• $75.860.41
  • 90.460.43
  • 48.18-0.43
  • за все время
  • сегодня
  • неделя
  • год
    в закладки

    В Казани прошел HR-форум, посвященный новым форматам «удаленки»

    22 октября в Казани прошел HR*-форум «Удаленный год», посвященный новым форматам работы в условиях «удаленки». В мероприятии приняли участие министр труда, занятости и социальной защиты РТ Эльмира Зарипова, начальник управления по персоналу ПАО «Татнефть» Андрей Глазков, директор казанского филиала HeadHunter Альбина Султанова и заместитель генерального директора по персоналу ПАО «Нижнекамскнефтехим» Родион Булашов. Организаторами форума выступили Ак Барс Банк совместно с инновационным кластером «ИННОКАМ» и компанией HeadHunter. Генеральный информационный партнер — деловая электронная газета «БИЗНЕС Online».

    Открывая форум, Эльмира Зарипова отметила: «В этом году мы все получили новые форматы работы. Те условия, в которых мы работаем с весны, ускорили процесс реализации многих наших планов: это и внедрение электронного кадрового документооборота, и запуск новых форм занятости, и многое другое. В целом по республике с весны 2020 года численность занятых в экономике снизилась на 1 процент. Снижение в основном коснулось отраслей, наиболее пострадавших в этих условиях: гостиничного и туристического бизнеса, оптовой и розничной торговли».

    Также министр труда РТ напомнила, что на рассмотрении в Госдуме находятся законопроекты о нормативном закреплении удаленных режимов работы и появились совершенно новые понятия: «дистанционное присутствие», «дистанционная работа» и «удаленный режим работы».

    После пленарной части форума наступила практическая, где участники поделились опытом перехода на удаленный формат работы.

    К примеру, весной в ПАО «Татнефть» примерно 44% сотрудников перешли на дистанционную работу. «Формат удаленной работы предполагает хорошую техническую оснащенность по каналам коммуникаций и подготовленность руководителей, — подчеркнул начальник управления по персоналу ПАО „Татнефть“. — Мы достаточно быстро сделали методические рекомендации в корпоративной социальной сети, что позволило выстроить качественную работу по постановке и выполнению задач».

    После выступления директора казанского филиала HeadHunter Альбины Султановой модератор форума, руководитель Центра развития талантов Ак Барс Банка Александр Хаметзянов, отметил основные HR-направления в условиях удаленной работы — контроль эффективности, развитие удаленной корпоративной культуры и разработка новых форм поддержки и компенсаций.

    «Апрельский шок — очень интересный: перевод в дистанционные каналы и платформу общения, — отметила директор по ЛИН-технологиям и процессному управлению Ак Барс Банка Катарина Андреева. — Буквально за неделю мы совместно с командой HR разработали простые памятки пользования Teams**, провели обучение более 1,5 тысячи сотрудников и объяснили нюансы, которые создают правильную культуру удаленного общения. Также мы коммуницировали с руководителями и подготовили памятки, где рассказали, что нам важно контролировать не процесс, а результат. И именно кризисные условия дали нам возможность получить обратную связь от каждого сотрудника и обработать важные вопросы деятельности компании».

    В ходе форума участники также обсудили методы мотивации персонала и корпоративную культуру в формате удаленной работы. Всего форум в онлайн- и офлайн-форматах посетили более 500 человек.

    ПАО «АК БАРС БАНК»

    Новости компании

    16+

    *HR — Эйч ар

    **Teams — Тимс

    Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
    версия для печти