уйдут от власти. Так же, как и не уходят наши депутаты.
Сергей Акульчев — владелец кондитерской компании «Акульчев» Сергей Акульчев владелец кондитерской компании «Акульчев»
— Вопрос: если не они, то кто? Мне кажется, они максимально готовы. Они ведь в этой атмосфере жили, всех знают, их все знают, понимают все процессы, есть авторитет. То есть это такая преемственность власти. И, разумеется, они справятся со своей новой ролью, почему нет? Есть одна фамилия в руководстве, которая сменяется ровно на ту же фамилию. Если на другую, то на какую? И вы уверены, что новые люди справятся лучше? Я — нет. Да, разумеется, произойдут изменения, трансформации, все-таки приходит новый человек. Как правильно воспитать наследника миллиардного состояния? Здесь ответ в вопросе: правильно воспитывать. Если стоит задача передать какую-то империю в управление, то нужно сразу воспитывать в этом духе.
Мансур Гилязов — драматург, лауреат премии им. Тукая Мансур Гилязов драматург, лауреат премии им. Тукая
— Я думаю, что смогут, они уже воспитывались ориентированными на этот бизнес, потому что родители понимают, что удобно, если они отдадут дело своим детям. Потом они получали образование за рубежом, потом генетика, и такие люди имели возможность вкладывать большие деньги в воспитание своих детей. Насколько я знаю, дети олигархов не сидят в своих гаджетах круглосуточно, а есть возможность увлекать их спортом, поездками и так далее. Основная ведь сейчас беда, что дети живут не в реальном, а иллюзорном мире, богатые же могут себе позволить вот такое воспитание своим детям. С Шигабутдиновым я не знаком, но интересуюсь его судьбой, характером, данными, мне кажется, это очень перспективный человек. Никакого передела не будет, все идет органично. Самое главное сейчас в воспитании ребенка — это держать его подальше от гаджетов, чтобы он мыслил реально, а не иллюзорно, то есть умел общаться с реальными людьми, а не с интернетом. И надо, чтобы олигархи думали о будущих поколениях. Новый руководитель ТАИФа — богатый человек, у него все есть, и у него энергия будет затрачиваться не на то, что заработать, а именно энергия будет затрачиваться на то, чтобы двигать бизнес дальше, расширять его. И, естественно, я как творческий человек хочу сказать, чтобы они не забывали и культуру, особенно национальную; если они не  поддержат ее — это будет просто тупик.

 

Смогут ли наследники удержать крупные российские бизнесы, созданные их отцами в 90-е?
2%Да, это молодое, образованное поколение, способное на многое
8%Нет, на это способны были только их отцы, прошедшие «огонь и воду» 90-х
21%Наследники предпочитают жизнь «золотой молодежи», а зарабатывать для них будут другие
28%Здесь невозможно обобщать, каждая семейная история индивидуальна
39%Россию ждут большие социальные катаклизмы, которые превратят эти состояния в ничто
1%Свой вариант (можно оставить в комментариях)
Прием голосов по опросу закрыт
Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (44) Обновить комментарииОбновить комментарии
Анонимно
29.06.2019 09:15

Молодое "золотое" поколение, учитывая историю происхождения капиталов - это не просто дырка от бублика, это большая угроза общественности, коктейль из невежества, вредных привычек и неспособности думать на два шага вперёд. Единственная уверенность только в том, что любые нарушения УПК будут им сходить с рук. А у нормальных граждан нет никакой защиты от них.

  • Анонимно
    29.06.2019 08:44

    СЕМЕЙСТВЕННОСТЬ ВО ВЛАСТИ

    Михаил Фрадков — директор Службы внешней разведки Российской Федерации, до этого Председатель Правительства РФ. Его сыновья:

    Петр (род. 1978 г.) — директор Российского агентства по страхованию экспортных кредитов и инвестиций (государственное агентство), ранее Заместитель Председателя Внешэкономбанка.

    Павел (род. 1981 г.) — заместитель руководителя Федерального агентства по управлению государственным имуществом (с 27 августа 2012 г.) (федеральный орган исполнительной власти), до этого назначения работал в департаменте общеевропейского сотрудничества МИД РФ на должности третьего секретаря.

    Сергей Иванов — руководитель администрации Президента, с ним у Президента Путина «возникает чувство локтя». Его сыновья:

    Александр (род. 1977 г.) — с апреля 2012 года зампред Внешэкономбанка, ранее директор департамента структурного и долгового финансирования, вице-президент банка.

    Сергей (род. 1980 г.) -председатель правления ОАО «Согаз» (с 2011 г.) (дочерняя страховая компания российского газового монополиста Газпрома), ранее заместитель председателя правления и член правления Газпромбанка.

    Николай Патрушев — возглавлял ФСБ 8 лет (оба первых президентских срока Путина), с 2008 секретарь — Совета Безопасности Российской Федерации. Жена работала в структурах Внешторгбанка. Сыновья:

    Дмитрий (род. 1977 г.) — председатель правления «Россельхозбанка», бывший вице-президент Внешторгбанка (ВТБ) (2006-2010)

    Андрей (род. 1981 г.) — советник председателя совета директоров НК «Роснефть»

    Зубков, Матвиенко, Мутко, Шойгу, Бортников, Якунин, Ткачев — список можно продолжать бесконечно. Путь к успеху у детей этих «випов» не был тернистым и сложным. Чаще всего карьерный взлет случался у них сразу после вуза. Свои руководящие должности они получали в 23-25 лет, а кто-то особенно «талантливый» и раньше.

    • Анонимно
      29.06.2019 11:38

      ты это уже писал. пластинку меняй давай.

    • Анонимно
      29.06.2019 17:49

      дети олигархов первой волны будут жестко отжимать имущество у своих сверстников,других детей олигархов-в рез-те выживет только самый умный и сильный из них. В природе это называется здоровая селекция!

      • Анонимно
        29.06.2019 23:34

        пусть хоть Марсианам принадлежит ТАИФ и пр. -простому народу от этого ни жарко ни холодно и пользы никакой

  • Анонимно
    29.06.2019 08:50

    татарин это тот у кого внуки татары

    • Азат Д
      29.06.2019 09:11


      А у тех внуков есть внуки татары. Получается, пока нет внуков - не татарин.
      И сколько тогда всего татар в России, и Татарстане?

      • Анонимно
        29.06.2019 09:53

        СМЫСЛ ЖИЗНИ ТАТАРИНА -ТАТАРСКОЙ СЕМЬИ

        помимо прочих смыслов

        ЭТО ВОСПИТАНИЕ СЕМЕЙ ГДЕ МОГУТ БЫТЬ ПЕРЕДАНЫ ТАТАРСКИЕ КУЛЬТУРНЫЕ ГЕНЫ

        и именно рождения детей от своей родной культуры

        а не от чужой

        • Анонимно
          29.06.2019 10:02

          счастье - это когда дети и внуки свои родные и в родной культуре воспитанные

          и говорящие на одном языке и понимающие друг друга

    • Анонимно
      29.06.2019 15:04

      вполне вероятно,что дети олигархов избалованные по жизни,делать ничего не хотят,да и не могут,всю основную работу за них выполняют за 3 коп.оклада очень умные и талантливые парни из простого народа,а дочки сыночки только подпись ставят на заключительных документах своими нежными холеными пальчиками,они же везде только руко-водители))

  • Анонимно
    29.06.2019 09:00

    Смотря что за бизнес. Если его создал с нуля отец, то сын вправе и достоин его наследовать, но если это сырьевая мануфактура, ловко приватизированная в 90-х, то сын будет ею владеть только при условии, что государство это позволит и не придёт с раскулачивательской инициативой. Впрочем, сыны эти, каки отцы, сами сознают, что они не владеют, а пользуются и распоряжаются этой мегасобственностью с позволения государства.

    • Анонимно
      29.06.2019 11:37

      Некоторые ребята тоже своих детей в 14 лет выставляют из дома.....в Англию, Францию и т.п.

    • Анонимно
      29.06.2019 11:41

      На это вам любой из этих ощинь таланливых бизнисменов ответит, что государство - это я.

  • Анонимно
    29.06.2019 09:03

    Люди выросшие в ссср. прошедшие путь от станка до директора завода, работавшие в реальном коллективе и с людьми это поколение тем кто старше 60-70 лет.
    Это поколение меняется на людей выросших в тепличных условиях.
    Однозначно будет перелом.
    Страшно то что при любых переломных моментах истории страдают и платят за все простые люди.
    Это было и при горбачевщине, ельцинще и сегодняшнем застое.
    Я помню 70-е,80-е и 90-е.

  • Анонимно
    29.06.2019 09:06

    В Трансгазе, где дети руководства со студенческой скамьи занимают руководящие должности, разъяснением одного из папаш, назначившего сына начальником было:"Генетика хорошая!"

  • Анонимно
    29.06.2019 09:15

    Молодое "золотое" поколение, учитывая историю происхождения капиталов - это не просто дырка от бублика, это большая угроза общественности, коктейль из невежества, вредных привычек и неспособности думать на два шага вперёд. Единственная уверенность только в том, что любые нарушения УПК будут им сходить с рук. А у нормальных граждан нет никакой защиты от них.

    • Анонимно
      29.06.2019 09:30

      Почему нет защиты?
      Я например, ношу на ремне за спиной большие острые вилы.
      Так не страшно ходить по улицам, законов не нарушаю, для вил разрешение не требуется.

  • Анонимно
    29.06.2019 10:41

    В общем, всё как и должно было установиться. Начинают потихоньку оправдывать такие явления как семейственность, кумовство..Помню времена, когда стыдились работать у отцов, старались достичь успеха своими силами, считалось, что привлекая родственников, ты рушишь свой бизнес.. Правда, сейчас, совсем другие времена. Сложно им дать какую-то оценку. Никто (даже, писатели-фантасты) не спрогнозировал такое развитие событий. По крайней мере у нас.

    • Моисей
      29.06.2019 10:53

      Это непотия
      Явление описанное ещё в Древнем Риме
      Ничего нового
      История развивает по спирали
      Но почему то у нас спираль идёт вниз

    • Анонимно
      30.06.2019 02:13

      Именно поэтому на западе огромное количество династий в одной профессии/бизнесе. Все же распадается, если наследовать или работать со своей семьёй.

  • Анонимно
    29.06.2019 10:47

    И почти все эти...оправдывают своих детей (в основной статье БО), пусть папаши вначале оправдаются за первоначальные капиталы, пусть напишут где работали и кем на момент развала Союза.

  • Анонимно
    29.06.2019 11:20

    Можно быть спокойным за детей Форда или Трампа.У них капиталы отцы и деды по копеечки собирали.А у нас было пиратское первоначальное накопление капиталов путём мутной прихватизации.И во главе процесса стояли случайные люди просто оказавшиеся в нужный час в нужном месте.Поэтому будущее этих принцев в тумане.Большинство из них удержать в своих руках отцовские капиталы не смогут.

  • Низами
    29.06.2019 11:25

    Раньше как воспитывали детей богачи — уже лет в 14 выставляли из дома, чтобы они познали жизнь. А то сейчас мы оберегаем детей, они растут как желток в яйце, защищенными от всего.
    Подробнее на «БИЗНЕС Online»: https://www.business-gazeta.ru/article/429766

    Ныне большинство деток богачей живут по принципу - "А ты знаешь, кто мой папа..." и считают, что им все можно и папа их "отмажет" в любом случае...

  • Анонимно
    29.06.2019 12:02

    Все кто ответили хитрые))) может так и надо?

  • Анонимно
    29.06.2019 12:27

    Раньше богатство наживалось трудом, а не на халяву, как у нашей элиты. Потомки дорожили вкладом своих предков. Сегодняшние будут только искать себе наживы, и не более.

    • Анонимно
      29.06.2019 16:31

      Простой пример Дьяконовы в КХТИ. Сейчас сын под следствием. Сразу было видно, что сынок ноль, но отец настоял поставить его ректором. То же самое может произойти и с другими удащливыми сынками и внучками.

    • Анонимно
      30.06.2019 08:17

      Особенно в России распиливая бюджетные (шальные) деньги

  • Анонимно
    29.06.2019 13:12

    Мажоры-это нексты без совести и сострадания. Их приход действительно страшен для общества

  • Анонимно
    29.06.2019 18:21

    Справятся или не справятся? Если не справятся, то огромные потери несет татарский народ, нельзя пускать на самотек, надо выработать какие то механизмы не допускающие таких итогов

  • Анонимно
    29.06.2019 18:59

    Заграница нам поможет)

  • Анонимно
    29.06.2019 19:46

    Для кого-то дети - награда, для кого-то наказание. Но заметьте,что самые крутые революционеры вышли из обеспеченных семей.
    А Будда родился в королевской семье.

  • Анонимно
    29.06.2019 20:03

    конечно смогут удержать. это ведь не наукоёмкий бизнес. выкапал = переработал=продал. тем более, у работников сея предприятий, ипотеки. мало кто из них захочет рисковать, за разорившегося соседа.

  • Анонимно
    29.06.2019 20:38

    Ответ на вопрос в заголовке:

    Нет, не сможет. Это объективно.

  • Анонимно
    29.06.2019 20:43

    Не передавать надо стремиться, а условия создавать для появление нового более сильного и здорового. Для конкурентной среды. Тогда и зависимость от качества наследника будет минимальна. Он не будет ломать сложенные механизмы, а просто они будут предложены лучшему. А упование на наследника вне зависимости от его способностей это утопия для всего созданного

  • Анонимно
    29.06.2019 22:44

    Мажоры своей наглостью, идиотизмом и пренебрежением к закону и правам граждан и работников доведут работников до состояния протеста, революции, а Россию развалят. Потому что не знают цены ошибок. Думают, выкинут одного, будут измываться над новыми, не учитывают, что месть за унижение их настигнет с неизбежностью.

  • Анонимно
    30.06.2019 16:04

    Вопрос в другом будут ли держать когда никому ничего не должны?

    • Анонимно
      30.06.2019 18:45

      Если они никому ничего не должны, то и им никто ничего не должен

      • Анонимно
        2.07.2019 11:43

        Если родители помогвют детям, то их внуки будут нищими. И этот закон природы никто отменить не может.

  • Анонимно
    30.06.2019 20:47

    Справится!
    ...удержи от Сечина

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль