Общество 
28.05.2013

Проект Иннополиса – другой взгляд. Часть 2

38257.jpg
Игорь Козырев

ПОХОЖЕ, ЭТО ПОКА ПРОСТО ДЕВЕЛОПЕРСКИЙ ПРОЕКТ – «СМАРТ СИТИ» (НЕМНОГО КРИТИКИ)

Это, вообще, общая черта двух пафосных проектов республики – «СМАРТ Сити» и «Иннополис» – иметь легкий флер умных слов вместо конкретики. Возможно, я ошибаюсь, и кто-то сможет выудить из недавнего расширенного интервью Линара Якупова и Норлизы Хашим о «СМАРТ Сити»1 конкретику. Сможет, прочитав интервью, перечислить признаки и закладываемые характеристики «умного города», хотя бы назвать первые 5 - 7 из них. Я, например, не смог понять, насколько и за счет каких технологий будут снижены непроизводительные потери электро- и теплоэнергии в пересчете на 1 кв. м жилых и уличных площадей или какие технологии оборота ресурсов жизнеобеспечения будут применены, что нового в части экологии или какое насыщение информационными технологиями закладывается. И так далее. Хотя бы в скупом табличном варианте: объекты, технологии, примерные затраты, целесообразность и эффекты. Ведь не должны же мы воспринимать за ответ указание на то, что там будет предусмотрена «комплексная застройка» и размещено учебное заведение (на 500 выпускников в год по управлению гостиницами), а также будут «кластеры» (причем, кластер – это точно не 1 - 2 предприятия в городе на 60 тысяч человек). Тогда с таким же успехом можно назвать «умным городом» многие районы Казани, те же центр города и набережную Казанки – там есть и вузы, и близкое жилье, и спортивные и фитнесс сооружения, банки, даже оперный театр есть…

Поэтому и являются единственно конкретными словами по «СМАРТ Сити»: «земля», «мы рассматриваем различные способы привлечения инвесторов», а на вопрос, как будут совмещаться между собой выставочный центр «СМАРТ Сити» и уже существующая Казанская ярмарка (как делить один хлеб), сказано, что они будут жить в совместном режиме (?). На самом деле, в «СМАРТ Сити» заложена и возможность отказаться от «умности»: «… если такая связка есть (умная технология и ее окупаемость – К.И.) , то у проекта есть будущее, поэтому мы и не хотели зацикливаться на «умных» технологиях, потому что чем больше ты их используешь, тем дороже становятся и строительство, и предложения». Вот и приехали! И это уже конкретика! Понятно, что в условиях низкой конкурентоспособности России и вступления в ВТО нагрузка недвижимости «умностью» и затратами на ее обслуживание может убить бизнес-проекты. Тогда вопрос: чем отличается этот проект от просто комплексной застройки, кои были всегда? О чем тогда пафос?

Правы читатели в своих комментах – похоже, это простой девелоперский проект. Тогда причем тут АИР, которое ведет себя как проектный менеджер, а не государство? Удачных девелоперских проектов пруд пруди – у того же «своего» олигарха Алексея Семина, кого угодно. Не проще ли кого-то нанять? А АИРу сосредоточиться на должном – на желании республики иметь экспо-центр и «умный город», выставить граничные условия по эффективности (не может же республика совсем не понимать нижнюю границу эффективности при 25 млрд. рублей инвестиций), заказать исследование и концепцию этого дела, после этого определить, потянет или нет она экономическую модель «СМАРТ Сити» и т.д. Власть ничего не делает сама – она власть. Она организовывает и подбирает исполнителей (и заседает в советах директоров – без приятного нельзя, однако).

Я не о том, что от идеи «умного города» надо отказаться. Его надо предъявить в табличной форме по перечню и затратам на «умные технологии», выставить по каждой в привязке к объектам долю дополнительного удорожания недвижимости и эксплуатационных затрат (аренды или себестоимости), риски не привлечь инвесторов и резидентов. И только тогда конкретно отнестись к замыслу и предъявить это общественности. В противном случае это все должно лечь на плечи налогоплательщика, и сроки окупаемости 40 - 45 лет уже встанут не только по отношению к выставочному центру. А с какой стати?

Это все имеет большие шансы именно таким и остаться – «умным городом» на бумаге и крайне обременительным проектом для бюджета города и республики, которым еще надо будет тянуть построенные сооружения для Универсиады в условиях «жизнь после нефти». Неустойчивая экономика «СМАРТ Сити» – момент, через который резиденты всегда будут расторговывать себе республику. Но шанс у «СМАРТ Сити» есть, если будет применена совершенно иная экономическая модель для территориального развития. Мы ее в статье чуть позже упомянем в связи с Иннополисом.

К сожалению, не больше ясности по Иннополису, хотя, повторюсь, проект находится уже в стадии реализации, телега покатилась. Я не против того, чтобы лошадь у телеги была виртуальной. В конце концов, мы живем в XXI веке, а виртуальность не есть «не-реальность», это просто иная форма существования реальности. Прежде всего информационная и как образ. И понятно, что эта лошадь на старте должна тащить первых трех пассажиров телеги – концепцию, подробный аванпроект Иннополиса (не путать с мастер-планом, тем, в чем самовыражаются архитекторы) и риски. Риски не потому, что они наглые и сами запрыгивают на телегу, грозя всех спихнуть, и поэтому нельзя расслабляться ни на одном из этапов, а потому, что риски, согласно бинарному (двойственному и симметрично-зеркальному) устройству Бытия – тоже энергия, которая может быть использована во благо и помощь лошади. Рисков не избегают, но конвертируют. Как бы ссаживают с телеги и, если не впрягают с лошадью, то засовывают для нее в намордный мешок, чтобы питалась ими. Нельзя же разделить реальность на риски и нериски. Даже если риски не упоминать.

Но по Иннополису по этим седокам тоже ничего конкретного по главному вопросу – захватываемым IT-секторам России и мира в XXI веке – не предъявлено. Пока предъявлен девелоперский проект и отдельные праздничные заявления, как теперь говорят, «имеющие смысл сигналов». Попробуем эти сигналы считать.

КАК НАЗОВЕШЬ КОРАБЛЬ, ТАК ОН И ПОПЛЫВЕТ

Есть еще более ранняя максима: «Сначала было Слово». И оно – всегда проектно. Поэтому есть смысл обратить внимание на уже произнесенные слова по поводу Иннополиса.

Президент РТ Рустам Минниханов: «Бизнес идет туда, где хорошо. Силком бизнес не заставишь. Почему мы взяли IT-сегмент? Вообще, надо все время думать о той нише, которая не занята. В России огромное количество программных продуктов иностранного производства. Огромное количество россиян уезжают за границу или уезжают от нас в Москву и работают в этом сегменте. Когда мы начали заниматься IT-сегментом, поняли, что и один IT-парк, и два IT-парка – ниша огромная, никто пока это место не забил. И наш Иннополис, он будет пылесосом, в хорошем смысле. Мы будем весь интеллект, где есть, наоборот, собирать сюда. Он послужит неким магнитом. Мы там будем создавать университет хороший, хорошие условия жизни. Это будет привлекательное место. Не конкурирует ни с кем, не ухудшает ситуацию – наоборот, мы создаем новую отрасль»2. Для себя тут фиксируем: есть незанятая в России ниша, ее нужно сконцентрировать и заполнить в Татарстане. Ключевые слова – бизнес, ниша и новая отрасль под нее.

Премьер РТ Ильдар Халиков: «Хорошие амбиции – здесь, в Татарстане, суметь создать условия для того, чтобы лучшие специалисты страны в информационных технологиях и вообще в современных технологиях, наши крупные западные партнеры приехали и… создавали новые программные продукты и технологии для различных отраслей3». Для себя тут фиксируем: предполагается заточка на программные продукты и технологии для различных потребителей. Ключевое слово – информационные и современные технологии, но как программные продукты.Поясню различие: информационные технологии гораздо шире программных (IT) продуктов.

Консультант правительства РТ по информационным технологиям Виктор Дьячков: «…я уверен, что для успешного развития любой отрасли нужны в первую очередь прорывные идеи, а ОЭЗ как раз может стать той площадкой, где они будут продуцироваться, дорабатываться и внедряться в производство. Дело не только в том, что образуется что-то вроде татарстанской Силиконовой долины, объединяющей разработчиков, промышленников и систему образования (организовать в республике IT-университет планируется как раз в рамках Иннополиса). Льготы, которые законодательно предусмотрены для IT-компаний, позволят привлечь инвесторов, а это, наряду с наличием ноу-хау, одно из необходимых условий при реализации крупных проектов». Далее в части рисков добавляет: «Есть еще один тренд, который я рассматриваю как тревожный. Пока он заявил о себе в США и частично в Европе, но, возможно, затронет и наш рынок. Речь идет о том, что представители ряда профессий, в том числе программисты, предпочитают работать не в офисе, а в так называемых офис-кафе, неподалеку от дома. Повсеместное наличие интернета делает это возможным, но если эта тенденция станет превалирующей, такие инновационные центры, как Иннополис, могут оказаться под вопросом. Впрочем, тревога может оказаться и ложной»4. Для себя фиксируем: Дьячков выделяет необходимость именно прорывных идей и видит риски того, что в Иннополисе может не получить критической массы присутствия специалистов. Ключевые слова – прорывные идеи и сборка актива в одном месте неочевидна, у него виртуальная и распределенная (свободная) природа.

Дьячкова надо поблагодарить за то, что говорит о рисках. Это ответственная позиция. Но интересно, говорят ли о рисках проекта с инвесторами руководители проекта? Наверное, нет, ведь проект раскрыт пока только как девелоперский и образовательный, а тут достаточно сказать, что жильцы будут.

Заместитель премьера, министр информатизации и связи РТ Роман Шайхутдинов: «Мы преследуем несколько целей. Первая – это собрать в нем высокоинтеллектуальное общество, чего России не хватает катастрофически. Светлые головы, к сожалению, уезжают из страны... Еще один очень важный момент – это образовательная составляющая этого инновационного центра. В России сейчас не так много образовательных центров, которые готовят специалистов в сфере IT. Образовательный компонент Иннополиса станет магнитом и для людей, и для компаний. У IT-компаний сегодня основная проблема – специалисты, а не деньги и инфраструктура. И основные их затраты – это затраты на персонал… И, конечно, будет иметь значение особая экономическая зона… Но надо понимать, что создание особых зон – это всего лишь механизм оказания государственной поддержки, и подобных механизмов существует много… Но самое главное преимущество зоны – это возможность IT-компаниям прийти и построить собственный технопарк, дата-центр, имея уже готовую инженерную инфраструктуру, а работникам компаний – получить готовое комфортное жилье… В наших планах – занять от трети до половины всего IT-производства России5. Если учесть имеющийся рост и получить поддержку «якорных» компаний, то за 6 - 7 лет этого достичь вполне возможно»6. Ключевые слова – высокоинтеллектуальное общество, образовательная ниша и налоговые преференции.

Итак, что мы слышим по Иннополису? Предъявлен виртуальный образ: российские и зарубежные специалисты информационных и вообще в современных технологий (каких?) в одном месте и отраслевом масштабе создают новые IT-продукты на основе прорывных идей, заполняя ими еще свободную IT-нишу в России. Будет реализована связка «высокоинтеллектуальное общество – конкурентный продукт XXI века».

Почему виртуальный? Потому что ни на что не уперт. На страницах газеты «БИЗНЕС Online» мы читаем, что есть компании, которые сейчас окормляют республиканскую власть в части стратегии и исследования рынка. Например, ЗАО МЦСЭИ «Леонтьевский центр» и консалтинговая компания «Маркетинг-сервис Бюро»7. Значит, вполне можно было бы ожидать, что есть в природе анализ рынка сейчас и в постиндустриальном будущем, необходимых технологий, компетенций и образования под них, новых моделей управления и конкуренции, а также рисков. Но всего этого на сегодня нет или не предъявлено. Мы даже не знаем контуры того потенциального «высокоинтеллектуального общества», которое там намечено. И есть сомнения, что его якорем будет IT-университет, просто потому, что отправляемые на стажировку на 3 - 6 месяцев наши же студенты не будут преподавателями с конкурентным мировым уровнем, а трехлетний контракт-привязка к месту с ними не гарантирует, что учебные инвестиции «не уплывут».

Высокоинтеллектуальное же общество всегда славится несколькими редкими параметрами: знаниями общими (мировоззрением) и специальными, свершениями (успешным опытом), ответственностью за страну и мир (иначе болтуны), пассионарностью (Божьим благоволением, создаваемой энергетикой, верой в большой успех и прорыв) как минимум. Это означает, что по несоответствию какому-либо из этих параметров можно кого-то и не пустить в Иннополис, пусть он и делает деньги. Татарстан заказывает прорыв или деньги? Деньги за счет прорыва и какие? Нижняя отборочная планка кастинга задана или нет? Можно ее увидеть?

IT-СТРАТЕГИЯ РОССИИ

Концептуальная невзрачность присуща не только проектам «СМАРТ Сити» и «Иннополис». Это же можно сказать и об IT-стратегии России, которая разработана силами АП КИТ (Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий)8. Конечно же, не без помощи авторитетных западных консультантов – компании McKinse. В ней же – как государство должно содействовать развитию отрасли. Все это разработано, правда, не при нынешнем министре минкомсвязи РФ Николае Никифорове. Но состояние дел и мозгов характеризует вполне.

3.jpg

Так вот, в ней мы также видим слегка обозначенные отдельные правильные вещи (например, мысль о необходимости создания экосистем в IT-отрасли, то есть никто от модных лозунгов никогда не отказывается), но все остальное просто банально и тогда – причем тут лозунги? Где сама стратегия и взгляд в будущее XXI века, в место, которое способно в нем занять Россия?

Неудивительно, что все в ней свелось к ожидаемому: «Для стимулирования количественного и качественного роста российского IT–сектора представляется целесообразным: 1. уменьшить выплаты по страховым взносам; 2. снизить НДС на экспорт IT-услуг и продажи на внутреннем рынке вплоть до нулевой ставки; 3. ввести режим «налоговых каникул» для начинающих IT-компаний». Нет спору, это необходимо. Но как это узнаваемо – об этом же говорят и просят кинематографисты, театральные деятели и абсолютно все. Тогда зачем это называть стратегией? Хотя АП КИТ сама же приводит данные по США, которые в 2009 году выделили $74,2 млрд. на реализацию специальных программ по развитию информационно-коммуникационных технологий: в здравоохранении, в расширении и распространении возможностей широкополосного доступа, а также использованию интеллектуальных энергетических систем в рамках общей американской программы по развитию и инвестированию (American Recovery and Reinvestment Act 2009, ARRA). Но сама АП КИТ почему-то ничего такого конкретного, кроме льгот, не предлагает. Не предлагает, например, создать нечто вроде совместного комитета АП КИТ и минкомсвязи по планированию IT-направления и проектов прорыва. Никаких сорезонансных идей и конструкций.

Большая часть текста IT-стратегии России (до 80%) посвящена объяснению роли IT в современной жизни и IT-статистики по отдельным странам (похоже, McKinse подзаработала на этой статистике), того, что такое электронное правительство, таможенное регулирование, технопарки, мировая система технических стандартов и т.д. Словом, ликбезу. И как-то очень все это напоминает ответы Линара Якупова на вопросы о конкретизации «умности» «СМАРТ Сити» – тоже уход в описание западного опыта вместо себя любимых.

Мы видим, что ни IT-бизнес (вендоры), ни власть, ни отрасль в целом не способны говорить конкретно и стратегически. А западные компании им в этом помогают – отрабатывают тренд на окончательный интеллектуальный и экономический демонтаж конкретно России и института государства в целом ввиду перспектив перехода к единому мировому правительству и всеобщей оцифровке жизни. Низведение всякого обсуждения только до уровня экономик, бизнес-целей и малого горизонта времени.

Интересно представить, что мы имели бы сейчас, если бы в свое время Иосиф Сталин не обсуждал конкретно, что нужно сделать для того, чтобы у нас срочно появились ядерное оружие и ракеты, а обсуждал бы только режим льгот и привлечение инвесторов?

На таком грустном общероссийском фоне, это как минимум означает, что у Иннополиса есть еще и такая миссия и нагрузка – стать в России ОСМЫСЛЕННЫМ ПРОЕКТОМ, стать точкой прорыва, коль ее не видит даже АП КИТ, по сути, стать гласом вопиющего в пустыне.

Это же состояние IT-стратегии России заставляет с легкой тревогой отнестись и к советнику по информационным технологиям Дьячкову – обладает ли он мышлением и мировоззрением выше вендоровского, чисто бизнесового, каким и должно быть государственное мышление? Не тянет ли его опыт производства (клонирования западных штучек) тут вниз? Сможет ли он стать одним из постановщиков действительно стратегических целей перехода в постиндустриальную экономику? Ему генерировать такое видение по статусу проще всего. Мы узнаем ответы на эти вопросы, если он в качестве советника предъявится на страницах газеты «БИЗНЕС Online» или иным способом (например, соберет конференцию).

ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ВЫВОДЫ

Поэтому вывод: к IT-заявке республики на вхождение в постиндустриальную экономику пока очень трудно четко отнестись, потому что сам проект «Иннополис» очень нечеток – в нем слишком большая вилка между тем потенциалом, который под него нужно собрать (хочется сказать – и, не дай Бог, не собрать), и тем, что про него успели сказать власти. Между сказанным, начатым и необходимым пока пропасть.

Что кажется концептуально необходимым («Сначала было Слово»). Обозначим самые крупные вопросы, чуть развив те, которые уже обозначили в Части 1 статьи:

  1. действительная глубина, контекст и задачи проекта «Иннополис» (масштаб инвестиций обязывает);
  2. постановка проблематики лидерства Татарстана в XXI веке и вообще лидерства в XXI веке (с зацепом и темы русского проекта);
  3. определение модели креатива и творчества в XXI веке, соответствующих этому моделей управления и бизнеса;
  4. критика существующих подходов к стимулированию персонала (навеяно работой Томаша Навратила в Татарстане);
  5. сравнение вариантов экономических моделей Иннополиса;
  6. выводы и предложения.

Игорь Козырев

Продолжение следует

Читайте также:

Проект Иннополис – другой взгляд. Часть 1-я

1Интервью в 2-х частях http://www.business-gazeta.ru/article/79985/ и http://www.business-gazeta.ru/article/80058/
2http://www.business-gazeta.ru/article/72340/

3http://www.business-gazeta.ru/article/72683/
4http://www.business-gazeta.ru/article/71105/
5Объем IT-рынка в России в 2011 году составил примерно 22 млрд. долларов США
6http://www.business-gazeta.ru/article/70608/ и http://www.business-gazeta.ru/article/79489/
7
http://www.business-gazeta.ru/article/76228/ и http://www.business-gazeta.ru/article/80380/
8Об IT- стратегии
http://www.osp.ru/news/articles/2012/47/13032777/ и презентацию на www.apkit.ru

Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (63) Обновить комментарииОбновить комментарии
  • Анонимно
    28.05.2013 09:11

    Вот эти размышления более тверёзы..

  • Анонимно
    28.05.2013 09:30

    Правильные риски обозначил Дьяков. Многие сегодняшние IT-специалисты работают без конкретной привязки к месту работы (удаленно). Встает вопрос об изначальной целесообразности этих проектов...ps Силиконовая долина создавалась в других реалиях (в 30-40-х годах 20-го века), а сейчас уже реалии совсем другие...

  • Анонимно
    28.05.2013 09:52

    Пафос это Ваша статья, и когда удачно реализуется проект СМРТ-сити будете от стыда красный как помидор ходить. В многих районах Казани большинство коммуникаций гнилые, огромные тепло потери, ни какой интерактивной связи между зданиями нет т.к. не объедены в одну инфраструктуру единицы с применением энергоэфективных технологий построены какой это умный город как Вы вообще аналогию смогли провести не понятно.

    • Анонимно
      28.05.2013 10:11

      А что вы называете "умными технологиями"? Вы их себе вообще как представляете?

      • Анонимно
        28.05.2013 13:59

        Как Вы не поймете умные города это новые коммуникационные отношения между людьми общение на новом уровне.Основная фишка умных городов это административный ресурс который за счет электронного документа оборота и автоматизации доводится до минимума,в результате люди заняты развитием, а не выяснением отношений.Пример: перегорела лампочка в подъездеВаши действия в некоторых районах Казани: звоните ТСЖ, получаете от них обещание, через две недели после того, как лампочку ни кто не поменял звоните в администрацию города Вас там 3-4 раза переключают потом принимают Ваше заявление потом несколько раз звоните узнаете как движется Ваше заявление и в результате через месяц придет не очень трезвый мужичек и эту лампочку все таки поставит, а еще все это время Вас долбил сосед что бы вы сами поменяли лампочку т.к. он в прошлый раз не стал ждать ТСЖ и поменял сам, а теперь Ваше очередь.В умном городе как это происходит у оператора на сервере выходит код ошибки, по коду ошибки формирует отчет что где и как сломалось в нашем случае лампочка и ее место нахождение, этот отчет идет в службу обработки информации откуда в свою очередь формируется соответствующее тех задание в службу тех поддержки и все это занимает несколько минут, в результате через 15 мин приходит высококвалифицированный специалист опрятно одетый и меняет Вам лампочку.

        • Анонимно
          28.05.2013 14:44

          У Вас очень богатая фантазия.

          • Анонимно
            28.05.2013 17:33

            Особенно впечатляет фраза: "Основная фишка умных городов это административный ресурс"

  • Анонимно
    28.05.2013 10:10

    Уважаемый Игорь Саныч!Нет смысла бисер метать - они слушают, но не слышат. И не услышат.А что делать они знают. Потому как их так воспитали.Поэтому сначала сделают, а потом кого-нибудь накажут.Не там вы родились, к сожалению. Не в том селении и не в той семье :)ЗЫ: пишите еще. Только не забывайте, что пишете не для них, а для нас :)

  • Анонимно
    28.05.2013 10:21

    В европе пытаются сделать "умные" здания. но это эксперемент. пустить на поток такие сооружения и для них весьма затратно. При нашей то эксплуатации - это вообще деньги на ветер. да и нет своего продукта в этом сегменте. у китайцев будем закупать батареи, преобразователи, датчики и исполнительные механизмы?

  • Анонимно
    28.05.2013 11:06

    Я ничего не понял. И в прошлой статье тоже. Технологический переход, инновации, Будущее 21 века, умные технологии, лидерство Татарстана, Русский Проект, Сталин, высокоинтеллектуальное общество. Плиз, объясните мне статью в трёх абзацах.P.S.: мой научрук говорил, что если человек не может объяснить смысл своей работы уборщице, то он сам не знает, чем занимается.

  • Анонимно
    28.05.2013 11:15

    Кстати.. нагляднейший пример: под этим репортажем расположен репортаж об элитных аппартаментах" Европейский". Там перечесляется "начинка" этого комфорта. ВСЁ ИМПОРТНОЕ!!! Так кого мы будем кормить строя высокотехнологичные здания? вот если бы наконец начали возводить импортозамещающие производства, и на нём росли наши инженеры, программисты и IT-технологи. А не менеджеры продаж.. И уже из наших комплектующих стройте наздоровье "умные" квартиры. С солнечными батареями, еплорегуляторами, и программными климат- контролями.

  • Анонимно
    28.05.2013 11:37

    "Умное" освоение бюджета при строительстве Иннополиса и Смарт Сити. Что еще заложено в этих проектах? Наверное больше ничего. И да, еще - люди, которые "умно" осваивают бюджет, вообще не краснеют. В них это не заложено.

  • Анонимно
    28.05.2013 11:51

    Все красиво звучит завуалировано. А суть проста - попытка повторить освоение бюджета на девелоперских проектах. Результаты см в Сколково- нет, в ИТ-праке - нет, дальше перечислять...

  • Анонимно
    28.05.2013 13:24

    Уважаемые коллеги!Все наши противоречия заключаются в том, что:1. одни говорят надо строит Иннополисы, ИТ-университеты и Смарт сити;2. другие говорят, чтобы не делали -идет распил бюджета и ничего не получится из того, что хотели.Правы и те и другие.Почему удается построить огромные спортивные сооружения для Универсиады в Казани и Олимпиады в Сочи. Ответ простой, для этого достаточно использовать командно-административные методы, которые можно было использовать при социализме и при капитализме (лидерская экономика).Новая инновационная экономика -это экономика, основанная на человеческом и социальном (коллективном) интеллекте, поэтому командно-административными методами ее невозможно построить.

  • Анонимно
    28.05.2013 15:53

    Глобальный институт McKinsey оценил общую прямую выгоду человечества от внедрения 12 прорывных технологий в пределах от $14 трлн до $33 трлн, причем большую часть этого прироста получат развитые страны. Последняя цифра сопоставима с современным ВВП США и Евросоюза вместе взятых.Вот эти новые технологии, основанные на искусственном, человеческом и социальном (коллективном) интеллекте: Интеллектуальный мобильный интернет, Автоматизация и интеллектуализация труда, Интеллектуальные облачные вычисления, Интеллектуальный Интернет вещей, Интеллектуальная робототехника, Интеллектуальная Геномика нового поколения, Интеллектуальные автомобили, Интеллектуальное накопление и хранение энергии, Интеллектуальные 3D-печать и принтеры, Интеллектуальные современные материалы, Интеллектуальные методы добычи нефти и газа, Возобновляемые источники энергии.

  • Анонимно
    28.05.2013 16:27

    Пять венчурных инвесторов в Калифорнии определили основные направления технологического развития на ближайшее будущее:1. Создание системы глобального онлайн сетевого компьютерного интеллектуального обучения делает привычные вещи «умными»,2. Несколько миллиардов человек получат доступ к сетевым интеллектуальным технологиям в интернете с помощью мобильных устройств,3. Создание мировой системы обеспечения кибербезопасности от террористической и техногенных угроз с помощью сетевых интеллектуальных систем,4. Замена вооруженных сил быстрыми и эффективными интеллектуальными киберсистемами ПРО и беспилотников на основе сетевых интеллектуальных технологий,5. Компьютерная расшифровка генома и обработки больших объемов информации создадут персонализированную медицину,6. Введение сертификатов повышения компетенций вместо дипломов на основе новых онлайн курсов обучения edX, Coursera и другие изменят образовательную систему ведущих мировых университетов,7. Благодаря облачным вычислениям и мобильным устройствам создаются глобальные сервисы для формирования «Глобальной мгновенной экономики».

    • Анонимно
      28.05.2013 17:01

      Мы уже выпали из экономики, основанной на ИТ, сейчас выпадаем из экономики, основанной на конвергентных технологиях.Есть ли выход?Конечно есть, но он не такой простой, как реализация двух проектов Иннополиса и Смарт сити.

  • Анонимно
    28.05.2013 16:33

    Если все это- девелоперский проект, то ничего плохого нет, только надо найти адекватных авторов. Посмотреть прорывные идеи,риски(бинарное устр-во Бытия), определиться стратегией( прорыв или деньги). То что, насоветовали западные специалисты, априори можно представить, что получится как в Индии.

    • Анонимно
      28.05.2013 17:04

      Увы получить как в Индии нам не удастся, Бангалор проектировали по типу Силиконовой долины США, а Иннополис и Смарт сити проектируют малайзийские специалисты.

  • Анонимно
    29.05.2013 11:09

    Универсиада вот-вот пройдет, ЧМ-2018 еще не скоро, ну, надо же людям где-то взять бабки, чтобы пилить...

  • Роберт М
    29.05.2013 14:28

    для кого и Новая Тура-иннополис

  • Анонимно
    29.05.2013 15:09

    Уважаемый Игорь, вот Вам и альтернативный взгляд на необходимость создания ИТ-парков и Иннополисов, от коментатора выше:"Ну вообще-то практически все революционные открытия в фундаментальной науке (которые принципиально изменили мир, а не айфончики) были сделаны за государственные деньги что в США что в СССР, либо получились "случайно" но опять же в рамках работы над чем-то за государственные деньги. Микропроцессоры, компьютеры в целом, сетевые технологии и в особенности те на которых работает Интернет - все это прямой результат гособоронзаказа, который выполнялся за поистине астрономические бюджетные деньги. Сотовая связь, беспроводные wi-fi, wi-max - прямой результат заваливания гос. деньгами без разговоров об эффективности."

  • Анонимно
    29.05.2013 17:34

    очень обнадёживающий ролик об иннополисе выложили на ютубе. очень самоуверенно. Дай бог сбыться всему этому. наши вузы уже выпускают ИТ-специалистов. видимо их не так выпускают. будем теперь в иннополисе их выпускать по-другому.

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль