Общество 
4.08.2013

Золото вымывается из песка

МЫ НЕ ВРАГИ И НЕ ПРИСЛУЖНИКИ ВЛАСТИ

Сначала хочу воспользоваться удобным случаем, чтобы сказать честно о том, за кого я и против кого. То ли выступаю со стороны власти, «сверху»? Или снизу, от «народа»? А, может, с альтернативной к официальным инстанциям точки зрения?

Иногда читаю взаимоисключающие реплики на свои публикации, мол, ты связан с начальством, «придворный» журналист (хотя никогда ни дня не работал в государственном ведомстве, в президиумах и парламентах не сидел, в партаппаратах не кормился). А на взгляд других, наоборот, оппозиционный журналист, если не сказать, «иностранный» или «льющий воду» на чью-то мельницу.

Действительно, позиция, выбор какой-то стороны баррикады, заинтересованность в исходе дел, принадлежность к какому-то ведомству или привязанность к отдельным персонам влияют на мелодии, исполняемые нашим братом журналистом. Бывают чисто правительственные издания и государственные редакторы. Наоборот, могут быть журналисты, стремящиеся во что бы то ни стало «замочить», дискредитировать фирму и отдельного человека. Иногда даже целую страну. В течение многих лет мне доставалось с двух сторон: одни ругали, что я связан с верхами, другие, наоборот, объявляли о «вредительской», оппозиционной деятельности.

Конечно, такое разделение – глупость и недомыслие. Мы не враги и не прислужники власти. Мы партнеры всем, оставаясь продвинутой частью народа. Считается, что журналист всегда должен быть в оппозиции к власти, на стороне народа. Но мне никогда не попадался коллега, который бы отказался от общения и сотрудничества с президентами, королями, царями, гендиректорами и главами администрации. Практически все, даже самые принципиальные властители дум, включая всю творческую интеллигенцию, готовы контактировать с властными структурами, получать полномочия и блага, давать советы, проталкивать свои проекты. Ведь сама демократия, принципы справедливости или идея всеобщего счастья – тоже проекты и чьи-то программные цели. Значит, оппозиционность или «придворность» журналистики весьма условны. Всем хочется как-то изменить мир в соответствии со своими представлениями.

zilant.jpg
Вместе с другом, телеоператором и режиссером Файзрахманом Камаловым мы придумали проект интернет-вещания, чтобы раскрыть привлекательность Казани и Татарстана, особенно накануне Универсиады

ЕСЛИ «РЕВОЛЮЦИОННОСТЬ» ИЗМЕРЯЕТСЯ РАССТОЯНИЕМ ДО КОРЫТА ВЛАСТИ, ТО УЖ ЛУЧШЕ НЕ ПОДНИМАТЬ ВОЛНУ

Ну, какая оппозиция может быть в нашей действительности? Кто хочет и готов серьезно бороться с системой ради каких-то идеалов? Если «революционность» измеряется расстоянием до корыта власти, то уж лучше не поднимать волну…

Короче, я не признаю «придворности» или оппозиционности прессы. Бывает пресса профессиональная или бездарная. Есть, на мой взгляд, PR, пропаганда и агитация, политическая реклама. Это, с одной стороны, тоже важная работа, но не вызывающая у многих ни грамма доверия. А с другой, есть просто журналистика социально ответственная, гражданская, заинтересованная в защите гуманности и прогресса. Она не может быть «оппозиционной» к правде, при всей готовности использовать ее в целях дезинформации. Например, если директор или президент какой-то страны, корпорации – хороший человек, правильно действует, я буду за него горой. Если же лезет деятель с тупой головой и гнилой душой, пусть не обижается. Быть поближе к правде, быть просто объективным – профессиональный и моральный капитал, главное оружие журналиста, неужели это кому-нибудь непонятно? Врать нехорошо, обманывать вредно, и вообще, как говорил мой покойный отец, нашему роду врать не идет. «Килешми», то есть! Наша профессия дает нам цену по степени объективности и глубины. На кой черт мне пачкать свое имя ради чьих-то мелких интересов?

ИНОГДА Я ЧУВСТВУЮ СЕБЯ ПРЕЗИДЕНТОМ…

Разумеется, прежде всего, мы смотрим на вещи глазами народа, и тогда все видится четко и ясно. А потом на то же самое смотришь глазами реального деятеля большой и малой власти. Видишь неоднозначные моменты, внутренние парадоксы. Нормальный журналист должен мыслить на уровне не ниже руководителя города, района или региона, понимать отраслевые проблемы.

Признаюсь: иногда я гляжу на вещи глазами президента и понимаю сложность и важность некоторых явлений. Взвешивая плюсы и минусы, невольно становлюсь как бы высшей инстанцией. На вершине власти не я, а объективная картина, сама правда, как бы это ни казалось смешным идеализмом. «В чем же сила, брат? Сила в правде!»

Правда не обязательно сводится к пружине негатива. Есть еще правда позитива. Например, значение и польза Универсиады для меня бесспорны и уникальны настолько, что не скрываю своего восторженного восприятия перемен, связанных с ней. И позитив, и критический взгляд рождаются безо всякого политзаказа, директивного указания. Так же естественно фиксировать гнусность разгильдяйства и воровства, если они обнаруживаются.

Эти заметки о субсидиях и грантах также абсолютно нейтральны – ни за и ни против управленцев и чиновников. Ни министр экономики, ни руководитель инвестиционного ведомства не вызывают претензий. Просто дополнительная информация для заинтересованных лиц. Она требует пересмотра взглядов ведущих специалистов, исполнителей важных проектов. В динамично меняющееся время это неизбежно.

1-Выступает-Артем-Наумов.jpg
Выступает Артем Наумов

НЕПОДЕЛЕННЫЙ МИЛЛИАРД

Речь пойдет о сумме в 1,8 млрд. рублей, которые в прошлом году решили отдать предпринимателям Татарстана. По конкурсу. Чтобы стимулировать бизнес, заинтересовать наиболее толковых и предприимчивых. Правительство своим постановлением утвердило положение, были четко расписаны баллы за все полезные начинания. В соответствии с этим положением можно набрать 1,3 тыс. баллов. Или чуть меньше. Набрал – получай субсидию, реализуй свой проект. И вот за прошлое лето было выдвинуто более 1 тыс. заявок, подготовленных по всем правилам. По большому счету их было даже больше. Экспертная комиссия стала рассматривать заявки, отобрала 150 проектов для присуждения грантов, остальные отвергла без комментариев.

Потом объявили второй тур конкурса. Новые претенденты и отвергнутые в первом туре сдали новые заявки. Но комиссия, рассмотрев 200 заявок, истратила оставшиеся деньги на 50 из них, и объявила конкурс завершенным. «Как?! – воскликнули остальные. – Ведь наши проекты не посмотрели, а, может быть, самые гениальные идеи заложены в оставшихся 400 проектах?» Возник большой скандал, пришлось рассматривать все поданные заявки.

Когда более тысячи деятельных товарищей хотят участвовать в дележе миллиарда рублей, на покой и славу рассчитывать не приходится. Наверное, обнаружились недочеты и перекосы, раз было решено передать распределение грантов в специально созданный центр поддержки предпринимательства минэкономики Татарстана. Не знаю, кому достались субсидии, пока известно лишь о больших неувязках и сложностях. Непростое это дело, делить деньги.

То, что новый центр по распределению средств на развитие бизнеса опять приступает к священнодействию над мешком денег, – важный сигнал. 27 июля в газете «БИЗНЕС Online» опубликован репортаж с семинара предпринимателей, которых едва уместил конференц-зал Торгово-промышленной палаты РТ.

Мест-в-зале-не-хватило,-приносили-стулья-из-кабинетов.jp
Мест в зале не хватило, приносили стулья из кабинетов

В течение трех часов соискатели грантов (уже новые или частично прежние) задавали вопросы руководителю центра поддержки предпринимательства Артему Наумову и его коллегам. А вопросов много! Дай Бог, без скандала и мухлевки поделить миллиард рублей (и не один) среди предпринимателей. Это же даже не кредиты, а субсидии, фактически, подаренные, точнее, инвестированные сотни тысяч или даже миллионы рублей тем или иным небольшим фирмам.

Когда делят деньги, сразу вскрывается суть механизма власти и человеческая душа. Вот и опять пришла пора распределения «халявы», хоть и целевой, адресованной на развитие бизнеса, на получение налогов, в конце концов, если удачно все сложится. Может быть, мой опыт и суждения пригодятся, когда на 2000 фирм будут гласно делить 1 - 2 миллиарда.

КОГДА ЖУРНАЛИСТЫ НЕ МЕНЯЮТ ПРОФЕССИЮ

Да, я тоже был среди прошлогодних соискателей гранта. В номинации «Социальный бизнес» можно было получить 600 тыс. рублей, если проект интересен и реален. Мои друзья подбили меня принять участие, увидев наш новый сайт и планы создания малой телестудии для интернет-вещания. Не будучи уверенным в получении «халявной» поддержки, я не смог преодолеть желание, даже страсть пройти все стадии грантополучения, чтобы потом вскрыть ситуацию изнутри.

Вместе с другом, телеоператором и режиссером Файзрахманом Камаловым мы придумали проект интернет-вещания, чтобы раскрыть привлекательность Казани и Татарстана, особенно накануне Универсиады. Прибыль или некоторый доход мы собрались получить от рекламы и съемок заказных сюжетов. Не обнаружив в положении о конкурсе видов предпринимательства, связанных с компьютерной технологией, ТV и интернетом, решили изменить замысел: будем учить молодых снимать, монтировать видеосюжеты при помощи бытовой техники, содействовать развитию местной, дешевой рекламы. Идея была эксклюзивной, почти гениальной, абсолютно ложащейся в рамки «социального бизнеса». Наш проект должен был активизировать туристический, сувенирный бизнес. В соответствии с положением о конкурсе, мы привлекли и бывших коллег по журналистскому цеху.

Консалтинговая фирма «Брокер финанс» взялась помочь составить бизнес-проект. Вместе с кандидатом экономических наук Светланой Вдовиной мы сделали, считаю, неплохой бизнес-проект. Кстати, ей за труды консалтинговая фирма заплатила всего 3 тыс. рублей из 15 тыс., выплаченных нами.

По форме и содержанию наш проект подходил к стандартам конкурса. В течение двух месяцев мы собирали документы, заключали договора и протоколы намерений с партнерами и поставщиками. 80% небольшого коллектива состоял из женщин с малолетними (до трех лет) детишками. Посчитали, за какой срок мы заплатим налоги в размере получаемой субсидии.

Работа эта нас втянула, заставила думать, экспериментировать, изучать рынок. У нас были неплохие шансы по многим позициям. Обучение молодежи видеосъемкам – пока уникальный бизнес. В качестве партнера протокол намерений подписал председатель совета федеральной национально-культурной автономии И. Гильмутдинов, он хлопотал за нас от имени татар всей России.

На защите проекта я ссылался на свой опыт в этой сфере – журнал «Идель», как первый журнал в СССР, действующий на собственном балансе, как хозяйствующий субъект. За два года тогда мы набрали тираж в 125 тыс. (!) экземпляров. Как первый главред и директор предприятия помню, продавая за 40 копеек экземпляр, мы стали финансово успешным изданием. Но… комиссия не обратила внимания на эти детали.

МЫ НЕ ХОТЕЛИ СМЕНИТЬ ПРОФЕССИЮ РЕПОРТЕРА НА ПРОФЕССИЮ ЖУЛИКА

Накануне заседания конкурсной комиссии я интуитивно почувствовал, что нас ждет облом. С меня и других соискателей взяли письменное заверение, что не будем иметь претензии к консалтинговой фирме «Брокер финанс» даже в том случае, если не получим грант. Значит, что-то наверху случилось.

Но мы решили не останавливаться, а сверкнуть своим оригинальным и суперсоциальным проектом на защите. Чтобы комиссия ахнула от уровня нашего мышления. Однако никакой защиты не было, экспертный совет рассматривал за пару минут лишь анкеты и голосованием решал, давать грант или нет. Свой проект мы увидели в списке отклоненных работ среди 550 таких же «непроходных». У нас появилось горячее желание узнать суть 150 проектов-победителей. Хотя бы вид деятельности и какую продукцию, какие услуги они будут производить.

Этого мы так и не узнали, как и причину отклонения проекта. Потом был скандальный второй тур, когда по указанию президента Рустама Минниханова и под присмотром премьер-министра Ильдара Халикова заставили-таки выслушать все остальные 400 проектов, хоть по две-три минуты (смотрите материалы спецпроекта «БИЗНЕС Online»). Видеосъемка моей защиты даже попала в репортаж «БИЗНЕС Online». Но все равно нашим проектом мы никого не заинтересовали! Обучение народных масс, особенно молодежи, съемке и монтажу видеофильмов при помощи мобильных телефонов и домашней техники, реклама родного края, его достопримечательностей, привлечение социально незащищенных женщин к работе без отрыва от детских пеленок могли изменить нашу жизнь. Но нет. Этого не случилось. Мы уже не очень хотели получить грант. Потому что работать по-белому, вернуть сумму в 600 тыс. рублей в виде подоходных налогов было нереально. Можно было только обмануть! Но мы не настолько хотели сменить профессию репортера на профессию жулика.

IMG_7058.jpg
Лиана Саетова (справа)

НУЖЕН БЫЛ НЕ СТОЛЬКО ГРАНТ, СКОЛЬКО ИНТЕРЕС К ПРОЕКТУ

О своем горячем желании узнать причины отклонения проекта, с просьбой изучить суть их, я написал два письма начальству. Ответа не получил. Наверное, невозможно читать скопом более 1 тыс. проектов, когда совет из 18 человек голосует каждые две минуты. Поздно осенью получил стандартное письмо за подписью Лианы Саетовой, что с вопросами о грантах теперь обращаться надо в минэкономики РТ.

Но уже жаркое творческое лето прошло, как и желание совершать социальную революцию при помощи технического творчества и предпринимательской активности. Домашние видеокамеры, фотоаппараты, мобильные телефоны, айпады будут заполняться сюжетами для мусорных коробок, старых комодов и шкафов. Их никто не будет монтировать. Эйзенштейн, Гайдай, Рязанов в каждом подъезде ни к чему. Безработным зарабатывать видеосъемками на свадьбах и юбилеях тоже не доведется. Потому что наш проект был отброшен без реального знакомства с ним.

Если бы сейчас кто-нибудь заинтересовался проектом, я бы просто подарил его достойному человеку. Все-таки два месяца работы и 70 тыс. рублей потрачены на него, включая затраты на регистрацию фирмы и открытие сайта. Особенно обидно, если и сейчас здравые, социально актуальные проекты других предпринимателей так же складываются в архив или в чулан. Интересно, куда деваются эти толстые папки с нереализованными замыслами? Если хотя бы каждый пятый или десятый проект содержит рациональное зерно, ноу-хау, стоит фильтровать и отслеживать все работы. Золото ведь тоже вымывают из песка и глины…

Может быть, центр поддержки предпринимательства минэкономики РТ что-то изменит… Но если каждый проект не изучит внимательно хотя бы один специалист, не поговорит с авторами, не отберет с конвейера наиболее перспективные идеи, может случиться новый провал. Отклонять работы из-за какой-то запятой, непонятной цифры, находить зацепки по формальным признакам непродуктивно. На конкурсе должны соревноваться талантливые идеи, эффективные модели, которые при материальной поддержке государства превратятся в успешный бизнес.

А пока дележка грантов чаще всего – потешные гонки, пустая трата времени и денег. Малый и средний бизнес буксует и чахнет, число предпринимателей сокращается не только из-за налоговых перегибов, скорее, из-за казенного отношения к этой сфере, где так много места для деятельных молодых людей и их безумных идей.

Римзиль Валеев

Приложение

Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (35) Обновить комментарииОбновить комментарии
  • al-kazani
    4.08.2013 09:34

    Подписываюсь под каждым словом господина Валеева, сам участвовал в программе в прошлом году. Знаю и тех кто получил грант, и тех кому не повезло. Механизма отбора и защиты проектов нет как-такового: как за 1-2 минуты можно хоть как-то оценить проект?!? По факту даже один человек из комиссии за это время его даже прочитывать не успевает. Инвест. комитет самого колхозного банка заемщиков на 50 т.р. более серьезно оценивает, чем эти ребята "субсидируют" 600 т.р. в одни руки.В прошлом году победили те, кто тупо раньше подал заявку, а не те кто у кого проект был лучше (и проработан, и по соц. составляющей).

  • Анонимно
    4.08.2013 09:55

    случись выиграть грант автору повествухи и описание картины повернулось бы с ног на голову!не хотелось бы сказать о следующем -пора конкурс активировать на участие живых людей.Грубо говоря приглашается на консилиум каждый желающий предприниматель со своим проектом! (по заранее обговоренному времени) Можно назвать встречу "3 минуты идеи" Зрители сидят в зале и слушают идею,еще 2 минуты на вопросы.И полезно,и учебно.а самое главное в зале могут присутствовать спонсоры-бизнесмены,которые могли бы поддержать понравившуюся им идею. Вот она-реальная поддержка малого бизнеса-хотя бы выслушают.В пользу такой формы могла бы стать идея такого направления в бизнесе,которая даст лишь отдаленный эффект,с течением времени и связанный с имиджем всей республики,с ее экономикой.

  • Анонимно
    4.08.2013 10:11

    Огромная проблема! Правильно освещена.Только наверное бесполезно.со циальный бизнес никого не волнует. Его не поддержат. Писали, что не компьютеризация, а самолетостроение грантами кормят... Предриниматель Новиков Г.

  • Анонимно
    4.08.2013 10:41

    Статья написана не в бровь , а в глаз !!! Полностью солидарен с автором ! Пока нефти много , особого ума для распределения бюджетных денег не нужно !

  • Анонимно
    4.08.2013 10:56

    Программа Лизинг-грант успешно реализовалось в 2009 году когда выдавали фиксированные суммы. А что сейчас выдает 30% -45% - это не выгодно особенно тем кто начинает с нуля. Выданные сумма субсидии хватает только к сожалению на покрытие лизинговых платежей.

  • Анонимно
    4.08.2013 11:23

    Куда деваются эти толстые папки с нереализованными замыслами? Ответ прост - кто-то "из своих" теперь имеет возможность подобрать и получить БЕСПЛАТНО готовый бизнес-план. Не удивляйтесь, если через пару лет КТО-ТО по Вашему бизнес-плану развернёт бурную деятельность, да ещё и кучу разных грантов получит.Подобное бывает и в выделении земель. только кто-то захочет получить пустырь под какой-то перспективный объект, как тут же выяснится (тут же - это задним числом), что эта земля уже выделена под точно такое строительство.

    • Анонимно
      4.08.2013 14:40

      в программах господдержки просто не бывает ИНТЕРЕСНЫХ и ОРИГИНАЛЬНЫХ идей. Все сводится к стандартным заезжанным идеям. Таких и даже лучше бизнес-планов в интернете миллионы

  • Анонимно
    4.08.2013 12:24

    Сколько лет подряд раздают эти деньги непонятно кому. Покажите 10 примеров, когда с помощью полученных грантов предприниматель реализовал какой нибудь проект и начал платить налоги. Покажите, не стесняйтесь. А так, море работы для прокуратуры, следственного комитета и всяким антикоррупционным советам...

  • Анонимно
    4.08.2013 13:01

    Ерунду какую то написал ни идеи ни бизнеса...

  • Анонимно
    4.08.2013 13:13

    Под розничную торговлю дают грант?

  • Timur
    4.08.2013 14:00

    5-6% населения способно быть предпринимателями.Отсюда делайте выводы.Раздача денег своим (людям которые не критикуют власть,насаждение инкубатора дохляков с последующим пшиком).Вертикаль и здесь хочет контролировать бизнес что таит в себе страшные последствия.Идет отмывание людей способных работать,их подменяют люди не пришей к п...е рукав.

  • Анонимно
    4.08.2013 14:31

    Одно создаваемое рабочее место с з/п ниже средней по РТ - вполне логично что указанный проект не поддержали.

  • Анонимно
    4.08.2013 15:50

    Автор видать думал что если он небезкорыстно воспевает при каждом случае республиканскую власть то ему везде зеленый свет.нет родной за статьи с "правильным" уклоном тебе "повышенный гонорар".а грант это для бизнессменов.

  • Анонимно
    4.08.2013 18:03

    Ууууу, господин ПанАлекс, вы вытащили из моей головы все мысли про IT- оформление всех сфер не только предпринимательства, но всех сфер жизнедеятельности вообще. Это же так классно. Еще во времена бумажного создания и архивирования документов, предназначенных показывать взаимоотношения, предположим, двух фирм, мне, в силу моего характера и образа мышления (ненавижу пухлые папки с "кудрявыми" бумажками внутри) , пришлось составить таблицу-диаграмму этих самых взаимоотношений (долго объяснять - неважно), элементарно раскрывающей, как на ладони, всю суть деятельности и взаимодействия партнеров, начиная, от темы , естественно, данных по участникам, финансовой составляющей, соучастников: банк, спонсор, поставщик и т.д., бизнес-плана, заканчивая - выведением результатов взаимоотношений ( план - факт ) - все на одной бумажке. Теперь все это есть в компьютере. Так. казалось бы, в чем дело, привлеки IT технологии, введи данные - таблица сама все просчитает, выявит, скорректирует, предупредит, сформатирует, сбалансирует, остается только принять или, если что-то не устраивает, исправить и ввести новые данные. Я - вообще, конечно, 0 в IT технологиях, но логика подсказывает, что нужно для оптимизации деятельности, чтобы, как в моем примере, не копаться в бумажках. Я - о том, как уже мною описывалось ранее, что ЛЮБУЮ СФЕРУ деятельности можно уложить в развернутом виде " в одно окно". Все это давно уже существует, но суть - во флажках, о которых мне уже приходилось писать на форуме: как только системой выявляется нарушение запрограммированной схемы , так же, как в шахматах, происходит обрушение "флажков", а это: или - предупреждающий о нарушении сигнал, или - блокировка блока схемы или блокировка всей схемы, в случае игнорирования предупреждающего сигнала. На что даже был ответный коммент: Мы этим занимаемся, и это скоро будет реализовано в жизнь. Чей был комментарий, не знаю, но вселил надежду, но... Молчание. А ведь можно было бы, как на карте с флажками, отслеживать деятельность ЛЮБОЙ организации (пока, конечно, крупной, системной: ЖКХ, энергетика, водоканал и т.п.), особенно, к которой имеются претензии или замечены в нарушениях. Это для финансовых и контролирующих органов, чтобы не разводить руками пост-фактум, когда уже происходит процедура банкротства или швейцарский банк пополнился "нашими" денежками. Мне теперь понятно, почему тормозят подобные идеи и не подпускают близко к их продвижению Римзиля афанде: службы разрозненные, и всем нужен объем работ, чтобы кормиться, принимая, перекладывая, возвращая бумажки, а еще и чайку надо попить у монитора; каждая служба, естественно, выполняет свой фронт работ, хоть и связанный с другими "фронтами" по схеме взаимодействия и зависящий от них, но на деле, у каждой службы фронт работ автономен, что приводит к разрыву связей в общей схеме и запутыванию контроля и выявления нарушений; конкретно, по поводу рассмотрения заявок: я вообще не понимаю, на что рассчитывают заявители на распределение грантов, как можно за несколько минут, не то,, чтобы просчитать состоятельность рассматриваемого бизнес-проекта, но и поверхностно ознакомиться с сутью его? Невозможно! А это, выгодно кому: комиссии, состоящей из тех самых представителей разрозненных и копающихся только под своим носом структур: к солидно- оплачиваемой работе привлечены, контроль за продвижением-недопущением заявок осуществляется, нет угрозы революционных перемен, а значит, кресла из-под ж...изненно-важной пятой точки точно не ускользнет. На рассмотрение бизнес-проектов нужен большой подготовительный период; если рассчитывать, что на каждый из них, в среднем, уйдет, как минимум, полчаса - ну, не автоматы же работают, то, считайте, пять часов в день (два на "вступление и заключение", час - на обед) - десять дел рассмотрены и по ним сделаны заключения. За полтора-два месяца - четыреста заявок ( надо же и нейро-проводимость мозгов, компьютеры тоже разные бывают: какие-то - скоростные, некоторые - тормозят. И ВОТ ТОГДА!, как в институте, можно было бы требовать, чтобы были вывешены на "стене" сайта комиссии списки "прошедших" с балльной оценкой и краткой характеристикой-рецензией представленных бизнес-проектов, а это - еще столько же времени плюс. И нечего толпиться у дверей, ждать и не получать ответа, тем более письменного. Мы в каком веке живем? А так хорошо начиналась статья Валеева: задумка, планирование, разработка, привлечение партнеров, а, главное, ИСКРЕННЕЕ ЖЕЛАНИЕ, которое, кстати присутствует во всем, что он делает. Римзиль-афанде, ваш проект, конечно же, уникальный и АРХИВАЖНЫЙ: незанятая молодежь, активные, но не имеющие возможности отлучиться от ребенка мамочки, а, может, и пенсионеры - глобальный охват, глобальное привлечение, глобальная польза. А есть ли возрастной ценз? А возможно ли поучиться у Вас индивидуально? А как узнать,в какую сумму это выльется? А почему Вы опустили руки, если пол-дела сделано: проект подготовлен, опыт прохождения коридоров есть, даже ПИСЬМО получили, (кстати, запятые проверили?), а вот с запятыми и зацепками - да, беда. Это отдельная история, это - несгибаемый, несрубаемый вечный баобаб. Один раз не получилось, второй раз ПРОБИВАЙТЕ, у вас есть опыт общения с комиссией, есть кого привлечь дополнительно для продвижения проекта - не без этого уж. Дерзайте.

  • Анонимно
    4.08.2013 19:30

    Пускай Зиля слушает на пенсии своего РимЗиля. Не она ли у нас столько лет культуру в республике подымала не щадя себя?

  • Анонимно
    4.08.2013 21:23

    Может уже хватит из темы в тему, но не в тему - про Зилю и Рамзиля. А про время рассмотрения проектов, полностью соглашусь с Гилязиевым, в принципе, именно это и хотелось сказать: процесс должен быть непрерывным, просто, была попытка на детальном примере показать, что все можно просчитать и спокойно работать, не создавая ажиотажа, неразберихи.

  • Анонимно
    4.08.2013 21:32

    Если чувак заплатил 15 000, то фирма несет еще "налоговое плечо", при неиспользовании серых схем они грубо налогов с зарплаты заплатили 4950,так что все объяснимо.Подоходный еще 500 сверху ( упрощенно).Налоги тоже платить надо.

  • Анонимно
    4.08.2013 21:40

    Проект "народного" интернет телевидения чрезвычайно актуален и перспективен для региона. Молодцы!!!! Если инициаторы проекта начнут действовать хотя бы небольшими и недорогими шагами по запуску проекта (вывесят сайт и начнут формировать контент) готовы с партнерами инвестировать частные деньги и помогать трафиком и раскруткой на региональном уровне. А также помочь с построением устойчивого бизнеса. Выйдем сами с предложением когда увидим что несмотря ни на что конвертируете идеи в конкретику

  • Анонимно
    5.08.2013 00:21

    То, что творили ребята из венчурного фонда Татарстана-это преступление. Они занимались дискредитацией РТ. Все руководители этого венчурного фонда должны получить "волчий билет", их имена должны быть известны. Надо провести публичное расследование их деятельности. Один из руководителей венчур. фонда РТ (пацан), когда я задал ему вопрос :"Почему мы не знаем весь список рассматриваемых работ ? Почему не публикуете их на сайте ? Почему не отвечаете на письма? -ответил мне : "А нам это не нужно. Это Вы заинтересованная сторона, а мы -нет".Вообщем , позор. Венчурный фонд РТ просто прожигает народные деньги на содержание себя и является врагом прогресса. Но самое главное, это дискредитация Татарстана.

  • Анонимно
    5.08.2013 09:32

    Мог Римзиль В обратиться за поддержкой министру или премьеру и получить Грант? Запросто. Но он на это пошел. Идеалист...

    • Анонимно
      5.08.2013 10:38

      Старину Казани проморгала Зиля,Помню национализм РимЗиля.А теперь родители ответьтеКто владеет ООО "Билетти"?Не нужны семейству даже грантыУкрашают грудь их алы бантыНу а нам смешны эти статейкиИм цена в базарный день копейки!

  • Анонимно
    5.08.2013 12:00

    Говорят сумма грантов сокращена.Так все равно надо поделить так, чтобы субсидии стимулировали бизнес и социальное развитие!

  • Анонимно
    5.08.2013 13:19

    Интернет телевидение - это и очень простая и очень сложная тема.Легкая - потому что стартовать в наше время, время youtube, может каждый, нужен только талант, работоспособность, уникальная идея. А сложно -по тем же самым причинам. В интернете высока конкуренция, нет админресурса.Если программа не интересна, ее просто не смотрят.Зайдити на youtube-каналы известных каналов, неговоря уж о региональных, удивитесь насколько они непопулярны.Badcomedian, Катя Клэпп и Усачев собирают больше просмотров, чем все официальные каналы страны.Канал про Казань мог быть интересен, но затраты на его продвижение были бы колоссальны, а потом (т.е. сейчас) он бы загнулся

  • Анонимно
    5.08.2013 15:44

    Мы в 2011 году получили этот грант (300 000 руб). Все было адекватно. Да, тоже "отдались" аккредитованной консалтинг-фирме, заплатили 15000 руб., но только из боязни "пролететь" по формальным признакам. Представили образцы продукции, презентовали. Получили. Купили оборудование, начали работать. Но! Сейчас, по существу, работаем на аренду и налоги. Активно участвуем в выставках и ярмарках, нас уже многие знают, продукция востребована. Опыт работы в Парке Универсиады это отлично показал. У всех один вопрос: "А у вас есть свой магазин? Где в городе мы можем купить ваши изделия?". А нету у нас магазина! Нету! Почему? Потому что цены на аренду запредельные. Мы - мастера декоративно-прикладного искусства - не можем позволить себе в хорошем проходимом месте арендовать пяток квадратных метров - дорого! И мастерскую в хорошем месте арендовать - тоже. Пока сидим на территории одного бывшего завода, для работы условия прекрасные, но объяснить клиенту, как нас найти, практически невозможно, надо за руку провести по лабиринтам. И к АИРу у меня только одна претензия - прекрасной дополнительной рекламой всем получившим гранты были бы простые списки нас с указанием, чем занимаемся, какую продукцию выпускаем. И друг другу бы клиентами могли стать (например, мне нужна хорошая недорогая упаковка). Но в списках я прохожу не как мастер фьюзинга, а как "прочие услуги". Если самим неохота этим заниматься, создайте на сайте раздел, в который мы бы сами, кто хочет, могли добавить описание наших изделий, инфу о себе и пр. - т.е. самозаполняемую систему. И еще добавлю (не в первый раз уже об этом здесь пишу, постоянные читатели меня идентифицируют сразу:): у "помогателей бизнесу", коих нынче много развелось, вообще нет проблем с помещениями в лучших местах города, нет головной боли, как заплатить аренду и прочую коммуналку. У некоторых, извиняюсь, прихожая туалета по площади побольше моей мастерской. Но я создаю добавленную стоимость, а они-то нет, финансирование идет и отлично. Вот до тех пор, пока будем в фаворе не мы - матчасть, а они - надстройка, у нас ничего не изменится! А Римзиль абыю огромное спасибо за откровенные и адекватные высказывания здесь! И то, что он попытался пройти этот путь со всеми вместе (хотя, видимо, есть альтернативные пути) делает ему честь! А задумка, имхо, тоже хорошая, желаю ему и его команде удачи!

    • Анонимно
      6.08.2013 15:03

      О! а можно поподробнее чем занимаетесь и как вас найти?

  • Анонимно
    5.08.2013 16:04

    А нельзя ли мне получить кусочек этого пирога в виде льготной аренды, например, госсобственности? Ну, или деньгами уж, если иначе нельзя. Пусть будут целевые, как ипотека. Пустующих помещений в городе миллион! И много, например, таких же как я мастеров НХП и ДПИ, которые страдают от недостатка средств именно на аренду. Дома у себя на коленке ведь творят! Помощи от государства никакой. А как какое-нибудь мероприятие, Универсиада например, тут же клич: "Мастера, выручайте! И чтоб было красиво!". Т.е. мы за свой счет, получается, спонсируем наши власти? Приглашенным артистам платят? Платят. А мы такие же "артисты", мы - украшение любого мероприятия. А ходим побираемся. Обратите уже на нас внимание, ау!!!!! Давно бы уже собрали нас на одной площадке, сделали интерактивные мастерские и собирали деньги с туристов - каждый, повторюсь, каждый турист захочет посетить такое место. Сделать условно платный вход (на текущие расходы), мы бы тоже могли посильную аренду платить с полученной выручки - вот золотая жила. Но никому это неинтересно, кроме нас. Нет в этой схеме места для лишних людей - посредников, одна польза для всех, кроме них. Вот и стоим на месте. Уже Узбекистан (правда, не от хорошей жизни) нас переплюнул по этому вопросу. А самозанятость? А налоги в бюджет? Эх...

    • Анонимно
      5.08.2013 19:45

      Закрытость,скрытность-вот главная проблема Римзиль!Как боятся у нас информированности населения!Поэтому дерзайте,Римзиль,и молодых,энергичных ребят направляйте в этот путь-пусть не боятся сказать правду!А ворованные деньги все ровно скоро пропадут-чиновнику нельзя на западе деньги держать,здесь вложить во что то-узнают источник...сосед

  • Анонимно
    5.08.2013 21:40

    Опять несколько слов о венчурном фонде РТ.Несомненно венчурный фонд нужен, он нужен для нахождения ,отбора прорывных,пионерских идей. А венчурный фонд РТ объявляет, что для отбора будут приниматься только идеи, которые уже где-то внедрены. Это принципиально неправильно. Этим самым как бы объявляется о ненужности этой конторы- ВФ РТ. Сайт венчурного фонда должен быть широко известен, все поданые на конкурс идеи должны быть опубликованы,окончательный список рассматриваемых идей -опубликован. Вообщем, это прописные истины. Должны же быть в Венчурном Фонде Татарстана мудрые люди , которые сделают Татарстан мировым центром по внедрению самого передового. А самое передовое-это не только IT.

  • Анонимно
    6.08.2013 15:01

    Если вопрос стоит - надо ли выдавать субсидии в т.ч. и начинающим предпринимателям - то надо! Только субсидировать нужно не "выдаванием" денег, а субсидированием налоговых выплат, процентов по займу - т.е. поддержка появляется только если бизнес реально действует. Тогда кстати и коррупционная составляющая снизиться, тогда нужно будет не просто откат отдавать, а выдергивать реальные деньги из оборотки.А как сейчас делается это полная профанация и прокуратура по этим людям плачет, не зависимо от того они просто тупые и не знают как построить систему оценки, выбора и контроля исполнения, либо им это пофигу и главное соблюсти личный интерес.Дураку понятно, что должны быть: ситема оценки проектов, система оценки инвестиции, контроль использование средств и т.д. и т.п. При этом всех этих инструментов завались, только нужно иметь желание этим пользоваться. Ну и мозги конечно нужны, но где их взять то...

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль