Бизнес 
4.12.2017

Анвар Хамидов, «Информпроект»: «Ну дали вы взятку 500 тысяч... Но тот, кто принял, землю вам не вернет»

Бывший работник земельного кадастра Казани о своем бизнесе по межеванию участков и мечте создать рай для фермеров

«Я наставляю землевладельцев: «Помиритесь. С соседом лучше жить в мире». Процентов 30 внимают моему совету и отказываются от битв», — раскрывает тонкости своей работы владелец казанской компании «Информпроект» Анвар Хамидов. О том, как он накупил земель под Казанью и хочет распродать их на хутора по 200 тыс. рублей за гектар, а также чему планирует обучать собак на «Казань Арене», бизнесмен рассказал «БИЗНЕС Online».

Анвар Хамидов: «Я считаю, фермерство — это нормальный бизнес для человека. Его легко начать, легко бросить»Фото: Оксана Черкасова

«ПОСТРОИЛ ЗАБОР ВЫШЕ ДОМА, ЧТОБЫ ТОЛЬКО НЕ ВИДЕТЬ СОСЕДА...»

Анвар Ринатович, каким бизнесом вы занимаетесь?

— Мой основной бизнес, а у меня несколько компаний, связан с землей. Мы уже больше 12 лет занимаемся вопросами, связанными с межеванием и топографической съемкой.

Ваши услуги востребованы?

— Работы очень много. Весь день расписан с 8 часов утра и до 22 часов вечера. Мы вели и ведем дела наших заказчиков практически во всех районах республики. И не только. Нас приглашают в Чувашию, Оренбургскую и Самарскую области, в Марий Эл.

Как вы обратились к этой тематике?

— Я организовал свое дело после того, как семь лет отработал в службе земельного кадастра Казани. В частности, мое межевое бюро «Информпроект» существует с 2005 года.

Межевать — это значит определять границы участка?

— Именно. Земельные участки делят, объединяют, выкупают. Это очень большой рынок. Допустим, вы хотите продать часть участка. Для этого нужно выполнить технологическую процедуру — кадастровые работы. Нанимаются специалисты: геодезист, кадастровый инженер. Я рекомендую всегда советоваться еще и с юристом. Одна неверная подпись может привести к потере имущества: оно было вашим или могло им оказаться, а стало соседским. Даже если соседи дружат, иногда они меняются участками, продают и их, и дома, уезжают, на их место заезжают другие. И зачастую в этом случае все устные добрососедские договоренности теряют силу и начинаются судебные тяжбы.

«Мы купили массивы земли и хотим организовать программу наподобие бесплатного дальневосточного гектара» «Мы купили массивы земли и хотим организовать программу наподобие бесплатного дальневосточного гектара» Фото: «БИЗНЕС Online»

Неужели все так серьезно?

— Я как землеустроитель постоянно сталкиваюсь с соседскими спорами. Практически каждый день кто-то приходит с подобной проблемой к нам в офис. К примеру, в одном из пригородных поселков землевладелец построил кирпичный забор высотой 9 метров — выше своего дома — чтобы только не видеть соседа. Таких случаев, когда люди перессорились и делают подобные вещи, известно немало. Если честно, приезжая, я в первую очередь наставляю их: «Помиритесь. С соседом лучше жить в мире. Это вам будет дешевле: и по нервам, и по деньгам. Постройте нормальный забор и ходите друг к другу в гости с пирогами». Процентов 30 внимают моему совету и отказываются от битв. А такие тяжбы, бывают, длятся по году-два и еще неизвестно чем могут закончиться.

Впору перефразировать классика: людей испортил земельный вопрос?

— Именно. Вот и один из последних визитеров пожаловался, что соседи залезли на его участок: надо их прогнать. Я посмотрел: «Шансы большие. Мы готовы взяться». А про себя подумал: «Лучше бы я посадил еще одно дерево».


«МЫ БРАЛИСЬ ЗА РАБОТУ, ОТ КОТОРОЙ ДРУГИЕ ОТКАЗЫВАЛИСЬ»

Каким был земельный рынок, когда вы начали заниматься межеванием?

— Живеньким, активненьким. Тогда шла приватизация, все хорошо «пилилось» и многое оформлялось впервые. Через нас прошло очень много работы.

— Какие проекты вам запомнились?

— Например, мы занимались технополисом «Химград». Решение организовать его было принято году в 2008-м. Мы там провели практически всю инженерную работу: геодезию, картографию, землеустройство. Некогда это был один земельный участок завода «Тасма», а стало около 250.

Насколько эта работа была длительной?

— Мы выполняли ее несколько лет. Кажется, вплоть до 2011 года. Для Казани это был один из первых крупных технопарков. И мы, и руководство «Химграда» делали это впервые. Было очень сложно: много неоформленных зданий, спорных вопросов. Там порядка 200 резидентов. Представляете, вести отношения со всей этой компанией? Мы выполняли работы для министерств и ведомств, крупных холдингов.

Почему выбирали именно вас?

— Просто мы брались и беремся за работу, от которой другие отказывались.

«Земельные участки делят, объединяют, выкупают» «Земельные участки делят, объединяют, выкупают» Фото: «БИЗНЕС Online»

По какой причине?

— Из-за сложности: они просто не могли ее выполнить. Например, часть заправок нашего клиента «Татнефть-АЗСЦентр» была отмежевана до нас. Нам остались самые сложные с точки зрения оформления документов объекты. Если кадастровая организация работает только с дедушками-бабушками, она рассматривает исключительно типовые случаи: забор, огород и все. Поэтому когда к ним приходят представители какого-нибудь завода: «У нас тут 18 земельных споров, 30 неоформленных зданий...» — им либо называют сумасшедшую цену, либо просто отказывают. Мы никогда не давали рекламу, но нас находили. Некоторые работы выполняем только мы. Так уж получается, что сложные объекты в профессиональном плане самые интересные.

Я порой смотрю на список завершенных проектов: «Неужели это все сделал я?» Сейчас, например, мы ищем для инвестора участок в Крыму, получаем разрешение на строительство фермы, оформляем здания и сооружения Храма всех религий в Аракчино, межуем 10 участков, в том числе за пределами Татарстана, разрабатываем генплан нового коттеджного поселка в Зеленодольском районе, планируем разработку генплана нового технопарка в Казани и так далее —  в работе одновременно 30–40 совершенно разных по духу заказов.

Наверное, у вас все-таки есть какой-то секрет работы с клиентами?

— У меня свой подход к решению поставленной заказчиком задачи. В нем в том числе отсутствует коррупционная составляющая. Мы все всегда решали законным способом.

Но связи-то у вас, вероятно, были, раз вы работали в администрации?

— Дело не в связях. Можно прийти к «начальнику» договориться, он подпишет документ, а через год придет другой и оспорит эту бумагу.

Зато, наверное, вам приходилось долго ждать. А заказчики, скорее всего, всегда торопят: «Нам быстрее!»

— Просто им нужно объяснить, что не надо платить: надо все делать по закону. Иначе потом не оберешься проблем. Скажем, купили вы землю за 10 миллионов рублей, еще 100 миллионов в нее вложили. Если у вас оспорят этот участок, вы потеряете не 10 миллионов, а 110 плюс упущенное время. Ну дали вы взятку в 500 тысяч. Тот, кто ее от вас принял, не вернет вам 110 миллионов. Он даже эти 500 тысяч не вернет, потому что уже их потратил. Вы его, может быть, даже и не найдете. Поэтому лучше подождать один, второй, третий месяц, но сделать все как надо. Это приведет к результату, который нельзя оспорить.

«Мы вели и ведем дела наших заказчиков практически во всех районах республики» «Мы вели и ведем дела наших заказчиков практически во всех районах республики» Фото: «БИЗНЕС Online»

«ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ ВИДЕТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ ТРУДА НЕМЕДЛЕННО, ОБРАЩАЙТЕСЬ К САПОЖНИКУ»

Но время будет идет, а ваши бумаги как лежали, так и будут лежать под сукном. Клиенты могут начать беспокоиться.

— Заказчикам, которые подгоняют, я привожу фразу Альберта Эйнштейна: «Если вы хотите видеть результаты своего или чужого труда немедленно, обращайтесь к сапожнику». Некоторые разворачиваются и уходят. Меня это устраивает. Также приходится сталкиваться с тем, что клиенты пытаются мне что-то посоветовать по земельному вопросу. В таких случаях у меня, конечно, происходит некое отторжение. Ну как так? Я 7 лет проработал по профилю, потом еще 12 лет — руководителем землеустроительной конторы. Как-то, знаете, у нас разные весовые категории...» (Улыбается.) Таким я привожу высказывание Стива Джобса: «Не стоит нанимать умного человека, чтобы потом говорить ему, что делать».

И как же вы приобрели такой опыт?

— Надо просто работать, и все.

Какое у вас образование?

— Я закончил факультет ВМК казанского университета.

Математика помогает вам в работе?

— Рациональность, конечно, помогает. Нам там сразу сказали: «Мы вас научим подходам, чтобы вы пользовались ими в жизни». И научили. Жаль, тогда было все-таки еще советское время и никто не учил нас рыночной экономике.

«Оформляем здания и сооружения Храма всех религий в Аракчино» «Оформляем здания и сооружения Храма всех религий в Аракчино» Фото: «БИЗНЕС Online»

«ГЕКТАР ЛУЧШЕ КУПИТЬ НЕ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ, А В ТАТАРСТАНЕ»

— А вы сами покупаете земельные участки?

— Когда работаешь с землей, от этого невозможно удержаться. Вызывает нас человек на свой участок, спрашиваю: «Для чего вам нужно межевание?» Ответ: «Я хочу продать землю». Интересуюсь, по какой цене. Он называет. Если мне кажется, что недорого, мы с компаньонами эту землю выкупаем. Если нет, просто выполняем свою работу.

Купив участки, вы их потом выгодно продаете, получая прибыль?

— Речь не идет о какой-то спекулятивной схеме. Когда-то давно мы что-то такое делали, но сейчас у нас совершенно другой сценарий. Мы купили массивы земли и хотим организовать программу наподобие бесплатного дальневосточного гектара.

На какую прибыль вы рассчитываете, если будете раздавать землю бесплатно?

— Не бесплатно, а, скажем так, за минимальные деньги. По предварительным расчетам в районе 200 тысяч рублей за гектар. Дальше будем вкладываться в коммуникации и документы. Сама земля стоит довольно мало, стоимость и вес ей придают полученные и выполненные технические условия, правильное юридически и технически оформленное право, полученные разрешения на строительство объектов. Земли в РФ много, но готовых участков с папкой разрешительных документов — чтобы хоть завтра начинай бизнес — практически нет. В Татарстане это первый подобный проект.

— В чем подвох? Или вами движет искренняя любовь к фермерам и вы хотите, чтобы их стало больше?

— Не в этом дело. Если мы покажем людям способ зарабатывать на земле, рынок оживет. Для нас это тоже будет выгодно.

«Я, в первую очередь, наставляю их: «Помиритесь. С соседом лучше жить в мире. Постройте нормальный забор и ходите друг к другу в гости с пирогами» «Я в первую очередь наставляю их: „Помиритесь. С соседом лучше жить в мире. Постройте нормальный забор и ходите друг к другу в гости с пирогами“» Фото: «БИЗНЕС Online»

Эта земля предназначена для фермерства?

— Да, она же сельскохозяйственного назначения. Никаких дополнительных разрешений получать не надо. Вообще я считаю, что купить себе участок под жилую застройку — это потворствовать своей лени.

Какого размера участки вы собираетесь предоставлять фермерам?

— Мы хотим нарезать наделы по 1–2 гектара. Места хватит и под дом фермера, и под хозяйственные постройки, и под сад. Получится где-то 100 штук: целый сельхозпарк.

По чьему подобию вы его создаете?

— Во-первых, мы с командой инвесторов очень активны в плане изучения положительного опыта. Я побывал в 21 стране. Партнеры тоже активно перемещаются по миру. В том числе я проехал всю Европу на машине. Был и в самом европейском городе — Вене. Въехав через не туристическую окраину, с удовольствием обнаружил, что венцы так же, как и мы образовывают садовые товарищества и занимаются сбором урожая. А мы-то думаем, что городские европейцы покупают еду в супермаркетах! То есть даже в условиях максимального комфорта люди предпочитают трудиться на своей земле. А как объяснить популярность садовой ярмарки в английском Челси (западный Лондонприм. ред.), которая собирает 550 участников и 160 тысяч посетителей при высочайшей цене за билет в 95 фунтов (примерно 8 тысяч рублей за посещение)?

Везде — в Австрии, Германии, Франции, Италии — я встречал этот тип так называемых фермерских хозяйств: усадьба, хутор. Как я понимаю, он был и в России. Его просто в свое время уничтожили. И сейчас у людей есть определенное желание к этому вернуться, но нет возможности: участки никто не распределяет, а у государства земли уже нет. Мы единственные на рынке, кто готов продавать один гектар с назначением под сельское хозяйство.

«Приходят представители какого-нибудь завода: «У нас тут 18 земельных споров, 30 неоформленных зданий...» «Приходят представители какого-нибудь завода: „У нас тут 18 земельных споров, 30 неоформленных зданий...“» Фото: Оксана Черкасова

— На какой стадии сейчас находится этот проект?

— Собственность на землю оформлена. Скоро, тьфу-тьфу-тьфу, получим документы на первую ферму. Эта целая папка документов, которую мы собирали год, для нас как образец. Таким образцом должна стать и сама ферма. Мы там сами будем реально заниматься фермерством.

Что именно планируете делать?

— Мы будем выращивать плодово-ягодный сад, хвойные культуры редких видов. На следующий год планируем их высадить. Вообще, у нас сейчас проектируются две фермы в разных районах. Мы хотим заниматься высокоинтенсивным хозяйством — иначе говоря, на более маленькой площади стремиться вырастить более высокий урожай тех продуктов, которые поступают к нам только из-за границы или из далеких от Казани регионов. А это значит, что надо будет применять более продуманные, возможно, даже экспериментальные агротехнологии. В том числе наша задача — обеспечить фермерам все коммуникации: воду, электроэнергию, газ. Кроме того, рядом с фермой надо обязательно иметь какой-то фермерский комплекс для развития экотуризма.

«У ЛЮДЕЙ ЕСТЬ СРЕДСТВА НА ФЕРМЕРСКИЙ БИЗНЕС, НЕТ САМОЙ ЗЕМЛИ»

Вы пытаетесь перенести на российскую действительность западный опыт фермерства? Почему никому другому это не пришло в голову?

— Не буду присваивать чужие лавры: это не наша идея. И в России очень много таких ферм. Наша страна как огромный многоквартирный дом, где никто не знает, что делает его сосед... Мы ездили в Оренбургскую и Самарскую область — там земли сколько угодно: что называется, иди и бери. Но у населения нет денег. Потому им проще работать за зарплату, чем вложить лишний миллион не в жилье, а в ферму. В Татарстане ситуация получше: у людей есть средства и на жилье, и на вложения в фермерский бизнес. Но нет самой земли: ее всю купили. Наша программа — своего рода мостик между спросом и предложением.

«Земли в РФ много, но готовых участков с папкой разрешительных документов — чтобы хоть завтра начинай бизнес — практически нет» «Земли в РФ много, но готовых участков с папкой разрешительных документов — чтобы хоть завтра начинай бизнес — практически нет» Фото: «БИЗНЕС Online»

Вы рассчитываете, что ваше предложение будет пользоваться спросом?

— Во Владивостоке на бесплатный гектар подано 100 тысяч заявок, хотя слетать один раз туда и обратно стоит несколько десятков тысяч рублей. Возможно, там и удастся вырастить урожай, но как привезти его обратно? Проще купить этот гектар в Татарстане, рядом с собой и рынком сбыта. Тем более что там земля предоставляется не в собственность — только в пользование, а мы будем отдавать ее всем желающим с кадастровым номером и со свидетельством о праве.

А если все же не найдете желающих?

— Не найдем так не найдем. Участок останется у нас в собственности...

«НЕ НАДО КОНКУРИРОВАТЬ С КРЕПКИМИ ФЕРМЕРАМИ И ХОЛДИНГАМИ...»

Вы обяжете фермеров заниматься каким-то одним видом деятельности или предоставите им полную свободу?

— Вообще дело не в запретах, а в уровне изученности земли. Мы хотим, чтобы наши фермеры были удачными в плане развития. Наш общий план-проект — это растениеводство и садоводство. Я считаю, не надо конкурировать с крепкими фермерами и холдингами. Занимаются они, скажем, молоком — и пусть: там высокие ставки, крутая цена входного билета в бизнес. Да и к фермерству это отношения не имеет.

То есть надо заниматься теми видами деятельности, где конкуренция еще не столь высока?

— Конечно. Выращивайте на своем гектаре овощи. Понятно, что есть продукция совхоза «Майский», которая поглощает весь рынок. Выращивайте другие сорта, редкие, вкусные, не массовые и будете обеспечены клиентами, которые понимают разницу между «быстрым» овощем и домашним сортовым. Мне уже сейчас говорят: «Если ты будешь это производить, мы будем брать напрямую у тебя». Они будут покупать у меня овощи по цене «Бахетле». Я же, обходясь без торговой сети, получу всю наценку: торговую, наценку перевозчика, посредника и так далее. Тем более что это недалеко от Казани: всего каких-то полчаса на автомобиле. Достаточно купить транспорт в управляющую компанию сельхозпарка, чтобы вывозить урожай. Что не под силу одному фермеру, можно сделать вскладчину... Мы будем «сажать» фермы в сельхозпарке не вплотную друг к другу. Оставим между ними небольшую полосу и засадим ее деревьями.

Ради чего вдруг?!

— А чтобы исключить земельные споры между соседями на системном уровне. Когда один фермер не видит поросят другого, он счастлив.

«Одна неверная подпись может привести к потере имущества: оно было вашим или могло им оказаться, а стало соседским» «Одна неверная подпись может привести к потере имущества: оно было вашим или могло им оказаться, а стало соседским» Фото: «БИЗНЕС Online»

«НЕ ОЧЕНЬ ПРИЯТНО ВИДЕТЬ ЗАРОСШИЕ БУРЬЯНОМ ПОЛЯ»

Как вы пришли к мысли о фермерстве?

— Мы часто выезжаем на участки. В основном это заброшенная земля сельхозназначения. Если честно — не очень приятно видеть заросшие бурьяном поля. Я вырос в Казани, и вообще исключительно городской житель. Но порой притягивает как раз что-то кардинально иное.

Я считаю, фермерство — это нормальный бизнес для человека. Его легко начать, легко бросить. Никаких особых вложений человек при этом не потеряет. По-моему, за 200 тысяч рублей в Васильево дачу на 4 сотках не купишь, а тут целый гектар земли. Фермер может окупить эти деньги за один сезон.

Вы так увлеченно рассказываете о фермерстве, что, кажется, оно сейчас занимает все ваши мысли.

— Я действительно хочу больше заниматься организацией фермерского хозяйства.

Но это же совершенно другое направление. Не страшно так вдруг?

— Надо просто делегировать полномочия, а у нас никто из фермеров этого не делает.

А что именно они могут делегировать?

— Если вы хотите что-то сажать на земле, не нужно забывать о том, что есть такая профессия, как агроном. Но фермер говорит: «Я сам все знаю. Я с детства сажал картошку». Это не мой путь. Я сразу сказал: «У меня в сельхозпарке будет лучший агроном». Если понадобится, то, как в старину возили инженеров и архитекторов из Англии, Германии, Франции, привезу и оттуда.

Местных жителей будем брать на работу в первую очередь. Это законы хорошего тона и экономики. Если сотрудничество с ними не получится, можно организовать вахту. Выход есть всегда. Я бывший спортсмен, быть частью команды для меня естественно. Доверять коллегам — тоже.

«Часть заправок нашего клиента «Татнефть-АЗС Центр» была отмежёвана до нас. Нам остались самые сложные с точки зрения оформления документов объекты» «Часть заправок нашего клиента „Татнефть-АЗС Центр“ была отмежевана до нас. Нам остались самые сложные с точки зрения оформления документов объекты» Фото: «БИЗНЕС Online»

Не странно ли нанимать кого-то, чтобы выполнить работу?

— Так живет весь мир. На этом построена и программа альтернативного гектара. Мы все вместе несем расходы по обустройству земельного участка. А дальше каждый сам. Участок будет передаваться только тому, кто внесет сразу деньги в фонды газификации, электрификации и водоснабжения. В итоге планируем собрать пул собственников, изначально выполнивших свои обязательства перед подрядчиками. Цель: передать людям полностью готовые к освоению участки в очень быстрые сроки.

Как вы будете реализовывать выращенную продукцию?

— Мы приобрели место под магазин на оживленной трассе. Будем там торговать собственными продуктами растениеводства.

Когда стартует ваша программа?

— Рассчитываю, что в ближайшее время мы закончим разработку генплана сельхозпарка. К маю выйдем на реализацию.

Близкие разделяют вашу идею? Или вы останетесь жить в городе?

— Конечно, мы не переедем за город. Я не зря сказал вам, что надо делегировать полномочия. Не надо покупать гектар земли и самому на нем пахать, поливать его,  стоять охранять и так далее. Моя роль сводится к организации и контролю.

«Мы единственные на рынке, кто готов продавать один гектар с назначением под сельское хозяйство» «Мы единственные на рынке, кто готов продавать один гектар с назначением под сельское хозяйство» Фото: «БИЗНЕС Online»

«ПЕРВАЯ ВОЛНА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ РУКОВОДСТВОВАЛАСЬ ПРАВИЛОМ: «БЕРИ ЗЕМЛИ СКОЛЬКО СМОЖЕШЬ ВЗЯТЬ»

Кто ваши клиенты?

— Мы специализируемся на юридических лицах. Но не отказываемся и от работы с „физиками“. К нам приходят клиенты в основном со сложными земельными вопросами. К примеру, где геодезия сопутствует юридическим услугам: надо сделать какой-то документ, отстоять его в государственных органах или в суде, провести экспертизу и так далее. То есть зачастую это работа на стыке трех профессий: девелопмента, управления недвижимым фондом и юриспруденции. Иногда со мной советуются. Допустим, предприниматель хочет получить площадку, а оптимизировать ее по налогам рассчитывает после. Мы предлагаем ему это сделать до.

О какой оптимизации идет речь, если для земли того или иного назначения ставка налога единая?

— Первая волна предпринимателей руководствовалась негласным правилом: «Бери земли сколько сможешь взять». Но в конце концов они столкнулись с тем, что надо платить ее выкупную стоимость. Кроме того, вырос земельный налог. Это нагрузило предпринимательский бюджет. И в 2011–2015 годы они уже начали делать то, что в 2008 году было бы нонсенсом: отказываться от земли.

Настолько неподъемными были платежи?

— Не то чтобы неподъемными. На балансе большинства предприятий есть участки, которые они не используют. Их зачастую даже в парковку нельзя превратить — это охранная зона, но за нее нужно платить. Некоторые землевладельцы готовы отмежевать часть участка, по которому проходят какие-то сети и так далее. Какие-то территории нужны на будущее, а какие-то никогда не пригодятся. Иначе говоря, мы занимались оптимизацией именно с точки зрения развития площадки.

«Некоторые землевладельцы готовы отмежевать часть участка, по которому проходят какие-то сети и т.д.» «Некоторые землевладельцы готовы отмежевать часть участка, по которому проходят какие-то сети и прочее» Фото: «БИЗНЕС Online»

Вам довелось поработать и у Алексея Семина?

— Мне поручили практически с нуля создать для комитета по банкротству информационную систему. Это тоже была гигантская работа. Было несколько тысяч папок с бумагами по предприятиям, которые попали в процедуру банкротства. Мы фактически за несколько месяцев сформировали из этой макулатуры банк данных.

Вы получили хороший опыт?

— Я считаю, что свою школу жизни прошел все-таки в комитете по земельной реформе и землеустройству при администрации Казани. Мы занимались там интересными живыми проектами, например включением в черту Казани пригородных поселков, разработкой кадастрового деления Казани.

«МНОГИЕ ИЗ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ВЗЯТЬ СОБАКУ, НЕ ПОЕДУТ ЗА 100 КИЛОМЕТРОВ В ПИТОМНИК»

У вас есть какие-то увлечения?

— Я занимаюсь спортивным собаководством. Это уже перешло в разряд профессиональных хобби.

— Знаю, у вас возник какой-то новый проект на «Казань Арене»?

— Мы хотим сделать там дрессировочный центр по социализации собак. Многие их тех, кто хочет взять собаку, не поедут за сто километров в питомник в район. Я думаю, что если мы будем привозить, отмывать, лечить собак, обучать командам, вероятность пристроить их в семью возрастет...

Кстати, я узнал о том, что стадион «Казань Арена» ищет инвестора для организации питомника для собак и кошек из статьи в «БИЗНЕС Online». Тут же позвонил. Мы договорились о встрече. Я изложил руководству стадиона свою концепцию. Она встретила одобрение. На подписание всяческих бумаг ушел год. Я даже не знаю, сколько понадобится времени, чтобы запуститься. Но мы к этому идем.

«Я занимаюсь спортивным собаководством. Это уже перешло в разряд профессиональных хобби» «Я занимаюсь спортивным собаководством. Это уже перешло в разряд профессиональных хобби» Фото: Alexander Patrikeev, ru.wikimedia.org

Мы закладывали прежде всего услуги для животных: стрижка, мойка, подготовка к выставке. Цены на услуги постараемся сделать минимальные. Затем идея получила развитие: начали думать еще и о дрессировке. Сейчас она стала актуальной.

— Что вы имеете в виду?

— Мы хотим обучать собак в нашем центре в том числе поиску взрывчатых веществ. Я сам столкнулся с этой проблемой. Наш офис несколько раз из-за звонков террористов выгоняли на улицу. И мы там стояли по нескольку часов, ждали кинолога с собакой. А собака в Казани чуть ли не одна. К тому же если мы будем воспитывать собак прямо на стадионе, они будут работать в разы лучше. Там же особая атмосфера: мимо проходят 10 тысяч человек. Масса звуков и запахов с непривычки может сбить с толку. Я думаю, что это может быть востребовано. Особенно в связи с предстоящим чемпионатом мира по футболу.

Как продвигается ваша инициатива?

— Договор аренды помещения на стадионе «Казань Арена» подписан. Сейчас мы закупаем стройматериалы для ремонта и оборудование. Возможно, в середине ноября – начале декабря откроемся в тестовом режиме.

И традиционный вопрос «БИЗНЕС Online»: ваши три секрета успешного бизнеса?

— Для начала запланируйте достичь небольшой, реальный по силам, результат и во что бы то ни стало его добейтесь. Потом еще и еще раз. Не забывайте о том, что цель — именно результат. Потому что если целью для вас станет сам процесс, тогда это будет уже не бизнес, а хобби. Второе: нужно видеть цель и не замечать препятствий. И, наконец, третье — доверяйте людям работу, не старайтесь все сделать сами.

Визитная карточка компании

ГК ООО «Информпроект»

Учредители — Хамидов Анвар Ринатович (100% УК).

Год создания — 2005

Направления работы —  геодезия, картография, разработка информационной базы данных.

Количество сотрудников — 15.

Оборот —  30 млн рублей (2016).

Визитная карточка руководителя

Хамидов Анвар Ринатович  генеральный директор

Родился 27 апреля 1973 года в городе Чимкент Казахской АССР.

Образование

Окончил факультет вычислительной математики и кибернетики Казанского государственного университета им. Ульянова-Ленина, специальность «Прикладная математика» (1995).

Трудовая деятельность

1995 - 2002 — комитет по земельным ресурсам и земельной реформе администрации Казани, начальник отдела, ведущий специалист.

2002 - 2004 — комитет по банкротству РТ, начальник отдела имущества предприятий.

2004 — сервейинговая компания «Единая арендная система», коммерческий директор.

2004 - 2005 — ЗАО «Орлан», заместитель директора.

С 2005 года — ООО «Информпроект», учредитель и генеральный директор.

Семейное положение — женат.

Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (27) Обновить комментарииОбновить комментарии
Анонимно
4.12.2017 09:53

Какая ферма может быть на одном гектаре? Большая дача и все. Прожектерство и мечтательство. Человек к с/х никакого отношения не имеет. Да и не скрывает этого.

  • Анонимно
    8.12.2017 16:16

    Замануха!Основная бизнес идея-это распродать выгодно землю Семина .

  • Анонимно
    6.12.2017 20:57

    Спс интересный человек
    В Челнах есть у меня земля и в Елабуге
    Обращюсь скоро

  • Анонимно
    4.12.2017 21:16

    Таких в городе пруд прудей, решалы и посредники.

  • Анонимно
    4.12.2017 17:36

    Я весной посмотрел бы участок, ближе к делу как вас найти ?

    • Анонимно
      5.12.2017 12:26

      Электронная почта informproekt@mail.ru, ответим на все вопросы

  • Хамидов А.Р.
    4.12.2017 16:25

    Спасибо всем за комментарии, отвечу сразу на все вопросы 1. к распределению участков в том числе лесного фонда отношения не имел никогда и не имею сейчас 2. фотографии в статье выбраны журналистом я их увидел только сегодня, к моему бизнесу фото отношение не имеет 3. купили земли у частных собственников, не за 200 р. / га, а за миллионы рублей ... о таких ценах (200 р.) слышали но тогда землей никто не интересовался к сожалению тогда мы не покупали 4. у Семина в государственном учреждении (Комитет РТ) и холдинге работало несколько тысяч человек (были хорошие люди, были плохие) .... очень много из них сейчас самостоятельные предприниматели, и отношения к нему совершенно не имеющие, включая меня ... 5. до нового года не так много времени, хочу поздравить всех с наступлением настоящей снежной зимы, пожелать всем удачи и успешной реализации задуманных проектов

  • Анонимно
    4.12.2017 11:10

    А мужик с головой , вот таких и надо искать во власть!

  • Анонимно
    4.12.2017 11:07

    Читайте внимательно его биографию. Человек из гнезда Сёмина.
    Можно предположить, кто реальный владелец всех упомянутых земель и бенефициар заявленных проектов.

    • Анонимно
      4.12.2017 12:06

      Не надо предполагать - закажи выписку из ЕГРЮЛ и успокойся.

  • Анонимно
    4.12.2017 10:36

    Дайте мне тоже 500 т .

  • Анонимно
    4.12.2017 10:11

    Анвар Ринатович, у меня к Вам есть коммерческое предложение. К сожалению, в интернете я не смог найти контактов Вашей компании. Можно их как-то обозначить?

    • Анонимно
      4.12.2017 15:55

      можете отправить предложение на майл: Informproekt@mail.ru , внимательно прочтем или выслушаем все предложения

  • Анонимно
    4.12.2017 09:54

    Судя по фотографиям, люди очень успешно осваивают лесной фонд. Как так получилось, что все земли, даже в центре Казани по берегам Казанки, уже распроданы?!. Не слышал ни о каких земельных аукционах, хотя внимательно прислушиваюсь и вопрос "Где мой гектар?" с повестки дня не снят..

  • Анонимно
    4.12.2017 09:53

    Какая ферма может быть на одном гектаре? Большая дача и все. Прожектерство и мечтательство. Человек к с/х никакого отношения не имеет. Да и не скрывает этого.

    • Анонимно
      4.12.2017 12:08

      А "Егорьевские теплицы" еще на мЕньшем участке стоят и работают. По-вашему, фермер - обязательно 100 га и 2000 голов КРС?

      • Анонимно
        4.12.2017 18:43

        Егорьевские теплицы - чудо как хороши. Скажите, есть ли у этого предприятия другие отделения (не в Татарстане)? Какие финансы нужны для вхождения в данный бизнес? Легко ли бросить подобный бизнес для вложившегося человека, как считает г-н Хамидов? Если легко, то для чего г-ну Хамидову возиться с участками за 200 тысяч рублей? )

  • Анонимно
    4.12.2017 09:34

    сказки бабкины!200 тысяч за гектар ни один фермер не купит,у нас 50000 за 5 гектар ни кто не берёт,а под казанью фермерством ни кто заниматься не будет!))

    • Анонимно
      4.12.2017 12:32

      Нормальный бизнес: купить земли с/х назначения по 200 руб./га, а затем продать по 200 000 рублей)

      • Анонимно
        5.12.2017 00:30

        ну не 200 руб уж конечно, но за 2000 или максимум за 20000 руб точно купишь, но нужно сразу по 100 -200 га покупать

  • Анонимно
    4.12.2017 08:58

    От души желаю удачи!

  • Анонимно
    4.12.2017 08:54

    Молодец,знает систему и бесконтрольность,дела так делаются.Срок хранения документов максимум 5 лет,можно и "обелиться"",страдают только доверчивые и законопослушные.

  • Анонимно
    4.12.2017 08:52

    Мощная идея, молодец бизнесмен.

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль