На этой неделе были опубликованы результаты стресс-теста российских банков. Но проверку на прочность в нынешних экономических условиях проходят не только банки, но практически все предприятия. "А ваше предприятие прошло стресс-тест?" - этот вопрос газета «БИЗНЕС Online» адресовала предпринимателям и топ-менеджерам.
Ильдус Янышев, председатель совета директоров ООО УК "Группа предприятий безопасности "Контр":
- Стресс-тестом для нас стала оптимизация, которую нам пришлось провести в ноябре-январе. Издержки надо сокращать. Вопрос в том, как управлять этим процессом. Можно ведь перейти на неполный рабочий день или изменить формат начисления зарплаты в зависимости от результата работы. Чтобы управлять такими ситуациями, надо управлять эмоциями, не поддаваться паническим настроениям, создавать у работающих с тобой людей ощущение островка стабильности.
Закия Шафикова, директор ЗАО "ИК "Элемтэ":
- Для нас стресс-тестом стало исполнительное производства по иску нашего бывшего партнера компании "Союзшахтоосушение". В результате чего наши счета были арестованы. Случилась парадоксальная ситуация для инвестиционной компании, когда мы были вынуждены закрыть некоторые виды услуг не из-за кризиса, а из-за невозможности работать со счетами. Так что проверку на прочность может не только кризис устраивать, но и бывшие партнеры.
Альберт Хасанов, директор ООО "Спецоборудование-Маркет":
- Стресс-тесты проходим регулярно. Сейчас это выражается в отсутствии денег и заказов. Сотрудники уже два месяца не получают зарплату. В этой ситуации я беседую с людьми, объясняю ситуацию, они мне верят. Вместе легче выходить из сложной ситуации.
Лера Сахапова, советник генерального директора ОАО "КамГЭСэнергострой":
- Благодаря стабильной работе стрессовых ситуаций у нас не возникало. Напротив, мы с декабря приняли на работу около 400 человек, поскольку расширили фронт работ как в Татарстане, так и за его пределами.
Андрей Андреев, исполнительный директор инвестиционной компании ЗАО "Татарский капитал":
- Наша компания прошла через стресс-тест еще в прошлый кризис, когда нам пришлось пережить обвал рынка ценных бумаг. В этот раз кризис задел нас меньше. Новых клиентов хоть и не появилось, зато прежние не ушли. А вообще, как говорится - все, что нас не убивает – делает сильнее.
Альмир Сабитов, туристическая компания ООО "Аль-Барро":
- В двух словах могу сказать, что все эти стресс-тесты только на пользу. В результате таких проверок на прочность уходят неправильные формы работы, отсеиваются лишние люди. Остается лучшее - отсеивается шлак.
Айрат Гимадутдинов, генеральный директор аудиторско-консалтинговой компании "Аудекс":
- В нынешней ситуации любой бизнес подвержен стрессовым ситуациям. Главное - не принимать опрометчивых и поспешных решений. Терпение открывает все двери. Наш главный и первый стресс-тест произошел на заре нашей деятельности в 1995 году, когда наши сотрудники два месяца не получали зарплату в связи с задержкой платежей. Думаю, в таких ситуациях главное понять - долгосрочная эта тенденция или временная. Если есть рынок и есть клиенты, которые по некоторым причинам испытывают временные трудности, то нужно объяснять это сотрудникам. В нынешней ситуации также возникают стресс-тесты – увеличивается дебиторская задолженность.
Сергей Лазарев, директор ООО "Правовой центр "Содействие":
- Через стресс-тесты мы не проходили. Удается держаться на плаву. Клиентов в результате кризиса у нас меньше не стало. Наоборот, из-за возникающих финансовых споров их должно стать больше.
Вячеслав Архипов, директор представительства Инвестиционно-финансовой компании "Солид":
- У нас таких ситуаций никогда не возникало, потому что мы стараемся не допускать их и хорошо работаем.
Николай Горюнов, вице-президент Российского топливного союза, президент Ассоциации предприятий нефтепродуктообеспечения Татарстана:
- У всех сейчас свои проблемы. В нашей отрасли стресс-тесты практически ежедневны. Вся работа построена таким образом, что мы постоянно проходим провекрку на прочность. Всякий раз, и помимо кризиса, возникают новые стрессовые ситуации, например, налогообложение, демпинг со стороны участников рынка.
Елена Шапиро
Комментарии 0
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.