Общество 
30.08.2012

«Я – продукт той системы, которую создал Шаймиев»

11.jpg

«СОЗДАННЫЕ АО НЕ ХОТЕЛИ РАБОТАТЬ ПО ЗАПАДНЫМ СТАНДАРТАМ»

- Алексей Владимирович, поступило несколько вопросов относительно фонда «Образование»... Какова ценность сертификата фонда «Образование» сейчас? (Гуля)

Где та собственность, которую вы обещали купить на доверенные вам ваучеры? (Ренат Хикматов)

Передать ли акции в наследство дочери, или уже можно их выбросить? (Джаудат Абдуллин)

- Читатели могут открыть мою биографическую справку и увидеть, что в фонде «Образование» я завершил свою деятельность 16 - 17 лет назад. Поэтому сегодня четко ответить на многие вопросы я не могу. Я могу сказать в общефилософском плане.

Почему ни один фонд России – ни коммерческие, ни государственные – не обеспечил своим акционерам светлое будущее? Ответ предельно прост: хотели как лучше, а получилось, как всегда. Кстати, именно под руководством Виктора Степановича Черномырдина все эти процессы и шли в его бытность премьер-министром.

Действительно, хотели как лучше: взяли правильную европейскую модель инвестиционных фондов, законодательно установили весь порядок игры, управляющие фондами должны были действовать в строгом соответствии с установленными правилами. А смысл в том, что собрали чеки, на аукционе вложили их в наиболее потенциально привлекательные акции. После этого ждем дивидендов и роста курсовой стоимости акций. Дивиденды делятся между пайщиками пропорционально, растет курсовая стоимость акций, которые можно продать и купить новые.

Прекрасная модель! Почему она не сработала? Да потому что акционерные общества, которых создали больше, чем грибов после дождя (каждая обувная мастерская была АО!), не могли и не хотели работать по западным стандартам. Они не хотели выплачивать дивиденды, потому что в обувной мастерской был один хозяин. И то, что кто-то на чековом аукционе продал часть его мастерской, ему было до лампочки! Он хозяин! И он еще до выплаты дивидендов забирал себе все – через зарплату и т.п. Все общества – убыточные. Это было в 90-х годах.

Рост курсовой стоимости акций никого не интересовал, потому что все хотели, чтобы акции скупили директоры предприятий. Инвесторов в свои общества никто не хотел. И так продолжается до сегодняшнего дня, за редким исключением крупных предприятий, которые сегодня выходят на международные биржи, проводят эмиссии. В Татарстане при ручном управлении сказали, что 30 процентов прибыли надо делить между акционерами. Вот только в этих условиях сегодня что-то стало похоже на ту модель, которую приняли 20 лет назад и как это происходит во всем мире.

Ни Семин, ни Мусин, ни любой другой при всем желании изменить эту ситуацию не мог. Поэтому вопрос один: украли активы у акционеров или не украли, вывели их или нет? В фонде «Образование» никто активы не вывел – они все есть по сей день. Другое дело, что произошло огромное количество бесконтрольных реорганизаций самих обществ. Было много судебных процессов…

Практически все эти акции сегодня мало стоят. Татарстанские акции продавали, но не в больших количествах – процентов 10 - 15. Все, что получили на чеки, все так и лежит в фондах. Дивиденды, за небольшим исключением, выплачивались, но ровно столько, сколько было получено на фонд. А люди не хотели из-за 50 - 100 рублей ехать их получать…

Я скрывать не буду: эта схема для меня стала понятной только через два-три года работы. Государство, на самом деле, создало неконкурентные правила игры. Поэтому после двух лет работы я ушел из фонда «Образование». Да, у меня самого был крупный пакет акций, который я продал. Да, я получил за них несколько миллионов рублей, но ведь у меня и акций было огромное количество!

«ФОНД «ОБРАЗОВАНИЕ» ИГРАЛ ПО ПРАВИЛАМ»

- Откуда они появились?

- Я покупал на вторичном рынке чеки и вкладывал их в это же общество, в "Газпром" и еще ряд проектов.

Говорить о том, что фонд «Образование» плохой, нельзя по одной простой причине: фонд «Образование» был бы плохим, если бы играл не по правилам. А он играл по правилам, записанным в его уставе.

Еще раз повторю: большая часть активов в фонде так и осталась. Но сегодня невозможно управлять фондом, потому что там 100 тысяч акционеров, и любое решение по его реорганизации должно быть принято квалифицированным большинством голосов. Но собрать 100 тысяч акционеров сегодня невозможно: затраты будут больше, чем стоимость всех активов (рассылка почтой и т.п.).

Все, что тогда было придумано, это все неработающее. А все эти иллюзии, что Семин разбогател за счет акций фонда «Образование», не соответствуют действительности, потому что был фонд «Образование», и за ним стала появляться целая группа предприятий «Образование», которые не принадлежали фонду «Образование», хотя имели такое же название. Трастовая, инвестиционная компании и еще множество других, которые уже не имели никаких ограничений и осуществляли коммерческую деятельность путем обмена на стиральные порошки и т.д.

12.jpg

- Эти компании принадлежали вам?

- Конечно! И я был руководителем этих компаний. Но акционеры фонда «Образование» к ним никогда не имели никакого отношения, потому что их акций в этих компаниях не было.

- Но эти компании были запущены благодаря фонду «Образование»!

- Если при этом меня лично рассматривать как актив фонда, то можно так сказать. Но на самом-то деле я не был активом фонда. Я был наемным работником, два года возглавлял фонд.

- Вы идеолог и создатель фонда!

- Идеолог фондов – Анатолий Борисович Чубайс. А я был проводником этой политики на отдельно взятом участке.

- Так во всем виноват Чубайс?!

- Он не виноват, потому что приватизация прошла нормально.

«ВРЕМЯ УЖЕ ПРОШЛО, И МОЖНО ОТКРЫТЬ ТАЙНУ…»

- Но почему же в портфелях некоторых фондов оказались крупные лакомые кусочки ведущих предприятий республики?

- Время уже прошло, и можно открыть тайну… На самом деле, лакомых кусочков - акций "Татнефти", "Нижнекамскнефтехима", "Оргсинтеза" и т.д. - изначально было передано во все фонды очень мало - менее 5 процентов уставного капитала, потому что на них были другие желающие, и эти акции оказались в других портфелях. Опять-таки большую часть выделили двум уполномоченным фондам – Национальному фонду и фонду «Золотой колос». Все остальное делили между другими фондами пропорционально собранным чекам. И фонд «Образование» получил больше всех остальных, за исключением двух главных фондов. Но и в наших активах это составляло полпроцента.

У нас большую долю активов составляла коммунальная собственность Казани, полученная в обмен на чеки. Но руководство города в лице мэра Камиля Шамильевича Исхакова приняло решение забрать все, что было передано фонду «Образование». И они, действительно, забрали все. К тому времени чеки прекратили свое хождение, и в обмен на погашенные чеки ничего другого нам предоставлено не было. А таких акций было, наверное, процентов 20 от актива.

- Вы хотите сказать, что фонду «Образование» акций доходных компаний практически не досталось?

- Их было очень мало – доли процента. И это легко проверить, подняв документы тех лет.

- Так какой все-таки практический совет – выкинуть акции или передать по наследству?

- Повторю: активы из фонда никуда не делись!

- То есть на 50 рублей в год можно расчитывать?

- Эти вопросы надо адресовать нынешнему руководству фонда. Но не думаю, что эти акции стали стоить дороже акций "Татнефти" или "Газпрома".

- Когда вернете народу собственность, незаконно полученную в ходе чековой приватизации? (Аноним)

- Ответ предельно прост: тогда, когда будет установлено, что мною незаконно получен хоть один какой-либо объект приватизации. И такое решение может принять только суд.

К тому же последняя приватизационная сделка, к которой я имел хоть какое-то отношение, прошла в конце 90-х годов. А сейчас у нас 2012 год. Поэтому все эти претензии можно было предъявлять в соответствии с общегражданским кодексом до 2007 года. А потом срок для признания сделок недействительными был еще сокращен. Поэтому, если бы можно было что-то нам предъявить, я уверен, в отведенный срок это обязательно сделали бы. И этот вопрос многих интересовал, но люди не вникали в суть: ни одного незаконно полученного объекта собственности у нас не обнаружено.

«БЫЛА ЗАДАЧА ПОСТАВИТЬ БАНКРОТСТВО «НА ПОТОК»

- Есть несколько вопросов и по банкротству предприятий. Например такой: «Сколько предприятий прошли через санацию в вашу бытность главным «банкротчиком»? (Олег Кочнев) Сколько из них вы оздоровили и сколько обанкротили?

- Сегодня точную цифру назвать не могу, но, наверняка, это сотни предприятий, поскольку была задача поставить банкротство «на поток». Я не стесняюсь той задачи, которую сам же и сформулировал.

Вопрос, сколько же было оздоровлено, риторический. Что называть оздоровлением? Если вчера был завод, а сегодня на этом заводе бизнес-инкубатор, и там начинают свой бизнес сотни малых предприятий, это разорение завода или проведенная санация? Мое глубокое убеждение, что это оздоровление завода. Вот если завод стоит заброшенный, там ничего не производится, и нет рабочих мест, то вот это было бы браком в нашей работе. Таких объектов у нас не осталось. Ну, может быть, за исключением двух-трех ангаров в чистом поле.

Процентов 10 от значимых предприятий продолжили свою деятельность. И это брак в нашей работе! Объясню почему. К нам в комитет по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению поступали уже потенциально мертвые предприятия. Других нам не отдавали, по ним работало минэкономики.

13.jpg

В тех случаях, когда в силу защиты трудового коллектива по поручению руководства РТ принималось специальное решение, нам не давали провести процедуру банкротства. Что мы имеем в итоге? Валяльно-войлочный комбинат, казанский льнокомбинат и еще полтора десятка – все эти предприятия сегодня, как мы и предполагали, все равно не занимаются своей основной деятельностью, их акции не стали «голубыми фишками» Татарстана, работники не получают заработную плату выше средней по республике. Предприятия стоят в ужасном состоянии или были впоследствии распроданы.

Но кредиторы не получили своих денег, потому что под то, что сохраняли предприятия, эти комплексы передавались за символическую сумму – намного ниже, чем продавались на аукционе. Вот это брак в нашей работе!

- То есть изначально вы не ставили целью оздоровление?

- Такую цель мы ставили, но мы с вами, возможно, по-разному понимаем оздоровление. Для нас оздоровление – это вовлечение в хозяйственный оборот неиспользуемых производственных мощностей.

«К САНАЦИИ КАМАЗА ОТНОШУСЬ КРАЙНЕ СКЕПТИЧЕСКИ»

- КАМАЗ в свое время тоже был практически банкротом. Тоже можно было все распродать по частям и превратить цеха в торговые центры. Но туда послали команду под руководством первого вице-премьера РТ Равиля Муратова для реструктуризации долгов и восстановления завода. И предприятие до сих пор работает!

- Задайте вопрос нынешнему гендиректору КАМАЗа Сергею Анатольевичу Когогину, как он, не для печати, оценивает ту санацию. И я предполагаю, что, если он будет искренен, он скажет, что до сих пор проблемы, которые перед ним стоят, - это преодоление проблем той санации. История не терпит сослагательного наклонения, но если бы в тех условиях КАМАЗ был продан стратегическому инвестору…

- Да кому он был нужен, кроме России?

- Можно было поступить и по-другому: когда к нам на рынок заходили многие предприятия, оговорив определенные преференции, отдать за одну марку или один рубль работающую часть производства. Думаю, таким образом можно было сделать… Но мы никогда не занимались КАМАЗом, и оценку тому, что там было сделано, думаю, лучше даст нынешний руководитель, если захочет об этом говорить.

- Но вы относитесь к проведенной санации КАМАЗа скептически?

- Я отношусь крайне скептически и считаю, что там были проведены процедуры далеко не на том уровне, на котором должны были быть проведены.

- Но предприятие есть, а могло исчезнуть!

- Единственный здесь момент - это то, что Набережные Челны - моногород. Но и проблемы города, которые в значительной степени в те годы тащила на себе республика, связаны с этим фактором. Это тоже надо понимать.

То есть варианта два: кошке хвост рубить либо сразу, либо по частям. Вот я не за того «доброго» хозяина, который жалеет кошку и поэтому каждый день отрубает ей 10 сантиметров хвоста…

«И «ОБРАЗОВАНИЕ» В СПЕШНОМ ПОРЯДКЕ ЭВАКУИРОВАЛОСЬ…»

- Семин, будучи на государственной службе, применил к банкротам не предусмотренную Законом о несостоятельности (банкротстве) на тот момент процедуру замещения активов под названием «реструктуризация должников». Противоправная схема отъема всего имущества в особо крупных размерах из должника и вывода активов подробно была описана в моей статье 2003 года в газете «Восточный экспресс». Как оказалось в вашей собственности здание министерства местной промышленности РТ, и за сколько вы его продали обратно? Сейчас это здание у «Метроэлектротранс». (Хайруллин)

- Проектно-конструкторское бюро на улице Эсперанто, 8 было приобретено нами в 1995 году путем скупки акций на вторичном рынке у работников предприятия и на аукционах. Причем покупали далеко не за бесценок. Например, за пакет акций директора этого предприятия ей была отдана трехкомнатная квартира. Таким образом, был сформирован контрольный пакет акций, в результате которого было создано, можно сказать, первое в Казани цивилизованное здание для развития бизнеса. С 1995 года это была наша официальная штаб-квартира. А на госслужбу я пришел в 1999 году. Поэтому нет никакой связи между приобретением здания и моей работой на госслужбе. Все это легко проверить. Поэтому это очередная инсинуация.

14.jpg

- А зачем вы продали здание «Метроэлектротрансу»?

- В то время я уже был на госслужбе, и премьер-министр РТ, «задушив в объятиях», сказал, что здание надо отдать, потому что за три месяца до пуска метро надо куда-то вселить «Метроэлектротранс». И «Образование» в спешном порядке эвакуировалось в офис на Сибирском тракте. Это к слову о том, как Семин «использует» свое служебное положение! Конечно, они нам за это заплатили деньги - Рустам Нургалиевич все делает цивилизованно. Другое дело, если бы велись переговоры, то денег они заплатили бы существенно больше.

- Имущество ликвидированных банкротов, переданное под управление сервейинговой организации, вам принадлежит? (Хайруллин)

- Сам по себе вопрос абсурдный! Как может принадлежать юридическому лицу собственность предприятий, если банкротством занимались не мои доверенные лица, не сам госорган, а арбитражные управляющие? Господин Хайруллин оказался в оппозиции ко мне, потому что ему, как одному из арбитражных управляющих, не давали предприятие. А как он мог управлять предприятием, если он до сих пор не знает закона, раз формулирует такой абсурдный вопрос?

«НЕ БЫЛО ПОДАНО НИ ОДНОГО ИСКОВОГО ЗАЯВЛЕНИЯ В СУД»

- А как получилось, что здания обанкроченных предприятий сегодня входят в вашу империю?

- Я могу сказать только одно: ни один объект недвижимости в мою бытность председателем комитета РТ по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению не был реализован, минуя публичные торги. Во-вторых, не было ни одного не только вступившего в силу судебного решения, но даже не было подано ни одного искового заявления в суд по признанию каких-либо торгов недействительными. Если бы в тех условиях были желающие приобрести, то однозначно в одном случае из десяти обиженная сторона всегда подала бы в суд. Но в суде надо доказывать свою правоту. Может быть, проиграли бы, но хотя бы подали заявление в суд! Но и этого не было.

И было бы бесполезно что-либо доказывать по одной причине: однозначно процедура торгов была публичной и прозрачной. Потому что нам было интересно продать как можно больше имущества, чтобы вовлечь его в хозяйственный оборот. Но проблема была в том, что в тот период категорически никто не хотел - не на словах, а на деле! - приходить и платить за разрушенные «дома Павлова». Тогда самая низкая стоимость была на уровне 100 долларов за квадратный метр недвижимости. Сегодня все забыли, что тогда никто не хотел покупать заводские цеха без отопления, с долгами за отопление и электричество! Потому что никто не понимал, что можно получить с этих зданий.

Действительно, группа компаний «Образование» участвовала в этих аукционах. Причем под моим давлением, потому что иначе у нас вообще не прошли бы процедуры. И от этого только выиграли.

…Еще раз повторю: я более чем уверен, что через два года меня обвинят в захвате всего исторического центра Казани!

«НУЖНО КОНЧАТЬ С «БЕСПРЕДЕЛОМ» СЕМИНА…»

- Прошло время, многое изменилось. Но президент РТ по-прежнему призывает кризисных управляющих не банкротить, а оздоравливать предприятия. Сегодня управляющие объединились в СРО, себестоимость их работы огромная, а на выходе – ноль… Что вы думаете по этому поводу?

- Можно формировать мой демонический образ, но я - продукт той системы, которую создал Минтимер Шарипович Шаймиев: жесткое централизованное управление всеми сторонами общественной, экономической, хозяйственной жизни Республики Татарстан. Безусловно, на первом этапе доминировал административный подход. На сегодняшнем этапе в руках Рустама Нургалиевича Минниханова уже преобладают экономические механизмы. На самом деле, это различные модификации, но объективно это та же «управленческая школа Шаймиева».

И я - продукт этой системы. Почему меня и терпели на посту председателя комитета шесть лет. Когда начинали разбирать «страшные» дела, которые творит Семин, то выяснялось, что делает он все так, как и нужно делать, исходя из теории управления, которая есть. А именно: тебе дали участок, и ты должен за него отвечать. Основываясь на законе, создавая законодательство (тогда была такая возможность, и мы активно создавали в Татарстане законодательство по банкротству). И в результате этих мер удавалось удерживать ситуацию под контролем.

Потом победила точка зрения, что нужно перейти к либерализации, кончать с «беспределом» Семина… Результатом стала страшная вещь, на мой взгляд. Примерно то же самое, что в начале 90-х произошло с КГБ, когда все профессионалы высшей квалификации оказались либо в службе безопасности банков, либо в киллерах. То есть подготовленных специалистов, которыми управляло государство, оставили один на один с рынком. И они стали воевать с этим государством.

16.jpg

Шесть лет наш комитет выполнял поставленную Шаймиевым задачу – не допустить беспредела, потому что уже в тот период беспредел на банкротных предприятиях начался. И вот эти квалифицированные кадры, привыкшие согласовывать свою политику с неким центром, каким был наш комитет (при этом комитет сопровождал и направлял их деятельность, нес за них ответственность и защищал их от давления местных органов власти), остались сами по себе: в одночасье, без всякого переходного этапа комитета не стало. Эта несвойственная функция формально была передана налоговой инспекции, но она к этому была совершенно не готова.

Какое-то время более порядочная часть арбитражных управляющих (считаю, 2/3) пыталась играть по правилам. Но ведь для согласования вопросов каждый не будет ходить к премьер-министру! Они писали письма, их передавали в минэкономики, еще кому-то… Но по мере того, как этот бардак нарастал, порядочных среди них оставалось все меньше. А остальные сделали вывод, что если не сегодня – завтра жизнь кончается, то надо сегодня решать свои вопросы…

На сегодняшний день взамен прежней новой системы не создали. И прошла полная либерализация. Выиграла от этого экономика или нет? Не знаю. Но это только одна сторона вопроса. Вторая сторона вопроса – это то, с чего мы начали. Дело в том, что банкротные предприятия оздоровить без финансирования со стороны государства невозможно. Что и показал пример КАМАЗа.

Налоговые органы спрашивали у наших арбитражных управляющих: почему из рубля возвращается только 30 копеек? Но это были лучшие показатели по России! И это достигалось тем, что все держалось под контролем. Потом этот показатель упал в 10 раз. Но рубль на рубль нигде в мире невозможно получить с банкротного предприятия. Банкротное предприятие не может рассчитаться со всеми долгами. Оно не стало бы банкротом, если бы могло это сделать. Почитайте об этом в пьесах Островского, когда купцы отдавали 20 копеек из рубля. Вся идея в этом – банкрот может отдать только часть долгов.

И когда управляющие поняли, что, когда рубль не отдашь, ты преступник, 30 копеек отдал – ты преступник, они тогда говорили – лучше отдадим 3 копейки… Логично! И за эти годы произошло то, что произошло. Но это не так страшно по одной причине: все-таки основная задача была решена. Почему основной задачей ставили защиту от беспредела? Да потому что по всей России в конце 90-х годов начался рейдерский передел собственности. И выходили именно на конкурентные предприятия.

И у нас в конце 90-х все без исключения социально значимые предприятия соответствовали признакам банкротства, например "Татэнерго". Что было бы, если бы не была создана система противодействия?

«ПО РЯДУ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРИНИМАЛОСЬ ПОЛИТИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ»

- "Татэнерго" могли обанкротить?

- А как же! Можете спросить у Ильшата Фардиева (экс-гендиректор "Татэнерго" - ред.). Мы же с ним в течение двух лет ездили по всем московским кабинетам, добиваясь того, чтобы на предприятии, которое по всем признакам - банкрот, на полгода отложили процедуры. Фардиев брал на себя погашение долгов, искал деньги. До этого никто же не платил "Татэнерго" за потребленное электричество, а Фардиев смог этого добиться. Мы смогли доказать, что есть положительная динамика, и рассмотрение нашего вопроса переносили с одной балансовой комиссии на другую. И, в конце концов, положение предприятия стало стабильным.

Такая же ситуация была с зеленодольским заводом им. Серго, тоже ходили по московским кабинетам. И таких предприятий, по которым принималось политическое решение не допускать процедуру банкротства, было море! И эти вопросы решались. Но если бы мы не создали систему, с одной стороны, объединившую арбитражных управляющих, с другой – не допустившую сюда других арбитражных, эти задачи не были бы решены. Мы же создали систему так, чтобы «чужие здесь не ходили». Потому что именно они встали бы на предприятия. Нельзя было строго формально выполнять все предписания, а надо было делать так, чтобы эти предприятия работали.

А почему же было принято решение, что комитет уже не нужен? Хотя к тому времени уже улеглись общественные страсти, и мы начали конструктивно работать с главами районов. Но решение о ликвидации комитета было принято. Формально – потому что изменилось российское законодательство. Но главная причина заключалась в том, что не осталось предприятий, над которыми надо «держать зонтик». Поэтому начавшийся бардак катастрофического ущерба не принес - уже все «крупняки» не несли признаков банкротства. Главная задача была решена. Но эта задача была закрытой. Нашими клиентами не были только несколько предприятий – "Татнефть", "Нижнекамскнефтехим" и т.п. А все остальные были нашими клиентами! Весь строительный комплекс, "Татнефтепроводстрой", "Камгэсэнергострой", аэропорт Казань…

Помню такую историю: в аэропорту встречаем российского премьера, ждем прибытия самолета. И вдруг Шаймиев спрашивает у меня, показывая на Магомеда Закаржаева (экс-руководитель авиакомпании «Татарстан»ред.): «Вы с ним знакомы?» Я отвечаю: да это же наш самый уважаемый клиент! У Минтимера Шариповича был такой гомерический хохот, который я в жизни не слышал!.. Спрашивает: его уже давно надо было обанкротить? Конечно! По всем признакам. Но мы же не ставили этот вопрос, потому что, во-первых, задача была другая, во-вторых, предприятие действительно можно было оздоровить без введения процедур. А там, где вводились процедуры банкротства, давно были мертвые предприятия.

…Конечно, многие вещи в тот период нельзя было называть своими именами. Многие вопросы в тот период не совсем корректно было формулировать так, как сейчас. Но, на мой взгляд, комитет однозначно справился со своей задачей. И справился исключительно в силу того, что работал по тем методам и подходам, которые соответствовали управленческой школе Минтимера Шариповича Шаймиева.

Конечно же, в новых условиях все это работает по-иному: Рустам Нургалиевич все поставил на другой уровень - в экономическом плане, поскольку сегодня чисто административные подходы уже не работали бы. Но в своей основе и сегодня в Татарстане функционирует ручная модель управления. На мой взгляд, в условиях переходной экономики, а это еще лет 30 впереди, такая модель будет эффективна. Через 30 лет эта модель станет устаревшей.

А пока другая модель эффективной не будет, потому что у нас не работают многие законы экономики. Например, исторические здания: рыночный подход – продать тому, кто больше даст. Но имеем разрушения. Приходится применять нерыночные подходы.

18.jpg

«МЫ НИКОГДА НЕ ПОЙДЕМ НА ПОВОДУ У ШАНТАЖИСТОВ»

- Какой у вас интерес к объекту по улице Клары Цеткин, 8б? Дело в том, что наш читатель под именем Инспектор Вшигль просит газету посодействовать в решении проблемы инвалида первой группы Шамгунова Г. Х. Цитирую: «Если группе компаний ASG необходима недвижимость Шамгунова Г. Х., то пусть выкупят ее по рыночной цене, в противном случае пусть дадут возможность Шамгунову Г. Х. пользоваться своим имуществом».

- Знаменитый Инспектор Вшигль, он же предприниматель Шамгунов или его близкий друг… Этой истории лет 10 – она идет с начала 2000-х годов, а я о ней узнал полтора года назад. Этот Вшигль не оставляет без комментариев ни одной публикации, где упоминается Семин. Причем совершенно не по делу, неконструктивно, повторяясь...

Теперь о существе конфликта по объекту на Цеткин, 8б. Во всем мире, а в России с коэффициентом 10, в рамках геноцида богатых развивается бизнес, основанный на шантаже и вымогательстве со стороны определенных профессиональных игроков. Лет 10 назад Вшигль купил 100 - 150 метров здания на предприятии «Серп и молот». К этому объекту был прирезан земельный участок для обслуживания площадью примерно 200 квадратных метров. Кстати, этот факт еще раз доказывает, что недвижимость банкротных предприятий покупали все желающие.

Как я понимаю, у этого человека бизнес не пошел – объект так и стоял заброшенный. А когда мы начали реконструкцию своей недвижимости, он предложил выкупить свой объект по цене в 10 раз дороже. На нашу цену он не согласился. Прошел год. И вдруг он по периметру своего участка без всякого на то разрешения достроил стены и каким-то образом зарегистрировал их. После этого прошли сотни судебных процессов, он писал письма во все инстанции…

А вся суть в том, что он хочет, чтобы мы, в конце концов, откупились от него, купив у него здание по его цене. Мы ему неоднократно предлагали альтернативные варианты переехать, хотя его никто не вынуждает съезжать оттуда, наоборот, он сам просит, чтобы мы выкупили. Да, нам было бы выгоднее откупиться от него, чем судиться, но у нас четкий корпоративный принцип: мы никогда не пойдем на поводу у шантажистов. Поэтому мы ему не уступим.

Окончание следует.

Алексей Сёмин: «Бедные терпят богатых в той степени, в которой богатые платят за то, чтобы не было революции». Часть 1.

Алексей Семин: «За что наказывать зеленодольцев, оставляя их в Богом забытом уголке?». Часть 2.

«Чтобы вести переговоры в стиле Сёмина, нужно потратить лет 20…». Часть 4.

Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (90) Обновить комментарииОбновить комментарии
  • Анонимно
    30.08.2012 10:41

    Не "продукт", а "фрукт", созданной Шаймиевым системы

  • Анонимно
    30.08.2012 10:42

    похоже Семин начал писать Мемуары-многим не поздоровится

    • Анонимно
      30.08.2012 11:13

      интересно почитать будет

      • Анонимно
        30.08.2012 15:58

        только бы не получилось что правду-матку только по своим врагам выдаст-а остальные белые и пушистые останутся

    • Анонимно
      30.08.2012 11:18

      да уж-врагам не поздоровится Зато понаблюдать интересно будет

    • Анонимно
      30.08.2012 23:31

      Чего же так по вашему боится Семин, если сейчас своими "мемуарами" прикрываться собрался. Чувствует, что скоро многие будут недовольны его якобы "работой"...

  • Анонимно
    30.08.2012 10:54

    Взял рубль продал за 30 копеек из них 15 себе оставил - вот и вся экономика :)

    • Анонимно
      30.08.2012 11:15

      попробуйте-может и у вас получится

      • Анонимно
        30.08.2012 11:56

        Не получится. Правильно Семин говорит, он часть Системы, с улицы на такие "темы" не попадают. Ведь как было скорее всего - собрали ваучеры, накупили всякого дерьма и золотых самородков, когда стало более-менее понятно что к чему золото среди своих попилили а рядовых вкладчиков с дерьмом оставили. Накопили первоначальный капитал и дальше по накатанной- скупка активов через банкротство, политика и тд. Глубоко убежден, что Семин сейчас просто делится, тренды поменялись... Причем не отрицаю его личные интеллект и хватку.

  • Анонимно
    30.08.2012 11:03

    если Семин такой откровенный-пусть даст подробные характеристики всей правящей элите Татарстана за эти двадцать лет-БОМБА БУДЕТ

  • Анонимно
    30.08.2012 11:15

    а ведь он прав-Татарстану удалось добиться многого благодаря шаймиевско-миннихановской управленческой школе

    • Анонимно
      30.08.2012 11:22

      половина правительства Москвы эту школу закончили-питерские теперь отдыхают

  • Анонимно
    30.08.2012 11:26

    Я продукт Шаймиева))) (сокращенно)

  • Анонимно
    30.08.2012 11:36

    "Для нас оздоровление – это вовлечение в хозяйственный оборот неиспользуемых производственных мощностей."Вы бы почитали определение слова санация, но так как вы проработав столько лет так и не узнали, что же такое санация то я вам приведу определение из толкового словаря: "САНАЦИЯ — (лат. sanatio — лечение, оздоровление) система финансовых и кредитных мероприятий, направленных на улучшение финансового положения предприятий, находящихся под угрозой банкротства, реорганизационная процедура, когда собственником предприятия-должника, кредиторами или иными лицами оказывается финансовая помощь предприятию-должнику. Основанием для проведения С. является наличие реальной возможности восстановить платежеспособность предприятия-должника. Продолжительность С. не должна превышать 18 месяцев. Основными направлениями С. являются: выпуск новых акций или облигаций, отсрочка погашения ранее выпущенных и уменьшение процентов по ним; предоставление правительственных субсидий и новых банковских кредитов; пролонгация погашения ранее полученных ссуд; ликвидация предприятия и создание на его материально-технической базе нового; слияние с более мощной компанией или разделение на ряд мелких самостоятельных предприятий. С. на макроэкономическом уровне проводится при расстройстве государственных финансов, инфляции, неуравновешенности внешней торговли. Способы С. направлены на стабилизацию бюджета и обуздание инфляции, валютные и внешнеторговые ограничения, на привлечение иностранных кредитов, стимулирование инвестиций и т.п." Таким образом, господин нехороший, вы просто держите людей за дураков и еще смеете говорить об этом в открытую!!! Аллах вам судья!!!

  • Анонимно
    30.08.2012 11:37

    Сильный контраст в рассуждениях по вопросам земли, "казанской аггломерации", банкротство здесь он выглядит очень сильно и аргументированно, а вот касаемо фонда "Образование" очень расплывчато, сразу чувствуется, что это слабое место в его "биографической справке", как наш герой изволил выразиться, открещивание от деятельности этого фонда на определенном этапе несомненно является неуклюжей попыткой выглядеть уж совсем гениально-белым, не стоит, это портит общее впечатление от общего уровня суждений и масштаба мыслей. А в общем очень сильно, государственно мыслит, таких персонажей надо не то что в "объятьях душить", а на работу в гос. службу привлекать без возможности "отказаться", но с обязательным контролем каждого шага...

    • Анонимно
      30.08.2012 15:48

      На службе тоже мутил будь здоров. После фонда резко увеличил свои активы как раз на банкротстве.

  • Анонимно
    30.08.2012 11:39

    Не убедил, лицемерно.

  • Анонимно
    30.08.2012 12:54

    Вообще-то это ужасно осозновать, что ты НИКТО, что ты не личность! Что ты всего лишь часть какой-то системы! Особенно если осознаёшь (а Сёмин это осознаёт, поэтому и затрыпыхался), что системы не бывают вечными. Вчера системы была одна, сегодня другая, а завтра придёт новая система, в которой винтику старой системы места не будет!

  • Анонимно
    30.08.2012 12:56

    Кто то из миллиардеров сказал: Я отчитаюсь за каждый свой доллар, только не спрашивайте как я заработал свой первый миллион. Так и Семин плавает про фонд образование, т.к. по моему оценочному мнению там он и заработал свой первый миллион.

  • Анонимно
    30.08.2012 13:10

    Очень интересное интервью! Ждем следующей части.

  • Анонимно
    30.08.2012 13:25

    Я же говорил, что заначкодержатель, обманувший хозяина, а вы про подтяжки на своем лбу. Продукт он, сам же говорит. Не я, не Вы, не подтяжки на лбу, а Семин. Только к Шаймиеву я бы его не отнес. Финансы и другие активы в Республике всегда контролировала одна группа, фамилии и организации Семин сам называет, а вот чьи это люди, чьей команды, решайте сами. А так то мы все Шаймиевские, только у большей части людей уважение к первому президенту, а у определенной части деньги, активы, контроль, отбираемая власть, неподъемные амбиции.

    • Анонимно
      30.08.2012 15:45

      не заначкодержатель-для этого слишком независим-но человек нужный власти

  • Анонимно
    30.08.2012 14:01

    Попытался тихо осесть во Франции, не получилось. Может лишиться всего, с таким тяжким трудом нажитого, а Франция не очень надежное место, где не очень любят вот таких. Вот и появился опять на нашем небосклоне. А ведь могли и забыть про него, сидел бы тихонько, переводя свои активы куда понадежней. А сейчас хочет создать себе прикрытие. Пока только выступает со своими воспоминаниями, которые никого не затрагивают. Но, намек должен быть правильно понят.

    • Анонимно
      30.08.2012 14:15

      недооцениваете его масштаб-сможет отказаться и уже давно отказался

  • Анонимно
    30.08.2012 14:12

    Семин как бы намекает, будут сильно сжимать в объятиях, все тайны выдам.

  • Анонимно
    30.08.2012 14:30

    Ум,Честь и Совесть нашей эпохи! Вот!

    • Анонимно
      1.09.2012 10:26

      если серьезно-Семин есть зеркало нашей эпохи При этом помните-нечего на зеркало пенять коли рожа крива КЛАССИКА

  • Анонимно
    30.08.2012 15:44

    да не переживайте-у Семина с властью полное взаимопонимание

  • Анонимно
    30.08.2012 16:01

    предлагаю комментаторам критику начать с себя и своих действий-тогда не скоро до Семина очередь дойдет

  • Анонимно
    30.08.2012 16:30

    Врет и не краснеет....

  • Анонимно
    30.08.2012 16:51

    Сытый голодного не разумеет... Люди, не льстите себе и другим, что те у кого власть и деньги, будут заботиться о вас... и ваших интересах... Ваши интересы им интересны только пока это выгодно их карману и статусу... Здравый смысл говорит, что если бы они были другими..., то не видать бы им, ни денег, ни власти... Только тот, кто может отобрать последнее у бедного и немощного, "всплывает наверх", в современной системе ценностей, ценностей "золотого тельца"...Посмотрите на того же Прохорова... Мало ему было того, что он собирался увеличить трудовую неделю с 40 до 60 часов..., так вон теперь "усердно" работает над законопроектом, с помощью которого будет очень легко увольнять..., если этого захочет работодатель... Привет всем, кто за него голосовал... и агетировал...

    • Анонимно
      30.08.2012 18:22

      Есть еще те, кто просто пассивно "присасывается"... Пользы от них особой нет, но зато благодаря им, "зад блестит" и есть какая-никакая, но "свита"...

    • Анонимно
      1.09.2012 10:21

      богатые будут заботиться о бедных в той степени в какой им это выгодно будет-Семин четко написал об этом

  • Анонимно
    30.08.2012 16:52

    подскажите, где можно найти материал интервью Влада Листьева у МШШ? В инете только ссылки на час-пик с Шаймиевым и общее обозрение. В этом интервью есть одна деталь, но поделиться ей могу только убедившись. Заранее благодарю

  • Прочитал все интервью Семина и почему то вспомнил одного журналиста советских времен,который работал в одной центральной газете и когда его посылали в командировку в уездные города он встречающим задавал вопрос:"А у Вас в городе есть татары и Евреи? И когда говорили нет,то он говорил: А Как Вы тут живете? В этом городе видимо жить невозможно!" Одним словом нет Евреев-уходят капиталы в другие регионы и пропадают рабочие места,нет татар,пропадает пассионарность.Мне кажется почему то сжимающий и не отпускающий в объятиях Минниханов Семина - это то что не хватает сегодня Татарстану на этом этапе!

  • Анонимно
    30.08.2012 18:29

    Не перестаю восхищаться Бабаем. Ладно Семин молодец, но насколько Шаймиев умеет видеть будущее и расставлять людей, как на шахматной доске. Браво! Семин молодец, что не "якает", как Богачев и уважительно говорит о нем, а именно, кто сделал его тем, кем он является.

    • Анонимно
      30.08.2012 21:15

      а ведь действительно можно говорить об управленческой школе Шаймиева в истории России И о новом этапе развития ее Семин четко сказал-суть та же-но новые экономические подходы Минниханова в новых реалиях сделали ее еще мощнее

  • Анонимно
    30.08.2012 21:57

    Хорошая фраза "Если есть что предъявить,то нужно это было делать до 2007 года".Уверен,предъявят просто время пока не подошло!

    • Анонимно
      30.08.2012 22:58

      Согласен. Ведь по сути любой человек, кем бы он ни был лукавым миллиардером или честным бродягой, лишь безропотное существо в руках всевышнего. Почти уверен, что давая подобные интервью человек не имеющий принципов и совести, но набравшийся умных слов, легко и непринужденно объяснит как за неполные 20 лет можно трудами непосильными честно заработать миллиард долларов(!). Так же думаю, что внутри его распирает гордость и самолюбование от того "какой ушлый и всех перехитрил". Однако для таких в "Книге книг" сказано: "И обратился я, и видел под солнцем, что не проворным достается успешный бег, не храбрым – победа, не мудрым – хлеб, и не у разумных – богатство, и не искусным – благорасположение, но время и случай для всех их. Ибо человек не знает своего времени. Как рыбы попадаются в пагубную сеть, и как птицы запутываются в силках, так сыны человеческие уловляются в бедственное время, когда оно неожиданно находит на них."

      • Анонимно
        31.08.2012 10:24

        а еще Всевышний сказал-не судите -да не судимы будете

  • Анонимно
    31.08.2012 08:57

    Сам кинул всех вкладчиков своего фонда, а теперь на Черномырдина кивает, постыдился бы!

    • Анонимно
      31.08.2012 12:59

      Семин прав-он играл по правилам не им установленным

  • Анонимно
    31.08.2012 09:30

    Грустно все это читать на самом деле. Работая на предприятии в то время прекрасно помню как Семин будучи членом Совета Директоров, все время ставил палки в колеса руководству предприятия. скупив на ваучеры и ИПВ часть акций предприятий которые ему продало госкомимущество, он и войдя в совет директоров, занимался только тем, как бы от этого предприятия оторвать по лакомее кусочек в виде недвижимости, желательно в центре города. Постоянно писал жалобы в минюст госкомимущество, что его права как акционера постоянно нарушаются. Тогда руководство предприятий по большому счету было далеко от этих акционерных дел, директор считал себя хозяином, а туту какой-то мальчишка приходит и учит его как надо работать. Я не оправдываю красных директоров, но то что Семин делал все чтобы развалить предприятие и дезорганизовать его работу, это однозначно. По большому счету акции предприятий были ему не нужны, ему нужны были активы, в виде земли, недвижимости. И вот когда был период неплатежей, когда зарплату было нечем платить, а в этой ситуации слово сказать не директора заводов были виноваты, он подгонял к предприятию автобус с шустрыми мальчиками, которые за граши скупали акции у рабочих заводов, а те за бесценок вынуждены были их продавать, потому что зарплату не платили месяцами и надо было кормить семьи. Доходило до смешного, те директора, кто был по ушлее, договаривались с братвой, которая пасла этот автобус и когда он подъезжал, братьки его гоняли мол еще раз увидим, спалим вместе с автобусом. А теперь он всем говорит, что он оказывается благодетель, спасал предприятия в обмен на акции забирал недвижимость, и избавлял предприятия от лишних расходов, смешно. А когда был главным банкротчиком, можно подумать что никто ничего не понимал? Насоздавал афиллированых структур, ПАК, СВАК, БРАК, МРАК, ПАИ, всю процедуру банкротства на них замкнул, гильдию создал, на которую тоже влиял, и через эти структуры так сказать оздоравливал. Что даже Президент в свое время сказал, что ты все время терминал, терминал, знаем мы как ты этот терминал. Вот так вот набрал недвижимость!!! Молодец? Не знаю. Когда мне говорят, евреи умные, всегда говорю, это не евреи умные это мы дураки!

  • Анонимно
    31.08.2012 09:46

    Да... Нет у нас пока методов против Кости Сапрыкина.

  • Анонимно
    31.08.2012 09:47

    Однозначно, что Семин продукт Бабаевской системы. И мудро с его стороны говорить об этом. В нашей аульной республике все четко и гладко для тех, кто тут "вырос", с низов поднимался. Поэтому москвичи даже идущие сюда по бизнес пути порой упираются в грудь аульной, но такой эффективной системы! Согласен с мнением, что такие как Семин сейчас нужны РТ, да, Минниханов мудр и дальновиден как и Бабай. Семин - капитал, держатель инвестиций! А не заначкадержатель! РТ сейчас нужны инвестиции. Вот президент и решил "взять в объятия" Семина. Четкая стратегическая игра! Как для РТ, так и для Семина с его коммерческими интересами. Браво, власть и бизнес!

    • Анонимно
      31.08.2012 12:37

      Семин нужен Минниханову как доказательство того что в Татарстан можно приходить инвесторам и зарабатывать здесь деньги-вопреки мнению о том что здесь аульный капитализм процветает В то же время в Семине он уверен-и пиар-активность этого господина есть одно из условий поддержки его бизнеса в Татарстане

      • Анонимно
        31.08.2012 12:54

        как Минниханов все просчитать умеет-вот уж кто на сто шагов вперед все знает

      • Анонимно
        1.09.2012 10:18

        а ведь точно-из пяти участников ФОРБСА- Семин и четверо ТАИФовцев Не будь Семина-некрасивая бы картина получилась

  • Анонимно
    31.08.2012 09:57

    продукт, который не тонет

  • Анонимно
    31.08.2012 18:29

    ОЙ,когда это было? Давно,уже многие такие продукты испортились и их выбросили.

  • Анонимно
    1.09.2012 10:27

    Где Семин-там деньги

  • Анонимно
    1.09.2012 11:06

    Если продолжать,то-где Семин там деньги, где деньги там Семин.Заколдованный круг.

    • Анонимно
      1.09.2012 11:45

      А Семин в Татарстане,значит деньги где...?Правильно.

      • Анонимно
        2.09.2012 17:23

        Где - в МАНДЕ, после Семина у народа денег не осталось, все он забрал

        • Анонимно
          2.09.2012 20:45

          Думаю деньги для Алексея не цель,а средство.Гораздо важнее теплые человеческие отношения.

      • Анонимно
        5.09.2012 09:32

        Он в Татарстане потому что не всё еще распродал недвижимость держит , а деньги уже там где надо ( пример лужков) .

  • Анонимно
    1.09.2012 12:41

    Ощущение, что многие комментарии пишет один человек - и по стилистике, и по манере, и даже по повторяющимся фразам. К большому сожалению, БО ИСПОЛЬЗУЮТ как площадку для формирования необходимого для ОДНОГО человека общественного мнения.

  • Анонимно
    5.09.2012 01:39

    Семин! Репутацию не вернешь, все, точка. По крайне мере в глазах тех, для кого это слова имеет ценность.

  • Анонимно
    11.09.2012 17:21

    Хайруллин никогда не входил в сёминскую организацию арбитражных управляющих, угробивших казанские заводы и никогда не просил у Сёмина предприятия.На КамАЗ Сёмина не пустили и поэтому он существует, а не разрушен как завод ЭВМ, который разрушал как выпускник научного коммунизма КГУ - Сёмин.

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль