Бизнес 
2.04.2018

Ронис Шарипов, «Радиоэлектроника им. Шимко»: «Наша система «свой-чужой» не уступает американской, а в чем-то и лучше»

Гендиректор НПО о зарастании «разрыва поколений» и о том, как не хочется опускаться до производства кастрюль

Система радиолокационного государственного опознавания всегда была одной из самых больших военных тайн что Советского Союза, что России (впрочем, у американцев — то же самое). Генеральный директор одного из самых секретных предприятий Казани АО «НПО «Радиоэлектроника» им. Шимко», где разработали и производят систему, Ронис Шарипов рассказал «БИЗНЕС Online», есть ли аппаратура «свой-чужой» в космосе и под водой и что будет, если она попадет в руки противника.

Ронис Шарипов: «Когда заработанные нами деньги пускают на дивиденды, не хочется их отдавать. Зато нам обеспечивают устойчивость, помогают с гособоронзаказом и с экспортными контрактами. Так что нынешняя подчиненность окупается» «Когда заработанные нами деньги пускают на дивиденды, не хочется их отдавать. Зато нам обеспечивают устойчивость, помогают с гособоронзаказом и с контрактами. Так что нынешняя подчиненность окупается» Фото: Сергей Елагин

«ГАРАНТИРУЕМ: АППАРАТУРА ЗАЩИЩЕНА ОТ ВСКРЫТИЯ»

 Ронис Накипович, «Радиоэлектронику имени Шимко» часто называют самым секретным оборонным предприятием Казани. Это справедливо?

— Во всяком случае, до развала Советского Союза так оно и было — мало кто знал, что делается у нас «за забором», ведь мы занимаемся одним из важнейших оборонных направлений — радиолокационным государственным опознаванием. Но в 90-х в открытой печати появились интервью с генеральным конструктором системы государственного опознавания (СГО) Ильдусом Исламовичем Мостюковым, в котором было открыто сказано, что институт занимается разработкой систем и средств опознавания «свой-чужой». Да, наше предприятие вот уже почти полвека  возглавляет работы по одному из важных направлений науки и техники, а именно — теории и практики систем и средств государственного радиолокационного опознавания.

 Почему тему стали развивать именно в Казани?

— С 50-х годов, когда в СССР была создана СГО, ее аппаратура каждые три-четыре года попадала в руки противника — из-за утери секретов при производстве и эксплуатации. После каждого такого случая приходилось аврально принимать меры по предотвращению использования системы против нас. А это значительные затраты, вывод на определенное время из повседневной работы самолетов, кораблей, радиолокационных станций.

В 1961 году, когда очередной раз аппаратура попала в руки потенциального врага, заведующий отделом обороны ЦК КПСС Иван Сербин, которого совсем не зря прозвали Иваном Грозным, поставил задачу по разработке системы, защищенной от дискредитации. Военные объявили закрытый конкурс, в котором участвовали НИИ-17 (разработчик действовавшей на тот момент системы «Кремний») и специалисты казанского ОКБ-294. Предпочтение отдали нашим предложениям по техническому облику СГО, основанным на криптографических методах кодирования. В 1962 году специальным постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР наше ОКБ преобразовали в головной институт (до этого им был НИИ-17) страны, разрабатывающий системы «свой-чужой». ОКБ к тому времени уже занималось вопросами госопознавания, в том числе изучало опыт других стран.

 Правильно ли понимать, что в мире две главные системы госопознавания: российская и американская?

— Да. Российскую используют страны СНГ (ОДКБ). Американскую — страны НАТО.

 Как называется российская?

— С 2005 года — «Страж», до этого — «Пароль».

«КРЭТ — крупнейший и ведущий разработчик СГО, а «Радиоэлектроника имени Шимко» — головное предприятие по этому направлению» «КРЭТ — крупнейший и ведущий разработчик СГО, а «Радиоэлектроника имени Шимко» — головное предприятие по этому направлению» Фото: Сергей Елагин

 На каких принципах построены наша и американская системы?

— Принцип построения одинаков — запросно-ответный, то есть, обнаружив какой-либо незнакомый объект, нужно спросить его: «Кто ты?» — и по полученному ответу принять решение о его принадлежности по критерию «свой-чужой». Запрос и ответ формируются криптографическими методами. Если ответ соответствует запросу, то решение — «свой»; если ответа нет или он неправильный, то — «чужой».

 Можем ли мы вскрыть американскую систему, а они — нашу?

— Наше НПО такими вещами не занимается, а потому не можем выдать заключение о возможности или невозможности вскрытия американской системы. Что касается нашей СГО, то гарантируем, что аппаратура защищена от вскрытия.

 Правда ли, что, когда в 1976 году Виктор Беленко угнал в Японию МиГ-25, американцы «дешифровали» всю советскую систему «свой-чужой»?

— На том самолете стояла аппаратура без криптографической защиты «Кремний»: использовались меняемые по расписанию фиксированные коды — когда на довольно длительном интервале времени на один и тот же запрос выдавался один и тот же ответ. Естественно, такую систему можно дешифровать. И эта таблица смены кодов стала известна американцам. Поэтому чрезвычайно актуальным стало внедрение новой системы — «Пароль», которая исключила такие случаи.

 Если сравнивать с американской системой, то как наша смотрится на ее уровне?

— Она не уступает американской, а по ряду тактико-технических характеристик даже, наверное, превосходит.

 Интересно было бы покопаться в американской СГО?

— Конечно.

«У инженеров зарплата колеблется от 25 до 100 тысяч рублей. Большую зарплату получают люди, которые проработали на предприятиях не один год и у которых есть и выслуга, и степени, и категории» «У инженеров зарплата колеблется от 25 до 100 тысяч рублей. Большую зарплату получают люди, которые проработали на предприятиях не один год и у которых есть и выслуга, и степени, и категории» Фото: Сергей Елагин

«ОПОЗНАВАНИЕ ОТДЕЛЬНОГО ВОЕННОСЛУЖАЩЕГО — ПОКА ВОПРОС БУДУЩЕГО»

 С Россией, США и их спутниками понятно. А остальные страны? Например, третьего мира, куда идет много российского вооружения? Какой системой оснащается оно?

— Для поставки в эти страны нами разработан вариант системы «Пароль», а также аппаратура в натовском диапазоне частот.

 Выдвигают ли инозаказчики разного рода интересные пожелания к возможностям своих систем?

— Пожеланий много, но до реальных договоров доходят единицы, по независящим от нас причинам.

 Время от времени появляются новости о том, что переносные зенитно-ракетные комплексы попали в руки неких бандформирований. На ПЗРК есть система «свой-чужой»? Можно ли ее отключить?

— ПЗРК может быть и с аппаратурой госопознавания, и без нее. Сведений о случаях попадания ПЗРК с аппаратурой госопознавания в руки бандформирований у нас нет. Зная специфику построения аппаратуры опознавания для ПЗРК, скажу так: даже если такой комплекс попадет в руки противника, функционирование системы в целом не будет нарушено.

 На гражданской технике СГО устанавливается?

— Нет.

 А на космических кораблях?

— Наши изделия СГО на них не устанавливаются, но НПО участвует в изготовлении определенной аппаратуры для космоса.

 У вас на сайте сказано: «Предприятию принадлежит приоритет в разработке устройств миллиметрового диапазона волн для обеспечения высокой разрешающей способности по углам, средств опознавания для авиационных комплексов радиолокационного дозора и наведения и для атомных подводных лодок, устройств автоматической ежесуточной смены соответствий радиосигналов». Можно это объяснить популярно?

— Наша компания работает над достаточно широким кругом задач. Кратко можно сказать так: мы анализируем все направления развития техники и технологий, которые позволяют качественно решить задачу опознавания в интересах разнообразных образцов военной техники — и авиационных, и морских, и наземных.

 По общедоступной информации можно предположить, что некоторую проблему представляет загоризонтное опознавание...

— Сложность — в обеспечении устойчивого канала связи за пределами радиогоризонта. Но проблема может быть решена.

 Как работает опознавание в водной среде? Сегодня подводные лодки оснащаются СГО или это дело будущего?

— Задача опознавания в водной среде может решаться с использованием разных принципов, в частности гидролокации. Отечественные подводные аппараты имеют возможность опознавания.

 Поговаривают, что скоро станет возможным опознавание отдельных военнослужащих в ближнем бою? Насколько это близкая перспектива?

— Современная концепция ведения боевых действий подразумевает широкое использование высокоточного оружия, совершенных средств разведки и целеуказания, поэтому задача опознавания объектов и живой силы на поле боя чрезвычайно актуальна. Этой темой мы занялись два года назад и успешно в этом направлении работаем: провели научно-исследовательскую работу, которую закончили с конкретными образцами. Итоги представили заказчику, он принял их и сегодня готовит техническое задание по дальнейшему сотрудничеству. Однако опознавание именно отдельного военнослужащего — это пока вопрос будущего.

 Вышеупомянутая разработка, да и другие проекты, которыми занимается НПО, выполняются чисто казанскими силами?

— Было бы неестественно, если бы мы «варились в собственном соку». У нас достаточно контрагентов, например, в Петербурге, Москве, Ростове, Воронеже. Для них мы — головной исполнитель.

«Мы модернизировали производственное оборудование, переоснастили научно-технические подразделения, в ближайшие год-полтора надеемся закончить модернизацию испытательного оборудования» «Мы модернизировали производственное оборудование, переоснастили научно-технические подразделения, в ближайшие год-полтора надеемся закончить модернизацию испытательного оборудования» Фото: Сергей Елагин

«КОНЕЧНО, ЗАРАБОТАННЫЕ ДЕНЬГИ НЕ ХОЧЕТСЯ ОТДАВАТЬ, НО...»

 Вы только проектируете или еще и что-то производите?

— Да, мы серийно выпускаем собственные СГО, хотя по советским меркам это, конечно, не серия, а единичное производство. Но основная задача — наука и разработка.

 Кто еще выпускает спроектированную вами продукцию?

— Это более десяти предприятий, основные — в Татарстане: казанский «Радиоприбор», Казанский электротехнический завод и альметьевский завод «Радиоприбор».

 По открытым данным, концерн «Радиоэлектронные технологии», в который вы входите, занимает 80 процентов российского рынка средств СГО. А остальные 20 процентов у кого?

— КРЭТ — крупнейший и ведущий разработчик СГО, а «Радиоэлектроника имени Шимко» — головное предприятие по этому направлению. Остальные 20 процентов распределены между компаниями, не входящими в КРЭТ. Например, это группа предприятий, входящих в концерн воздушно-космической обороны «Алмаз-Антей».

 Это ваши конкуренты?

— Есть и партнеры, есть и конкуренты.

 Было такое, что они у вас отбирали заказы?

— Не всегда удается выиграть тендер. Например, в 2008 году мы планировали получить большой — на миллиард рублей — заказ, но выиграла московская фирма.

 Планировалось, что НПО станет головным при создании конгломерата по проблемам госопознавания. Такой кластер создан или создается?

— Кластер по разработке, производству и ремонту средств государственного опознавания в Татарстане существует еще с 50-х годов. Однако у этих предприятий не было единого координационного центра в республике. Поэтому КРЭТ в августе-сентябре 2015 года передал «Радиоэлектронике имени Шимко» функции единоличного исполнительного органа для казанского и альметьевского «Радиоприборов». Таким образом, мы стали для них управляющей организацией, координатором работы кластера.

 Как распределены акции НПО?

— Основной пакет – больше половины — у КРЭТа, сколько-то принадлежит Ростеху и сколько-то — федеральному агентству по управлению государственным имуществом. Грубо говоря, мы полностью государственное предприятие.

 То есть у Татарстана ничего нет?

— Да, это так, зато у республики достаточно внушительные пакеты акций в обоих «Радиоприборах» и Казанском электротехническом заводе.

«Самое главное для нас – зарастить разрыв поколений. Сегодня у нас, как и на многих других предприятиях, своего рода две категории работников — ветераны, которые все знают и помнят, но не вечно будут работать, и молодежь» Суперсовременный антенный зал — гордость «Радиоэлектроники им. Шимко» Фото: Сергей Елагин

 Какое время в истории компании считаете самым сложным?

— Конечно, 90-е. Тогда предприятие подолгу не выплачивало зарплату и потеряло часть специалистов. А сегодня есть не только определенная экономическая стабильность, но и рост: с 2013 года объем продукции вырос в 2,5 раза, чистая прибыль — в четыре.

 А какое время можно назвать золотой эпохой?

— Годы становления организации, когда вчерашние студенты (почти весь коллектив — одного возраста) взялись за совершенно новое направление, всё делали впервые и создали «Пароль». Тогда институт обеспечил многие заводы страны надежным финансированием, ведь аппаратурой СГО было необходимо оснастить всю армию. И некоторые из тех людей все еще в строю. Хотя часть из них уже не на должностях в НПО, но работает на нашей кафедре радиоэлектроники при КНИТУ-КАИ. К слову, заведует кафедрой мой первый заместитель — Андрей Сергеевич Белов.

 С какими экономическими показателями завершили 2017 год?

— Объем выполненных работ – 4,125 миллиарда рублей, чистая прибыль — 695 миллионов.

 Как изменилась работа НПО с тех пор, как оно вошло в КРЭТ?

— Общеизвестно, что у самостоятельного предприятия при вхождении в вертикально-интегрированную структуру появляются дополнительные проблемы. Многие вопросы, которые ранее решались самостоятельно, приходится согласовывать с КРЭТ, а это снижение оперативности принятия решений, увеличение документооборота. Но это с лихвой компенсируется той помощью, которую нам оказывают Ростех, КРЭТ и непосредственно генеральный директор концерна Николай Александрович Колесов. Достаточно посмотреть на показатели нашей работы со дня вхождения в систему Ростех–КРЭТ, то есть с 2008 по 2017 год. В 2008-м наш объем был 634 миллиона рублей, сегодня — 4 миллиарда 125 миллионов. Зарплата увеличилась с 12 до 59 тысяч рублей. Выработка на одного работника — в 7,8 раза, с 452 до 3157 рублей.

 Недавно заместитель председателя коллегии военно-промышленной комиссии Олег Бочкарев, будучи в Казани, говорил, что предприятия жалуются — дескать, управляющие компании выкачивают из них все соки...

— Вопросами распределения прибыли занимаются акционеры, и, да, когда заработанные нами деньги пускают на дивиденды, как и любому другому предприятию, не хочется их отдавать. Зато нам обеспечивают устойчивость, помогают с гособоронзаказом и с экспортными контрактами. Так что нынешняя подчиненность окупается, на мой взгляд.

«В 2008-м наш объем был 634 миллиона рублей, сегодня – 4 миллиарда 125 миллионов. Зарплата увеличилась с 12 до 59 тысяч рублей» К июню НПО достроит новое здание — новое городское «лицо» «Радиоэлектроники им. Шимко»

«НЕ ХОТИМ ОПУСКАТЬСЯ ДО ПРОИЗВОДСТВА КАСТРЮЛЬ И СКОВОРОДОК»

 Насколько понимаю, бóльшая часть работы — по гособоронзаказу?

— Да, ГОЗ это примерно 70 процентов, кооперация по военно-техническому сотрудничеству (ВТС) — 27,5 процента. Доля гражданской продукции — 2,5 процента. Поскольку ГОЗ будет снижаться, основные усилия направляем на работу с внешними партнерами, и пока удается неплохо.

 Некоторые жалуются, что контракты по ГОЗу бывают едва ли не убыточными...

— Иногда предприятия осознанно идут на такие контракты — чтобы у конкурента заказ увести, загрузку обеспечить, людей не растерять. Естественно, потом иногда жалуются, что это убыточно.

 Президент России заявил, что ГОЗ неуклонно будет снижаться и дал указание, в конце концов, довести долю гражданской продукции в оборонке до 50 процентов. Для «Радиоэлектроники имени Шимко» это реально? Есть ли какие-то планы по выпуску гражданки?

— Думаю, несмотря ни на что, работа по ГОЗу у нас будет всегда. Тем не менее мы пытаемся заниматься продукцией двойного назначения, но при этом не хотим опускаться до производства кастрюль и сковородок.

 А чистая «гражданка» у вас вообще возможна? Пытались в этом направлении идти?

— Возможна, если под «гражданкой» не понимать пресловутые сковородки. Всегда так было: сначала высокотехнологичные изделия создавались в военной сфере, после этого появлялись изделия двойного назначения с применением этих технологий, далее эти изделия могли стать чисто гражданскими. Изобрести что-то интересное наши сотрудники смогут — научный потенциал для этого есть, но создавать что-либо только для формального достижения этой цели было бы расточительно и непродуктивно. Надо заниматься высокотехнологичной продукцией, но это уже будет не та «гражданка», что мы зачастую ошибочно понимаем под этим термином (например какие-нибудь автосигнализации), а нечто намного более серьезное для предприятий и организаций и более полезное для экономики страны.

 Санкции повлияли на работу предприятия? Некоторые полагают, что они принесли России только пользу. А ваше мнение? Есть ли отрицательные моменты? Вы их чувствуете?

— Любые санкции — это ограничительные, дискриминационные меры и сами по себе они не могут принести «дискриминируемому» пользу, поскольку сужают для него рынок продавцов. Естественно, они усложнили нашу работу — частично поменялись схема логистики и некоторая компонентная база в ряде изделий (результат — дополнительное время и дополнительные расходы), поставляемых за границу. Это почти не касается продукции, поставляемой по гособоронзаказу, — там из соображений безопасности используется только отечественная компонентная база или незначительное количество компонентов, закупаемых в некоторых странах СНГ. Вместе с тем санкции увеличили темпы работ в стране по созданию современной, необходимой нам компонентной базы. Это само по себе положительно. Пока не вижу ничего критичного. 

 Многие татарстанские предприятия, связанные с ОПК, за последние годы серьезно модернизировались. А вы?

— Действительно, благодаря усилиям Ростеха, КРЭТа и руководства Татарстана, НПО в вопросах технического перевооружения не осталось на обочине. С 2012 по 2019 год предусмотрено финансирование трех реализуемых в нашей организации ФЦП на 1,75 миллиарда рублей. Тем не менее назвать эту сумму очень большими деньгами можно только с натяжкой. Впрочем, и таких денег на перевооружение в дальнейшем может не быть.

Многие воспринимают участие в ФЦП так, будто организация получает дармовые деньги. Но почти треть этой суммы — собственные средства предприятия, сформированные за счет чистой прибыли, еще 14 процентов предоставляет Ростех и 43 процента — из федерального бюджета, причем три четвертых последней суммы не сразу поступают из федерального бюджета: сначала они формируются за счет привлекаемых нами кредитов, которые только потом компенсируются. Если просуммировать дивиденды, за время реализации ФЦП перечисленные и перечисляемые нашим акционерам (КРЭТ, Ростех, Росимущество), и собственные деньги, направляемые на реализацию ФЦП, то общая сумма сопоставима со средствами финансирования ФЦП, даже без учета налога на прибыль, перечисляемого нами и распределяемого по федеральному, республиканскому и муниципальному бюджетам.

Таким образом, для того чтобы обновиться, нам необходимо было заработать на это деньги. Но оно того стоило: мы модернизировали производственное оборудование, переоснастили научно-технические подразделения, в ближайшие год-полтора надеемся закончить модернизацию испытательного оборудования.

— Покупаете ли что-то иностранного производства?

— Сегодня нет полной линейки российского оборудования, которая была бы способна закрыть все наши потребности. Конечно, мы вынуждены выбирать из импортного. Многое успели купить до санкций, да и сейчас критических и неразрешимых проблем с приобретением не вижу.

«САМОЕ ГЛАВНОЕ ЗАРАСТИТЬ РАЗРЫВ ПОКОЛЕНИЙ»

 Что сегодня представляет собой завод с точки зрения недвижимости — земли и зданий?

— У нас 12,6 гектара земли: 4,7 — под производственными и административными зданиями, 7,9 — база отдыха «Волжанка». А к июню на месте одного из старых корпусов, который уже начинал уходить в землю, закончим строительство нового здания, что позволит создать в основном научном корпусе полноценные научные лаборатории. Площадь нового здания — 5 тысяч квадратных метров, стоимость — 261 миллион рублей. Строим за счет собственных средств.

 Были планы сосредоточить казанские предприятия КРЭТ на одной площадке. От них отказались?

— Действительно, прорабатывался такой план. Однако с учетом нынешней экономической ситуации и поставленных перед этими предприятиями целей решили пустить ресурсы на решение более актуальных задач, а к плану по «переселению» вернуться позднее.

 Сколько получают в НПО? Например, молодой инженер?

— У инженеров зарплата колеблется от 25 до 100 тысяч рублей.

 Наверное, чтобы получать 100 тысяч, человек должен проработать на предприятии не один год?

— Да, большую зарплату получают люди, которые проработали на предприятиях не один год и у которых есть и выслуга, и степени, и категории. Мы оставили всю эту иерархию, но добавили понятие рейтинговых групп: в зависимости от задачи относим выполняемую работу к определенной категории рейтинга, с 1-й (высшей) по 4-ю (это начинающие, у которых надбавок особых нет). Попадание во 2-ю группу позволит начинающему специалисту сходу зарабатывать не менее 50 тысяч. Впрочем, это бывает редко, а в 1-ю группу новичок и вовсе попасть не сможет.

 А стремятся ли работать в НПО?

— Судите сами. Наш коллектив — 1160 человек. Средний возраст — 46 лет. Молодежи (до 35 лет) — 413 человек (33,6 процента), 73 из них пришли в 2017 году.

Самое главное для нас — зарастить разрыв поколений. Сегодня у нас, как и на многих других предприятиях, своего рода две категории работников — ветераны, которые все знают и помнят, но не вечно будут работать, и молодежь. А вот среднего звена — от 40 до 55 лет — мало. Из-за «бурных» 90-х приток таких людей на предприятие в свое время был минимальным. Самая большая задача — обеспечить передачу молодежи опыта и знаний ветеранов. Кафедру в КНИТУ-КАИ создали в том числе и для этого.

— Вы сами как пришли в радиоэлектронную сферу КФУ, ведь вы по образованию юрист?

— Да, я окончил юридический факультет Казанского университета по специальности «правоведение».

 Пять лет проработали в прокуратуре — следователем и надзирающим прокурором. Почему не остались? Поняли, что не ваше?

— Я бы так не сказал: скорее взяло верх желание более досконально разобраться в механизмах функционирования реального сектора экономики, в основах макроэкономики — тогда мне предложили работу в Госкомимущества Татарстана. И кандидатскую диссертацию я по экономике писал, по вопросам логистики, а защищался в Военной академии наук.

 В конце концов, вас назначили первым заместителем генерального директора КРЭТ. Как произошло это «перемещение»?

— Отвечу в духе персонажа из «Белого солнца пустыни»: позвали.

 Получается, переезд в Казань был для вас понижением?

— Меня меньше всего волновал вопрос статуса — было важнее вернуться в Казань, к семье.

 Есть ли увлечения помимо работы?

— Охота (пернатая дичь, крупнокопытные), рыбалка, вождение транспортных средств на земле и на воде. До воздушных пока не добрался!

 За рулем чего хотели бы посидеть?

— Танка или бронетранспортера.

 И традиционный вопрос: три секрета для успеха в бизнесе?

— Тщательно продумать, правильно спланировать, точно реализовать.

Визитная карточка компании

АО «НПО „Радиоэлектроника им. Шимко“».

Год создания — 1955.

Направления работы — головное предприятие по системам и средствам государственного опознавания.

Количество сотрудников — 1160.

Акционеры — АО «Концерн „Радиоэлектронные технологии“» (76,48 %); государственная корпорация по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции «Ростех» (15,62%); федеральное агентство по управлению государственным имуществом (7,9%).

Оборот — 4,125 млрд рублей (2017 год).

Визитная карточка руководителя

Шарипов Ронис Накипович

Родился 5 мая 1966 года в селе Гороховое поле Сабинского района ТАССР.

Образование

Окончил Казанский государственный университет по специальности «правоведение», кандидат экономических наук.

Трудовая деятельность

1990–2000  — Прокуратура РТ, следователь, прокурор отдела, начальник управления Госкомимущества РТ, заместитель председателя комитета РТ по делам несостоятельности и финансовому оздоровлению.

2000–2001 — администрация Пестречинского района Татарстана, заместитель главы.

2001–2007  —  ОАО «КОМЗ», первый заместитель генерального директора — коммерческий директор, генеральный директор.

2007–2008  — правительство Амурской области, министр имущественных отношений, природных ресурсов и лесного хозяйства. 

2008 — правительство Амурской области, первый заместитель председателя. 

До января 2009 года —  ОАО «КОМЗ», советник генерального директора.

С января 2009 года по май 2009 года – ОАО «КОМЗ», председатель совета директоров .

2009–2011 —  ОАО «Радиоприбор», генеральный директор.

С января 2012 года —  ОАО «Концерн „Радиоэлектронные технологии», первый заместитель генерального директора.

С 14 июня 2013 года — АО «НПО „Радиоэлектроника“ им. Шимко», генеральный директор .

Семейное положение — женат, двое детей.

Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (59) Обновить комментарииОбновить комментарии
Анонимно
2.04.2018 08:56

Почему-то на hh зарплаты далеки от заявленных в статье, 15-20 тыс. всего.
Опять средняя температура по больнице

  • Анонимно
    2.04.2018 08:06

    Азат Д

    Это все слова.
    А есть продукт лучше, на конкурентном рынке?

    • Анонимно
      2.04.2018 08:24

      Забаньте пожалуйста этого спамера!

    • Анонимно
      2.04.2018 08:25

      Это не слова,а работа ВПК..... А у Вас,Азат,есть продукция,которая конкурирует с зарубежными аналогами?

      • Анонимно
        2.04.2018 09:02

        Азат Д

        Так я и не выпендриваюсь, говоря что лучше американца.
        Реальная жизеь показывает, что они живут лучше чем мы.

        • Анонимно
          3.04.2018 11:07

          Они работают в 5 раз больше чем Вы.... Поэтому и живут лучше.

      • Анонимно
        2.04.2018 11:48

        С чего вы взяли ,что конкурирует - из мультиков в телеящике.По складам остатки советских изделий собирают,восстанавливают.

    • Анонимно
      2.04.2018 09:29

      Ты бы хоть представление имел, что в принципе существует на "конкурентном рынке".

      • Анонимно
        2.04.2018 10:28

        Азат Д

        Вы мобильником каким пользуетесь? заграничным, или отечественного завода, за более чем 100 тыс?

        • Анонимно
          2.04.2018 12:04

          Шимко не производит мобильники. Спасибо за компетентность, Азат.

          • Анонимно
            2.04.2018 12:51

            Азат Д

            Радиоэлектроника это не мобильники?
            Так какой то завод, на непонятно какой элементной базе, производит мобильники для военных, за более чем сто тысяч, вы им пользуетесь, за свои деньги покупали? или чем? Вы какую росстскую радиоэлектронику используете? с чего пишете сюда?

          • Анонимно
            2.04.2018 13:30

            Ага,мы крупнейший производитель электронных компонентов, МП42 И К50-6 наше ФСЁ.....

  • Анонимно
    2.04.2018 08:25

    Кастрюли нужно ещё суметь сделать

    • Зато в кастрюле нет импортных комплектующих. Она уж точно полностью Наша и из Нашего Металла!

      • Анонимно
        2.04.2018 08:56

        Реалист.
        Но сделана она будет, скорее всего, на импортном оборудовании. Так что поводов для гордости не вижу.

        • Анонимно
          2.04.2018 10:07

          Антипригарное покрытие, тоже импорт.
          Чувствую загнемся скоро

          • Анонимно
            2.04.2018 12:53

            Не расстраивайтесь, будете на чугунной сковороде жарить. Зато без химии, на чистом чугуне!!!
            А.Поц.

            • Анонимно
              2.04.2018 13:32

              Китайском чугуне,с химией.Большинство бабушкины сковородки повыкидывали.

              • Анонимно
                2.04.2018 14:07

                Не расстраивайтесь, у нас свой чугун есть. А еще есть и люминий, если что!
                А.Поц.

      • Анонимно
        2.04.2018 09:21

        Вот не факт, что из нашего металла. Сталкивался с проблемой приобретения алюминия 6000 серии. Не умеют в нашей стране производить подобную марку. Китайцы скупают сырье, перерабатывают и уже продают нам обратно.
        А те редкие места где умеют обрабатывать - отказываются продавать, т.к. их не устраивают суммы, сроки, объемы итд итп.

  • Анонимно
    2.04.2018 08:56

    Почему-то на hh зарплаты далеки от заявленных в статье, 15-20 тыс. всего.
    Опять средняя температура по больнице

    • Анонимно
      2.04.2018 09:09

      Написано же от 25 до 100 в зависимости от категории и стажа. Новеньких стажеров никто не будет на 100 принимать сразу.

    • Анонимно
      2.04.2018 09:30

      Щас бы пытаться устроиться на любое предприятие через хэдхантер.

      • кузяка
        2.04.2018 12:26

        Через НН очень нереально на нормальную работу в Казани устроиться. Зарплата Казанская требования Европейские или московские или поставь, организуй работу, а потом на твое место родственник сядет. Который будет рулить, а ты работать.

  • Анонимно
    2.04.2018 09:18

    Зачем идти на завод с секретностью за 50т.р. и долго выслуживаться до 100т.р., если молодой специалист, без большого опыта, может пойти в коммерческие структуры на зарплату от 100т.р. сразу? и при желании быстро дослужиться до 200-300 т.р. ?

    • Анонимно
      2.04.2018 10:08

      Где?

      • Анонимно
        2.04.2018 10:44

        Intel - Нижний Новгород
        Nvidia - Москва
        IBM, HP, MS, Oracle - Москва и Питер.
        Из "Российского"
        МеилРу
        Яндекс

        Для инженеров электронщиков очень мало работы в РФ. Их всех ждут за границей. Очень ценятся специалисты по разработке ASIC и прототипировщики на FPGA.

        Зарплаты, в компаниях из списка, более чем достойные по сравнению со всеми нашими заводами, проекты интересные.

        • Анонимно
          2.04.2018 12:53

          Азат Д

          А в Казани?

        • Анонимно
          2.04.2018 13:25

          на такие позиции с такой зарплатой студентов крайне редко берут. разве что гениев каких то :)

    • Анонимно
      2.04.2018 10:23

      Я тоже слышал эти байки.

    • Анонимно
      2.04.2018 10:42

      Уважаемый! Переверните листок календаря, сегодня уже 2 апреля!

    • Анонимно
      2.04.2018 10:46

      Адресочек такой коммерческой структуры подкиньте!

    • Анонимно
      2.04.2018 10:59

      Моложые специалисты с удовольствием послушают про эти фантастические места.

    • Анонимно
      3.04.2018 15:42

      Нет на этом заводе таких зарплат, там 15-18 тысяч на руки плюс секретность с запретом выезда за границу.

  • На звовде станки импортные ,программное обеспечение импортное! Даже проектирование ведется в программах из США!
    Зарплаты 20-25 тысяч.
    Ни о каком развитии и речь быть не может
    все решает КРЭТ а значит дядя Колесов .А Колесов никогда на развитие денег не даст

  • Анонимно
    2.04.2018 11:08

    З/п инженера 23 тыс, о каких 100 тыс идет речь?

  • Анонимно
    2.04.2018 11:40

    Это не тот ли Белов, который был министром по строительству в Амурской области?

    • Анонимно
      2.04.2018 14:14

      Получил условный срок.
      Видно очень ценный кадр с богатым опытом для команды Колесова.

    • Анонимно
      5.04.2018 20:48

      А еще у Белова красный диплом об образовании и патенты на изобретения есть,если бы не развалили науку в 90е ,он бы и условный срок не получил,занимался бы наукой,а вас какой дипом?

  • Анонимно
    2.04.2018 12:57

    Зарплаты хорошие адекватные. Выше, чем в среднем по отрасли

  • Анонимно
    2.04.2018 13:25

    Можно почитать по ссылке https://www.business-gazeta.ru/article/376960?utm_source=cashback где говорится, что данное предприятие в числе немногих реально оказывает помощь, а не на словах, в подготовке рабочих кадров, помогает колледжу. Вот даже только за это уже заслуживают большого уважения.

  • Анонимно
    2.04.2018 13:42

    Интересно бы узнать мнение Мостюкова

  • Анонимно
    2.04.2018 14:43

    Каким интересно образом определили, что американская система уступает нашей, если не знать ее содержания? Вы берете автомобиль, не знаете какими параметрами обладает автомобиль соседа, который вы не видели и говорите, что мой лучше. Вот дают. Знаю человека который доказывал что наши Москвичи и Волги лучшие машины в мире, но это было 30 лет назад. Я думал ситуация в мозгах россиян изменилась после открытия границ. Нет! Удивительно! Мы сами не выпускаем радиодетали, но конечный продукт у нас лучше. Россия страна парадоксов.

  • Не нужно так высоко улетать - прямо за облака. Спуститься надо на землю. На данный момент самые передовые технологии и идеи находятся не у нас. Они в США, Японии и др.
    Но и у нас есть надежда и своя ниша. Только взглянуть надо на себя со стороны и измениться к лучшему.

  • Анонимно
    2.04.2018 22:05

    " Тем не менее мы пытаемся заниматься продукцией двойного назначения, но при этом не хотим опускаться до производства кастрюль и сковородок." так и не опускайтесь а сходите в любой магазин типа мвидео, эльдорадо и вы быстро увидите что вся оргтехника китайская а стоит очень даже дорого, вот вам и прямая возможность проявить себя в гражданке.

    • Анонимно
      6.04.2018 12:18

      Боюсь оргтехника в их исполнении будет похожа на неподьемные металлические шкафы с полкомнаты и по стоимости будет по карману только бездомному военному бюджету

  • Анонимно
    3.04.2018 08:54

    Струбцины недавно покупали - китайские! Что там делать-то такого уж сложного? И то наши не могут! Кнопки для одежды купили - 3 рубля цена! Тоже китайские! Игрушки те же и те почти все из Китая! Про какие системы тут вообще тогда можно говорить и писать?

  • Анонимно
    3.04.2018 09:21

    На оборонзаказе гарантированном конечно же легко , но Путин же предупреждал руководство оборонных заводов что надо и гражданкой заниматься, шевелиться , думать, бороться с конкурентами за рынок, но вот этого делать им лень.

  • Анонимно
    3.04.2018 10:27

    Ронис Накипович! Вчера дрон почты России "под натиском" сетей вай фай и т.д. об стенку болбанулся. Вот Вам еще одна тема - защита военной и гражданской радиоаппаратуры навигации и управления от паразитных излучений. С учетом развития темы дронов и автономных ЛА, думаю это очень актуально.

  • Анонимно
    3.04.2018 11:01

    Ронис не плохой парень.

  • Анонимно
    3.04.2018 12:18

    Судя по фото- половина приборов старые советские. Осциллографы и частотомеры, генератор частот тоже. Я этим уже в 1990 году уже не пользовался, перешел на импорт. И интересно: элементная база тоже наполовину китайская, наполовину остатки советского наследия?
    Убили полностью электронную промышленность в 90-е годы. Тогда отставание было существенное, сейчас пропасть размером с космос.
    Очень жаль, сколько народу подалось в коммерцию, а могли бы пользу принести своему государству. А сейчас приносят чужому.

  • Анонимно
    6.04.2018 12:14

    Не знаю как сейчас, но в 2007 г. проходил практику там. Молодежь сидела на предприятии только из-за брони от армии. Зарплата у инженеров была 10-15 тыс.

  • Анонимно
    8.04.2018 11:25

    Не нравиться мне это , не к добру!
    Все производства уничтожены , зарплаты мизерные в оборонке!
    Полупроводников нет, программы американские!
    Не обманываете ли вы туземцев господа из США?
    Не создаёте ли ощущение великой страны на развалинах промышленности?
    Один вопрос какие цели преследуете?
    Успокоить народ что у нас все хорошо? Что наша армия всех сильнее?

  • Анонимно
    16.04.2018 08:56

    Ещё пару лет санкций и придется опустить железный занавес.
    Никаких закупок у иностранных производителей.
    Вот тогда, тихонько, начнет восстанавливаться отечественное производство.
    Лет 7 пользуюсь российским (китайским) смартфоном Yota. Не айс, но работает устойчиво. Телевизоры, почти все, собираются в РФ. За лет 5 наладим производство своих компонентов.
    Не помрём!

  • Анонимно
    22.04.2018 12:54

    А Ронис Накипыч силён в электронике!

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль