Бизнес 
4.10.2017

«Татарстан как дом родной, но проект, наверное, придется перезапускать у соседей...»

В «Алабуге» загибается завод китайских стеновых панелей, от которого отвернулся инвестор – банк архитектора «дворца Путина»

Производство стеновых панелей «Уоллсейвинг» в «Алабуге» на волоске от гибели: московский инвестор остановил финансирование, не желая и продавать долю интересантам побогаче. Гендиректор проекта Евгений Владимирцев, оставшись с готовой линией на руках, но без оборотных средств, еще и не нашел спроса в республике. Подозревая конкурентов в административном лобби, он грозится увести бизнес к соседям. Строители, однако, об «Уоллсейвинге» и не слыхали, а его товар не проходит по российским СНиПам.

Арбитражный суд РТ в сентябре зарегистрировал самый крупный иск от АО «ОЭЗ ППТ „Алабуга“ за всю историю ОЭЗ Арбитражный суд РТ в сентябре зарегистрировал самый крупный иск от АО «ОЭЗ ППТ „Алабуга“» за всю историю ОЭЗ Фото: Олег Спиридонов

«АЛАБУГА» УСТАЛА ЖДАТЬ АРЕНДНОЙ ПЛАТЫ

Арбитражный суд РТ в сентябре зарегистрировал самый крупный иск от АО «ОЭЗ ППТ „Алабуга“» за всю историю ОЭЗ. Претензии к своему резиденту ООО «Комбинат энергосберегающих материалов «Уоллсейвинг» управляющая компания «Алабуги» оценила в 35,5 млн рублей. Как пояснил «БИЗНЕС Online» начальник отдела PR ОЭЗ «Алабуга» Михаил Миронов, иск подан в связи с неуплатой «Уоллсейвингом» арендной платы, накопившейся с января 2016 года. Резидент арендовал четыре производственных модуля в индустриальном парке «Синергия», собственником которого является управляющая компания ОЭЗ. В июне «Алабуга» расторгла договор аренды с гендиректором предприятия Евгением Владимирцевым, хотя оборудование, практически готовое к производству, по-прежнему остается в «Синергии».

«“АО „ОЭЗ ППТ „Алабуга“» шло навстречу резиденту, предоставляя отсрочки и возможность оплатить задолженность, — пояснил Миронов. — Даже после расторжения договора аренды мы предоставляли возможность резиденту оплатить долг в досудебном порядке. Только после истечения всех разумных сроков наша компания подала в суд». Миронов также подтвердил, что сама ситуация, когда резидент фактически провел пусконаладку оборудования стоимостью около 100 млн. рублей но не смог войти в штатный режим работы, — прецедент для ОЭЗ. До сих пор был лишь один резидент, который вынужден был остановить готовое производство — изготовитель выхлопных систем для грузовиков «НТЦ-МСП» в 2014 году свернулся из-за проблем со сбытом.

«Мы сожалеем о неудаче компании „Уоллсейвинг“, но это естественная ситуация в бизнесе, каковые, к сожалению, возникают, — прокомментировал свою позицию истец. — Для нашей управляющей компании этот случай тоже стал уроком: мы более внимательно стали подходить к оценке финансовой состоятельности потенциальных резидентов, к реалистичности их бизнес-планов, что особенно актуально сейчас, когда получить банковское финансирование, тем более под невысокие проценты, труднее, чем три года назад. Тем не менее мы не оставляем надежды на то, что у проекта „Уоллсейвинг“ найдутся инвесторы. Пока необходимость в занятых компанией модулях в „Синергии“ не возникла, мы не форсируем вывоз оборудования».

Евгений Владимирцев рассчитывал освоить 2-3 млрд. рублей на строительстве завода-трехмиллионника Евгений Владимирцев рассчитывал освоить 2 - 3 млрд рублей на строительстве завода-трехмиллионника Фото: prav.tatarstan.ru

ИНВЕСТОР ОХЛАДЕЛ К «УОЛЛСЕЙВИНГУ»

Напомним, проект «Уоллсейвинг» был утвержден экспертным советом минэкономразвития РФ по промышленно-производственным ОЭЗ в апреле 2015 года. Гендиректор АО «ОЭЗ ППТ „Алабуга“» Тимур Шагивалеев тогда оценивал перспективы проекта 50/50 — с одной стороны, китайских стеновых панелей с полистиролом в бетоне на отечественном рынке не знают, с другой стороны, если в Китае материал стал прорывным, почему бы и у нас не стать? Кроме того, интерес к китайским технологиям расширял тренд сотрудничества с Востоком в соответствии с текущей политикой партии. Первая очередь производства предполагала инвестиции в размере 260,2 млн рублей, на которые можно было запустить две линии совокупной мощностью 600 тыс. кв. м панелей и начать продажи. В перспективе инициатор рассчитывал освоить 2 - 3 млрд рублей на строительстве завода-трехмиллионника. Запуск первых линий Владимирцев планировал на ноябрь 2015 года, одновременно ведя переговоры о выделении ему 12 - 15 га земли под завод.

Как рассказывал Владимирцев «БИЗНЕС Online» после утверждения его проекта, панели, которыми он собирался торговать, — это фирменная разработка компании Wuhan Daquan Energy Saving Board Co., Ltd., соответственно, оборудование он закупал у них же. До входа в «Алабугу» Владимирцев занимался продажей этих панелей — четыре года поставлял их в Португалию, Испанию, Турцию, однако антироссийские санкции сделали бизнес нерентабельным. В 2015 году Владимирцев решил оптимизировать логистику, локализовав производство в России. Автор идеи провел большую подготовительную работу — в частности, чтобы получить сертификат огнестойкости E180, Владимирцев возил тестовую продукцию в Донбасс, бросал ее в печи сталеваров.

У компании был довольно четкий бизнес-план, Владимирцев даже называл конкретную долю татарстанского рынка, которую собирался освоить, — 4,25%. При этом он располагал действующими контрактами в нескольких регионах России на обеспечение госпрограмм ликвидации ветхого жилья, поскольку его панели по расчетам давали серьезную экономию на стройке — до 35% разницы в стоимости материалов. Что пошло не так? Как поясняет Владимирцев теперь, инвестор, вложив в проект 138 млн рублей, то есть половину проектной суммы, неожиданно перестал платить.

Проблемы у компании возникли не только с арендодателем. В ноябре прошлого года на банкротство «Уоллсейвинга» подал заявление челнинский  «ЭГК-Проект». Это ООО ранее входило в крупный холдинг  «Энергогазкомплект» братьев Ахмадеевыхразорившийся в играх на федеральном рынке. Согласно материалам суда первой инстанции, «ЭГК-Проект» вел для Владимирцева переоборудование цехов в  «Синергии» и выполнил работы на 14,2 млн рублей, из которых получил только 5 миллионов. Однако 9 млн, выигранные было в первой инстанции, кассационный суд отправил на новое рассмотрение, поскольку в заявленном качестве и объеме работ истец оказался недостаточно убедителен. В результате банкротство  «Уоллсейвинга» не состоялось.

Пилотная партия панелей, выпущенных в «Алабуге», прошла полный круг исследований и измерений на технические характеристики, итогом которых стали сертификаты, альбом технических решений и, по словам Владимирцева, восхищение экспертов Пилотная партия панелей, выпущенных в «Алабуге», прошла полный круг исследований и измерений на технические характеристики, итогом которых стали сертификаты, альбом технических решений и, по словам Владимирцева, восхищение экспертов Фото: wallsaving.com

БАНКЕТ ОПЛАЧИВАЛ НЕПУБЛИЧНЫЙ МОСКОВСКИЙ БАНК?

Как следует из рассказа Владимирцева, подножка от инвестора заключается не только в нарушении договоренностей: не имея возможности продолжать проект, тот не желает и продавать свою долю в нем, считая потенциально прибыльным. В переговорах с турками, например, этот вопрос остается решающим — они не хотят делить контроль над предприятием с неизвестными российскими олигархами.

Хотя Владимирцев отказался «полоскать» имя своего бывшего инвестора, который как-никак потратил на его идею 138 млн рублей, «БИЗНЕС Online» удалось выяснить, что за финансированием проекта стояла московская бизнес-династия Королевых. По нашим данным, формально проект оплачивала инвестиционная компания Дарьи Королевой «Квартал», располагающая единственным в России производством такого искусственного камня, как кварцевый агломерат. Из намеков Владимирцева следует, что на благосостоянии его инвестора сильно отразились европейские санкции, отрезавшие спонсора от экспортных поставок. Переориентация на российский рынок позволила инвестору удержаться на плаву, потеряв при этом, по словам гендиректора «Уоллсейвинга», десятки собственных проектов и промышленных активов — само собой, инвестиции на сторону оказались не ко времени.

«Мне не в чем упрекнуть инвесторов. У них основным потребителем была Европа, и, когда контракты остановились, им пришлось свои заводы закрывать по России, — пояснил Владимирцев. —  Один из заводов инвестор предоставлял в качестве залога, под который мы могли получить в Татарстане субсидию на 70 миллионов, дошли уже до экспертизы. В итоге инвестор продал завод, мы остались без субсидии».

Между тем гендиректор «Уоллсейвинга» два года назад на старте своего проекта рассказывал «БИЗНЕС Online», что проект будет проинвестирован московским банком «Союзный». Сейчас же речь идет о частных вложениях. Годовой отчет банка за 2012 год подсказывает, что как минимум на тот момент председателем совета директоров ООО «КБ „Союзный“» был Антон Королев — отец владелицы ИК «Квартал» (сейчас — член совета директоров). На тот момент Королев держал 10,99% акций банка, сегодня же, по данным портала «Банки.ру», семья Королевых имеет 19,85% в КБ «Союзный»: кроме Антона в число акционеров вошел его отец, дед Дарьи, — Александр Королев.

К десяткам компаний, контролируемых, по словам Владимирцева, его инвестором, судя по данным сервиса проверки контрагентов «Контур.Фокус», относятся предприятия патриарха династии Александра Королева — учредителя 26 производственных, девелоперских и торговых организаций, из которых 17 действуют поныне. «Завод искусственного камня» в подмосковном городе Пересвете, по некоторым данным, обошелся ему в 20 - 23 млн евро, под его продукцию была создана торговая марка PlazaStone и одноименный холдинг. Торговый дом «Плазастоун» стал вотчиной Антона Королева как единственного учредителя — через КБ «Союзный» он кредитовал семейное предприятие.

„Союзный“ — небольшой по активам столичный банк, работающий с 1993 года, который кредитует преимущественно юрлица «Союзный» — небольшой по активам столичный банк, работающий с 1993 года, который кредитует преимущественно юрлица Фото: soyuzny.ru

Все три направления деятельности — банк с одной стороны, добыча, производство и продажа кварца — с другой, плюс консалтинговая деятельность учрежденного Королевой ООО «ИК „Квартал“» — тесно связаны. К примеру, «Квартал», еще будучи ЗАО, учреждал ООО «Политранс», та компания в свою очередь — ООО «Металлоинтекс“, а сам «Металоинтекс» исторически входил число соучредителей КБ «Союзный». Королева также одно время возглавляла ООО «Плаза Актив», управляющее имуществом пересветского завода. Тем не менее в «Контур.Фокусе» слова Владимирцева о масштабах самой инвестиционной компании «Квартал» не находят отражения. К концу 2015 года финансовый баланс компании составлял символические 11,4 млн рублей, и с 2012 года налоговая отчетность выглядела не лучше. Внушительных цифр не показывают и учрежденные ИК «Квартал» компании. Таково же и финансовое положение ООО «ЗИК» — прошлый год завод сработал с убытком 407 тыс. рублей. Отсюда и из первой версии Владимирцева о финансировании его предприятия банком можно предположить, что фактически инвестиции шли из КБ «Союзный», только частным порядком.

«Союзный» — небольшой по активам столичный банк, работающий с 1993 года, который кредитует преимущественно юрлица. Активы по состоянию на 1 августа 2017 года составляют 6,5 млрд рублей, это 263-е  место по России. Банк практически неизвестен широкой публике, «прославился» он лишь благодаря истории с «дворцом Путина» — резиденции на мысе Идокопас в Геленджике. Ее архитектор Ланфранко Чирилло (итальянец, которому президент Владимир Путин в 2014 году присвоил российское гражданство) уже после окончания строительства стал ведущим акционером «Союзного» с долей 20,99%. Также в число главных акционеров кредитной организации вошла Татьяна Кузнецова (15%) — учредитель ООО УК «Инвестстрой», управляющей компании «дворца». Другой эпизод с банком, вышедший на публику, касался обысков в ноябре 2013 года силами ФСБ и полиции в рамках масштабного уголовного дела о незаконной банковской деятельности. В этой истории КБ «Союзный» отделался, судя по открытым источникам, предупреждением Центробанка. Однако, как утверждает наш источник, уже на экваторе инвестиционного периода «Уоллсейвинга» Антон Королев все-таки был вынужден покинуть страну из-за трений с правоохранителями и сейчас пребывает за рубежом — впрочем, найти достойного подтверждения этой информации не удалось.

Отметим, что инвестиционная компания Королевых вошла как в устав производства «Уоллсейвинга», так и в капитал ООО «Современные материалы в строительстве «Уоллсейвинг» — судя по ОКВЭД, торговой компании марки. В то же время ни в одной из этих организаций «Квартал» не держит контрольного пакета. Производство наполовину отписано Александру Жигареву, на 25,5% — «Кварталу» и на 24,5% — Владимирцеву. Дистрибуция поделена поровну — по 33,3% между теми же собственниками. В прошлом Жигарев выступал учредителем ООО «ТД Сильвер» и ООО «Теплосбыт», впоследствии обе компании были переданы Лидии Гавриной, в настоящее же время некий Алексей Гаврин владеет королевским заводом «ЗИК».

К сожалению, ни в одной из организаций, в которых Королева числится гендиректором, телефоны не отвечают — связаться с инвестором не удалось.

Ланфранко Чирилло - архитектор «дворца Путина», после истории с которым прославился «Союзный», уже после завершения строительства стал ведущим акционером банка Ланфранко Чирилло — архитектор «дворца Путина», после истории с которым прославился «Союзный», уже после завершения строительства стал ведущим акционером банка Фото: stroi.mos.ru

«МИНСТРОЙ НЕ СИЛЬНО БЫЛ ЗАИНТЕРЕСОВАН В РАЗВИТИИ ПРОЕКТА...»

Владимирцев при этом исчисляет долг перед «Алабугой» иначе: вместо 35 млн рублей, отраженных в иске, он говорит примерно о 20 млн, из которых тело долга составляет только 16, остальное — проценты. В любом случае инициатор не считает проект несостоявшимся, хотя в беседе с корреспондентом «БИЗНЕС Online» он перечислил целый ряд барьеров, с которыми пришлось столкнуться. Кроме собственно потери спонсора, это еще и общие проблемы рынка и строительных регламентов, не готовых к новым технологиям, как и лиц, ответственных за их внедрение, считает автор проекта.

«При возобновлении финансирования в ближайшие месяц-полтора месяца аренда еще может быть пролонгирована, — указывает гендиректор „Уоллсейвинга“. — Вопрос в том, как отнесется к ноу-хау минстрой, нужно ли оно республике? России проект необходим, но всегда есть структуры, которые не заинтересованы в развитии новых технологий. Я имею в виду производителей традиционных строительных материалов — газобетона в частности или кирпича. Наши первые панели получали экспертное заключение в „Башнефть-Строе“, и эксперты прогнозируют, что при развитии направления наша технология вытеснила бы производителей газобетона с отечественного рынка к 2025 - 2030 году. Газобетон как таковой не проходит определенные технические характеристики — например, по морозостойкости он рассчитан на небольшие минусовые температуры, но административным ресурсом в России построено больше 30 заводов (ГОСТом для строительства внешних стен рекомендован коэффициент морозостойкости f25, однако в зависимости от марки газобетона его морозостойкость варьируется от f15 до f100 — показатели панелей „Уоллсейвинг“  прим. ред.) Сейчас в строительстве большой спад, и компаниям указывают, из чего им строить. В общем, республиканский минстрой не сильно был заинтересован в развитии проекта».

В пику упомянутому «административному» пути свой вектор развития Владимирцев называет «профессиональным». Это значит, что пилотная партия панелей, выпущенных в «Алабуге», прошла полный круг исследований и измерений на технические характеристики, итогом которых стали сертификаты, альбом технических решений и, по словам Владимирцева, восхищение экспертов. Это стоило «Уоллсейвингу» лишних 8 месяцев перед попыткой выхода на рынок, но не помогло переубедить строителей в выборе стройматериалов.

«Они считают, что в СНИПы не попадут и рискуют не сдать объекты, — излагает Владимирцев. — Но это говорит лишь об одном — строительные нормы надо обновлять! Кто-то этим должен заниматься или пускай Россия отстает от других стран? Эта панель сегодня используется в 98 странах и занимает лидирующие позиции. Но в Татарстане мы заказов не нашли, потому что здесь у действующих заводов свои кассовые разрывы, много современных предприятий, которые надо обслуживать. Мы специально выбрали республику, в которой нет административного барьера, такое шикарное место, как „Алабуга“. Я очень благодарен руководству „Алабуги“, лично Тимуру Наилевичу за веру и  терпение — год он ждал нашей арендной платы, нам беспрецедентно пошли навстречу. „Алабуга“ и Татарстан мне уже как дом родной. Но так с ходу инвестора не сменишь, ведь технология новая, чтобы вкладывать в нее деньги, надо сначала изучить. Словом, если ситуация не разрешится, проект придется перезапускать в одном из соседних регионов».

Развивая мысль об уходе из Татарстана, Владимирцев упомянул о договоренностях с главой одного из субъектов, в котором есть свой ТОСЭР, о проведенных переговорах с рядом других регионов и об особой концентрации интересов к данной теме в родном ему  Башкортостане. С соседней республикой проект на старте связывал и портфель предзаказов, сформированный на полтора года работы с участием Москвы, Санкт-Петербурга, Челябинска и других регионов. Кроме того, в Башкортостане на заводе ООО «ГудвиллГрупп» уже запущено производство стекломагнезитовых листов (СМЛ) — верхнего из трех слоев панели Wallsaving, который первоначально Владимирцев собирался возить из Китая. По словам спикера, башкирский завод, с которым Владимирцев плотно отрабатывал технологию, ждет не дождется запуска в «Алабуге», пока малыми партиями обслуживая потребности «Газпрома» и «Роснефти» в СМЛ-продукции.

«У нас были действующие контракты. Крупный застройщик Уфы „СУ-10“ вообще хотел большие жилищные проекты запускать из наших панелей в Подмосковье и в Елабуге. Сейчас глава одной из республик приглашает с делегацией в Китай, чтоб я их вывел на производителей. Москва интересуется на высоком уровне, НП „Парламентский центр наукоемких технологий и интеллектуальной собственности“, созданное при Госдуме  РФ, приглашает постоянно, я к ним не раз летал. Узнав от меня, что наши обязательства в „Алабуге“ исполнены только наполовину, они вышли с письмом на Шагивалеева и попросили законсервировать проект на два месяца. Они готовы посетить производство, ознакомиться вживую и закрыть кредиторскую задолженность, а также подключить более состоятельных инвесторов», — поделился Владимирцев, который и сам активно ищет новый кошелек.

При этом автор проекта отмечает, что российские предприниматели уже не так охотно идут в Татарстан, как прежде, — сказался локальный банковский кризис. Больше надежд на турок: на днях Владимирцев вылетает в Стамбул, где его ждут с бизнес-планом. По его словам, если новый инвестор найдется, на перезапуск производства будет достаточно одного месяца. Ведь не дошедшая до компании половина инвестиций должна была использоваться как оборотные средства для выхода на рынок.

В минстрое признают преимущества панелей «Уоллсейвинг» перед традиционными материалами, однако в минстрое считают, что полученных Владимирцевым сертификатов недостаточно В минстрое признают преимущества панелей «Уоллсейвинг» перед традиционными материалами, однако в ведомстве считают, что полученных Владимирцевым сертификатов недостаточно Фото: wallsaving.com

«БЫЛ БЫ МАТЕРИАЛ КАЧЕСТВЕННЫЙ, ЕГО БЫ ОТОРВАЛИ С РУКАМИ...»

В минстрое признают преимущества панелей «Уоллсейвинг» перед традиционными материалами — и быструю возводимость, и экономию на отделке, однако из ответа ведомства «БИЗНЕС Online» следует, что полученных Владимирцевым сертификатов недостаточно.

«Завод-изготовитель должен иметь необходимую разрешительную документацию, такую как экспертное заключение о соответствии единым санитарно-эпидимиологическим и гигиеническим требованиям, сертификаты соответствия правилам пожарной безопасности, подтверждающие класс конструктивной пожарной опасности (К), группу горючести (Г), токсичность продуктов горения (Т) и другие. Без подтверждения класса конструктивной пожарной опасности (К) проектная документация не пройдет экспертизу и впоследствии не сможет получить широкое применение на объектах гражданского и промышленного строительства. В этом случае продукция строительного назначения, в том числе панели „Уоллсейвинг“, может быть применена лишь на объектах капитального строительства до трех этажей, согласно статье 49 Градостроительного кодекса РФ, в отношении которых обязательная экспертиза не проводится», — говорится в ответе министерства.

«БИЗНЕС Online» поинтересовался у экспертов отрасли, насколько сложно вывести на строительный рынок новую технологию, требующую корректировки строительных норм.

Альберт Петров — гендиректор ООО УКС «КамГЭСэнергострой»:

— На полистироле с бетоном много заводов работает, ничего нового в этой разработке быть не может. В Челнах на заводе крупнопанельного домостроения трехслойные панели уже лет 15 - 20 выпускают — внутри полистирол, снаружи армированный бетон. Пускай у него сверху стекломагнезитовый лист — разница невелика, может, оно и хуже. У нас часто бывает, что под видом суперсовременного материала протаскивают что-то давно известное.

СНИПы — не фатальная проблема, всегда можно сделать техусловия. Многие современные вещи внедряются по этому пути. Если есть качественный и выгодный материал, его оторвут с руками. Никто не может надавить на владельца строительной компании и указывать, из чего ему строить, даже министр. И не станет министр кому-то силком навязывать какие-то материалы, это так не работает. Все зависит только от самого производителя и его продукта. Когда на рынок выводится новый продукт, автор проводит конференцию, знакомит потребителя со своим материалом, но я про «Уоллсейвинг» ничего не слышал.

Юрий Мочалин — коммерческий директор ООО «Домкор»:

— Если технология не подпадает под СНИПы, внедрить ее на рынок, конечно же, очень тяжело. Строительные нормы существенно не обновлялись с 1989 года. Некоторые коррективы вносились как раз по инициативе производителей, но в целом нормы устарели. Кроме того, новый продукт на строительном рынке сталкивается с проблемой ментальности. В свое время мы строили малоэтажный поселок из утепленных OSB-панелей, которые широко применяются в Канаде, США и других странах. Местный рынок проглатывал эти дома очень тяжело. После реализации поселка мы отказались от применения данной технологии. В таких случаях важнейшими вопросами остаются строительные нормы и экономика.

Конкуренция на рынке строительных материалов высока. Если рассматривать закамскую зону республики, то насыщенность отраслевыми производствами у нас самая большая, заводов много. Сегодня частично возобновляют деятельность и те предприятия, которые в свое время закрывались. В соседних республиках такой концентрации производителей стройматериалов нет, при этом в ценообразовании данной продукции весьма существенную роль играет логистика — в радиусе 100 километров поставки безболезненны, а дальше цена растет в геометрической прогрессии. Однако, жалуясь на проблемы сбыта, «Уоллсейвинг» на нас как на крупнейшего застройщика выйти не пытался. Каким образом они продвигают свою продукцию, если не работают напрямую с застройщиком?

Анатолий Кондюков — исполнительный директор ООО «Профит»:

— Любую новую технологию надо начинать с проектирования. Строители уже в проекте определяют поставщика — какие материалы и где будут закупаться. Госстройнадзор принимает у нас объект по этому проекту. Когда ко мне приходят производители с новыми технологиями, тем, чья продукция устраивает, я предлагаю сначала отработать с проектировщиками. Если по СНИПам материал не проходит, проектировщик его и не заложит.

В принципе, технический регламент содержит схему, согласно которой каждый производитель может выйти непосредственно на орган, утверждающий СНИПы, и получить техусловия на свою разработку, либо указать аналог СНИПов, которым технология соответствует. Многие виды материалов так протаскиваются.

Однако традиционные материалы испытанные, и при прочих равных условиях любой строитель предпочтет их. К новым технологиям сегодня отношение недоверчивое, потому что производители не всегда корректно указывают характеристики. Для того и существует минстрой, чтобы их перепроверять.

Собственно, в панелях из бетона с полистиролом ничего принципиально нового нет — подобные выпускают и в Татарстане. Но многие регионы сейчас уходят от использования полистирола из соображений экологии. Во многих странах этот полимер практикуется только для строительства временных сооружений.

Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (38) Обновить комментарииОбновить комментарии
Анонимно
4.10.2017 08:58

Это точно.Бизнес по-татарстански.Завлечь,дать создать производство,затем обанкротить,отобрать или купить за копейки.

  • Анонимно
    4.10.2017 08:05

    Бизнес по-татарстански. Наобещать заоблачные дали и кинуть потом

    • Анонимно
      4.10.2017 08:19

      Московский инвестор перестал платить, а виноват "бизнес по-Татарстански"?

    • Анонимно
      4.10.2017 08:58

      Это точно.Бизнес по-татарстански.Завлечь,дать создать производство,затем обанкротить,отобрать или купить за копейки.

      • Анонимно
        4.10.2017 11:42

        Опять помоями обливаете тех, кто тут вообще сбоку. Во-первых. Виноват тот, кто начал это дело, не оценив реально рынок. Во-вторых, виноват банк, который начал финансировать, не оценив реально проект.

        Б.

    • Меня раздражают в СМИ заявления некоторых пропагандоноидов , что санкции никак не сказалось. Не было бы санкций, были бы дешёвые американские кредиты, а значит был бы мощный покупатель и данный проект с блеском развивался бы! А теперь, практически во всех сферах дефицит покупателей из-за низкой покупательской способности. Вывод один: необходимо значительно сокращать планы на освоение капиталов! Досанкционные аппетиты нужно обуздать! Тем более, вчера глава счётной палаты заявила, что много инвестиционных денег уходит в ничто, без всякого начала строительства! ( почти 20 процентов). Экономика по сути, имеет высокую долю преступной компоненты! Не с проста сейчас основательно меняется региональная, российская политика и снимают губернаторов! И так хочется, что это делается для России, а не для отдельных власть имущих!

      • Анонимно
        4.10.2017 10:43

        Вы не правы, покупательская способность у нас высокая, у нас гарантий нет, что купив сегодня, завтра не придут к тебе с корзинкой и отожмут ВСЕ и еще должен останешься (в пример АФК Система, чтобы не присесть пришлось отдать и что теперь будет с Таргином еще не понятно)

        • Анонимно
          4.10.2017 11:36

          Хотелки высокие, а не покупательская способность. Для высокой покупательской способности нужны еще соответствующие деньги, которых нет. А есть желание подоить бюджет. И да, забывают, что санкции действуют, а через полгода они еще будут более жесткими. Потому многие и терпят поражение, становятся банкротами.

          Б.

          Б.

  • Анонимно
    4.10.2017 08:56

    В бизнесе все бывает.

  • Анонимно
    4.10.2017 09:31

    Блин, ну как так, построить завод и не знать что делать с продукцией, торговец с рынка Выше на голову этиз чудо предпринимателей по экономическому планированию... Денис.

  • Анонимно
    4.10.2017 09:36

    Такие вещи строят под конкретный проект. А здесь наобещал инвесторам золотые горы. Блин , нашли тоже ноу_хау.

    • Анонимно
      4.10.2017 11:54

      Какие горы? Инвестор вложил 135млнрублей!!! Это стоимость приличной однокомнатной квартиры в Москва. Долг по арендной плате 35млнрублей!!! Это стоимость однокомнатной квартиры бизнес-класса в Москве.

      • Анонимно
        4.10.2017 15:23

        ты что дядя!!за 2 млн долларов на Майми бич особняк купишь

        • Анонимно
          4.10.2017 20:51

          2.0 бич особняк не купишь уже с российским паспортом. А инвестор живет в Москве. И никуда не денешься если цены такие.

  • Анонимно
    4.10.2017 09:40

    Самый лучший дом - это каменный дом. Это утверждение уже никак не вытравишь из наших граждан поголовно выросших на сказке про трех поросят. Потом это действительно правда. Идея изначально была мертворожденной. Жаль впустую потраченные деньги и усилия людей.

    • Согласен (но только отчасти, т.к. индивидуальный деревянный каркасный дом тоже неплох в разрезе "цена-качество").
      Тут же предложен тупиковый путь, если рассматривать массовое жилищное строительство.
      Как я понял, пирог панели такой: СМЛ + полистиролбетон + СМЛ. Из трёх основных материалов панели только бетон можно назвать относительно экологичным.
      Пенопласт и СМЛ - сплошная химия. В России это не любят.
      Для промпроизводства сойдёт, да только кто у нас сейчас заводы строит ??? Только оптимизируют...

  • Анонимно
    4.10.2017 09:41

    сами виноваты, не смогли продать. если строители сами о товаре не слышали, чей косяк?) явно не строителей))) производителям нужно быть резвее, прорекламировать хоть как то

  • ПанАлекс
    4.10.2017 10:18

    Полностью эта история подтверждает мою аналитику, что производствам, ориентированным на стагнирующий внутренний рынок не помогут даже огромные льготы ОЭЗ и ТОСЭР. Только "колониальная" экономика развивается - ориентированная на экспорт или обслуживание экспортеров!
    Вот и блестяще разгромлен миф "от санкций мы крепчаем".
    Довели страну до катастрофы...

    • Анонимно
      4.10.2017 11:23

      С вашим утверждением , Пан, согласен. Куда ни посмотришь - везде экспортные посиделки. Особенно смешно, когда эти структуры псевдоэкспортные везут малый бизнес за моря на различные выставки. Обещая взрыв товарооборота. И никто Ахметова не услышал, когда он призвал прекратить эту экспортную горячку. ..

      • Анонимно
        5.10.2017 10:59

        Экспорт это единственный способ развития. Другой вопрос, что экспорт подразумевает производство действительно качественной продукции, чего в РФ нет и не будет.

  • Зри в корень
    4.10.2017 10:19

    ...как все запущено....
    И это в Татарстане???И Експертный совет...и далее и далее....

    Ну вы даете....Лаврова на Вас нет...ДБ

  • Анонимно
    4.10.2017 11:24

    Зачем в суд то подавать, добивать коммерцов? Нельзя просто списать долг?

  • Анонимно
    4.10.2017 11:45

    Есть у нас и Казанский ДСК тоже со странной историей и судьбой с панельками и сваями продукции в социальном строительстве да и в центральной части города где логистики НОЛЬ в связи с ограничением транспортных средств!
    Параллельно с этим летом 2013 года другой крупный девелопер Казани — «Ак Барс Девелопмент» объявил об амбициозных планах по развитию нового направления — панельного домостроения. Дочерняя компания АБД ООО «КДСК» заключил контракт с немецкой инжиниринговой компанией Sommer Anlagentechnik Gmbh на поставку для модернизации производства по выпуску изделий из сборного железобетона. Проще говоря, речь идет о техническом перевооружении завода «Комбинат панельного домостроения-3», бывшей дочки ОАО «Татстрой». Как рассказал газете «БИЗНЕС Online» первый заместитель директора ООО «АК БАРС Девелопмент» Айдар Сафин, группа выкупила КПД-3 по «вполне рыночной цене» еще в прошлом году. По его словам, предприятие на момент покупки выполняло лишь небольшие заказы. «Завод не остановился после смены собственника. Мы также поставляем продукцию для «ЮИТ», для других заказчиков. Модернизировали что-то своими силами. Весь коллектив в 400 человек остался работать», — говорит Сафин.

    Несколько лет назад была названа цена перевооружения — 1 млрд. рублей, которое должно увеличить производительность ДСК в три раза: со 100 тыс. кв. м жилья до 300 тыс. кв. м жилья. В прошлом же году «АК БАРС Девелопмент» объявил о более скромных планах — 700 млн. рублей инвестиций в первый этап модернизации, который позволит выпускать 150 тыс. кв. м жилья ежегодно. Вторым этапом модернизации мощность может быть увеличена до 250 тыс. кв. метров.
    Прошло 4 года!

  • Анонимно
    4.10.2017 12:57

    Типичный пример того, что происходит когда телегу впереди лошади ставят. Кирпичному и бревенчатому строительству несколько тысяч лет, а до сих пор берут, так как технология отработанная, и любой строитель знает что с этими стройматериалами делать и как. А тут увидели, что бутерброды СМЛ-ППС-СМЛ никто не производит, взяли чужую технологию, выстроили завод. А спроса на рынке-то нет. Застройщик консервативен, он лучше кирпичом, бетоном и пористыми материалами будет работать, чем вложится в экзотику.

  • Анонимно
    4.10.2017 13:29

    Вот так вот, вы в татарстан приезжайте, стройте, а потом давай досвидание. Все что есть - мыльный пузырь. Убедились по тфб, потом жилфонд и т.д

  • Анонимно
    4.10.2017 13:40

    В СССР прежде чем начать строительство нового производства сначала разрабатывали технико-экономическое обоснование целесообразности строительства. А сейчас идёт шараханье из стороны в сторону.

    • Анонимно
      5.10.2017 11:01

      Знаем и помним ваши обоснования. По всей стране стояли и стоят железобетонные недострои

  • Анонимно
    4.10.2017 13:54

    Что-то в последнее время стало много пролетов в Татарстане? И с кого теперь брать пример?

  • Анонимно
    4.10.2017 14:08

    Возможно, данному инвестору были даны определенные обещания по сбыту продукции, но не получилось

  • Анонимно
    4.10.2017 14:27

    Продукт не открыл нишу, он пытается влезть в уже попиленную систему получения доходов. И то что товар хороший не спасёт...

  • Анонимно
    4.10.2017 16:18

    Инвестор просто понял, что лопухнулся с проектом. Вложился в псевдопрорывной продукт, который всем давно известен и не имеет рынка. И прикрыл финансирование. Вот и вся история.

    • Анонимно
      5.10.2017 11:02

      Нормальная бизнес-практика. Главное, чтобы инвестор был не государственным.

  • Анонимно
    4.10.2017 22:45

    Для тех, кто еще не понял, объясняю: Любое производство в СЭЗ Алабуга начинает строиться только после того, как достигнута договоренность о покупке первой партии товара. Объем закупок должен быть такой, чтобы оправдал себестоимость вхождения инвестора в СЭЗ. Именно на таких условиях правительство РТ дает налоговые и прочие льготы. Чтобы налоги не включали в цену и не повышали ее. Иначе сама РТ вынуждена будет купить эту первую партию по высокой цене. А так экономия получается.
    После первой закупки производитель остается один на один с рынком РТ, в котором все ключевые места заняты удащливыми персонам. Не удивительно, что никакой экономической пользы региону в целом СЭЗ не несёт. Что касается новых технологий, то сбыт первой партии РТ берет на себя. Найдут - в какой бюджетный объект пристроить непроверенный перспективный материал. В случае его успеха технология перенимается или отжимается путем манипуляций с местным рынком. Хотя - с хорошими технологиями в СЭЗ не идут...

    • Анонимно
      5.10.2017 15:21

      Это вы про американских лидеров технологий в Алабуге - 3M, Armstrong, Ford...?

      • Анонимно
        5.10.2017 22:51

        Ford как раз и скупается Бюджетом. Все "Эксплореры" ездят с бюджетными госномерами. Никто из частников его не покупает себе.
        3М - не понятно что там делает, хотя не исключено, что работает на удащливых. Ну а что - ему сбыт, им - скидка. Это ведь НЕ ВЕСЬ 3М, а так - филиальчик чисто для виду.
        Армстронг тоже работает на бюджетное строительство по всей республике. Строек полно, продукция потребляется
        Суть в том, что никто из них не экспериментальный завод с новым товаром.

  • Анонимно
    5.10.2017 15:12

    Какие обоснования, какой Татарстан. Вы о чем вообще пишите. Фирма решила построить производства, взяла в аренду помещение при этом ничего не производила и не продавала. Ну разорились. ОЭЗ Алабуга особо ничего не потеряла кроме аренды. Это компенсируются другими заводами которые не просто арендуют а построили за свои деньги здания и производят. Какому-то бизнесу везет какому-то нет. Такое бывает. Другие 30 заводов пашут и приносят миллиарды налогов государству. Если хотите тут поработать приезжайте в другой конец Татарстана поработать на экономику страны. Что филосовствовать о том чего не знаешь.

  • Анонимно
    5.10.2017 17:36

    Китайцы из таких панелей строят многоэтажки, 1 день -1 этаж!!!!!
    Показывали по ТВ в Поднебесной каждый год вводят в эксплуатацию около четырёх миллиардов квадратных метров малоэтажного жилья. А в России этот показатель составляет порядка 30 миллионов квадратов

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль