Общество 
23.12.2013

АКИБАНК включил режим ожидания на «Камском беконе»

Гендиректор и совладелец челнинской компании, входящей в топ-10 производителей свинины в России, покинул не только компанию, но и республику. Парадокс, но эффективный менеджер не прошел конкурс в Минсельхозе РТ на главного ветеринара

Как стало известно газете «БИЗНЕС Online», в ООО «Камский бекон», одном из флагманов животноводческой отрасли не только Татарстана, но и России, сменился генеральный директор. 53-летний Фанур Магзянов в эти дни принимает дела в качестве генерального директора агрофирмы «Дороничи» — самого крупного производителя свинины в Кировской области. Как рассказал Магзянов, покинуть «Камский бекон» он решил ввиду отсутствия планов по развитию предприятия со стороны собственников. Эксперты считают, что отрасль ожидают непростые времена, ссылаясь на то, что условия присоединения России к ВТО по свиноводству являются одними из худших.

КАК ШЕФ «КАМСКОГО БЕКОНА» ЕДВА НЕ СТАЛ ГЛАВЫМ ВЕТЕРИНАРОМ ТАТАРСТАНА

Смена руководства на таком крупном и важном для экономики Татарстана предприятии, как «Камский бекон» (на его долю приходится половина всего республиканского поголовья свиней — около 22 тыс. голов), прошла, что называется, без лишнего шума. И хотя случилась она еще в сентября, об этом стало известно только сейчас, спустя три месяца, когда Фанур Магзянов вступил в новую должность. Он возглавил агрохолдинг «Дороничи» — это крупнейший производитель свинины (65% от общего объема) в Кировской области.

Комментировать детали отставки Магзянова на «Камском беконе» не захотели. Телефонный звонок корреспондента «БИЗНЕС Online» секретарь приемной переключила на помощника гендиректора Евгения Айдагулова. «Я вам могу сказать только одно: с 11 сентября генеральным директором у нас является Равиль Раисович Сафиуллин, работавший до этого исполнительным директором. А все остальное — коммерческая тайна», — сказал Айдагулов.

Глава Тукаевского района (на его территории находится «Камский бекон»ред.) Василь Хазеев признался нам, что у него информации не больше, чем у СМИ. «Камский бекон» — это самостоятельное коммерческое предприятие, у которого есть хозяин — руководство АКИБАНКа. В связи с чем было принято решение о смене руководства, мне неизвестно, причины мне никто не объяснил, — сказал Хазеев. — Я встретился с Магзяновым и проинформировал о случившемся министра сельского хозяйства и продовольствия РТ Марата Ахметова. Потому что для руководителя, который возглавлял такое крупное предприятие, как «Камский бекон», в нашем районе нет работы, соответствующей его потенциалу, опыту, профессионализму. Поэтому я обратился к Марату Готовичу. После этого разговора состоялся конкурс на замещение должности главного ветеринарного врача республики, но в нем выиграл другой человек. После этого Фанур Зиннурович, используя собственные связи, уехал работать в Кировскую область».

В пресс-службе АКИБАНКа нас перенаправили к помощнику председателя правления Рамилю Шакирзянову, который, в свою очередь, сказал, что с этим вопросом нужно обращаться... в «Камский бекон».

СДЕЛАЛ, ЧТО ХОТЕЛ

Свою отставку газете «БИЗНЕС Online» прокомментировал сам Магзянов. По его словам, он написал заявление по собственному желанию, потому что все задачи, которые стояли перед ним как руководителем «Камского бекона», выполнены. Как заявил топ-менеджер, поскольку «дальнейшего развития со стороны собственников не намечалось», он решил применить свои знания и опыт в другом месте.

— Была задача выйти на объем 45 тысяч тонн мяса в год, стать самым эффективным предприятием по производству свинины в РФ — все это реализовано, — рассказал Магзянов. — «Камский бекон» по производственным показателям может соревноваться с 10 - 15 процентами лучших европейских фирм. По производству мяса на одну свиноматку мы вышли на показатель 3 тонны, это самый лучший стандарт в Европе. В Германии — 2,5 тонны, в Дании — 2,8 тонны. Второй показатель, характеризующий эффективность, — конверсия корма. То есть сколько тратится комбикормов, чтобы получить килограмм свинины. Мы вышли на показатель 2,87 килограмма. Это тоже очень хороший показатель, учитывая, что корма все время дорожают. В России на старых фермах этот показатель был 4 - 5 килограммов. А в себестоимости основные затраты (порядка 70 процентов) — это корма. Чем меньше ты тратишь кормов, тем более ты эффективен, — рассказал Магзянов.

Он также подчеркнул, что сегодня основная проблема современных свиноводческих комплексов в России заключается в том, что предприниматели, поверив в посылы правительства страны, взяли кредиты и начали развивать это производство. К их числу относится и «Камский бекон». А в итоге получилось так, что к моменту вступления России в ВТО эти комплексы оказались в середине инвестиционной фазы.

— У нас большой груз кредитов. Если бы не эта составляющая, то большинство современных комплексов, построенных начиная с 2006 года, способны легко конкурировать с Европой, — считает Магзянов. — Потому что производственная себестоимость, когда я работал на «Камском беконе», была на уровне 43 - 45 рублей при живом весе. То есть, если перевести на мясо, это будет 70 - 75 рублей за килограмм. Но проблема была в том, что я должен был обслуживать массив кредитов, изымая из оборотных средств деньги на обслуживание кредитов. Но тем не менее я был эффективным. Однако повторюсь, что основная проблема в том, что в Европе инвестиционная фаза давно прошла, если и идет какая-то реконструкция, то это небольшие вливания. А мы в активной инвестиционной фазе, то есть мы с европейцами находимся на разных платформах. Будучи членом совета директоров Национального союза свиноводов России, я уже говорил, что, если мы хотим быть конкурентоспособными, надо выравнивать эти платформы. Надо хотя бы лет пять гарантировать субсидии с бюджета на уровне 5 рублей за килограмм. Государство должно сказать: «Ребята, вы свои кредиты пока закрывайте, а дальше будете сами думать, развиваться вам или нет».

КОМУ ПРИНАДЛЕЖИТ «КАМСКИЙ БЕКОН»

Руководство АКИБАНКа, как и сам банк, если соблюсти точность, не является хозяином «Камского бекона» — во всяком случае формально, хотя имеет самое непосредственное отношение к созданию и развитию компании.

По данным СПАРК, существует два ООО «Камский бекон». Одно зарегистрировано в поселке Сосновый Бор Тукаевского района, и его директором является (теперь уже являлся) Магзянов. Уставный капитал составляет 10 тыс. рублей, выручка в 2012 году — 1,34 млрд. рублей. По состоянию на 7 июня 2010 года 90% уставного капитала (УК) принадлежало предправления АКИБАНКа Ильдару Галяутдинову, а по состоянию на 14 февраля 2013 года 90% УК принадлежало уже Сергею Федотову, а 10% — Магзянову.

Второе ООО с таким же названием также зарегистрировано в поселке Сосновый Бор, только в этом случае указан адрес: ул. Производственная, 6. Директор — Александр Самойлов. Уставный капитал — 10 тыс. рублей. Выручка от продажи в 2012 году — чуть более 1 млрд. рублей. По состоянию на 7 июня 2010 года 90% уставного капитала также принадлежало Галяутдинову, а по состоянию на 21 июня 2013 года 90% УК принадлежало уже Александру Клевцову, 10% — Магзянову.

В беседе с корреспондентом «БИЗНЕС Online» Магзянов подтвердил информацию СПАРК.

— Да, 10 процентов акций «Камского бекона» остаются у меня, — сказал он. — А то, что зарегистрировано два юрлица с одинаковым названием, так это связано с тем, что одно из них зарегистрировано в поселке Комсомолец, другое — в поселке Сосновоборский. Они имеют разный функционал: на первой площадке производят племенных животных, на второй — выращивают животных на мясо. Такое разделение еще было сделано для увеличения возможностей кредитования. Владельцы двух компаний — физлица, аффилированные с АКИБАНКом.

Отметим, что инвестиции в развитие предприятия, созданного в 2005 году на базе пришедшего в упадок свинокомплекса «Сосновборский», направлял АКИБАНК. В проект за все эти годы поэтапно было вложено более 9 млрд. рублей, львиную долю составляли кредиты АКИБАНКа. Интересная деталь: 6,15% уставного капитала АКИБАНКа владеет «Камский бекон».

В начале 2013 года сообщалось о запуске на предприятии цеха по забою свиней производительностью полмиллиона голов в год. Инвестиции только в этот проект составили более 2,2 млрд. рублей, и основную часть суммы предоставил АКИБАНК. Напомним также, что в августе 2012 года был открыт свинокомплекс мощностью более 14 тыс. т свинины в год, тогда инвестиции составили более 1,6 млрд. рублей.

И, надо сказать, бизнес получился успешный. По данным аналитического центра газеты «БИЗНЕС Online», в последние годы дела «Камского бекона» шли отлично. За последний отчетный период выручка компании выросла на четверть — с 1,07 млрд. рублей в 2011 году до 1,34 млрд. рублей в 2012 году. Что касается итогового результата, то и здесь все было просто превосходно: чистая прибыль удвоилась — с 175 млн. рублей в 2011 году до 358 млн. рублей в 2012 году. С точки зрения экономики предприятия, «Камский бекон» — это очень эффективный бизнес: рентабельность продаж по чистой прибыли по итогам 2012 года составила 27% (!).

КЛИЧКО С КАСТЕТОМ

Развитие «Камского бекона» происходило на фоне активной поддержки государством промышленного свиноводства. Государство в рамках путинских нацпроектов предприняло две фундаментальные меры поддержки. Так, были даны 8-летние инвестиционные кредиты по субсидируемым процентным ставкам. Кредит получался не под 15%, а под 5 - 6%. Второе — государство начало регулировать рынок мяса. Были введены таможенно-тарифное регулирование, квоты, пошлины внутри квот и запретительные пошлины сверхквот. Так, пошлины на свинину внутри квот составляли 15%, сверх квот — 75%.

За последние 6 лет было инвестировано около 300 млрд. рублей частных инвестиций в отрасль, при этом на 80% это льготные кредиты. Промышленное производство свинины увеличилось в 4 раза с 400 тыс. до 1,6 млн. т в убойном весе. Благодаря развитию собственных ферм доля импорта снизилась с 40 - 45% до 25% в 2012 году. В абсолютных цифрах РФ потребляет 3,2 млн. т свинины, из них 2,4 млн. т производится внутри страны, а 800 тыс. т импортирует. Благодаря такой защите рынка доходность свиноводческого бизнеса составляла 20 - 25%, что позволяло рассчитываться по кредитам.

Однако со вступлением в ВТО настроения в отрасли стали меняться. В частности, в АКИБАНКе посчитали, что вкладывать в свиноводческую отрасль становится не столь интересно. Причина — вступление России в ВТО. Пошлины на свинину внутри квоты были снижены с 40% до нуля. Пошлины на живых свиней оказались снижены в 8 раз — с 40 до 5%. Однако из-за последующего падения цен на свинину на российском рынке импорт стал снижаться. Напомним, что в мае 2013 года цены упали на 40% в сравнении с аналогичным месяцем прошлого года.

«Предвидя, что примерно будет происходить со вступлением в ВТО, руководство компании («Камского бекона»ред.) приняло решение прекратить все инвестпроекты, — рассказал в конце прошлого года газете «БИЗНЕС Online» Галяутдинов. — Хотя предполагалось выйти на уровень производства порядка 75 тысяч тонн. Но теперь, конечно, туда никто не пойдет, пока не будут определены реальные меры поддержки сельхозтоваропроизводителей. Они у нас сегодня в десятки раз меньше, чем в Европе. Это все равно что на ринг выставить очень талантливого, замечательного, для своего возраста очень крепкого 14-летнего паренька, а против него поставить Кличко, еще и вооруженного кастетом. Вот и все».

Недавно Галяутдинов еще раз высказал во время интервью нашей газете точку зрения на результаты вступления России в ВТО. «Мы уже ощущаем очень серьезное давление в сельском хозяйстве: по отдельным видам продукции за год импорт вырос на 98 процентов. Взять свинину. Сегодня мы ее завозим столько же, сколько и производим. Россия — второй в мире, после Японии, импортер свинины. Везем со всего мира: из Бразилии, Аргентины, Канады, США, из Евросоюза... У них это производство дотируется. Механизм дотаций и субвенций, применяемых в разных странах, довольно сложный. К примеру, по исследованию компании «Роланд Бергег», если суммировать объемы госпомощи, которая поступает через ветеринарию, растениеводство, инфраструктуру и так далее, если все корзины суммировать, то в среднем уровень поддержки того же свиноводства в Евросоюзе в 8,5 раза выше, чем в России. Более того, там развита инфраструктура: у нас, если забивают скот, глубина переработки не превышает 60 процентов. В США, Европе, в Бразилии — 96 процентов. Они на следующих переделах имеют большую добавленную стоимость».

КУДА УШЕЛ МАГЗЯНОВ

Сообщая о назначении Магзянова гендиректором агрофирмы «Дороничи», ресурс ikirov.ru назвал его «опытным руководителем и прекрасным специалистом своего дела». Данный агропромышленный холдинг существует более 10 лет и на сегодня объединяет целый ряд предприятий, осуществляющих производство и переработку сельхозпродукции, в него входит сеть предприятий торговли и общественного питания. Всего в структуре холдинга более 20 юрлиц, в которых трудятся без малого 4 тыс. человек.

Предыдущий гендиректор агрофирмы Константин Гозман пояснил, что в планах холдинга — расширение существующего производства, открытие новых предприятий, создание новых рабочих мест.

— В целях совершенствования системы управления активами холдинга и укрепления его организационной структуры мы приняли решение о создании управляющей компании, к руководству которой я планирую приступить в самое ближайшее время. В связи с этим я покидаю должность генерального директора ЗАО «Агрофирма «Дороничи». Новым генеральным директором агрофирмы назначен Фанур Магзянов, до недавнего времени занимавший должность генерального директора ООО «Камский бекон» — крупнейшего производителя свинины в России. Я уже представил его коллективу. Не сомневаюсь, что новый руководитель справится с теми задачами, которые перед ним поставлены, — сказал Гозман.

«НО ЕСТЬ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО РОССИЙСКИЕ МОМЕНТЫ»

Эксперты, опрошенные газетой «БИЗНЕС Online», оценили сегодняшнюю ситуацию на рынке животноводства.

Владимир Курленко — заместитель генерального директора Национального союза свиноводов России:

— Условия присоединения России к ВТО по свиноводству одни из самых худших. В частности, с 40 до 5 процентов упали ввозные пошлины, по квоте — с 15 процентов до 0, внеквотные — с 75 до 65 процентов. С другой стороны, сегодня применяются легитимные заградительные меры по болезням животных, которые используются в рамках ВТО, — ими ограничен ввоз животных из Евросоюза. Эти меры позволили переломить ситуацию — с сентября прошлого года цены упали на 30 - 35 процентов, а с конца апреля этого года начали потихоньку восстанавливаться. Правда, цены не вернулись на прежние позиции, и рентабельность уменьшилась двое. Соответственно, выросли сроки окупаемости проектов. Те, что должны были окупиться за 7 - 8 лет, теперь будут окупаться 11 - 13 лет. Среднеотраслевая рентабельность теперь составляет 10 - 15 процентов в адекватно организованных комплексах.

А надо ведь еще смотреть в разрезе предприятия — среди них есть современные, которые построены или модернизированы с огромными инвестициями, и есть старые. И у всех разная экономика. Те предприятия, что сделали большие инвестиции, сегодня работают под кредитной нагрузкой, зато у них ситуация по себестоимости получше. У них, в частности, конверсия корма другая. Коэффициент конверсии у технологичных предприятий составляет 3, в то время как у старых комплексов доходит до 5. У модернизированных — 3,5 - 4. При этом в прошлом году, когда мы вступили в ВТО, была еще и засуха. В итоге цены на свиней резко упали, а на корм — выросли, рентабельность ушла в минус. И устаревшие предприятия уже определенно не имеют будущего, если они не будут решать вопросы по технологиям, по генетике, если они не выйдут на уровень конверсии 3. Я не знаю, сколько стоит корм в Татарстане, но вы умножьте эту сумму на 3 и на 5 — получите большую разницу, а каждый рубль стоимости корма имеет существенное значение для экономики предприятия.

460.jpg

Рейтинг Российского национального союза свиноводов (agroobzor.ru)
Чтобы загрузить картинку, кликните по ней мышкой

*Промышленное производство свинины в РФ включает в себя объемы производства в сельхозорганизациях и фермерских хозяйствах

В Европе кредитная нагрузка в структуре себестоимости составляет порядка 1 процента, а у нас доходит до 8 процентов. Вот вам показатель. Нас спрашивают: а насколько вы эффективны? Мы демонстрируем: современные российские предприятия по производственным показателям приближаются к зарубежным. Но есть исключительно российские моменты, которые также ложатся в себестоимость. Это затраты на те же энергоносители, на то же ветеринарное сопровождение. Они превышают европейские. Более того, по ветеринарке у нас тарифы отличаются в разы даже между регионами России, потому что везде их устанавливают местные ветеринарные службы субъектов. Как выстраивать конкурентную среду, если каждый регион может выставить тариф, какой пожелает?

Альфия Когогина — депутат Госдумы РФ:

— В прошлом году ввозные таможенные пошлины упали в 5 раз, и на наш рынок хлынуло большое количество импортной свинины. Плюс из-за двухлетней засухи и неурожая чрезвычайно повысилась стоимость комбикормов на внутреннем рынке. Сложилась ситуация, когда многие сельхозпредприятия и в республике, и в стране в целом стали забивать скот, так как не могли обеспечить рентабельность производства и продажи свинины. В Набережных Челнах, в частности, эту проблему поднял «Камский бекон» — на сегодняшний день одно из самых высокотехнологичных предприятий в этой области. Подорожание кормов и предложения иностранцев очень сильно подорвали экономику этого предприятия. Поскольку уже ничего нельзя было изменить по таможенным пошлинам из-за вступления России в ВТО, они обратились ко мне с этой проблемой. Свиноводы просили субсидии на закупку комбикормов.

Я подключила к этой деятельности ряд депутатов, в том числе Айрата Хайруллина — заместителя председателя комитета Госдумы по аграрным вопросам. Нами были подготовлены поправки в проект бюджета на 2013 год с тем, чтобы дополнительно предусмотреть на поддержку сельского хозяйства 42 миллиарда рублей. Речь шла о выделении средств свиноводам на закупку кормов. Предлагалось доплачивать 15 рублей за килограмм живого веса. А экономка в 2012 году была такая: 45 рублей на 1 килограмм живого веса составляли расходы на комбикорма, а килограмм живого веса реализовывался 55 - 65 рублей. То есть там была просто отрицательная рентабельность. Поэтому свиноводы и просили компенсировать расходы на закупку комбикормов.

Депутаты долго «бодались» с минсельхозом РФ. Если бы только свиноводы включились в эту полемику, то можно было бы достаточно быстро решить задачу. Но ситуация и в птицеводстве, и в производстве молока была немногим лучше. И они тоже требовали, чтобы и им тоже были выделены такие субсидии. В итоге премьер-министр РФ Дмитрий Медведев выделил средства на эти цели. Но свиноводам они попали поздно, только в конце нынешнего года. Эта помощь оказалась для многих бесполезной, поскольку уже не было скота. Но «Камский бекон» получил эти средства. Они своевременно перекредитовались и, в конце концов, получили эти средства.

Сегодня ситуация на рынке свинины выровнялась из-за того, что цены на комбикорма снизились. В этом году субсидии в бюджете на 2014 год уже не предусматривались. На следующий год свиноводы их не получат. Но по-прежнему выделяются субсидии на компенсацию процентной ставки по кредитам, субсидии за гектар пашни птицеводам и производителям молока. Сейчас, конечно, конкуренция в этом секторе сельхозпроизводства высокая, но ситуация уже не катастрофическая, когда скот просто забивали.

Считаю, что бороться с импортными поставками мяса нужно качеством. На нашем рынке сегодня огромное количество предложений недобросовестных импортеров, которые под видом мяса продают кожу, жир, соевый белок, субпродукты, называя все это свининой, говядиной или бараниной. Я предлагаю эти отношения регулировать не финансовыми инструментами, а техническими и экологическими регламентами. Сегодня ГОСТы у нас могут использоваться наряду с техусловиями. Здесь скрываются огромные возможности для того, чтобы под видом колбасы продавать изделия с минимальным содержанием мяса. Я хочу обратить внимание на большой потенциал, которым обладает отрасль свиноводства. Профессиональные союзы и сообщества свиноводов должны сообща инициировать разработку технических и экологических регламентов, которые не позволят импортерам мяса продавать на нашем рынке некачественную продукцию.

Ситуацию можно исправить только внесением изменений в технические регламенты, регулирующих технологию производства различных изделий из мяса. Здесь у нас преимуществ гораздо больше. И вообще, мировая практика показывает, что страны, которые играют по правилам ВТО, защищают свой внутренний рынок исключительно техническим регулированием. Сейчас наконец-то дошло до наших отраслевиков, что они могут лоббировать не только выделение субсидий в свои отрасли, но и влиять на технические меры. И этот процесс уже пошел. И «Камский бекон» играет в отраслевом союзе свиноводов не последнюю роль. Предложений поступает довольно много, они достаточно гармонично взаимодействуют с интересами минсельхоза и находят поддержку своим предложениям.

Сергей Пашков — свиновод (Верхнеуслонский район):

— Основная проблема свиноводства в Татарстане — дороговизна кормов. Она в первую очередь зависит, конечно, от сбора урожая, но в их состав входят еще витаминные добавки, а их производят за рубежом — в Голландии, Дании. И цена на них в последние годы не снижается, только растет. Из-за этого свиноводство, да и вообще сельское хозяйство в России загибается. Хотя тут должен работать политический аспект — если мы хотим иметь здоровую нацию, надо выращивать свою продукцию. А чтобы это было выгодно, нужны субсидии от государства. Такая система действует в Европе. Ты вырастил определенное количество голов, сдал их государству, и тебе 30 процентов сверх себестоимости заплатили. Подобная схема должна существовать, в противном случае мы можем потерять наше сельское хозяйство.

Минталип Минниханов — председатель ассоциации фермеров и крестьянских подворий Тукаевского района:

— Если смотреть сегодняшнюю ситуацию в целом по животноводству, то вступление России в ВТО, конечно, влияет на нее отрицательно. По крупному рогатому скоту границы пока не совсем открыли. Поэтому пока и молочная, и мясная продукция имеет хороший спрос и более-менее адекватную цену. Ну а когда импорт увеличится, тут нам придется конкурировать уже с большим трудом. Чтобы иметь возможность это делать, необходимо организовывать на качественно более высоком уровне переработку продукции. И нужно большое внимание уделить покупке хорошего племенного скота. А это невозможно без серьезной поддержки государства.

Что касается свиноводства, то там уже сейчас ситуация сложная. Закупочные цены упали. Из-за вступления в ВТО в страну пошла импортная продукция, а автоматизация производства в Европе на высоком уровне, что снижает себестоимость свинины. Наши же, некоторые крупные комплексы, еще могут с ними конкурировать. А одиночные фермеры или коллективные хозяйства в основном используют ручной труд, поэтому себестоимость их продукции выше. Кроме того, усугубляет ситуацию дороговизна комбикормов. Зерно подорожало, соответственно, и корма тоже. Поэтому я могу сказать, что свиноводческие хозяйства в этом году еле-еле сводят концы с концами. И им, чтобы не только сохранить поголовье, но и развиваться, конечно, тоже нужна господдержка. В первую очередь это касается, опять же внедрения перспективных пород скота. Без помощи государства нашему сельскому хозяйству этот вопрос не решить.

Справка

Фанур Зиннурович Магзянов

Генеральный директор ЗАО «Агрофирма «Дороничи» (Кировская область)

Родился 6 ноября 1960 года в совхозе «Бавлинский» Бавлинского района Татарстана.

В 1982 году с отличием закончил Казанский ордена Ленина ветеринарный институт им. Баумана.

Кандидат ветеринарных наук (1997 год).

Женат. Имеет трех дочерей.

Общество с ограниченной ответственностью «Камский бекон»

Год основания: 2005.

Отрасль: животноводство.

Выпускаемые товары: cвинина в живом весе, спермадозы племенных хряков, свинина глубокой заморозки в полутушах.

Выручка: 2,4 млрд. рублей (2012 год).

Генеральный директор: Равиль Раисович Сафиуллин.

ООО «Камский бекон» создано в августе 2005 года на базе свинокомплекса «Сосновоборский», расположенного недалеко от Набережных Челнов. Основное направление деятельности — оптовая торговля свининой как в живом весе, так и в полутушах с ведущими мясоперерабатывающими предприятиями. Продукция реализуется в Татарстане и близлежащих регионах — Башкортостане, Марий Эл, Ульяновской, Челябинской областях и др.

ЗАО «Агрофирма «Дороничи»

Одно из крупнейших предприятий агропромышленной группы в Кировской области. Специализируется на реализации мяса, мясных полуфабрикатов, колбасных изделий и молока.

Было основано в 1963 году как пригородный совхоз. С самого начала своей деятельности предприятие зарекомендовало себя как одно из самых успешных в России. В 2003 году на предприятие пришла новая команда управленцев, которые поставили перед собой цель создать принципиально новое современное предприятие, сохранив при этом рабочие места. Прошла реконструкция комплекса и технологическому перевооружению с применением новейших технологий и оптимизации производства.

Сегодня «Дороничи» — крупное агропромышленное предприятие с производством законченного цикла, имеющее в составе свои пахотные угодья, позволяющие получать качественные корма для животных; есть бункеры для хранения зерна, кормокухни и молочно-товарная ферма, которая поставляет молоко самого высокого качества. Агрохолдинг объединяет целый ряд предприятий, осуществляющих производство и переработку сельхозпродукции, в него входит сеть предприятий торговли и общественного питания. Всего в структуре холдинга более 20 юрлиц, в которых трудятся без малого 4 тыс. человек.

На долю агрофирмы «Дороничи» приходится 63% всей свинины, которую производят сельхозпредприятия Кировской области.

Почему минсельхоз РТ не берет на руководящие посты к себе такие опытные и эффективные кадры, как экс-главу «Камского бекона»? (23.12.13-22.12.13)
11%Министру сельского хозяйства виднее – видимо, были свои причины
45%Минсельхоз республики не умеет ценить профессионалов – это очередное доказательство
18%Видимо, Марат Готович, как настоящий татарин, не любит свиноводов
22%Надо знать все обстоятельства и человека, чтобы делать правильные выводы
4%Возможно, секрет успеха не в наемном менеджере, а в деньгах и опыте
Ваш голос учтен
Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (37) Обновить комментарииОбновить комментарии
  • Анонимно
    23.12.2013 08:31

    Почему-то в последнее время в республике высококласные специалисты остаются не у дел. Это серьезный звонок для руководства республики: не слишком ли много вы понасажали своих родственников на руководящие места. Им не нужны специалисты которые лучше их, они их боятся, они их выживают. Это серьезный тормоз для развития.

  • Анонимно
    23.12.2013 09:07

    не прошел конкурс на гл.ветврача республики , а человек Ахметова прошел, 78г. рождения Ваминовский протеже.....

    • Анонимно
      23.12.2013 11:14

      Конечно так, как иначе, потом кого выдвигать в Государственную премию, если не своего.

  • Анонимно
    23.12.2013 09:11

    Хватит рассовывать родственников далеких и близких по должностям! Итак уже чиновники стали одной большой семьей. Куда ни посмотришь - везде одни и те же фамилии и лица!

  • Анонимно
    23.12.2013 09:39

    Здоровья и удачи Вам Фанур Зиннурович!

  • Анонимно
    23.12.2013 09:45

    Народ поймите простую истину:обычные люди и чиновники разделены глухой стеной,чиновникам не важно наше мнение. Как они решат так и будет. Не тратьте нервы и здоровье пока всё не разорят и не расспродадут не успокоятся.
    Чиновники нынешней властью поставлены над народом и осознайте это и смиритесь.

  • Анонимно
    23.12.2013 09:49

    это все вотчина Фардиева.Скоро настанет очередь самого АКИ банка.

  • Анонимно
    23.12.2013 09:49

    Да перестаньте вы!!!! Среди родственников тоже ведь есть умные и грамотные люди!

    • Анонимно
      23.12.2013 10:07

      Есть, но не потому что, а вопреки. Если есть примеры обратного приведите. С удовольствием прочитаем.

    • Анонимно
      23.12.2013 11:30

      Да прямо уж. Конкурс на любую должность должен быть честным, пусть и родственники участвуют, но отбор должен по справедливости идти - тогда сами увидите, что теория вероятности оправдается и родственников в верхушках не будет.

  • Анонимно
    23.12.2013 09:55

    Галяутдинову не нужно производство. Он к имеющимся средствам добавил федеральные субсидии, якобы расширил производство. Теперь постепенно будет сворачивать, якобы ВТО мешает, и продаст. А федеральные деньги уже у него.

  • Анонимно
    23.12.2013 10:09

    Что за шум, а драки нет? Из-за чего? Люди приходят и уходят. Такие рокировки кадров проходят ежедневно в мире, а не только у нас в РТ. Человек ушел, но остался собственников. Ушел в очень приличную компанию. И из-за этого рядового момента такую активность проявлять. Сразу видно, что материал заказной. Кому-то кто-то мешает. Один копает под другого. А инструментом этих манипуляций стал Магзянов. Слишком много неточностей в материале. Слишком уж он однобокий и убогий.

  • Анонимно
    23.12.2013 11:23

    Непонятно, почему ушел Магзянов в Кировскую область? Неужели из-за того, что в дальнейшем не видны условия развития свинокомплекса? Думает, что в Кировской области эти условия развития имеются(в основном деньги).Всем известно, что там хуже они, и поддержка с бюджета региона. А условия ВТО и для Кировской и для РТ одинаковы. Кажется он уехал назло всем (иногда так бывает и были случаи у нас), но ошибается человек, бывает, что не знает какие условия ждут его в новом месте.

    • Анонимно
      23.12.2013 12:38

      Почитайте повторно слова интервью Магзянова. Он владеет полной информацией развития отрасли, знает что делать. Конечно он не договаривает, конечно "его ушли", по какой причине(человека практически с нуля поставившего комплекс). И такого специалиста в течении трех месяцев министерство сельского хозяйства, министерство экономики не могли трудоустроить в Республике. Конечно он "назло" не уехал. Нельзя Республике терять специалистов такого уровня. Сегодня самая большая проблема всех отраслей экономики - отсутствие подготовленных специалистов. А мы отдали спеца в другой регион. Порадуемся за кировчан!

    • Анонимно
      23.12.2013 18:49

      Он уже один раз сбегал в Белгородскую область,теперь в Кировскую рванул,для таких нужно границу закрывать на обратный путь !

  • Анонимно
    23.12.2013 12:14

    Возможно не сошелся во мнениях развития с Фардиевым.

  • Анонимно
    23.12.2013 13:28

    свиновод:...не 22 т. голов,а КАК МИНИМУМ 220000 голов,и это --------------на 06 год красующаяся табличка на входе,причем без комсомольска!!!А сЩас увеличьте минимум в двое,с новым комплексом в комсомольске!Затраты кормов выражены на контрольном взвешивании,в группах ОТБОРА,и неимеющего отношения к реальности...,либо на "племменнике"...!Крупнейшим в россии(по статье) его в принципе,исходя из тех-же ссылок не назовёшь-только 10 МЕСТО,с 1,7 %,А НЕ С 10-Ю%!Весь рынок в основном насыщает черноземье...А что самое интересное,так это то,что в статье указанная прибыль в 50%---ЯВЛЯЕТСЯ УБЫТКОМ!!!(45р. себестоимость,и 65 р. реализация!).ОПЯТЬ НЕ ТЕ ЛЮДИ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ,ИЛИ ДУМАЮТ,ЧТО МЫ ЛОХИ!

  • Анонимно
    23.12.2013 14:20

    а что про министра коммент не правдив???,не точен???что боитесь правду от рабочего писать???

  • Анонимно
    23.12.2013 15:48

    Хоть одна приятная новость ,африканскую чуму на их голову .Буре .

    • Анонимно
      23.12.2013 16:43

      Не забывайте про закон бумеранга)))

      • Анонимно
        23.12.2013 18:37

        Всегда помню об этом .Легкие деньги к добру не приводят . Промышленное свиноводство в мусульманской республике это свинство .Буре .

  • Анонимно
    23.12.2013 17:41

    Магзянов молодец, настоящий профессионал, у него уже есть опыт постановки комплекса и развития его до логической верхушки, теперь приобретет опыт в другом регионе с другим уровнем мышления и финансирования. А такой опыт дорогого стоит. А что бы он приобрел в Татарстане? Повторение пройденного не интересно по-настоящему увлеченным людям, им всегда хочется реализовать себя и в других обстоятельствах, повторение пройденного - не их стихия. Зато потом станет непревзойденным спецом!

    • Анонимно
      23.12.2013 18:19

      как-будто он своими руками строил!типовой проект строители сделали и ВСЁ!технологию выращивания и содержания купил,а НЕ САМ ИЗОБРЁЛ!Вот если б он сам осуществил свои наработки-тогда бы ДА!Тем более на готовой базе ,построенной в 70-е годы...

  • Анонимно
    23.12.2013 17:47

    Строить и запускать Магзянову не привыкать. Удачи Вам в новом проекте Фаннур Зиннурович!

  • Анонимно
    23.12.2013 18:57

    Что же это за мегаспециалист назначен главным ветеринаром РТ, раз такой опытный хозяйственник как Магзянов уступил ему?

    • Анонимно
      24.12.2013 14:33

      а в чём его опыт?-управлять готовым ,шаблонным производством?

  • Анонимно
    23.12.2013 20:57

    МАГЗЯНОВ очень сильно наследил. Еле ноги унес.Знающий.

  • Анонимно
    23.12.2013 21:19

    Магзянова попросили уйти после выявления серьезных нарушений. Его просто выгнали. Он сам уходить не хотел. Ушел он в компанию в 3 раза меньшую по объемам.Как ветврач он уже давно дисквалифицировался. Поэтому его и не взяли. Ветврачом он лет 20 не работал.

    • Анонимно
      23.12.2013 22:39

      А откуда вы знаете? Сомневаюсь я, что он "наследил" или "еле ноги унес". Такие люди спокойно все не комментируют СМИ. А вот те, кто не хочет ничего про это говорить, наверное, что-то скрывают...

    • Анонимно
      23.12.2013 23:49

      В таких случаях не дают интервью, тем более критических.

    • Анонимно
      24.12.2013 00:07

      Чушь. Пожалуйста конкретные факты. И про "дисквалификацию", Вы, уважаемый, что председатель аттестационной комиссии что-ли? И вообще, обозначьтесь кто Вы в этой компании. Не очень порядочные вещи Вы заявляете.

  • Люди не забудут, как в этом году из-за вируса-невидимки хотели заставить всех в частных подворьях забить скотину. И запрет на 5 лет. Ясно дело, для чего. А где чума? Хоть придумали бы версию, как героически победили ее...

  • Анонимно
    24.12.2013 12:41

    что он "наследил" или "еле ноги унес"это интересно по подробнее если можно цифры бы....

    • Анонимно
      24.12.2013 17:50

      Все его подельники изгнаны из бекона ,а контрольный выстрел был по нему, все же на беконе знают что нельзя чужого брать ,вот и сбежал от стыда.Но родной Татарстан ему этого не простит !

  • Анонимно
    23.01.2016 13:27

    В 2013 н минсельхоз (призвал) отказаться от свиноводства и перейти на выращивание других животных и стали душить проверками.

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
Загрузка...
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль