Бизнес 
12.08.2020

Купленная «Татнефтью» «дочка» Холдинга СИБУР отказалась от материнской экосистемы

Производителя синтетических каучуков «СИБУР Тольятти» переименовали в «Тольяттикаучук» и интегрировали в IT-инфраструктуру новых владельцев

Сделка по приобретению ПАО «Татнефть» активов производителя синтетических каучуков «СИБУР Тольятти» завершилась в октябре прошлого года. Предприятие было переименовано в ООО «Тольяттикаучук», но его информационные системы оставались частью крупной инфраструктуры Холдинга СИБУР, где использовались централизованные сервисы почтового обмена и унифицированных коммуникаций. О том, как за короткий срок «Татнефти» удалось перенастроить процессы управления IT и информационной безопасностью, — в нашем материале

Четыре месяца — таков был срок, стратегически требуемый для введения новой дочки «Тольяттикаучук» в состав единой ИТ-инфраструктуры компании «Татнефть» Четыре месяца — таков был срок, стратегически требуемый для введения новой дочки «Тольяттикаучук» в состав единой IT-инфраструктуры компании «Татнефть» Фото: «БИЗНЕС Online»

ПАНДЕМИЯ И  «УДАЛЕНКА» НЕ СТАЛИ ПОМЕХОЙ АДАПТАЦИИ

Интеграция IT-инфраструктуры вновь приобретенного актива — один из первоочередных шагов в современном бизнесе. На момент покупки «дочки» Холдинга СИБУР, производителя синтетических каучуков, ПАО «Татнефть» вело внутреннюю работу по цифровизации предприятий. Пандемия и массовый переход штата всех крупных организаций в режим хоум-офиса не помешали компании включить информационные системы и рабочие места сотрудников тольяттинского предприятия в свою инфраструктуру.

«Процессы управления IT и информационной безопасностью предприятия „Тольяттикаучук“ отличались от установленных для дочерних обществ „Татнефти“. Это естественно, поскольку купленное предприятие находилось долгие годы в другой экосистеме, — прокомментировал заместитель генерального директора по цифровому развитию ПАО „Татнефть“ Виталий Гатауллин. — Первым делом требовалось адаптировать эти процессы под существующие в нашей компании. Оперативно интегрировать предприятие в цепочку текущих поставок для непрерывной работы производства — вот задача, которая стояла перед нами, с точки зрения бизнеса».

В ходе проекта по цифровизации собственных активов «Татнефть» спроектировала и создала новую базовую платформу IT-инфраструктуры. Первым предприятием, которое было решено в нее перенести, как раз стал приобретенный «Тольяттикаучук». Затем поэтапно запланировано подключение других компаний «Татнефти».

Виталий Гатауллин: «Оперативно интегрировать предприятие в цепочку текущих поставок для непрерывной работы производства — вот задача, которая стояла перед нами, с точки зрения бизнеса» Виталий Гатауллин: «Оперативно интегрировать предприятие в цепочку текущих поставок для непрерывной работы производства — вот задача, которая стояла перед нами, с точки зрения бизнеса» Фото: «БИЗНЕС Online»

Работа предприятий группы «Татнефть» организована так, что влияние информационных систем на бизнес-процессы является крайне высоким. Электронная почта и «Скайп» являются основными способами деловой коммуникации внутри компании, а служба каталогов — централизованным решением управления доступом и учетными записями в корпоративных информационных системах. Поэтому при проектировании и реализации базовой платформы была заложена высокая доступность всех ее компонентов. Важные узлы систем резервировались для исключения одиночных точек, сбои в которых приводили бы к неработоспособности всей платформы.

Для обработки вычислительной нагрузки тысяч пользовательских подключений к системам базовой платформы использовались сетевые балансировщики, которые равномерно распределяют сессии по множеству серверов.  

Реализация подобных платформ IT-инфраструктуры не является уникальной, но для предприятий уровня «Татнефти» подобные проекты всегда связаны с масштабностью внедрения без остановки производственных процессов, обеспечением гарантированной работы всех элементов на всех этапах проекта.

ПРОЦЕСС МИГРАЦИИ ОСЛОЖНЯЛСЯ СЖАТЫМИ СРОКАМИ И ТРЕБОВАНИЯМИ БЕЗОПАСНОСТИ

Четыре месяца — таков был срок, стратегически требуемый для введения новой «дочки» «Тольяттикаучук» в состав единой IT-инфраструктуры компании «Татнефть».

Необходимо было решить вопрос оперативной миграции более 2 тыс. пользовательских объектов (учетные записи и почтовые ящики) и 1,2 тыс. рабочих станций предприятия из существующей инфраструктуры СИБУРа. Дедлайн завершения работ — 31 марта. Это означало, что на весь проект от стадии проектирования базовой платформы до завершения миграции в ее состав ресурсов «Тольяттикаучука» было дано существенно меньше обычной длительности цикла проекта подобного масштаба.

Вторая половина проекта совпала с началом пандемии COVID-19 и наступившими в этой связи ограничительными мерами.

Исполнитель проекта создания базовой платформы и интеграции новой «дочки» в инфраструктуру «Татнефти» — компания InnoSTage — прекрасно понимал риски, которые несла эпидемия.

Айдар Гузаиров: «Параллельно с реализацией проекта наша компания разработала математическую модель, которая с высокой точностью прогнозировала скорость распространения вируса на территории Республики Татарстан» Айдар Гузаиров: «Параллельно с реализацией проекта наша компания разработала математическую модель, которая с высокой точностью прогнозировала скорость распространения вируса на территории Республики Татарстан» Фото предоставлено ГК InnoSTage

«В самом начале пандемии любая компания искала IT-решения, которые позволили бы не останавливать запланированную работу и делать ее с минимальным очным вовлечением людей. Проект интеграции „дочки“ СИБУРа в „Татнефть“ пришелся как раз на это время. Технологии для быстрого включения такого количества пользователей в инфраструктуру другого предприятия существуют. Мы использовали их, чтобы полноценно завершить процесс ввода нового предприятия в эксплуатацию уже новым владельцем», — отметил генеральный директор группы компаний InnoSTage Айдар Гузаиров.

Чтобы обеспечить безопасность пользователей и минимизировать их контакт с IT-специалистами InnoSTage и сотрудниками «Татнефти», которые проводили миграцию рабочих станций пользователей, потребовалось оперативно адаптировать рабочий процесс для удаленного выполнения операций. Для этого использовались собственные инструменты автоматизации, которые позволяли выполнить работу в установленные сроки. Сдача настроенного рабочего места пользователю осуществлялась удаленно с использованием средств коммуникации.

«В нетривиальных условиях нами и нашим партнером была создана базовая платформа IT-инфраструктуры „Татнефти“, — рассказал начальник управления системных технологий „Татнефть — цифровое развитие“ ПАО „Татнефть“ Владислав Скарликов — В дальнейшем она и разработанные инструменты автоматизации рядовых операций миграции будут использоваться для поэтапной модернизации и централизации IT-ресурсов предприятий и подразделений всей группы „Татнефть“».

Проект был завершен за установленные четыре месяца и сдан в апреле этого года.

Внедрение единой базовой платформы IT-инфраструктуры для структурных подразделений группы «Татнефть» в долгосрочной перспективе позволит оптимизировать бизнес-процессы управления IT, внедрить единые стандарты безопасности и конфигурации объектов. Это служит опорой для развития производства ПАО «Татнефть» в рамках реализации нефтегазохимической стратегии группы.

На правах рекламы

Справка: ПАО «Татнефть» — одна из крупнейших российских вертикально-интегрированных нефтяных компаний, в составе которой динамично развиваются нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтегазохимия, шинный комплекс, сеть АЗС, электроэнергетика, разработка и производство оборудования для нефтегазовой отрасли и блок сервисных структур. «Татнефть» также участвует в капитале компаний финансового сектора.

Сайт: www.tatneft.ru 

ООО «Тольяттикаучук» — одно из крупнейших предприятий нефтехимического комплекса России по производству синтетических каучуков, а также мономеров, фракций и высокооктановых компонентов для моторных топлив. Около 70% продукции отправляется на экспорт. С ноября 2019 года входит в состав группы компаний «Татнефть».

Сайт: togliatti.tatneft.ru

ГК InnoSTage («Инностейдж») — InnoSTage («Инностейдж») — российская IT-компания, специализирующаяся на решении нестандартных задач и задач, связанных с кибербезопасностью.

Сайт: innostage-group.ru

Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (3) Обновить комментарииОбновить комментарии
  • Анонимно
    12.08.2020 08:57

    Есть инструмент игры с ценами на каучук логично

  • Анонимно
    12.08.2020 09:33

    Здорово!

  • Анонимно
    12.08.2020 09:57

    когда за дело берется Айдар и его команда, то в результате можно быть уверенным на 100%.

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль