Нефть и нефтехимия 
9.06.2015

Каучуковые «войны» не помешали «Нижнекамскнефтехиму» получить рекордный доход

Комбинат сэкономил почти 200 млн. рублей на «общагах», зарплатах и сокращении персонала

Сбросив «социальный балласт» и воспользовавшись благоприятной конъюнктурой, «Нижнекамскнефтехим» в первом квартале показал один из лучших финансовых результатов за всю историю завода. Однако эта «легкая жизнь» подходит к концу: «Лукойл» пришел в себя после крупной аварии, а на рынке каучука назревают ценовые войны. Впрочем, эксперты «БИЗНЕС Online» полагают, что возможное сокращение спроса на продукцию комбината не будет долгим и в 2016 - 2017 годах число заключенных им контрактов вырастет.

ХИМИЯ И ЖИЗНЬ: 30% МАРЖИ ДЛЯ НКНХ

Нефтехимическое производство, в отличие от прочих перерабатывающих предприятий, показывает завидную динамику даже в эти кризисные месяцы. Очередным свидетельством тому стала опубликованная на днях отчетность ПАО «Нижнекамскнефтехим» за первый квартал. Из нее следует, что чистая прибыль компании в годовом разрезе выросла в 2,9 раза до 4,7 млрд. рублей. Лучшего квартального результата нижнекамцы смогли добиться только в 2012 году, как раз перед началом падения цен на каучуки. Выручка компании выросла на 12,1%, составив 36,7 млрд. рублей, и это уже новый рекорд первого квартала за всю историю предприятия (предыдущий максимум был зафиксирован в январе-марте 2012 года).

При этом «внушают» оптимизм даже не сами по себе рекордные доходы, а хороший контроль основных издержек: себестоимость производства поднялась всего на 2,5%, что позволило НКНХ нарастить валовую прибыль сразу на 3,2 млрд. рублей до 8,3 млрд. рублей. Другими словами, менеджменту удалось получить шикарную наценку (маржу) — 29,3% к себестоимости, что на 10,95 п.п. выше показателя годичной давности.

1.jpg

«КАУЧУКОВАЯ ВОЙНА» НА ПОДХОДЕ?

На чем зарабатывал «Нижнекамскнефтехим»? Номер один по удельному весу в выручке — синтетические каучуки, поступления от которых выросли на 29,6% и превысили 17 млрд. рублей. Отметим, что традиционно около 75% каучуков уходит на экспорт по долгосрочным контрактам завода с ведущими мировыми производителями шин — Goodyear, Pirelli, Bridgestone.

Структура выручки ПАО «Нижнекамскнефтехим», млн. рублей

Наименование

1 кв.
2011
1 кв.
2012
1 кв.
2013
1 кв.
2014
1 кв.
2015
Абсолютное
изменение
1 кв. 2015
к 1 кв. 2014
Изменение
в %

Синтетические каучуки

13485

17995

13728

13150

17046

3896

29,6

Продукты основного оргсинтеза

5056

4532

14795

5949

5003

-946

-15,9

Пластмассы и смолы в первичных формах

9332

9716

11290

11948

14356

2408

20,2

Сразу скажем, что ближайшее будущее для всех мировых производителей синтетических каучуков, включая, разумеется, НКНХ, выглядит вовсе не безоблачным. Их продукцию на рынке готов потеснить натуральный «собрат». Еще в прошлом году лондонская компания The Rubber Economist, которая специализируется на консультативных услугах, увеличила прогноз по переизбытку сырья до 78% в 2015 году. Произошло это из-за того, что крупнейший производитель натурального каучука, Таиланд, заметно увеличил объемы поставок. Переизбыток сырья, по мнению британских аналитиков, сохранится как минимум до 2016 года. Не внушают оптимизма и данные из Вьетнама. По данным ассоциации стран-производителей натурального каучука (ANRPC), за последние 7 лет благодаря господдержке его производство в этой азиатской стране выросло на 60%. Недавно ведущий экспортер Vietnam Rubber Group сообщил об увеличении каучуковых плантаций на 9%. Неудивительно, что, по прогнозу международной группы по исследованиям в области каучука (IRSG), в текущем году производство каучука во Вьетнаме составит 1 млн. тонн, а концу десятилетия может достичь 1,5 млн. тонн. Как следствие, цены на «резиновое» сырье, вероятно, останутся низкими до тех пор, пока не вырастет спрос на него со стороны основных потребителей, включая Китай. Более того, дилеры, которых цитирует Reuters, уверены, что в отрасли может разразиться настоящая ценовая война, аналогичная той, что ведут производители нефти. Увы, скорой «разрядки» ожидать не приходится. На заседании 8 мая участники ANRPC приняли решение о необходимости стабилизации цен, но реальный план действий — который, заметим, еще предстоит согласовать — будет представлен только в октябре. А пока каждый участник старается вывести на рынок как можно больше каучука. Щекотливость ситуации усугубляет то, что площадь плантаций уже увеличена, деревья под будущее производство посажены, и, когда они дойдут до нужной кондиции, будет трудно убедить фермеров не собирать урожай.

бусыгин.jpg
(фото: president.tatarstan.ru)

Напомним, что председатель совета директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим» Владимир Бусыгин по просьбе «БИЗНЕС Online» дал свой прогноз по ценам на каучук и полиэтилен на 2015 год: «Считаю, что самый низ падения, особенно по изопреновым и дивиниловым каучукам, придется на второй квартал. Уже в третьем квартале мы увидим повышение цен на бутадиеновые каучуки. Пока с учетом того, что цены на натуральные виды каучука держатся на определенном уровне — $1,4 тыс. за тонну, думаю, что цены на изопреновые каучуки продержатся примерно на этом уровне до конца 2015 года. Если говорить о цене на пластики, то предполагаю, что уровень цен в первом квартале и начале второго тоже будет удержан до конца года. Падения цены не будет».

ПОСЛЕДНИЙ КВАРТАЛ БЕЗ ФОРЫ ОТ «СТАВРОЛЕНА»

К счастью, помимо каучуков в ассортиментном портфеле НКНХ есть еще и полиэтилены высокого (ПВД) и низкого давления (ПНД), и ситуация с ними была гораздо благоприятнее для татарстанских нефтехимиков. Во-первых, лукойловский «Ставролен» — второй в РФ после «Казаньоргсинтеза» по объему производитель ПНД и третий по объему производства полипропилена — только в апреле заработал после пожара в феврале 2014 года. То есть первый квартал «Нижнекамскнефтехим», как и его собрат по группе «ТАИФ» «Казаньоргсинтез» (хотя в отчетности последний отмечается как конкурент), отработали в условиях сниженной конкуренции и сравнительного дефицита полиэтиленов на российском рынке. Что дало им возможность «нагулять жирок», как и другим производителям полиэтиленов.

55.jpg

Сыграло на руку НКНХ и падение рубля, отразившееся на продажах завода в денежном выражении. Средний курс российской валюты в первом квартале снизился в 1,8 раза до 63,19 рубля за доллар и в 1,5 раза до 70,86 рубля за евро. Это ослабило позиции иностранных конкурентов по всему спектру продукции. А долгосрочные контракты с фиксированными ценами в твердой валюте обеспечили больше рублей. В целом доля экспорта среди доходов по обычным видам деятельности составила 49,69%, что на 3,26 п.п. выше среднегодового показателя за прошлый год и на 2,31 п.п. — за первый квартал 2014 года. Впрочем, топ-менеджеры предприятия не намерены зацикливаться на экспортном направлении при всей его привлекательности и не прочь побороться за каждый сегмент рынка, используя и административные рычаги. Так, на совещании «Татнефтехиминвест-холдинга» Бусыгин посетовал врио президента РТ Рустаму Минниханову на «непатриотичные» закупки полистирольных мешков для удобрений в Ростовской области. Тот поручил разобраться с этим вопросом.

Рост спроса на продукцию предприятия, с одной стороны, и увеличение объемов производства, с другой, подтверждается данными статистики в масштабах страны, отмечает ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов: «Согласно данным Росстата, в первом квартале 2015 года было произведено каучуков синтетических 383,7 тысяч тонн, что на 8,24 процента больше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом полимеров этилена в первичных формах за этот же период было произведено 432,8 тысячи тонн, что на 4,63 процента меньше, чем за аналогичный период прошлого года».

Любопытно, что, подытоживая разбор тенденций на рынке каучуков и полиэтиленов, составители отчета НКНХ лаконично сообщили: «Мнения органов управления эмитента относительно представленной информации не совпадают». Другими словами, члены совета директоров и правления разошлись во мнениях, что на самом деле творится на рынке и куда движутся его отраслевые сегменты.

МИНУС 1,2 ТЫС. СОТРУДНИКОВ И ПОЛПРОЦЕНТА ОТ ЗАРПЛАТЫ

Как мы упоминали выше, менеджмент компании смог взять на короткий поводок основные издержки. Конечно, ему изрядно помогли цены на нефть, которые спикировали с многолетних максимальных значений до многолетних минимумов: за год средняя цена нефти барреля Urals снизилась в два раза, составив в первом квартале $52,76. Падение рубля не компенсировал полностью этот эффект, а значит, потребители сырья оказались в выигрыше. И хотя рублевые цены на этан — основное сырье для полиэтиленов — выросли в сравнении с первым кварталом прошлого года на 32%, в пересчете на твердую валюту НКНХ опять-таки удалось сэкономить. Надо отметить, что дефицит этана остается сдерживающим фактором для дальнейшего роста финансовых результатов флагмана татарстанской нефтехимии.

Структура себестоимости ПАО «Нижнекамскнефтехим»

Наименование
показателя

Январь-март
2014, %

Январь-март
2015, %

Изменение,
п.п.

Сырье и материалы

62,62

62,07

-0,55

Приобретенные комплектующие изделия, полуфабрикаты

0,00

0,00

0,00

Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями, %

0,59

2,59

2,00

Топливо

0,09

0,09

0,00

Энергия

15,54

15,24

-0,30

Затраты на оплату труда

6,71

5,74

-0,97

Проценты по кредитам

0,00

0,00

0,00

Арендная плата

0,46

0,42

-0,04

Отчисления на социальные нужды

2,21

1,83

-0,38

Амортизация основных средств

3,62

3,34

-0,28

Налоги, включаемые в себестоимость продукции

1,04

0,93

-0,11

Прочие затраты:

0,00

7,75

7,75

амортизация по нематериальным активам

0,02

0,02

0,00

вознаграждения за рационализаторские предложения

0,01

0,00

-0,01

обязательные страховые платежи

0,01

0,01

0,00

представительские расходы

0,02

0,01

-0,01

Иное

6,81

7,71

0,90

Итого: затраты на производство и продажу продукции (работ, услуг) (себестоимость)

100,00

100,00

0,00

Справочно: выручка от продажи продукции (работ, услуг), % к себестоимости

118,37

129,32

10,95

В решении кадрового вопроса руководство НКНХ себя не слишком стесняло. В сравнении с первым кварталом 2014 года средняя численность работников на предприятии сократилась на 1216 человек, или на 7,1%, а в сравнении со средним показателем прошлого года — на 944 человека. Это помогло заводу сократить фонд оплаты труда, сэкономив на этом 166 млн. рублей.

Составители отчета подчеркивают, что «изменение численности сотрудников (работников) ПАО «Нижнекамскнефтехим» в течение рассматриваемого периода, по мнению эмитента, существенным не является». Какие-либо массовые сокращения на производстве отрицает и генеральный директор НКНХ Азат Бикмурзин. «У нас нет сокращений, у нас происходит оптимизация затрат непроизводственного характера, которая не связана с сокращением людей. В том числе, определенным образом меняются внутри комбината структуры, происходит вывод на аутсорсинг ряда непрофильных предприятий», — заявил он в конце апреля. Но если внимательнее присмотреться к отчету НКНХ, мы увидим сокращение доли оплаты труда в себестоимости — а это косвенно подтверждает сокращение именно промышленного персонала. Более того, некие работы, которые учитываются как производственные (а не входят в перечень «прочих услуг»), выполнялись сторонними организациями. Получается, на аутсорсинг отправились какие-то этапы производства? В то же время на статистике по занятости могла отразиться реформа корпоративной медиасферы комбината. Как отмечал Бикмурзин, все сотрудники заводского радио, корпоративных газет и телекомпаний перешли во вновь созданное ООО «Нефтехим Медиа» — 100-процентное дочернее предприятие компании, при этом ряд журналистов перешли в таифовскую структуру «Реальное время».

Среднесписочная численность персонала и фонд начисленной
заработной платы ПАО «Нижнекамскнефтехим»

Наименование показателя 1 кв.
2012
1 кв.
2013
1 кв.
2014
1 кв.
2015
Абсолютное
изменение
1 кв. 2015
к 1 кв. 2014
Изменение
в %
Среднесписочная численность персонала, человек

17320

17810

17190

15974

-1216

-7,1

Фонд начисленной заработной платы, тыс. рублей

1497640

1687473

1919929

1753845

-166084

-8,7

Средняя начисленная заработная плата (расчет), тыс. рублей

28,82

31,58

37,23

36,60

-0,63

-1,7

«О незначительных сокращениях персонала были уведомлены биржи труда во многих городах, где располагаются предприятия во многих отраслях, связанных с нефтью и газом, — сказал нашему изданию руководитель аналитического отдела Romanov Capital Павел Щипанов. — В них сокращения составили в среднем по 10 - 20 процентов. Этот шаг можно оценить как превентивную меру для снижения последствий от кризиса. Но уже в начале 2016 года может начаться поэтапное восстановление сегмента нефтехимической промышленности, что позволит вновь нанять на работу уволенных ранее сотрудников и приступить к обучению новых».

Средняя начисленная заработная плата на заводе также снизилась на 0,6% до 36,6 тыс. рублей на фоне годового темпа инфляции 16,9%. В то же время с учетом средней республиканской заработной платы на уровне 27,21 тыс. рублей НКНХ можно назвать достаточно щедрым работодателем. С другой стороны, надо учитывать и вредность производства, и экологическую обстановку в районе в целом.

БЕЗ «СОЦИАЛЬНОГО БАЛЛАСТА», НО С КЕШЕМ

Среди прочих издержек можно отметить рост коммерческих расходов (транспорт, хранение, сбыт) на 36%, до 1,72 млрд. рублей, что в целом увязывается с ростом поступлений от каучуков, львиная доля которого экспортируются. В то же время слова Бикмурзина о сбросе «социального балласта» в виде 32 общежитий находят косвенное подтверждение в снижении управленческих расходов на 31 млн. рублей (сюда относятся затраты на содержание зданий непроизводственного назначения). С учетом почтенного возраста общежитий и необходимости поддерживать их в должном состоянии НКНХ окажется, без сомнений, в выигрыше, даже с учетом безвозмездной передачи «общаг» на баланс города.

Интересно, что на фоне роста средних ставок по кредитам в течение второй половины прошлого года и пиковых значений в первом квартале нынешнего НКНХ заплатил по ним 75 млн. рублей — на 8 млн. меньше, чем годом ранее. При этом кредитный портфель завода сократился на 430 млн. рублей до 5,23 млрд. рублей, но в целом не претерпел значительных изменений, если сравнить его со средним значением за последние два года. Можно констатировать, что к развитию негативных сценариев на долговых рынках, как и в экономике в целом, в НКНХ были готовы еще в начале 2013 года. В свою очередь, в виде процентов завод заработал 154 млн. рублей или в 4 раза больше, чем годом ранее. Разумеется, с таким запасом кеша просто грех было не заработать, помогая банкам закрывать разрывы после разразившейся в декабре паники на кредитном рынке.

2.jpg

При этом резко выросли обороты по прочим статьям отчетности: доходы — в 1,7 раза до 22,2 млрд. рублей, расходы — в 1,6 раза до 21,7 миллиарда. К сожалению, детали этих статей в документе не раскрываются. Но, как правило, львиную долю оборотов НКНХ составляют потоки от реализации валютной выручки и переоценка валютных активов и обязательств компании. И «разбухание» данных статей укладывается в курсовой диапазон евро и доллара по отношению к рублю. В целом же предприятие зафиксировало положительное сальдо прочих статей на 410 млн. рублей против отрицательного сальдо на 366 млн. годом ранее.

3.jpg

«ПАДЕНИЕ ЦЕН НА СЫРЬЕ СОКРАТИТ ИЗДЕЖКИ НЕФТЕХИМИКОВ»

Павел Щипанов — руководитель аналитического отдела Romanov Capital:

— Нарастить прибыль в первом квартале «Нижнекамскнефтехиму» удалось в первую очередь за счет сокращения стоимости сырья (нефти и прямогонного бензина), а также сокращения курсовой стоимости российского рубля на валютных биржах. Это позволило извлечь прибыль от курсов валют после продажи заграничным покупателям, что составляет весомую долю в портфеле заказов. Стоит ожидать, что падение стоимости сырья позволит сократить издержки нефтехимических компаний и создать дополнительные запасы в 2015 году синтетического каучука, полиэтиленов, пластмасс, смол и т.д. из-за сокращения спроса на готовую продукцию. Но уже в 2016 - 2017 годах, когда завершится влияние кризиса на экономику России, повысится количество заключаемых контрактов и возобновятся деловые взаимоотношения между компаниями.

Дмитрий Баранов — ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент»:

— Для «Нижнекамскнефтехима» 2015 год может стать весьма успешным. Предприятие является одним из крупнейших производителей химических продуктов, его рыночные позиции устойчивы, продуктовая линейка разнообразна, а рынки сбыта расположены по всему миру. Потребности в различной химической продукции в нашей стране велики. По потреблению различных химических продуктов на душу населения наша страна отстает от многих стран. Нам есть куда расти, так что спрос на все, что производит НКНХ, будет только расти. Компания последовательно воплощает в жизнь антикризисную стратегию, работает над снижением издержек, повышением эффективности деятельности. Все это и должно позволить НКНХ завершить успешно 2015 год.

Основные экономические показатели
ПАО «Нижнекамскнефтехим»

Наименование
показателя
1 кв.
2014
1 кв.
2015
Абсолютное
изменение
1 кв. 2015
к 1 кв. 2014
Изменение
в %
Выручка от реализации, млн. руб.

32744

36711

3967

12,1

Себестоимость, млн. руб.

27689

28387

698

2,5

Валовая прибыль, млн. руб.

5085

8323

3238

63,7

Коммерческие расходы, млн. руб.

1260

1718

458

36,3

Управленческие расходы, млн. руб.

1343

1312

-31

-2,3

Прибыль (убыток) от продаж, млн. руб.

2483

5293

2810

113,2

Проценты к получению, млн. руб.

38

154

116

305,3

Проценты к уплате, млн. руб.

83

75

-8

-9,6

Прочие доходы, млн. руб.

13395

22152

8757

65,4

Прочие расходы, млн. руб.

13761

21742

7981

58,0

Чистая прибыль (убыток), млн. руб.

1608

4733

3125

194,3

Предприятия: Нижнекамскнефтехим
Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (71) Обновить комментарииОбновить комментарии
  • Анонимно
    9.06.2015 08:53

    Где кризис? Почитаешь про ТАИФ, так и нет у нас кризиса. Умеют деньги делать.

    • Анонимно
      9.06.2015 09:18

      В первую очередь умеют работать- а деньги результат работы.

  • Анонимно
    9.06.2015 09:45

    Таиф успешно пользуется сложившейся ситуацией на рынке. На сегодня он монополист. Цены на полиэтилен скачут. Переработчики использующие сырьё НКНХ и Казаньоргситеза массового закрываются. Рентабельности из-за скачков сырья- нет. Проще не работать Их цена практически подобралась к импортному, с учетом логистики. Хотя качество импортного в разы лучше. Правительство РТ вроде обращает на это внимание, но результатов нет. И как всегда у нас это повлечет в дальнейшем негативные последствия.

    • Анонимно
      9.06.2015 10:10

      "Их цена практически подобралась к импортному" - у нас из Европы ПНД одного из производителей из топ 3 стоит дешевле, чем у Нижнекамска и Казани. Так что не подобрались, перегнали. Разница в большую сторону только из-за того, что не каждый сумеет организоваться с доставкой из-за границы и готов платить за отсутствие проблем с таможней.

    • Анонимно
      9.06.2015 10:25

      "Правительство обращает внимание." Зачем пчеле против меда воевать? Больше завод получит прибыли - больше налога на прибыль заплатит.

  • Анонимно
    9.06.2015 10:11

    Следовательно, мешки выгоднее везти из Ростовской области. И понятно почему - дешевле. Удорожание производства из-за роста сырья и комплектующих, поставляемых от НКНХ и КЗОС - это верная смерть производству конечного цикла, в других сегментах обрабатывающей промышленности. Верной дорогой идете, товагищи!

    • Анонимно
      9.06.2015 11:29

      В Шахтах Ростовской области сидит Химпэк. Контора делает хорошую качественную продукцию. А раз они из Ростова привозят дешевле, то вопрос в эффективности нижнекамского производства, там надо искать резервы для экономии, а не Химпэк учить.

  • Анонимно
    9.06.2015 11:36

    ТАИФ мог бы потратиться на своих рабочих. Куда не глянь, все генерируют прибыль. Кризис называется

    • Анонимно
      9.06.2015 12:29

      А это все так делают. У Лукойла, у Роснефти, у Газпрома зарплаты на заводах примерно такие же, как у Таифа и немного меньше, чем средняя зарплата вокруг. Все заводские начальники говорят, что у нас зарплаты хорошие, социальная защищенность, возможность карьерного роста и т.д. и т.п. Таиф тут не изгой.

  • Анонимно
    9.06.2015 13:03

    Нда, увеличение прибыли за счёт снижения З/П... The partial slavery.

  • Анонимно
    9.06.2015 15:19

    Там все ОК, все нормально! Пример всем руководителям региона как надо организовать работу все и на всех уровнях! Условия работы, медицинское обеспечение работников, ипотечное по льготным условиям жилье, хорошая и чистая заработная плата, корпоративная культура! Молодцы! Только экология очень страдает. А так все ОК!

  • eugen
    9.06.2015 16:13

    я вас умоляю, не получают там простые работники в среднем 35000 тысяч, где то 25000-27000 на руки ИТР и аппаратчики.

  • Анонимно
    9.06.2015 18:36

    Это в среднем.Если у руководителей контракт от 500000 до 35 млн, а у аппаратчика 22000 руб., то в среднем более 30000 рублей без вычетов налогов и профсоюзных взносов.Раньше доплачивали уральские 15 процентов,сейчас нет.Самое главное не это. Убрали премии за экономию энергоресурсов и сырья, внедрение новой техники и т.д. На таблице видно, что никто практически не занимается рационализаторской деятельностью. Всем на все наплевать на таком опасном и вредном производстве. Это страшнее всего.Надо что то делать.

    • Анонимно
      9.06.2015 21:48

      Отправить людей с крепкими генетическими связями в западные полимерные конторы учиться новому года на 2 или 3? Фантастика, судя по комментариям здесь, они уверены, что будущее безоблачно и им учиться там нечему....

      • Анонимно
        10.06.2015 02:40

        Вовсе нет, они учатся на базе "старой школы", которая по-прежнему сильна (у нас тоже есть чему поучиться западу), как бы критически к ней не относились, и грамотные кадры сохранились в строю, хотя соглашусь, что петровские методы обучения также применимы в современных условиях для молодых и перспективных специалистов. Только не берите на себя роль мирового арбитра, знающего знающего что и как делать. На сколько я знаю, на таифовских предприятиях используются передовые западные технологии (японские, германские, американские), и строящийся в Нижнекамске новый завод по глубокой переработке нефти яркий тому пример.

        • Анонимно
          10.06.2015 09:51

          Ничего не путаете? Я не про лицензии Дау Кемикал, я про методы бережливого производства, которые во многом количестве западных компаний называются operational excellence. Про системы превентивного ремонта, про накопление информации в систематизированном виде, превращенном в стандарты, понятные любому новичку. Я не спорю, что Оргсинтез и НКНХ и Таиф-НК платят за технологию, но они не делают так, чтобы устное предание "старой школы" превратилось в документ. И я не про талмуды инструкций, которые никто не читает, и не про РД и ПБ, которые мало кто реально знает. Берем людей с низкой квалификацией - рисуем визуализированный стандарт с четким алгоритмом действий.Вот, например, какой программный продукт позволяет собрать базу данных по поломкам на любом предприятии Таифа? Как эти данные анализируется, как рацпредложения на их базе появляются, как это превращается в стандарты регулярного от ежегодного до ежедневного обслуживания? Формируется ли дорогостоящий фонд запчастей только на знании одного человека или на основе анализа данных поломок?Каким образом проводится системный регулярный строго обязательный анализ причин потерь сырья и готовой продукции? Я не буду говорить, что этот метод действительно что-то дает в компании с уже продвинувшейся системой бережливого производства, но Томаш Навратил с его wrench time хоть как-то пытается объяснить то, что обычно среднее звено объясняет так: "да не, он много работы делает, он нам нужен".Проводится ли формализованный анализ коммерческой деятельности предприятия в виде диагностик или ином формате? Есть ли система, которая обязывает коммерсантов совершать действия, что приводит к commercial excellence? Если ли анализ запасов и оборотки в формализованном виде, который проводится регулярно на стандартизированной и формализованной основе? В общем, это все частности, которые я только могу представить из своей деятельности. Но так как я из другой отрасли, то мне тяжело говорить правильно про полимерку.Вот тут как раз надо людей с правильными генетическим связями отправить на пару лет в большую химию на стажировку и пусть они проникнутся от и до. 2 года хватит, чтобы уловить идею.Я был несколько лет назад в одной конторе за пределами РФ, производство полимеров, аналогичное Оргсинтезу, входят в состав крупного холдинга, похожего на Таиф. Продажи в одной валюте в 2 раза выше Оргсинтеза того периода, физических объемов 1 млн. тонн гранул и еще раза в 2 меньше промежуточного аморфного продукта. Территория с плотно упакованным оборудованием 42 га вместо 400 с небольшим га Оргсинтеза, людей в это время на Оргсинтезе было около 8000, у них 700 вместе с гендиром и продажами. Понятно, что территория не зависит от компании, тут технологические нормы разные. Понятно, что у нас 2 человека на лестнице работают (один держит, один на лестнице), что аппаратчиков на смене должно быть два. Но 8 тыс. вместо 700 при большем объеме продаж?Вот как раз эти 8000 минус 700 человек и делают то, что должны делать стандартизация всего - следят, чтобы завод не взорвался. Из них какое-то количество старых кадров готовит какое-то количество новых кадров, передавая им устные предания о том, что вот эту хрень надо менять раз в год, а вот эту не трогай, она 5 лет работает. Поэтому да, наши предприятия всегда покупали хорошие новые технологические процессы в виде лицензий, но то, что называется пошлым словом бережливое производство они не имеют. В случае с Сибуром, например, какая-то есть компания общекорпоративная. Что есть у таифовских дочек общего, кроме допслогана рядом с заводским логотипом "Сила во благо"? Ничего.

          • Анонимно
            10.06.2015 12:20

            Не надо быть столь категоричным. Вы тут понаписали кучу вопросов, которые останутся без ответа, т.к. это скорее всего закрытая коммерческая информация, а вы им не технический аудитор и не страховой эксперт, для этого есть соответствующие службы. И это тем более не дает вам право безапелляционно заявлять чего у них нет.

            • Анонимно
              10.06.2015 12:29

              Нет, потому что я знаю, как устроена производственная деятельность хотя бы того же Оргсинтеза. Там с 1989 года ничего не поменялось. Выше можете поставить любую дату с момента ухода Лушникова. Тоже самое отношение коммерческой службы по распределению дефицитного полиэтилена и работе по улучешнию качества продукта.Финансы да, тут что-то сделано, потому что с момента ухода Лушникова требования к финансам сильно поменялись.

            • Анонимно
              10.06.2015 12:32

              И потом, мы же говорим про позитивное влияние Таифа на эти процессы, про интеграцию и синергию. Она в том, что формализованные практики Оргсинтеза или НКНХ применяют друг у друга. Не смешно в это верить?А раз нет единого подхода, это означает, что у Таифа при всех его громких словах просто нет производственной культуры именно Таифа, которой он интегрируют площадки друг в друга, добиваясь лучшими практики наиболее интересных и низкозатратных решений проблем.

              • Анонимно
                10.06.2015 12:52

                За то чего не знаю говорить не буду, но мне слабо верится, что люди, имеющие богатый опыт в нефтехимии (Бусыгин, Пресняков и другие с профильными образованием и знаниями) пустили бы данные вопросы на самотек и не придавали бы им необходимого внимания и заботы. Не считаете же вы себя единственным спецом в этих вопросах.

                • Анонимно
                  10.06.2015 13:14

                  А оно им надо? Бусыгин молодец, но он ведь не просто так отдал должность гендира НКНХ и перешел на более спокойную должность зама в Таифе. У них нет, кроме знаний сегодняшнего западного производства, еще и энергии. А эта работа не одного дня, на десятилетия вперед и требует людей определенного склада, кто внедрять будет. А у совсем топов Таифа, которые с Таифом были всегда, дети уже начальники, у них нет знаний, но есть уверенность, что папа лучше всех все знает. Сравнить-то не с чем. Они будут передовые практики внедрять?

                • Анонимно
                  10.06.2015 13:41

                  И вот еще цитата и ссылка на статью, прям в тему про развитие современной компании и старшего поколения. https://www.linkedin.com/pulse/stone-age-didnt-end-because-ran-out-stones-joseph-paris In 1993, International Business Machines (IBM) was in the midst of a near-death experience when it’s Board decided to dismiss its then born-and-bred IBM CEO and Chairman, John Akers – replacing him with outlier Lou Gerstner, who was President of Nabisco at the time.When IBM first made the announcement, Wall Street howled; “What did a man who made Oreo Cookies know about computers?!” The response was, “Absolutely nothing”.This was the genius of the Board’s decision. Gerstner knew nothing of IBM’s nostalgia, business strategy, or corporate culture. He had no friends at IBM and thus no mixed loyalties. He did not have to worry about preserving ties to the company’s legacy. He was able to leverage his being an outlier to objectively evaluate and pass judgment on the entirety of the IBM organization and fashion a path to the future unhindered by IBM’s past and its traditions.As such, he transformed IBM from being a company whose main business was selling “computer hardware” into a “business services” company. He was the perfect man, with the perfect background, in the perfect situation – and he performed perfectly.

  • Анонимно
    9.06.2015 18:45

    Росстат подсчитал среднюю зарплату чиновников, лидирует президентская администрация.Среднемесячная заработная плата гражданских служащих в федеральных государственных органах в первом квартале 2015 года составила 77,1 тыс. рублей, что на 2,6% больше, чем в тот же период 2014 годаСреднемесячная заработная плата гражданских служащих в федеральных государственных органах в первом квартале 2015 года составила 77,1 тыс. рублей, что на 2,6% больше, чем в тот же период 2014 года. Об этом, как передает "Интерфакс", говорится в справке Федерального агентства государственной статистики (Росстат).При этом в органах законодательной власти средняя зарплата не изменилась, а в органах исполнительной власти даже упала - на 0,7%.Первое место по размеру зарплат по итогам первого квартала, как и год назад, заняла администрация президента. Сотрудники этого учреждения получали в среднем 234,3 тыс. рублей в месяц (+ 4,5% в годовом выражении). Численность сотрудников администрации Кремля составила к апрелю 1715 человек. В совокупности, таким образом, они заработали за квартал порядка 1,2 млрд рублей.На втором месте, как и в первом квартале 2014 года, оказался аппарат правительства. Средняя зарплата сотрудника аппарата увеличилась в I квартале на 4,8%, до 172,5 тыс. рублей. По итогам 2014 года сотрудники аппарата правительства зарабатывали в среднем по 249,2 тыс. рублей в месяц против 232,4 тыс. рублей в администрации президента.Среди министерств с огромным отрывом от других по размеру средней зарплаты идет МИД (121,3 тыс. рублей, + 66,8% в годовом выражении). Далее следуют МЧС (94,9 тыс. рублей, - 14,7%), МВД (82,6 тыс. рублей, + 7,5%), Минюст (70 тыс. рублей, + 24,5%), Минобороны (66,9 тыс. рублей, - 30,9%).В ФСКН средняя зарплата составила 85 тыс. рублей (+ 9,9%), в Росреестре - 81,4 тыс. рублей (+ 2,8%), в Федеральном агентстве научных организаций - 76,4 тыс. рублей (- 3,7%).Среднемесячная зарплата гражданских служащих в Совете Федерации составила в I квартале 113,3 тыс. рублей (- 1,2%), в Госдуме - 86,2 тыс. рублей (+ 0,8%), в Конституционном суде - 75,6 тыс. рублей (- 3,1%), в Верховном суде - 87,1 тыс. рублей (+ 8%), в Генеральной прокуратуре - 54,3 тыс. рублей (+ 6,7%), в Счетной палате - 155,7 тыс. рублей (+ 75,8%), в Центральной избирательной комиссии - 59,8 тыс. рублей (- 10,8%), в аппарате уполномоченного по правам человека - 40,66 тыс. рублей (- 11%).

  • Анонимно
    9.06.2015 18:48

    Где же наши деньги?Россия по статистике ООН, занимает:1-е место в мире по добыче и экспорту природного газа(35%мировой добычи).1-е место в мире по величине природных ресурсов.1-е место в мире по запасам и физическому объёму экспорта алмазов и 2-е место по их добыче.2-е место в мире по разведанным запасам платины и1-е место по её экспорту.1-е место в мире по разведанным запасам серебра.2-е место в мире по разведанным запасам золота.1-е место в мире по разведанным запасам каменного угля(23% мировых запасов углей).1-е место в мире по запасам лесных ресурсов(23% мировых запасов леса).1-е место в мире по запасам питьевой воды.1-е место в мире по запасам осетровых,крабов,минтая в 200 мильной экономической зоне.1-е место в мире по разведанным запасам олова,цинка,титания, ниобия.1-е место в мире по экспорту азотных удобрений.1-е место в мире по запасам торфа.И где же деньги?1-е место в мире по темпам роста числа долларовых миллиардеров и 2-е место - по КОЛИЧЕСТВУ долларовых миллиардеров (после США).-67-е место в мире по уровню жизни-71-е место в мире по уровню развития человеческого потенциала.-72-место в мире по рейтингу расходов государства на гражданина-127-е место в мире по показателям здоровья населения-111-е место в мире по средней продолжительности жизни134-е место в мире по продолжительности жизни мужчинИ опять же впереди планеты всей:1-е место в мире по количеству самоубийств среди ПОЖИЛЫХ людей, ДЕТЕЙ и ПОДРОСТКОВ.1-е место в мире по числу разводов и рождённых вне брака детей.1-е место в мире по числу абортов и числу детей,брошенных родителями.1-е место в мире ПО АБСОЛЮТНОЙ УБЫЛИ НАСЕЛЕНИЯ.1-е место в мире по потреблению спирта и спирто-содержащих продуктов.1-е место в мире по продаже крепкого алкоголя1-е место в мире по продаже табака1-е место в мире по числу умерших от алкоголизма и табакокурения.1-е место в мире по смертности от заболеваний сердечно-сосудистой системы.2-е место в мире по продажам ПОДДЕЛЬНЫХ ЛЕКАРСТВ.1-е место в мире по ПОТРЕБЛЕНИЮ ГЕРОИНА(21% мирового производства)1-е место в мире по количеству АВИАКАТАСТРОФ( в 13 раз больше среднемирового уровня)

    • Анонимно
      9.06.2015 19:34

      Источник информации приведите, плиз, или это ваши изыскания?

  • Анонимно
    9.06.2015 19:04

    Полиэтилен низкого давления (ПНД) сегодня стоит 96 руб/кг. Два дня назад-88 руб. Да, заводская цена не повысилась. Но Оргсинтез его и не отгружает. А на Нефтехиме его не делают уже полтора месяца и не планируют пока. На рынке ажиотаж и резкое повышение цены-больше чем на 10 % за два дня. Таиф искусственно поддерживает дефицит и заоблачные цены. И видимо опускать не собирается. Судя по "прогнозу" Бусыгина в этой статье. Как планировать производство в таких условиях?!! Никак! Производители пленок и пласт изделий тихо умрут. В первую очередь малый и средний бизнес. Ну видимо он и не нужен власти. Живем и работаем в ведущем регионе по производству сырья и это сырье не можем приобрести. Будим видимо и дальше оставаться сырьевым придатком.

    • Анонимно
      9.06.2015 19:22

      В Европе берите, если объемы есть в переработку. Доставка недорогая, пошлины невысокие, на выходе цена дешевле получится российского.

      • Анонимно
        9.06.2015 20:39

        В Европе предприятия не тащат на себе социалку, благотворительность, перекрестку.А как с ними конкурировать в таких условиях?

        • Анонимно
          9.06.2015 21:36

          Да ну, считаете стоимость электроэнергии и газа у нас и у них в их пользу ниже? :))) Основная проблема нашей химии в том, что у нас валовый выход важен чего угодно со вторым местом качества. На Оргсинтезе аж 3 сорта поликарбоната. А у Байера один, первый и единственный.Поэтому несложно начать хотя бы со стабильного качества, потери целенаправлено снижать, сокращать количество непроизводящего персонала методом "не брать людей". А что у нас, социалка говорите? А завод по подготовке и проведению ремонтов на ЛионделлБазелле видел кто-нибудь? А офис за 400 лямов, дважды построенный как ложится на себестоимость продукта?Так что есть куча расходов, которые надо целенаправленно снижать и не только социалка.

        • Анонимно
          10.06.2015 13:32

          У них социалка еще круче: зарплаты в 5-10 выше.

      • Анонимно
        9.06.2015 22:46

        Какой объем экономически целесообразно везти? И по срокам скко? В среднем.

        • Анонимно
          9.06.2015 23:10

          ПНД на объеме в тысяч 5 в год будет дешевле или столько же, по моим прикидкам. При этом качество стабильнее. Можно попробовать с российскими представительствами пообщаться, узнать цены с доставкой и на exworks. Сабик много возит. Доставка 7-10 с таможней, таможиться в Казани несложно. Заказ где-то за 30-45 дней. Отсрочка небесплатная, если дадут, около 25-30% годовых по нашему поставщику к цене предоплаты. Пакуют во что угодно: мешки, биг-бэги, картонные тонные коробки.

  • Анонимно
    9.06.2015 19:16

    Сократили декретниц я в том числе. Это у них называется оптимизация смешно ха-ха. В среднем работяги получают 25000 - /+ 1000 руб. 36,6 тыс рублей где они ??? Сестра работает в бухгалтерии ПАО НКНХ так там разбег от 15000 до 300000 рублей вот и получается у них средняя 36000. Во всех отделах родственники!!! Молодым не выросли НИКОГДА!!! Очень много пенсионеров.они подсчитали экономически выгодно держать пенсионера чем молодого специалиста но с ребенком. Бежать оттуда надо от этой экологии.

    • Анонимно
      10.06.2015 13:27

      Это называется оптимизация. В западных компаниях это называется decrease FTE или сократить количество штатных работников.Насчет пенсионеров Оргсинтез поддерживаю, хотя самому далеко до пенсии. Пенсионер: а). вынослив б). молчит и работает в). самое главное, имеет квалификацию и плюс п.б), а не вопит, что зарплата не такая, начальство не такое и прочее.В общем, конечно, направление правильное, хотя методика, на которой основана системность сокращения штатных единиц, имеет место отсутствовать. Выпускать такой тоннаж и иметь аж до 9 тыс. человек персонала - это роскошь примерно схожая с дворцами махарадж в Индии - толку нет, а денег стоит немеряно.

  • Анонимно
    9.06.2015 19:51

    Всё просто:1. НКНХ работает в очень хорошей нише, товары востребованы, налоги идут в бюджет РТ (Руководство РТ довольно!!!)2. Собственник производства тоже очччень доволен (забрал за копейки, выжимает по полной, и сделками на сырье, и многочисленными премиями!!);3. ТОП-менеджмент НКНХ доволен (зарплаты выше чем у простого работника в 10-500 раз);4.Зарплата работникам выплачивается чуть больше, чем где-либо в иных отраслях РТ (работники довольны???)5. Экология города страдает значительным образом...6. Риски от несчастных случаев никто не хочет принимать в расчет (2-я зона скоро превратится в сплошные нарушения технических надзоров)7. Эхх, не хочу быть пессимистом... "ХОЗЯЕВА"!!!! СРОЧНО РЕКОНСТРУИРУЙТЕ ПРОИЗВОДСТВО НКНХ!!!

    • Анонимно
      9.06.2015 20:38

      Так думаете зря что-ли Европа сырье покупает у НКНХ? У них бензол делать - замучаешься компенсировать. Это удел сырьевых стран. Поэтомуи надо развивать более глубокую переработку, чтобы везти финальный продукт, больше зарабатывать и меньше вкладываться в низшие переделы.И заметьте, все довольны, потому что завод продолжает работать. Насчет инвестиций трудно согласиться. Раз работает и расходные нормы устраивают плюс оперативные затраты на ремонты невысокие, то по нормальной капиталистической логике надо работать, а не бахать деньги в неэффективные инвестиции. Они ведь, зараза, в связи с отсутствие собственных технологий означают вывоз капитала. Ни в Европе, ни в США шибко новых заводов мало, они вкладываются только при внятной окупаемости: меньше расход сырья, экологические штрафы.

  • Анонимно
    9.06.2015 21:58

    Сибур собирался строить в Оренбурге заводы по переработке этана. Выпускать ПНД и ПВД. тоесть перерабатывать газ на месте. Вот тогда ТаИфу придется трудно.
    Что то не слышно когда построят? Это будет основной конкурент для нефтехимии татарстана и башкирии

    • Анонимно
      10.06.2015 10:31

      Сибур же не Таиф, у них нет столько решительности в инвестициях. Они сейчас в Тобольске вкладывают крупную сумму, боятся, видимо, еще и в этот проект лезть....

  • Анонимно
    23.07.2015 13:30

    Да Сибур на много выше в рейтенгах нефтехимических холдингов России чем Таиф.

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль