Общество 
6.08.2014

Айрат Шафигуллин: «Одна из причин низкой производительности труда в РТ – высокая конкуренция среди работодателей, а не среди соискателей»

В ТАТАРСТАНЕ ЗАРЕГИСТРИРОВАН БЕСПРЕЦЕДЕНТНО НИЗКИЙ УРОВЕНЬ БЕЗРАБОТИЦЫ – ВСЕГО 0,78% ОТ ЧИСЛА ТРУДОСПОСОБНЫХ ГРАЖДАН

В РТ 30 тыс. свободных вакансий, и это без учета данных кадровых агентств, занимающихся подбором персонала. Причем, как отмечают в министерстве труда, занятости и социальной защиты республики, подавляющая часть вакансий — рабочие специальности. А это говорит о перекосе в образовательной сфере: выпускники вузов явно проигрывают на рынке труда обладателям дипломов о среднем профессиональном образовании. О том, почему в республике страдает производительность труда и что необходимо сделать, чтобы молодые люди стали конкурентоспособными, в интервью «БИЗНЕС Online» рассказал глава ведомства Айрат Шафигуллин.

04.jpg

НИЗКИЙ ПРОЦЕНТ БЕЗРАБОТИЦЫ — ТРЕВОЖНЫЙ СИМПТОМ

— Айрат Радинович, какова на сегодняшний день ситуация на рынке труда в РТ?

— Если взять последние лет 20, то именно сейчас количество официально зарегистрированных безработных находится на рекордно низком уровне — всего 0,78 процента от активной части населения. Общая безработица находится где-то в рамках 3 - 4 процентов, что также очень мало. При этом в Татарстане 30 тысяч свободных вакансий, и это только те потребности в трудовых ресурсах, что регистрируются в наших службах занятости. Имейте в виду, что немалый рынок вакансий формируется еще и в кадровых агентствах, которые занимаются подбором персонала. Так что сейчас республика находится в ситуации острой нехватки трудовых резервов. Может, это покажется вам удивительным, но столь низкий процент безработных при наличии большого количества вакансий — тревожный симптом.

— Разве плохо, что в Татарстане низкий процент безработных, ведь считается, что уровень безработицы косвенным образом свидетельствует об уровне экономики региона?

— Скажем так, не очень хорошо. Этот фактор влияет на качество трудовых ресурсов. Приведу самый простой, понятный каждому татарстанцу, пример: в Казани очень востребованы спортсмены. Но если у спортсменов отсутствует конкуренция — они плохо играют, хотя и получают за свою игру огромные деньги. И здесь так же: если на рынке труда отсутствует конкуренция, падает мотивация и компетентность специалистов. И здесь встает вопрос привлечения иностранной рабочей силы, что ведет к не очень хорошим последствиям в том числе и в сфере межнациональных отношений.

К сожалению, у нас низкая производительность труда, низкая мотивация к труду. Одна из причин ­— высокая конкуренция среди работодателей, а не среди соискателей. Не будет расти производительность труда, не вырастет и уровень жизни. Помимо этого, страна впадает в демографическую яму: сейчас выходят в мир молодые люди, рожденные на заре 90-х годов, а это годы, на которые пришлась крайне низкая рождаемость. По разным оценкам, в России в целом не хватает порядка 40 миллионов населения для того, чтобы обеспечить экономику страны. А ведь работодатель, в свою очередь, ищет сотрудников, которые дадут более эффективную производительность труда при меньших затратах.

— А как повышать производительность труда? Это же вопрос компетенций?

— Здесь вопрос не только в том, что человек умеет делать руками и насколько он «головаст», а как он выполняет свои служебные обязанности: с желанием, мотивацией либо спустя рукава.

— Но ведь есть «потолок», если не ошибаюсь, в 6 процентов безработных от общего количества трудоспособного населения? Считается, именно этот показатель может привести к социальному взрыву …

— Да, так оно и есть. Если вести речь об официальных безработных, то 6 процентов — это очень много. Но все зависит от того, в какой конкретно момент возникла эта цифра. Если это кризисный период, каким был у нас 2008 год, то социальный взрыв может случиться. Поэтому тогда мы организовали массу программ: по общественным работам, по самозанятости... Чтобы граждане не просто получали пособие по безработице, а были заняты. Хотел бы привести два показательных примера подхода к решению задач в кризисный период. Тольяттинский АвтоВАЗ — там сотрудникам платили деньги за то, что они просто приходили на рабочие места и ничего не делали. Другой пример — ОАО «КАМАЗ», который в то время находился в аналогичных кризисных условиях. Руководство завода приняло мудрое решение: в момент производственного простоя по причине отсутствия заказов на заводе организовали реорганизацию производства, в этом процессе были заняты работники предприятия. И этот труд был оплачен.

В ТАТАРСТАНЕ ОБРАЗОВАЛСЯ ДЕФИЦИТ КАДРОВ

— Вы говорите, что сегодня при беспрецедентно низкой безработице в республике масса свободных вакансий. Насколько же сейчас отличается рынок труда от того, каким он был, скажем, лет пять назад?

— Кардинально отличается! В первую очередь тем, что, как я уже говорил, в Татарстане образовался дефицит кадров. И это на фоне того, что в республике именно за последние пять лет появилось множество новых привлекательных инвестиционных проектов. Пять лет назад на рынке труда ситуация была совершенно иной. Тогда в городах Татарстана зарегистрированное количество безработных доходило до 17 процентов! Именно столько было в Камских Полянах. В Чистополе, Зеленодольске, Набережных Челнах число только официально принятых на учет безработных доходило до 7 процентов. Ситуация выглядела почти катастрофичной, и для смягчения последствий кризиса республика вкладывала по 3,5 миллиарда рублей в год.

— Возвращаясь к теме взаимоотношений работодателя и работника: насколько совпадают сегодня ожидания двух сторон?

— Вопрос интересный… И однозначного ответа на него нет. Естественно, работодатель заявляет, что ему нужны кадры с высокими компетенциями, которые могли бы сразу выдавать высокий результат. В отношении выпускников учебных заведений, к сожалению, ожидания работодателей не оправдываются. Если речь идет о людях, которые имеют производственный, трудовой опыт, то здесь другая сторона медали: работодатель порой сам не может обеспечить высокие компетенции сотрудников. К примеру, выдвигаются требования: обязательное владение двумя-тремя иностранными языками. А когда человек приходит, демонстрирует свои знания, тут-то и выясняется, что работодатель не готов поддержать эти компетенции, и работник со временем начинает их терять. Были случаи, когда люди подавали в суд иски на то, что руководитель предприятия не обеспечил им использование их уровня компетенции и эти знания стали утрачиваться. Вопросы создания условий и охраны труда тоже очень важны. Частенько работодатели ими пренебрегают. А ведь обеспечение безопасности человека на рабочем месте — важнейший момент. Но чаще всего интересы расходятся в одном: работодатель хочет заплатить поменьше, работник — получить побольше.

— На ваш взгляд, какие компетенции наиболее конкурентны сегодня?

— Быстрое развитие рынка требует работников нового типа: с разносторонними знаниями, отличной специальной подготовкой, открытым любознательным взглядом на мир, способностью адаптироваться к новым ситуациям, к постоянным изменениям.

Знание иностранных языков, компьютера, новых технологий, готовность развивать знания и адаптировать их к новым ситуациям — ключ к успешной карьере. Кроме того, деловая карьера связана с готовностью и умением самообучаться. Поэтому гибкость и мобильность — основные свойства личности, дающие ей возможность оставаться и продвигаться на рынке труда. Я убежден, что большинству наших граждан необходимо в качестве базового получать среднее профессиональное образование, а рабочие места должны быть высококвалифицированными.

— Но невозможно же насильно заставить молодых людей поступать после школы не в вуз, а, к примеру, в колледж!

— Никого не надо заставлять. Это вопрос идеологии, профориентации. Если говорить о высшем образовании, то проблема в том, что оно чаще всего не носит прикладного характера. Молодые люди, оканчивающие вуз, совершенно не подготовлены к производству. Другая картина в сфере среднего профессионального образования. Юноши, девушки после обучения в колледже или техникуме получают тот багаж теоретических знаний и практических навыков, которые и позволяют им быть успешными на рынке труда. А дальше уже выбор за ними. Либо молодой человек остается в рабочей профессии (при этом, отмечу, в востребованной профессии), либо продолжает обучение в вузе. Кстати, многие предприятия страдают от отсутствия специалистов именно в интеллектуальных рабочих профессиях. Наладчиков оборудования, например. В строительстве большая нехватка мастеров и прорабов. К сожалению, мы в этой сфере чаще привлекаем граждан Турции.

Главное — мотивация молодежи к работе. Все дети разные, и счастье человека не зависит от того, какое образование получено, главное, чтобы оно было по душе, по способностям и наклонностям молодого человека. Выявлять наклонности к той или иной профессии необходимо в школе, и делать это должны специалисты. 6 лет назад наше министерство заключило договор с Набережночелнинским педагогически институтом, где стали готовить профориентологов. Именно эти специалисты призваны выявлять наклонности детей, рекомендовать им учебные заведения, ориентировать на рынок труда.

Ведь сначала необходимо понять, кем хочет стать ребенок, а потом уже выстраивать различные сценарии достижения этой цели. Но у нас, к сожалению, сначала выбирают учебное заведение. А вопрос достижения цели оставляют на потом.

ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ СТОЯТЬ ЗА ПРИЛАВКОМ, НЕОБЯЗАТЕЛЬНО УЧИТЬСЯ 6 ЛЕТ

— Как распределены потребности на рынке труда в выпускниках вузов и средних профессиональных учебных учреждений?

— У нас больше подготовленных специалистов с высшим образованием, а рынок труда показывает, что в основном востребованы специалисты с начальным и средним профессиональным образованием. Сегодня из 26 тысяч выпускников в Татарстане 16 тысяч — выпускники вузов, и только 10 тысяч — средних и начальных профессиональных учреждений. Но востребованность находится в обратной пропорции: 70 процентов вакансий — это специалисты со средним и начальным профессиональным образованием, и только 30 процентов — вакансии для соискателей с высшим образованием. И чаще всего эти оставшиеся вакансии — переоценка работодателем адекватных компетенций и навыков. К примеру, в сфере торговли работодатель требует, чтобы консультант-продавец был обязательно с высшим образованием. Это типичная переоценка компетенций. Вот скажите, зачем учиться в вузе 6 лет (потратив при этом круглую сумму на обучение), чтобы с дипломом в кармане стоять за прилавком? И потом, для того чтобы успешно продавать товар определенной линейки, определенного профиля, к примеру, бытовую технику, достаточно пройти курсы и тренинги.

01.jpg

— Но ведь существует и другая проблема — отток молодых специалистов! Молодежь уезжает в другие регионы, в более крупные города…

— Во-первых, в том, что молодые ищут место под солнцем, где они бы могли конкурировать, ничего плохого нет. Я, выступая перед молодежью, часто говорю: «Ребята, сейчас не только страны «воюют» за трудовые ресурсы, но и сами люди конкурируют между собой. Вы должны быть конкурентоспособными на мировом рынке труда. Вы можете уехать в любую страну мира, в любой город страны или республики, но при условии, что вы можете это сделать. А для этого нужно желание. Но вы должны понимать, что точно так же молодежь из других стран, регионов может занять ваши места в республике!»

Что касается оттока кадров. Озвучу данные: у нас положительный миграционный прирост: в среднем в республику ежегодно приезжают порядка 2,3 тысячи человек в возрасте от 14 до 29 лет.

— Ваш прогноз, как будет развиваться рынок труда, особенно на фоне мировых событий? К чему татарстанцам нужно готовиться?

— Во-первых, я верю в то, что мы делаем. Мы меняем профтехобразование, меняем идеологию в профориентации. И сегодня уже можно говорить о том, что меняется сам подход к выбору будущего: молодые люди начинают выбирать в первую очередь место работы, профессию, а уже потом — учебное заведение. Это заметно по тому факту, как изменяется паритет тех, кто идет в колледжи и высшие заведения. Все чаще рациональный выбор превалирует над желанием получать платное высшее образование без перспектив трудоустройства. Я верю, что наше население начнет разумно подходить к выстраиванию своей карьеры. И это в любом случае даст свои результаты.

Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (22) Обновить комментарииОбновить комментарии
  • Анонимно
    6.08.2014 08:38

    Быстрое развитие рынка требует работников нового типа: с разносторонними знаниями, отличной специальной подготовкой, открытым любознательным взглядом на мир, способностью адаптироваться к новым ситуациям, к постоянным изменениям.70 процентов вакансий — это специалисты со средним и начальным профессиональным образованием, и только 30 процентов — вакансии для соискателей с высшим образованием. И чаще всего эти оставшиеся вакансии — переоценка работодателем адекватных компетенций и навыков. К примеру, в сфере торговли работодатель требует, чтобы консультант-продавец был обязательно с высшим образованием. Это типичная переоценка компетенций. Вот скажите, зачем учиться в вузе 6 лет (потратив при этом круглую сумму на обучение), чтобы с дипломом в кармане стоять за прилавком? И потом, для того чтобы успешно продавать товар определенной линейки, определенного профиля, к примеру, бытовую технику, достаточно пройти курсы и тренинги. Выявлять наклонности к той или иной профессии необходимо в школе, и делать это должны специалисты. 6 лет назад наше министерство заключило договор с Набережночелнинским педагогически институтом, где стали готовить профориентологов. Именно эти специалисты призваны выявлять наклонности детей, рекомендовать им учебные заведения, ориентировать на рынок труда.И сегодня уже можно говорить о том, что меняется сам подход к выбору будущего: молодые люди начинают выбирать в первую очередь место работы, профессию, а уже потом — учебное заведение

  • Анонимно
    6.08.2014 08:51

    А Вы уверены, что эта цифра отражает реальное положение дел? Не секрет же, что при постановке на учет в центр занятости безработному предлагают хоть что-то, лишь бы бывший экономист отказался от работы дворником несколько раз и по формальным причинам был бы снят с учета. Всем надо показывать свою работу, а не трудиться (это к вопросу о повышении производительности труда).Надо же понимать, что все города РТ "заточены" под конкретные предприятия. Так называемые моногорода. И ты либо попал на какое то предприятие, либо нет. В то же время это "какое-то" предприятие уже под руководством какого-то "нужного" человека. А так как у нас ООО "РТ", то пробиться наверх без родственных связей невозможно. Мидлменеджеры в аппаратах предприятий, пробившись туда, ооочень дорожат своим креслом и оооочень боятся его потерять. Это и понятно. Эти мидлменеджеры самое незащищенное звено и очень трудно найти альтернативу при пинке с работы. Отсюда:- боязнь подставиться;- инициатива бьет инициатора;- принцип ИБД;- подхалимаж и т.п.Таким образом:- повышение производительности труда не есть главная цель работы на крупных бюджетообразующих и работудающих предприятиях РТ.Молчел, поварившись года 3 на этой кухне, начинает все понимать и видит только один выход - другой регион. Причем чем раньше, тем лучше (далее семья и все такое). Вот и отток.Производительность труда на наших предприятиях возможно повысить только применив новые технологии, в т.ч. и в работе с персоналом. Но. Новые технологии мы не разрабатываем - можем только сокращать рабочих для повышения производительности труда. Руководство все уже пенсионное. Методы управления еще совковские. Чуть что - сразу сокращать з/п персоналу. "Главная ценность - люди" это совсем не про нас.Про обучение и перекос в профессиях уже лет 15 говорят на всех уровнях, но воз и ныне там. Нелюбовь молодежи к раб.специальностям, кстати доказывает вышесказанное. Зачем реально трудиться, если все решается и должности передаются "половым путем"

  • Анонимно
    6.08.2014 09:17

    Почему торговые сети хотят иметь продавцов с высшим образованием? Вовсе не ради знаний, полученных на сопромате или курсе экономической теории. Просто вуз, помимо прочего, учит правильно строить речь, логически рассуждать, уметь донести свою мысль, убедить. И людей, имеющих необходимые торговцу навыки, найти среди выпускников вузов легче.

    • Анонимно
      6.08.2014 10:07

      и, наверно, подразумевается какой-никакой карьерный рост продавца. Кем он станет проработав в магазине лет 5-6 без высшего образования?

    • Анонимно
      6.08.2014 10:48

      Просто конкретно в Казани перепроизводство людей с ВО. Сколько вузов? Основных только более 10 не считая всяких филиалов и коммерческих вузов. И это на миллионный город! Естетственно что и "требуется дворник , ВО обязательно"

  • Анонимно
    6.08.2014 09:34

    "В ТАТАРСТАНЕ ЗАРЕГИСТРИРОВАН БЕСПРЕЦЕДЕНТНО НИЗКИЙ УРОВЕНЬ БЕЗРАБОТИЦЫ". Он издевается что ли? В центрах занятости населения (например, в Чистополе), в открытую отказываются ставить людей, которые проходят по всем параметрам, на учет, ссылаясь на указание руководства. Сами "рисуют" себе любую нужную им статистику.

  • Анонимно
    6.08.2014 10:07

    В Казани тоже самое. В центре занятости вам ТАК предложат, что вряд ли вы вообще захотите вставать на учет. В свое время, после декретного, во время которого меня уволили в связи с ликвидацией предприятия, я тоже пыталась найти работу через центр занятости. Мне сразу сказали, что в связи с тем, что я просидела в декретном 5 лет (двое детей) я являюсь длительно неработающей и мне они могут предложить вакансию аппаратчицы, посудомойщицы, санитарки. Ни высшее образование, ни большой стаж работы, там, как я поняла значения не имеют. Ничего более унизительного, чем поход в центр занятости, в моей жизни не было. Так что вы, господин Шафигуллин, не бросайтесь такими высокопарными словами. Беспрецедентно низкий уровень безработицы - "грамотная" работа центров занятости, а не реальное положение дел.

  • Анонимно
    6.08.2014 10:21

    У нас в Нурлате на биржу труда просто не регистрируют. Нет человека - нет проблемы. Нужен "блат". И по республике тоже самое, скорее всего.

  • Анонимно
    6.08.2014 10:21

    Программисты шутят: "Если бы я был президентом, то заменил бы половину министерств простеньким скриптом"Сокращение чиновников всех уровней и замена их информационными технологиями вот выход. Модернизация производств, ввод автоматизации и станков ЧПУ вот выход.А вы все про образование!Любого человека можно научить работать, просто у каждого есть свой предел и задача образования этот предел выявить!

    • Анонимно
      6.08.2014 10:50

      Нет предела совершенству! Есть предел мотивации. Мотивируй дворника - он научится интегралы брать.

      • Анонимно
        6.08.2014 11:12

        не согласен, пусть мне хоть миллионы платят я не стану разбираться в том что мне не интерсно и скучно . одних мотивируют деньги других возможность меньшее работать , кого то интерес ну и. т.д

        • Коро
          6.08.2014 14:22

          наверное, все люди немного отличаются. в целом, согласен с Айратом Радиновичем. но у нас все-таки совсем другой менталитет, и меняться нам во многом еще придется долго и сильно. Емеля на печи не должен быть идеалом, работа не должна быть средством убийства лошадей и т.д.

        • Анонимно
          6.08.2014 15:22

          А кто сказал, что только деньгами можно мотивировать? Вариантов море!

  • Анонимно
    6.08.2014 11:05

    Низкая производительность труда не следствие отсутсвия мотивации, а результат низкой квалификации руководителей, неспособных рационально организовать производство. Производительность труда это в первую очередь технология. Стыдно что даже чиновники такого уровня не в состоянии различать производительность труда и интенсивность

  • Анонимно
    6.08.2014 11:49

    Чем больше читаешь отчеты наших чиновников, тем больше удивляешься их оторванности от реальной жизни,либо умышленном введении в заблуждение населения.Такое ощущение,что статистику они сами делают, как хотят, так считают, для того, чтобы нашим чиновникам было легко отчитываться перед своим руководством и для того, чтобы пускать "пыль в глаза" населению. Поэтому у нас в РТ все отлично.И зарплата средняя у нас 27 000 руб.Пусть назовет зарплаты на вакансии, которые имеются в Центрах занятости. Это 10 000- 12 000 руб. и меньше. Имеющиеся вакансии в Центры занятости дают наши доблестные предприятия, которым реально и не нужно столько рабочих иначе бы повысили зарплаты.Зато руководство этих предприятий может отчитаться, что они генерируют рабочие места. Поэтому всем хорошо, кроме народа.Вся проблеме России в том, что у нас даже работающий человек, может быть бедным,а не только безработный.Половина страны работает в "черную", другие не встают на учет, потому что бесполезно. Они сами ищут себе работу, либо перебиваются подработкой, поэтому в стране даже хотят ввести плату за медицинский полис ОМС. С одной стороны, это было бы хорошо для, того чтобы все кинулись вставать на учет в центры занятости. Тогда может быть чиновники увидели настоящую картину.Работодателю не нужна высокая производительность труда. Зачем вкладываться в технологии и оборудование, когда можно набрать дешевую раб. силу из Средней Азии и не платить налоги с ФОТ.Конечно они могут сказать, что мы считаем по статистике, которая утверждена.Но тогда напрашивается вопрос. Как вы принимаете управленческие решения основываясь на неверной статистике?

    • Анонимно
      6.08.2014 15:12

      раб сила из средней азии давно уже не дешевая,раз вы не вкурсе не надо писать чего не знаешь.они уже зарабатывают больше местных.придя на стройку они сразу предупреждают что если будет кидалово с зарплатой,то они придут ночью на стройку и напокостят на сумму большую чем им должны по зарплате.причем добавляют что ничего им за это не будет,они уедут просто из страны и все.самое смешное что им верят и кидалова с зарплатой у них нет,в отличии от местных.вот так и живем

  • Анонимно
    6.08.2014 15:06

    В чем г-н министр прав, так в том, что сегодняшний работодатель запрашивает великие компетенции от потенциальных работников, при этом сам не готов достойно оплачивать эти компетенции. К примеру, инженер-системщик, выпускник факультета МТС КАИ (не путать с программистами) в Казани получает в лучшем случае 30 тыс. рублей, а требования при приеме на работу такие, будто им необходим специалист как минимум для запуска межгалактического корабля. Мой сын работал в казанских компаниях четыре года после окончания вуза, получая везде гроши, в результате уехал в Москву уже на 110 тыс. Причем вызов пришел сразу от нескольких компаний. Вот и получается, что нашей республике молодежь не нужна.

  • Анонимно
    6.08.2014 15:17

    О каком дефиците кадров вы говорите? Все хорошие места заняты родственниками или друзьями высокопоставленных чиновников.И очень много толковых и грамотных ребят работают менеджерами в "Связном" или работают торговыми представителями федеральных компаний.У меня есть знакомый,у которого есть спортивное образование,опыт Универсиады и Олимпиады,но он не может здесь устроится на достойную работу,потому что недостаточно связей.

  • Анонимно
    6.08.2014 15:25

    а может ли быть так-работаеш в черную на кантору, в штате числится двоюродный сват -тебе зарплата ему соц пакет и пенсия

    • Анонимно
      6.08.2014 16:15

      на заводе КАМАз в ЧЕлнах такая система:два вида бумаг при устройстве на работу-1 если ты просто человек с улицы,неважно инженер или рабочий,то при усройстве заключается трудовой договор со смешным окладом и премильной часть.2 если человек является очень ценным кадром или просто имеет связи то с ним заключают контракт,где зп устанавливается индивидуально.т.е. на этом заводе может работать ведущий инженер-конструктор с окладом 25 000 и обычная секретарша с зп в 50 000 в месяц.на Форд Соллерс то же самое.

  • Анонимно
    7.08.2014 17:59

    Если хотите конкуренции среди сотрудников, а не работодателей, то перестаньте ориентироваться на работников до 40 лет. Мне 50 лет, хороший специалист и постоянно повышаю квалификацию, но не могу поменять работу на более высокооплачиваемую. Специалисты по подбору персонала редко ориентируются на качество работы и прохождение тестов, предпочтение у молодых и знакомых готовых к неоплаченным сверхурочным.

    • Анонимно
      12.01.2016 11:43

      нереальных вещей вы хотите,радуйтесь что у вас хоть что то есть потому что у некоторых уже нет и минимальной зараплаты

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль