Энергетика 
7.11.2013

Энергетики Казани избавляются от репутационных рисков

Зверев-О�_сер.jpg
Олег Зверев

ПРИВЕТ ОТ СОВЕТСКОГО ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

«Казанская теплосетевая компания» начала масштабную работу по инвентаризации обслуживаемых ей жилых домов. Для этого в начале октября была создана рабочая группа, которую возглавил заместитель генерального директорадиректор по реализации тепловой и электрической энергии ОАО «Генерирующая компания» Олег Зверев. До марта 2014 года ей предстоит выяснить технические возможности установки в многоквартирных домах автоматизированных индивидуальных тепловых пунктов (АИТП) и оценить экономический эффект от реализации проекта перевода жилых объектов от централизованных тепловых пунктов (ЦТП) к АИТП.

По данным теплосетевой компании, сегодня порядка 1,7 тыс. домов в Казани остаются заложниками наследия социалистического хозяйства: горячая вода и тепло к ним поступают по сетям от ЦТП по классической четырехтрубной схеме централизованного теплоснабжения: холодная вода — подача — «обратка» и горячая вода — подача — «обратка». Когда-то считавшаяся наиболее оптимальной, сегодня эта схема показывает себя неэффективной. Это ощущают и потребители, то есть жители, и энергетики. Поэтому во многих городах России сегодня стараются уходить от ЦТП, устанавливая в жилых домах индивидуальное тепловое оборудование, а новые дома изначально проектируются с АИТП.

здание-действующего-цтп-в-моковском-районе.-ЦТП-заниме
Здание действующего ЦТП в Московском районе. ЦТП занимет здание, АИТП – комнату

Сегодня энергетики Казани приступили к подготовке программы по ликвидации 125 ЦТП и одновременной установке АИТП в жилых объектах, находящихся в зоне ответственности КТК. Да, это не ноу-хау, но по масштабу запланированных работ в республике не имеет равных. По словам заместителя генерального директора по реализации тепловой энергии КТК Рима Галиахметова, проблема заключается в том, что содержать ЦТП и особенно линии горячего водоснабжения (ГВС) до домов довольно накладно: внутриквартальные сети вместе с ЦТП были переданы КТК в крайне изношенном состоянии. «И самое главное, деаэраторы (устройства удаления кислорода из воды) на тот момент уже были выведены из строя. А насыщенная кислородом вода действует на трубы, как наждак, — рассказал Галиахметов. — И даже новые трубы при нормативе службы в 20 лет выходят из строя уже через 3 - 5 лет. Изношенные линии горячего водоснабжения — не просто наша головная боль и материальные издержки, но и имиджевые потери. Потому что мы вынуждены постоянно внутри кварталов раскапывать, закапывать. Люди возмущены, ведь приостанавливается подача воды», — обозначил имеющиеся репутационные риски компании заместитель гендиректора. Как отметил собеседник газеты, масштабный переход на АИТП, расположенные непосредственно в зданиях, позволит внести серьезные коррективы в существующие схемы теплоснабжения, наладить легкий и корректный учет потребления, снизить потери тепла при транспортировке и расход электроэнергии на перекачку горячей воды. И главное — прекратится «закапывание денег в землю» во время периодических ремонтов распределительных сетей горячего водоснабжения. Для потребителей преимущества очевидны: АИТП позволяет регулировать подачу тепла в зависимости от погодных условий — жители, в домах которых уже имеются такие системы, не «обогревают» улицу открытыми форточками во время потепления и не мерзнут в межсезонье, а горячую воду получают именно горячей, а не чуть теплой, да и возникающая экономия существенным образом сказывается на счетах за тепло и воду.

«Сейчас мы проводим инвентаризацию домов по состоянию внутренних сетей, по определению места установки АИТП — в каждом доме оно может быть своим: где-то это подвальное помещение, где-то — цокольный этаж, пристрой, — уточнил Галиахметов. — Предстоит большой объем работ, поэтому программу перевода домов на АИТП мы представим руководству Генерирующей компании и совету директоров только в марте».

рим-музафарович.jpg
Рим Галиахметов

КТО НЕ УМЕЕТ СЧИТАТЬ ДЕНЬГИ, БУДЕТ СОПРОТИВЛЯТЬСЯ ДО ПОСЛЕДНЕГО

Галиамхетов также сообщил, что из задействованных в проекте 1,7 тыс. домов 344 находятся в плачевном состоянии из-за того, что запитаны по тупиковой схеме, то есть без циркуляционных линий или так называемой обратки. В таких домах чисто технически невозможно обеспечить циркуляцию горячей воды, а значит, и ее качество: «Люди вынуждены по полчаса сливать воду, чтобы она нагрелась. О какой экономии тут можно говорить? Именно этим домам в программе отведено приоритетное место».

По словам замгендиректора КТК, реализация проекта, который реально осуществить за три-четыре года, возможна только при участии городских властей, поскольку именно они в дальнейшем должны определять балансодержателей АИТП. Энергетики готовы инвестировать в программу, взять на себя ее техническое воплощение, но вот кто будет в дальнейшем эксплуатировать и содержать тепловые пункты, должны решать местные власти. По логике вещей, этим вопросом могли бы заняться управляющие компании. Но готовы ли УК взять на себя дополнительные обязанности? «Наверное, не все управляющие компании, ТСЖ, ЖСК поначалу смогут оценить преимущества этого технического решения, — предположил Галиахметов. — Но время расставит все по местам. Уже сегодня собственники домов, управляющие организации, которые умеют считать деньги, рачительно относятся к имуществу многоквартирного дома, сами изыскивают средства на установку АИТП».

кожухотрубные-водонагреватели---вот-такие-монсты-на-ст
Кожухотрубные водонагреватели – вот такие монстры на старых ЦТП греют наши квартиры

ЗА ЧЕЙ СЧЕТ БУДЕТ «БАНКЕТ»?

У Татарстана есть успешный опыт реализации аналогичных проектов. К примеру, в Набережных Челнах весь жилой массив обслуживается индивидуальными тепловыми пунктами, на АИТП переведены и дома в Альметьевске, «подтягивается» Елабуга. Однако в столице республики — Казани — программа пока не реализована: отсутствуют инвестиции и не решен вопрос по механизму их привлечений. Об этом «БИЗНЕС Online» рассказал Зверев. Однако здесь возникает резонный вопрос: если энергетики уже начали разрабатывать программу, а источники ее реализации до сих пор не определены, то за чей счет будет «банкет»?

Бремя расходов на современные системы энергетики готовы взять на себя, а не перекладывать их на жителей в виде, например, лизинговых платежей за оборудование. На данном этапе, как пояснил Зверев, предполагается две схемы привлечения средств: займы и энергосервисные контракты, когда инвестор возвращает деньги за счет экономии от внедрения новых технологий. «Мы владеем ситуацией, но для чего нужно скрупулезно исследовать жилые объекты по новой? Для того, чтобы инвестпрограмма была составлена корректно: нам нужно до копейки все посчитать, — пояснил заместитель гендиректора ГК. — Средства заемные, параллельно начинаем отрабатывать возможность энергосервисных контрактов. По предварительным подсчетам (окончательная сумма необходимых инвестиций будет определена после инвентаризации), на перевод казанских домов с централизованного на индивидуальное теплоснабжение необходимо 1,2 миллиарда рублей».

Возврат инвестированных средств компания намерена произвести за счет экономии, которую ожидает получить от внедрения АИТП, ведь те затраты, что энергетики несли по содержанию ЦТП, ремонту сетей горячего водоснабжения, уйдут в прошлое. «Мы проводили анализ и сопоставляли наши затраты на содержание линий ГВС и ЦТП, оплату работы персонала с затратами на переход на новую схему теплоснабжения, — сообщил Зверев. — Результаты такие: средняя окупаемость АИТП при ликвидации ЦТП составляет от одного до семи лет. В среднем три-четыре года. Для энергетики это очень короткие деньги». При этом, Генкомпания намерена существенно снизить затраты на проект уже на стадии закупок оборудования и услуг на монтаж тепловых пунктов: «Мы будем очень жестко проводить конкурсные закупки по оборудованию. Рассчитываем на то, что, проведя массовую закупку на создание ИТП, сможем серьезно сэкономить, как на стадии проектирования, так и на стадии закупки и монтажа. Но по монтажу мы бы хотели привлечь именно городские компании, потому что именно им предстоит в дальнейшем обслуживать это оборудование», — пояснил Зверев и выразил уверенность, что в 2014 году программа будет запущена.

компактное-оборудование-А�ТП-(4).jpg
Компактное оборудование АИТП

ЖИЛЬЦЫ ПРОСТО НЕ УСПЕЛИ ПОЧУВСТВОВАТЬ НЕУДОБСТВА

КТК уже реализовала пилотный проект по переводу на АИТП 30 казанских домов. Корреспондент «БИЗНЕС Online» отправился в один из казанских жилых комплексов на улице Соловецких Юнг, где АИТП был установлен в декабре прошлого года — время достаточное, чтобы оценить работу агрегата. Жилой комплекс состоит из десяти-, тринадцати- и пятнадцатиэтажного корпусов. АИТП разместили на первом этаже одного из них. Первое, что бросается в глаза, — компактность: оборудование уместилось в одной комнате. По соседству находится ЦТП, который прежде «питал» дом. Разница в габаритах более чем существенная — централизованный пункт занимает целое здание.

Дом обслуживается ТСЖ «Рубин 3». Как рассказал газете «БИЗНЕС Online» председатель правления товарищества Виталий Поляков, жильцы благополучно избежали хлопот и финансовых затрат при установке пункта, так как попали в пилотный проект по внедрению АИТП, который финансирует КТК: «Монтаж и подключение АИТП были произведены буквально за неделю. Жильцы просто не успели почувствовать неудобства. Установка теплового пункта — дело непростое, дорогостоящее. Нужно заказать проект, найти оборудование, наконец, подобрать толкового подрядчика. Не у всех ТСЖ есть опыт комплексного оперативного решения подобных вопросов».

гендиректор-ООО-Жилдомсервисстрой-Дмитрий-Корчагин.jpg
Гендиректор ООО Жилдомсервисстрой Дмитрий Корчагин

За тепловым пунктом здесь «присматривает» ООО «Жилдомстройсервисстрой», с которым ТСЖ «Рубин 3» заключил договор на обслуживание. По словам генерального директора «Жилдомстройсервисстроя» Дмитрия Корчагина, хотя АИТП небольшой по размерам, но вполне справляется со своими задачами: теплового пункта хватает на все три корпуса жилого комплекса: «Жалоб по теплоснабжению и горячей воде нет. А при ЦТП возникали постоянные перебои и с горячей, и холодной водой, и с теплоснабжением. Расходы по содержанию централизованного пункта среди жильцов распределялись некорректно. Почему? Балансодержатель ЦТП — компания-застройщик — не смог наладить нормальную работу. Централизованный пункт — это крупный тепловой узел. Здесь насосы, автоматика, электрика. Нужно содержать специалистов по обслуживанию, должен быть постоянный контроль. Балансодержатель эту повседневную рутину не потянул. Жильцы сами пытались как-то решать проблему — многие просто купили бытовые бойлерные установки».

компактное-оборудование-А�ТП.jpg
Компактное оборудование АИТП

ДАЖЕ С СОВРЕМЕННОЙ «НАЧИНКОЙ» ЦТП — ВЧЕРАШНИЙ ДЕНЬ

Руководитель подрядной организации отметил, что для обслуживания АИТП достаточно персонала из двух человек. Правда, квалификации уровня «слесаря с гаечным ключом» здесь явно недостаточно. Нужны специалисты, люди со всеми необходимыми допусками. ТСЖ вряд ли в состоянии самостоятельно содержать АИТП в исправности. Это по силам только специализированной организации: «АИТП — это возможность брать и распределять столько тепла, сколько нужно, — подчеркнул Корчагин. — Жарко — убавил, холодно — прибавил. Я ежедневно веду журнал учета температурного и гидравлического режимов. По звонкам жителей могу внести изменения в параметры, автоматика будет их поддерживать. С ЦТП представить такую регулировку просто невозможно».

Один из основных элементов АИТП — теплообменник. Этот агрегат, образно говоря, принимает тепло, передает — переводит его на воду, которую насосы «разгоняют» по системе. Падение давления в системе или температуры моментально фиксируют датчики, агрегат автоматически перенастраивается и нормализует ситуацию. Поэтому жильцам нет необходимости лить воду из крана, пока она станет горячей, как это обычно бывает в домах с центральным отоплением. Горячая вода здесь льется с «полуоборота» крана, в любое время суток. Система АИТП состоит из двух труб — теплоносителя и водоснабжения. В отличие от централизованных тепловых пунктов, две трубы для горячего водоснабжения, в данном случае, не нужны. Они лишние. По мнению гендиректора «Жилдомстройсервисстроя», это чрезвычайно важный момент, так как отпадает необходимость прокладывать магистрали труб горячего водоснабжения, постоянно их ремонтировать. «Несколько лет назад, мы «закопали» в землю 300 тысяч рублей, — вспомнил Корчагин, — когда понадобилось заменить небольшой участок ГВС. А ведь деньги можно было бы направить на другие цели.

Рустем-Садрутдинов---ведущий-инженер-службы-наладки-Рё-Р
Рустем Садрутдинов – ведущий инженер службы наладки и испытания тепловых сетей ОАО КТК

Как рассказал ведущий инженер службы наладки и испытания тепловых сетей КТК Рустем Садрутдинов, дома на улице Соловецких Юнг строились в середине 2000-х годов. Поэтому местное ЦТП было оснащено неплохим для своего времени оборудованием — малогабаритными, пластинчатыми водонагревателями. Тем не менее в настоящее время местный ЦТП выполняет только функции насосной станции... Для сравнения Садрутдинов организовал короткую экскурсию в один из действующих ЦТП Московского района. Установленные там кожухотрубные водонагреватели старого поколения действительно огромны. «Даже с относительно современной «начинкой» ЦТП — это вчерашний день, — подчеркнул инженер. — Основной изъян подобных пунктов — отсутствие возможности регулировать параметры подачи тепла и горячего водоснабжения. Традиционный ЦТП не поддается тонкой настройке, фактически работает в одном режиме и в теплую, и в холодную погоду. Жильцы получают столько тепла, сколько им дадут. Это технологии прошлого века».

Громоздкое оборудование традиционного централизованного теплового пункта, не позволяет установить его в самом доме. Кроме того, по словам инженера, ЦТП сильно шумит, от него идет вибрация на все здание. Поэтому для традиционных тепловых пунктов строили отдельные помещения, ставили их подальше от жилых строений. «Но технологии не стоят на месте, — заметил Садрутдинов, — сегодня тепловые пункты возможно размещать в самих жилых домах, без вреда для зданий. Я надеюсь, жильцы оценят их по достоинству».

Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (20) Обновить комментарииОбновить комментарии
  • Анонимно
    7.11.2013 11:11

    Стоимость отопления снижается?

    • Анонимно
      7.11.2013 13:42

      централизация всегда вела к экономии издержек от масштаба. потому существует тэц и нет необходимости везти уголь в кажый дом.все просто: сначала эти деятели вместо одного прибора сделают 5 (по одному в каждый дом), закупят у нужных людей, которые получат свой интерес на перепродаже, потом будут драть за обслуживание каждого прибора отдельные деньги.получить деньги 5 раз - это же лучше, чем получить их 1 раз. логика прозрачная.

  • Анонимно
    7.11.2013 12:08

    Действительно ведь для обычных людей более важно насколько снизиться стоимость отопления а не ваши чудо технологии.

  • Анонимно
    7.11.2013 12:30

    Стоимость не снизится! как платили по тарифу так и будете платить! обещают только улучшение качества горячей воды (что она будет чаще более тёплой, чем сейчас)а вся прибыль будет у КТК!

    • Анонимно
      7.11.2013 22:41

      Согласен. Нет у нас таких прецедентов, чтобы и цена упала

  • Анонимно
    7.11.2013 13:32

    Главное чтобы не повысилась!

  • Анонимно
    7.11.2013 14:52

    Расчеты в студию!Из материала следует, что экономия должна получиться существенной, поэтому данную программу необходимо проводить за счет средств КТК (собственные и заемные), а не перекладываться на население. одно снижение нормативных показателей потерь тепловой энергии до европейского уровня чего будет стоить.

  • Анонимно
    7.11.2013 16:01

    прибыль ихняя ,пусть деьги сами вкладывают

  • Анонимно
    7.11.2013 16:14

    Ну так в этом и смысл статьи (по заказу КТК) - установка АИТП за счет снижения себестоимости для КТК при сохранении прежних тарифов для населения. Только в статье не указано, насколько будет убыточно применение АИТП для самой ОАО "Генерирующая компания", так как у нас на ТЭЦ турбины то никто регулировать не будет в таких пределах. И на кого повесят убытки? На тоже население в виде повышения стоимости отопления.

  • Анонимно
    7.11.2013 16:29

    Ну так в этом и смысл статьи (по заказу КТК) - установка АИТП за счет снижения себестоимости для КТК при сохранении прежних тарифов для населения. Только в статье не указано, насколько будет убыточно применение АИТП для самой ОАО "Генерирующая компания", так как у нас на ТЭЦ турбины то никто регулировать не будет в таких пределах. И на кого повесят убытки? На тоже население в виде повышения стоимости отопления.

  • Анонимно
    7.11.2013 18:08

    АИТП призвана более тонко регулировать потребности здания в тепле. Недопускать перетопов. Т.е. тепло в здание будет подаваться более экономно, удерживая температуру обратки в заданном значении. Генерирующая компания станет меньше продавать тепла - а значит проиграет, но выиграет за счёт потери расходов на содержание ЦТП( КТК влились в ГК). Жители должны выиграть от снижения расходов тепла (если не учитывать расходы на содержание АИТП). Но вот тут и зарыта собака.. Получается что ГК делает ход конём - попросту все ЦТП со своего баланса передаёт в УК, но в новой форме - в виде АИТП. Вот и всё.. Жителям надо знать расценки на содержание данной установки. Кто будет обслуживать и сколько заломят? Деньги любят счёт.

  • Анонимно
    7.11.2013 19:57

    Несколько соображений на тему:1. Установка ИТП в жилых домах, с функцией подогрева горячей воды будет иметь смысл при условии 100% установки у всех потребителей. Пример: от конкретного ЦТП получают горячую воду 30 жилых домов. Ликвидировать ЦТП и наружные сети горячего водоснабжения возможно при условии установки ИТП у всех 30 потребителей. Установим у 29 – останется и ЦТП и сети ГВС: оставшегося потребителя горячей водой тоже нужно обеспечивать. Это первый риск проекта – деньги вложены – эффекта нет. Причем без злого умысла: этот дом может быть построен лет 50-70 назад, подвала или другого помещения, пригодного для установки ИТП, может не быть в принципе.2. Если в данный момент идет речь об инвентаризации жилого фонда, то озвученные 1,2 млрд. еще значительно вырастут. Вероятнее всего не учтена перекладка коммуникаций по холодной воде. Пример: к дому подведен трубопровод холодной воды диаметром 80 мм и трубопровод горячей воды (от ЦТП) диаметром пусть тоже 80 мм. Установили ИТП, ликвидировали трубопровод горячей воды. Диаметра трубы холодной воды для обеспечения нагрузки и холодного и горячего водоснабжения может не хватить – замена. По отопительным трубам нужно будет подавать тепловую энергию не только на отопление, как раньше, но и на подогрев горячей воды. Вполне может возникнуть необходимость перекладки тепловых сетей до дома. Это второй риск проекта – окончательная цена вопроса и реальный объем работ на текущем этапе непредсказуемы. 3. Третьим риском проекта является правильность расчета срока окупаемости. Сразу оговорюсь: не видя расчетов, не могу утверждать об их правильности или ошибочности. Просто делюсь сомнениями. Несколько цитат из статьи: «По предварительным подсчетам (окончательная сумма необходимых инвестиций будет определена после инвентаризации), на перевод казанских домов с централизованного на индивидуальное теплоснабжение необходимо 1,2 миллиарда рублей», «результаты такие: средняя окупаемость АИТП при ликвидации ЦТП составляет от одного до семи лет. В среднем три-четыре года». Таким образом, при заявленной окупаемости нужно экономить по 300 млн. рублей в год без учета дисконтирования. Экономия должна быть получена следующим образом: «Возврат инвестированных средств компания намерена произвести за счет экономии, которую ожидает получить от внедрения АИТП, ведь те затраты, что энергетики несли по содержанию ЦТП, ремонту сетей горячего водоснабжения, уйдут в прошлое». Выручка ОАО «КТК» за 2012 год составила 2 млрд. 448 млн. 960 тыс. рублей (годовой отчет ОАО «КТК» за 2012 год http://www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=7880&type=2). Получается, что 12,25% от выручки ОАО «КТК» составляют затраты на содержание ЦТП и ремонт сетей ГВС. А ведь кроме них ОАО «КТК» эксплуатирует и магистральные сети и сети отопления. При этом даже установка всех ИТП не гарантирует ликвидацию всех ЦТП – в части из них установлено оборудование, предназначенное для нужд отопления (насосы смешения, отопительные теплообменники, автоматика). Еще раз повторюсь: по вопросу окупаемости за 4 года у меня только сомнения. Не имею данных по фактическим затратам ОАО «КТК» по эксплуатации ЦТП и ремонту сетей ГВС. 4. Еще раз о стоимости проекта. С учетом того, что ИТП планируется установить в «задействованных в проекте 1,7 тыс. домов» средняя стоимость одного АИТП 706 тыс. рублей. Все правильно: где-то так и стоит автоматизированный ИТП, с функцией приготовления горячей воды и регулированием отпуска тепла на отопление. Замена коммуникаций здесь не предусмотрена в принципе. Удешевить проект вряд ли получится.5. Главный вопрос: увидят ли жители города результат проведения мероприятия в своих платежках?Мое мнение: в перспективе ближайших 5 лет - нет. Аргументирую.Для начала цитата из статьи: «Энергетики готовы инвестировать в программу, взять на себя ее техническое воплощение, но вот кто будет в дальнейшем эксплуатировать и содержать тепловые пункты, должны решать местные власти. По логике вещей, этим вопросом могли бы заняться управляющие компании».Это очень серьезный вопрос. В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 13.08.2006 N 491 "Об утверждении Правил содержания общего имущества в многоквартирном доме и правил изменения размера платы за содержание и ремонт жилого помещения в случае оказания услуг и выполнения работ по управлению, содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме ненадлежащего качества и (или) с перерывами, превышающими установленную продолжительность":2. В состав общего имущества включаются: ж) иные объекты, предназначенные для обслуживания, эксплуатации и благоустройства многоквартирного дома, включая трансформаторные подстанции, тепловые пункты, предназначенные для обслуживания одного многоквартирного дома, коллективные автостоянки, гаражи, детские и спортивные площадки, расположенные в границах земельного участка, на котором расположен многоквартирный дом.28. Собственники помещений обязаны нести бремя расходов на содержание общего имущества соразмерно своим долям в праве общей собственности на это имущество.Таким образом, ИТП – это общедомовое имущество. Затраты по его содержанию ложатся на жильцов дополнительной строкой в счет-фактуре или куда-нибудь добавляется. Причем, цитата «Руководитель подрядной организации отметил, что для обслуживания АИТП достаточно персонала из двух человек. Правда, квалификации уровня «слесаря с гаечным ключом» здесь явно недостаточно. Нужны специалисты, люди со всеми необходимыми допусками. ТСЖ вряд ли в состоянии самостоятельно содержать АИТП в исправности. Это по силам только специализированной организации». Это будут оплачивать жильцы.Но может быть в результате мероприятия снизиться тариф на тепловую энергию? (Тарифа на горячую воду не будет – ИТП – это нецентрализованной горячее водоснабжение см. ФЗ- N 416 от 07.12.2011 ст.2). Опять цитаты «Средства заемные, параллельно начинаем отрабатывать возможность энергосервисных контрактов», «Возврат инвестированных средств компания намерена произвести за счет экономии, которую ожидает получить от внедрения АИТП, ведь те затраты, что энергетики несли по содержанию ЦТП, ремонту сетей горячего водоснабжения, уйдут в прошлое».Тариф не может снизиться до достижения окупаемости проекта + прибыль банка или энергосервисной организации. Вся полученная экономия должна сохраняться в тарифе, для того, чтобы ее отдавать энергосервисной компании. Других средств у ОАО «КТК» просто нет. Тариф не уменьшиться, жильцы будут дополнительно оплачивать содержание ИТП.В этом плане определенным лукавством выглядит заявление: «Бремя расходов на современные системы энергетики готовы взять на себя, а не перекладывать их на жителей в виде, например, лизинговых платежей за оборудование». Возврат заемных средств или по энергосервису будет осуществляться в будущие периоды за счет тарифа на тепловую энергию. Других серьезных источников финансирования у ОАО «КТК» просто нет. А тариф это платежи населения и предприятий. Другой вопрос, что это должно быть осуществлено за счет экономии, т.е. без увеличения тарифа. Но в конечном счете все же за счет населения.6. Еще один момент. Госкомитету по тарифам придется несколько лет (но не более 5, согласно Методическими указаниями, утвержденные Приказом ФСТ России от 13.06.2013 № 760-э) включать в тариф на передачу тепловой энергии экономию (те самые 300 или около того млн. рублей) – для возврата заемных средств.Здесь вопрос к Госкомитету. Имеет ли право регулируемая организация включать в тариф возврат заемных средств, которые были потрачены на установку ЧУЖОГО оборудования. Еще раз подчеркиваю – ИТП – это внутридомовое имущество и к имуществу теплоснабжающей организации не имеет никакого отношения. В моем прочтении 760-й методики и постановления Правительства Российской Федерации от 13 августа 2006 г. N 491 – это противозаконно. Здесь возникает еще один момент. Опять цитата. «КТК уже реализовала пилотный проект по переводу на АИТП 30 казанских домов». Вопрос к Госкомитету: на чьем балансе находятся эти ИТП? Неужели затраты на содержание этих ИТП включают в тариф на передачу тепловой энергии? Если их передали жилищникам, то на основании какого документа?7. И последнее. По поводу повышения качества горячего водоснабжения. Отчасти это так. Но забывается несколько вещей. В отличие от ЦТП, при установке ИТП ОАО «КТК» не будет нести никакой ответственности за качество горячего водоснабжения. Их задача будет подать теплоноситель. А дальше, приготовление горячей воды, ее качество – это полностью вопрос жилищных организаций. Второе переходный период. Например, теплая, как сейчас осень. На отопление достаточно подать 40-50 град, температура ГВС 60 град. При ЦТП все понятно. Отдельно подаем теплоноситель на отопление, отдельно горячую воду. При ИТП подаем в дом теплоноситель с температурой 70 град. А дальше вопрос как работает узел на отопление. Во всех домах Казани думаю, работать как часы, не будет. А это перетоп – открытые форточки у потребителей и коммерческие потери для теплоэнергетиков. Платить по приборам учета при такой большой разнице с нормативом точно не будут. В качестве заключения. Ни в коей мере не оспариваю энергоэффективность ИТП и их преимущество перед четырехтрубной системой. Все вышеприведенное написал со следующей целью. Считаю, что данная программа в таком масштабе явно преждевременна. Со стороны ОАО «ГК» ее поддержка будет крупной стратегической ошибкой. Огромные финансовые потребности программы, при большом количестве нерешенных вопросов, «узких» моментах. При этом, сегодня у ОАО «ГК» много проблем, которые остро требуют финансирования. В первую очередь это низкая конкурентноспособность электроэнергии. Принятие же данной программы приведет к заморозке в тарифе на несколько лет (я говорю про общий тариф – для конечного потребителя) достаточно серьезной суммы, для возврата займа. Это значительно снизит экономическую мобильность предприятия, может не позволить выделить средства для приоритетных направлений.Установку же ИТП считаю целесообразным производить по долгосрочной программе, лет за 15-20, включив в инвестиционную программу. 60-100 млн. в год вполне подъемные средства, даже в рамках тарифных источников. Правда это не снимает чисто законодательные проблемы.

  • Анонимно
    7.11.2013 20:27

    Рассуждения делать или нет, пустое.Делать!У нас зимой за окном снег и именно исходя из этого у нас такие большие теплопотери. Будем жить на экваторе теплопотери будут в разы меньше. Все, что максимально энергоэффективно надо применять у нас!Потому как у нас самые большие теплопотери именно из за снега,тоесть минусовых температур.Это вопрос нашей конкуренции! Не рассуждать, а делать!Несмотря на все фирмы присоски.

    • Анонимно
      8.11.2013 11:29

      А что именно делать то? Весь смысл прибыльности программы - в комплексной и достаточно быстрой по срокам реализации. Тут еще забыли посчитать затраты "Водоканала" на замену их труб на больший диаметр.А если как выше написано хоть один дом (ладно жилой дом - там есть УК или ТСЖ) или детсад/школа подключены к ЦТП. Кто решит этот вопрос - если уже понятно, что "пилотный проект" прошел с нарушениями законодательства.Или как было со счетчиками и приборами учета законодательно заставят население платить за установку АИТП, или программа будет буксовать. Причем поскольку мы живем в России, то скорее всего для населения в ближайшие 10-15 лет лучше не будет.С другой стороны, ЦТП в большинстве своем уже выработали ресурс и тоже подлежат кап. ремонту или замене. И что выгоднее, ставить АИТП, менять трубы Водоканалу (а водоканал никак не относится к ОАО "ГК") или привести в порядок ЦТП - никто не считал. Большая часть цифр притянута "на глаз". Просто нет исходных данных для расчетов, тех же приборов учета недостаточно.В перспективе длительной АИТП выгодно, но кто у нас в стране сейчас будет на 20-30 лет планировать? Если финансисты/экономисты при рассмотрении проектов требуют окупаемость в три, максимум пять лет.

  • Анонимно
    7.11.2013 22:02

    хорошая идея, нужно устанавливать

  • Анонимно
    8.11.2013 06:36

    Идея хорошая.Кто-нибудь рассчитал, на содержание и обслуживание АИТП сколько средств необходимо в год, за электроэнергию сколько придется населению дополнительно доплачивать - или опять потом посчитают; ведь монополисты у нас любое свое предложение пролоббируют и протащут, а потом УК остается наедине с населением!Внутри кварталов за последние годы очень мленькая доля коммуникаций менялась,на самом деле на мелкий ремонт деньги "закапываются в землю".

  • Анонимно
    8.11.2013 11:52

    Уезжать/переезжать нужно быстрее из этого города. Все соки через свои тарифы выжимают из людей. А в подъезде как был бардак, грязь и разруха, так и осталось.Строиться и жить своим домом. И как можно быстрее.

  • Homo Sapiens
    9.12.2013 23:19

    Mилейшие анонимы, ответьте мне" что вас заставляет скрывать имена? Ведь тема весьма безобидная... Я живу в доме, оборудованном АИТП и могу констатировать, как обыватель, что вода действительно горячая, а радиаторы отопления реагируют на температуру на улице. Посему дома всегда комфортно и денег лишних платить не приходится. Как видите есть в этом что-то положительное. А вы как в следственном комитете уж очень подозрительны к окружающим. Привет с улицы Соловецких юнг!

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
Загрузка...
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль