Нефть и нефтехимия 
12.07.2018

«Как получили известия из Вены, ровно в тот же час нажали на кнопку роста добычи»

Нефтяной саммит – 2018: шутки про ОПЕК+, намеки Минниханова по поводу нефтяной школы и разговоры о повышении престижа профессии нефтяника

Кадровые ресурсы оказались в центре внимания очередного съезда татарстанских нефтяников в Карабаше. Президент РТ Рустам Минниханов вместе с замминистра энергетики Павлом Сорокиным, топ-менеджментом «Татнефти» и малых нефтяных компаний принесли дань уважения ветеранам отрасли и попытались поразмыслить о том, как завлечь творческую молодежь в профессию. За тем, как Наиль Маганов гордился учебой на MBA, а президент призывал нефтяников идти на внешние рынки, наблюдал корреспондент «БИЗНЕС Online».

... Минниханов на нефтяном саммите появился в компании замминистра энергетики РФ Сорокина, гендиректора «Татнефти» Маганова, помощника по нефтяной промышленности Тахаутдинова и главы Бугульминского района Закирова

«ЕСЛИ СЕЙЧАС ОПЕК СНИМЕМ...» 

Довольно пасмурным выдалось сегодня раннее утро в Бугульминском районе. Поселок нефтяников Карабаш окутали плотные тучи, и казалось, что вот-вот разверзнутся небеса на эту маленькую территорию. Ведущая к нему дорога из Альметьевска была переполнена премиальными авто — все они спешили на базу отдыха «Нептун», где утром должно было состояться открытие ежегодного республиканского нефтяного саммита. В отличие от прошлого года, когда президент РТ Рустам Минниханов швартовался на саммит на яхте «Татнефти», на этот раз он прибыл в Карабаш по воздуху — дождевые тучи при его прилете сменились на перистые легкие облака, сквозь которые проглядывали лучи летнего солнца. Еще полчаса назад лидер Татарстана был в Нижнекамске, где открывал новые производства на ТАНЕКО. Легкий вертолет мигом донес его в другой конец республики, да так, что президент РТ появился в «Нептуне» намного раньше назначенного времени. Но этим он все равно никак не спутал планы организаторов 17-го по счету нефтяного саммита. 

Своими истоками саммит уходит в далекий 2001 год и президентство Минтимера Шаймиева, который предпочитал проводить ежегодные встречи с нефтяниками в Елабужском районе. С приходом Миниханова эту традицию сохранили, перенеся нефтяной саммит на берег Карабашского водохранилища. Но остается неизменной цель саммита — объединить всю нефтяную элиту Татарстана под одним знаменем, чтобы выработать общие решения актуальных проблем и перспективы развития отрасли.

Президент РТ появился на входе на базу отдыха в компании замминистра энергетики России Павла Сорокина, гендиректора ПАО «Татнефть» Наиля Маганова, помощника президента РТ по вопросам нефтяной промышленности Шафагата Тахаутдинова, главы Бугульминского района Линара Закирова и целой свиты республиканских чиновников всех мастей. Первым делом делегацию повели к импровизированному под открытым небом музею нефти, где Минниханову кратко напомнили об истории нефтедобычи в Татарстане. Все-таки в этом году исполняется 75 лет со дня начала промышленной добычи черного золота в республике. «Уже добыто более 3 миллиардов тонн нефти», — рассказала экскурсовод. И тут Маганов дал четко понять, что это не предел: «Если сейчас ОПЕК снимем...» Затем делегация направилась к следующему стенду, где была организована небольшая выставка картин. На полотнах — сцены из быта нефтяников, исполненные в живописи образы рабочих нефтяной отрасли. И это тоже было неспроста. Основная тема нефтяного саммита в этом году — развитие человеческого капитала. Пока делегация мерно продвигалась сквозь установленные на берегу арт-объекты вроде огромной канистры машинного масла или карты всех месторождений республики, некоторые участники шутили между собой. Так, Тахаутдинов рассказывал, что местный природоохранный прокурор хочет лишить базу отдыха «Татнефти» отгороженного подхода к воде, чтобы и местные жители могли прогуливаться по берегу живописного Карабашского водохранилища. А Маганов в шутку предлагал рецепт: «А мы вон там камней наложим и гадюк поселим». 


МАШИННОЕ МАСЛО ДЛЯ МИННИХАНОВА И ВЫСШАЯ НЕФТЯНАЯ ШКОЛА ДЛЯ АЛЬМЕТЬЕВСКА

После этого делегация в полном составе отправилась на традиционную выставку передовых нефтяных технологий. На этот раз свои разработки президенту РТ представило ПАО «Татнефть», Бугульминский механический завод компании «Татнефть», АО «РИТЭК», ПАО «Кварт», ЗАО «Нефтех», компании «ЭЛКАМ», «ТатПром-Холдинг», «ТАПАРТ» и «НПФ „Пакер“», а также Казанский (Приволжский) федеральный университет.

Первым на очереди оказался стенд «Татнефти», где президенту РТ продемонстрировали результаты применения цифровых технологий в нефтедобыче, например мультимедийный радиотелефон, позволяющий в режиме онлайн отслеживать некоторые технологические процессы производства, а также целую кучу всевозможных для этого датчиков и беспилотников. Стенд нефтяной компании состоял из нескольких блоков: геологоразведки, где Минниханову доложили об особенностях цифрового моделирования керна и исследованиях структурного подразделения «Татнефти» — «ТатНИПИнефть». 

... Президенту РТ продемонстрировали результаты применения цифровых технологий в нефтедобыче

В блоке «Бурение» наглядно продемонстрировали новые технологии дренирования и обработки дальних участков пласта с помощью создания дополнительных скважин малого диаметра и радиуса, позволяющих значительно экономить и ускорять нефтедобычу. В блоке «Разведка и добыча» участникам делегации показали новый интегрированный подход к проектированию разработки месторождений, а в блоке «Нефтепереработка» участники ознакомились с цифровым двойником ТАНЕКО. На каждом из стендов президент РТ подробно останавливался, задавая докладчикам те или иные вопросы.

... Интерес у президента РТ вызвала тема превращения АГНИ в Высшую нефтяную школу — по этому поводу он довольно долго «пытал» ректора КФУ Ильшата Гафурова (слева)

Осмотр только первой, самой объемной, половины занял примерно полчаса. Особенно живой интерес у Рустама Нургалиевича вызвала тема превращения Альметьевского государственного нефтяного института в Высшую нефтяную школу — по этому поводу он довольно долго «пытал» ректора КФУ Ильшата Гафурова.  

Не менее внушительным оказался стенд РИТЭКа. Здесь представители компании в деталях рассказали о своем проекте подводного нефтепровода, запущенного в январе 2018 года, технологиях добычи высоковязкой нефти с помощью внутрискважинных электронагревателей или акустического резонансно-импульсивного смесителя «Шельф». Подробно сам Минниханов остановился на мобильной парогенерирующей установке, правда, Подольского машиностроительного завода, но ее активно можно было бы применять в Татарстане.  

Несколько меньше времени занял обход всех остальных стендов. Например, у стенда «Кварта» представитель компании в очередной раз пиарила водонабухающие пакеры, которые заинтересовали руководство РТ, но безуспешно продвигала рукава для нефтедобычи. Тахаутдинова не устроил предел их прочности по давлению. «Ты не предлагай то, что можешь сделать, делай то, что им нужно», — наставлял Минниханов представительницу предприятия Равиля Зиганшина, показывая на Маганова. 

Неподдельный интерес проявил президент РТ и к совместному стенду КФУ и «Татнефти», на котором демонстрировались достижения в области цифровизации с использованием нейросетей, технологии внутрипластового горения и новые катализаторы к акватермолизу. На секунду корреспонденту «БИЗНЕС Online» показалось, что Маганов был не очень доволен то ли сотрудничеством с казанским вузом, то ли лично Гафуровым. «Ты если в геологии ничего не понимаешь, то не лезь», — в какой-то момент презентации приструнил глава «Татнефти» ректора.

Но в целом обход выставки прошел на ура. Пока Минниханов внимательно выслушивал докладчиков и восторженно одобрял их разработки, его помощники и протокольщики передавали друг другу небольшой сосуд сверхсовременного автомобильного масла, который президенту подарили на одном из стендов «Татнефти» и который сотрудники аппарата президента РТ не знали куда деть. 

... В этом году Маганов предложил провести пленарное заседание саммита не в формате конференции, а в виде панельной дискуссии

«КАЖДЫЙ РАБОТНИК «ТАТНЕФТИ» — ЭТО УЖЕ НЕ ПРОСТОЙ ИСПОЛНИТЕЛЬ, А СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РЕСУРС КОМПАНИИ»

Закончив с полуторачасовым хождением по выставке, участники нефтяного саммита последовали в конференц-зал. За последние годы он так и не изменился — все те же белые стены и обычные скромные лавочки для акул нефтяного бизнеса Татарстана. Трансформировался разве только формат — в этом году Маганов предложил провести пленарное заседание не в формате конференции, а в виде панельной дискуссии. Первым дали слово, разумеется, Минниханову. 

В своем вступительном слове он напомнил собравшимся о 75-летии добычи нефти в Татарстане, сделав краткий экскурс в историю отрасли. Рустам Нургалиевич представил и гостей, принимающих участие в саммите. Среди них президент РТ отметил Сорокина и представителей молодежного совета нефтегазовой отрасли при минэнерго России. К слову, ветеранам и молодежи на этом саммите было уделено особое внимание. Минниханов также поблагодарил всех за масштабную выставку, подчеркивая значительные успехи в развитии отрасли и прикладной характер разработок. 

«По предварительным итогам первого полугодия в республике добыли 17 миллионов 641 тысячу тонн нефти, — спустил Минниханов всех с небес на землю, говоря о показателях отрасли. — Добыча сократилась на 0,7 процента по отношению к соответствующему периоду прошлого года. Это связано с выполнением Россией условий соглашений ОПЕК+. Небольшое снижение добычи не помешало нефтяникам республики увеличить объем инвестиций.  Несмотря на значительный рост доли налоговых платежей и отчислений в себестоимости нефти (с 66 до 73 процентов), выросла налогооблагаемая прибыль по отрасли». 

По словам президента, нефтяная промышленность Татарстана продолжает уверенный рост. В пример он привел то, как буквально утром запускал на ТАНЕКО два новых крупных производства, которые позволят ежегодно вырабатывать свыше 1,6 млн т дизельного топлива и более 500 тыс. т авиакеросина высшего качества. В целом реализация проекта ТАНЕКО продолжается. Ежемесячный объем инвестиций в проект превышает 2 млрд рублей, хотя тут Минниханов немного оговорился, сначала сказав эту сумму в долларах, но быстро поправился. На сегодня темп роста нефтеперерабатывающей промышленности республики по итогам первого полугодия составляет около 113,4% к аналогичному периоду прошлого года. И всеми этими цифрами Минниханов бросал лишь с одной целью — чтобы показать богатый технологический потенциал «Татнефти», который ничто без квалифицированных кадров. 

«Сегодня каждый работник „Татнефти“ — это уже не простой исполнитель, а стратегический ресурс компании, основа ее конкурентоспособности, потому саммит этого года мы посвящаем самой актуальной теме — теме развития человеческого капитала», — наконец, объяснил тему собрания Минниханов, передавая слово модератору саммита Маганову. 


«ЭТО НАДО УПАКОВЫВАТЬ И ПРАВИЛЬНО ПРОДАВАТЬ. ДУМАЮ, МОЛОДЕЖЬ С ЭТИМ СПРАВИТСЯ»

Гендиректор «Татнефти» первым делом еще раз представил всех участников панельной дискуссии. Среди них, помимо его самого, президента РТ, замминистра энергетики РФ, Тахаутдинова, был также и глава Альметьевского района Айрат Хайруллин, гендиректор ЗАО «Нефтеконсорциум» Фанис Валиев, ведущий научный сотрудник отдела бурения Татарского научно-исследовательского и проектного института нефти «ТатНИПИнефть» ПАО «Татнефть» Рашад Фаткуллин и член молодежного совета при минэнерго РФ, менеджер отдела взаимодействия с автопроизводителями ООО «ЛЛК-Интернешнл» Айгуль Шадрина.

Сорокин, взяв микрофон для ответного слова, поблагодарил за приглашение на саммит и отметил, что ему приятно было видеть симбиоз социальной работы с технологическим прогрессом, который активно демонстрирует «Татнефть». Он призвал и дальше держать такой курс, не забывая делать акцент на кадрах.

А уже после вводных речей слово передали участникам пленарного заседания. Первым был Фаткуллин, погрузившийся на десяток минут в ностальгические воспоминания о создании «Татнефти», ставшей впоследствии «одной большой дружной семьей». Следом за ним выступил и Маганов, который сначала также остановился на исторической справке, но были в его докладе и актуальные мысли. 

«На фоне изменений макроэкономической среды, растущих вызовов рынка мы обеспечили высокую эффективность операционной и финансовой деятельности, достигли качественных результатов по всем бизнес-направлениям, — отметил в своем докладе Маганов. — Во многом благодаря выбранному стратегическому курсу, а также нашим выверенным действиям акции „Татнефти“ демонстрировали существенный рост. Капитализация ПАО „Татнефть“ в течение года перешла рубеж 1 триллион рублей, рост к уровню 2016 года составил 20 процентов. На сегодня текущая капитализация „Татнефти“ — уже 1,5 триллиона с лишним, текущая капитализация у нас — 25,4 миллиарда долларов. Достигнутые результаты подтверждают эффективность бизнес-модели компании, действий менеджмента».

«Компания рассматривает сотрудников не как затратную часть, а как эффективные инвестиции в будущее, поэтому реализуется целый ряд масштабных проектов и программ, воздействующих на повышение мотивации сотрудников», — продолжил глава «Татнефти». Среди прочего он отметил особую систему поиска талантов, программу «Одаренные дети», работу по оценке персонала методом «360 градусов», развитие иноязычных компетенций. Особо Маганов подчеркнул, что наращивать человеческий капитал надо собственным примером, и раскрыл деталь — он сам сегодня студент MBA. 

И тут Наиль Ульфатович впервые вскользь заявил о дефиците кадров, спрашивая Шадрину о том, что нефтяникам надо сделать, чтобы привлекать как можно больше активных и талантливых молодых людей. Член молодежного совета при минэнерго РФ с удовольствием поделилась таким опытом. Начинать воспитывать в молодежи любовь к рабочим профессиям нужно со школьной скамьи, занимаясь популяризацией профессии нефтяника в интерактивной игровой форме. Молодежным советом при минэнерго РФ сейчас, например, готовятся пропагандирующие ролики о перспективной работе автозаправщика. Высока роль в такой пропаганде и мастер-классов профессиональных нефтяников с участием школьников. Не нужно забывать и о достойном вузовском образовании с последующим гарантированным трудоустройством. 

Тут уже в дискуссию включился Минниханов. Глава «Татнефти» поинтересовался, какие новые инициативы ждет от нефтяников правительство РТ. Президент Татарстана заявил, что он ждет от «Татнефти», когда, наконец, в Альметьевске появится Высшая школа нефти. Поддержал глава республики и Шадрину в необходимости популяризации профессии нефтяников. При этом работа должна быть комплексной. «Мы не должны закрываться периметром Татарстана, периметром России. Мы должны активно идти на внешние рынки. Вот у „Татнефти“ есть огромный технологический потенциал, человеческий потенциал. То, что мы имеем, надо еще уметь продавать, — отметил Минниханов. — За 75 лет накоплен огромный потенциал. Все это надо упаковывать и правильно продавать. Думаю, молодежь с этим справится». 

.... У Маганова спросили касательно реакции «Татнефти» на ОПЕК+. Глава компании отметил, что суточную норму уже нарастили до 2,5 тыс. т в сутки, но пока неясно, будут ли наращивать объемы еще

«В ОБОЗРИМОМ БУДУЩЕМ ЦЕНЫ ДОЛЖНЫ БУДУТ ОСТАВАТЬСЯ СТАБИЛЬНЫМИ»

«Итоги работы нефтяной промышленности Татарстана в первом полугодии положительные. Со словами благодарности отмечу значительный вклад нефтяников в социально-экономическое развитие республики. Вместе с тем, по прогнозам ведущих аналитиков, мировой спрос на углеводороды будет только расти, — выступил президент РТ уже в своем последнем слове на саммите. — Восполнение падения добычи на старых месторождениях возможно только за счет разработки все более сложных, трудноизвлекаемых запасов, поэтому актуальной остается задача развития сырьевой базы и вовлечения в эффективную разработку трудноизвлекаемых запасов».

На этой ноте, как и положено после подобных мероприятий, перешли к церемонии награждения. Сначала Рустам Нургалиевич вручил отметившимся сотрудникам нефтяной отрасли республиканские награды, потом Маганов — корпоративные грамоты, а под конец уже Сорокин преподнес самую неожиданную награду: Минниханов был удостоен памятного знака «Почетный разведчик недр».

Покончив со всеми формальностями, гости вышли к прессе. Каково было удивление Маганова, услышавшего первый вопрос от журналистов, которых, казалось, мало интересовала тема сегодняшнего саммита. У Сорокина поинтересовались ситуацией с ценами на бензин — где, если не на нефтяном саммите, задавать такой вопрос? «Правительством были приняты меры по сдерживанию темпов роста цен на бензин — мы наблюдали рост в апреле – мае. Комбинация ряда факторов повлияла на рост оптовых цен на бирже. Это и стабилизация курса рубля, и рост цен на нефть, — без огонька объяснял замминистра энергетики России. — Мы ожидаем, что в обозримом будущем цены должны будут оставаться стабильными».

Один из вопросов был адресован Маганову касательно реакции «Татнефти» на ОПЕК+ (в конце июня мониторинговый комитет стран – участниц соглашения дал добро на увеличение добычи на 1 млн баррелей в сутки). «Как получили известия из Вены, ровно в тот же час нажали на кнопку и приступили к росту», — заявил глава нефтяной компании, заметив, правда, что речь пока идет только о частичном росте добычи нефти. Суточную норму уже нарастили до 2,5 тыс. т в сутки, пока неясно, будут ли наращивать объемы еще.

Предприятия: Татнефть им. Шашина
Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (72) Обновить комментарииОбновить комментарии
Анонимно
12.07.2018 19:49

Когда же прекратится этот бессовестный грабеж народного достояния в пользу кучки удащливых личностей?!

  • Анонимно
    12.07.2018 19:49

    Когда же прекратится этот бессовестный грабеж народного достояния в пользу кучки удащливых личностей?!

    • Анонимно
      12.07.2018 20:30

      Вы даже не представляете как скоро. Цены на нефть в перспективе (1-2 года) должны скатится к уровню 15-20$ за бочку. Вот, тогда будет весело.... Особенно с нашей себестоимостью добычи в 15-25$ за бочку. А что мы сможем поставлять на мировой рынок кроме углеводородов? Да ни чего.... Те же яблоки на 80% импорт. Семена, пестициды, гербициды, комбайны и скот на 99% импорт или квази импорт. Разве что наноэлектрические скутеры Чубайса изготовленные в Китае, но есть большое сомнение, что они просто ни кому не нужны. А при их космической цене...

      • Анонимно
        12.07.2018 21:46

        Себестоимость добычи сибирской нефти около 6 долларов за баррель

        • Анонимно
          13.07.2018 08:39

          Это без налогов. В нашем регионе не намного больше себестоимость, чем в Сибири, если еще не меньше. Дебиты конечно ниже, но и кап.вложения не сравнимы. Элементарно глубина скважин в 2-3 раза меньше и инфраструктура намного лучше. Ну и зарплаты ес-но здесь ниже.

      • Анонимно
        12.07.2018 21:54

        Почему это цены должны сильно упасть? Демуру насмотрелись?

        • Анонимно
          13.07.2018 05:45

          А при чем здесь Демура? Тот же Китай ездит в городах только на электроавтобусах. Во многих городах на 100% электроавтомобили в такси. В Европе аналогичная ситуация. Посмотрите - тот же Китай заставил пустынные районы солнечными панелями. В Германии цена на э/энергию в выходные дни со знаком минус. Т.е. гражданам доплачивают за использование электричества. К 2020 году многие страны хотят отказаться совсем от использования углеводородов в качестве топлива. А в ответ на "силу Сибири", Китай начинает промышленную разработку газогидратов.
          А, ну да, извините, что немного соображаю, и знаю, что добыча в СА на порядок дешевле чем в РФ. Да и доставка из РФ получается как в поговорке про море, телушку и рубль перевоз...

  • Анонимно
    12.07.2018 20:15

    Очередное бла бла бла.

  • Я 8 лет отработал в Татнефти.
    За 3 года сделал карьеру от студента ВМК-оператора ЭВМ 4-го разряда до начальника отдела АСУП НГДУ Джалильнефть (самого крупного в Татнефти) 16-го (!) разряда не за счет правильной фамилии. Был лучшим молодым специалистом, побеждал в коференциях.
    Отучился по собственной инициативе за свой счет (!) на программе MBA CIO в АНХ при Президенте РФ (Москва) - потратил около миллиона рублей с учетом стоимости обучения и поездок на 6 сессий по 2 недели в течение 2 лет.
    Предлагал как-то способ анализа данных, который позволял сократить время простоя скважин при ремонте - это могло сэкономить десятки миллионов рублей для компании - ноль эмоций - никому ничего не нужно было - дали грамоту и забыли. Потом, после получения MBA пришел к Ахметзянову Р.Р. (CIO Татнефти тогда был), говорю - дайте мне стоящую задачу, мне скучно управлять отделом в 30 человек, где все процессы уже отлажены (мы занимали 1-е место в рейтингах Инженерного центра 4 года из 5 моей работы в НГДУ). Ответ: может быть когда-нибудь, но это не точно. Я помню тогда немного в шоке был - человек имеет офигенные знания (думаю одни из лучших на тот момент среди ИТ-персонала) и готов их применить во благо компании, а ему говорят нам это не сильно интересно. Ок. Уехал с семьей в Казань - ни на секунду не жалею. Общаюсь по-прежнему со знакомыми из ИТ сферы Татнефти - говорят как болото было, так им и осталось.
    Позже, когда я изучил исследование Ф. Лалу "Открывая организации будущего", у меня все встало на свои места. Он рассматривает различные уровни мышления, специфичные для разных видов деятельности. И вот он описывает янтарный уровень мышления, который присущ структурам, типа государств, религий, то есть там, где резкие перемены губительны в какой-то степени, где все должно выполняться монотонно и по инструкции. Татнефть - чисто янтарная организация (может кроме УРНиНа, который должен куда-то стремиться). Там все заточено на СОХРАНЕНИЕ статуса кво, а не на развитие. Поэтому с точки зрения янтарного производственного процесса Ахметзянов был прав - а если бы я начал инновации какие внедрять? - это только навредило бы отлаженному процессу. Помню он говорил - технологии коренным образом меняются раз в полтора года, что ж мне теперь каждые полтора года под них подстраиваться!? Поэтому новые технологии, инновации - это по сути зло для янтарных организаций, типа Татнефти. А люди с MBA - угроза стабильности выстроенным янтарным процессам.
    Если хотите внедрять инновации - распишите и определите для начала бизнес-процессы с точки зрения уровня мышления, которыми они должны оперироваться, и дальше уже делайте либо их реинжиниринг, либо оставьте в покое, чтобы не получить негативный эффект. То же самое с подбором кадров под определенные задачи - необходимо подбирать с учетом их сложившегося уровня мышления. Оператор по добыче или ремонту не должен генерить новые идеи, его задача - все выполнить четко по инструкции, а вот у УРНиНовцев должен присутствовать творческий креатив и стремление к все большему и большему развитию.
    У меня есть авторская методика как эти уровни мышления определять. Я ее применяю отчасти на своих тренингах и программах по выбору будущей профессии для подростков и взрослых. Если интересно - обращайтесь кому нужно. Контакты - в профиле.

    • Ещё есть "бирюзовые организации", которые характеризуются:

      - активным использованием самоуправления без многоуровневой иерархии;

      доверием к жителям, сотрудникам и отказом от сложных систем контроля;

      высоким уровнем личной ответственности и эмоциональной вовлечённости людей в работу организации как целого.

      Эти организации более эффективны.

      Вот интересно, когда столкнутся те и другие.

      Иерархия и самоорганизация...

      • Моисей
        12.07.2018 21:06

        В целом уже не только в корпорациях, но и в развитых обществах (в первую очередь, в социальных государствах Европы) перестаёт быть стимулом работы (и "правильного поведения") поощрение или наказание.

        "Что осталось? А только одно: выстраивание человеческих отношений с сотрудником, который близок тебе по ценностям. Отсюда пляски вокруг эмоционального интеллекта, как умения быть на равных и понимать в рабочей обстановке (и за ее пределами тоже неплохо бы). И, что интересно, вся менеджерская мысль пришла к простому выводу. Все, что движет нас и наших сотрудников называется справедливость и доверие. Эти два ощущения, встроенные в культурный код организации, дают тот самый необходимый прирост производительности труда. Выше, чем давал кнут".

        • Анонимно
          12.07.2018 21:14

          По-моему, она не только про производственные отношения, но и про общественую жизнь намекала

        • Да, именно эмоциональный интеллект (EQ) сейчас в фаворе. Я это стараюсь донести школьникам и студентам - чтобы они вместе с энциклопедическими знаниями развивали софт-навыки и EQ. Вывожу их из зоны комфорта в дружеской обстановке через игропрактики.
          На это нужно тратить деньги (хоть бюджетные, хоть семейные) - на развитие качеств будущего, а не на подготовку к ЕГЭ, знания от которого нигде не пригодятся. Но ЕГЭ - критерий первичного отбора, ничего не поделаешь, такова нынешняя система...

      • Анонимно
        12.07.2018 21:10

        Фарида , хватит тратить деньги на бизнез-тренинги, мне абсолютно фиолетово на ваш кошелёк. Просто по вашим комментам видно, женщина вы умная, но эти тренинги делают из вас обывателя.

        • Анонимно
          12.07.2018 21:21

          Иерархия или самоорганизация - это вообще то не тренинг, а условия нашего существования и бытия .
          пора уже начинать определяться.

          • Анонимно
            12.07.2018 21:54

            А как самоопределяться, когда вокруг иерархия (вертикаль)?

          • Анонимно
            12.07.2018 22:00

            Фарида, то что у вас есть несколько аккаунтов, я понял, ещё раз вам повторяю, будте собой и говорите правду.

            • Анонимно
              12.07.2018 22:38

              вы хотите правду, которая вам нужна. или все таки общечеловеческие ценности?

        • Анонимно
          12.07.2018 21:29

          Людям интеллектуальным тренинги дают иллюзию развития))) а вы хотите этому воспрепятствовать? ;)

          • Анонимно
            12.07.2018 22:02

            В формулировках Чувствуется школа служб.

          • Анонимно
            12.07.2018 22:12

            В том-то и дело, что иллюзию дают, а развитие оставляют себе, любимым. А я считаю, что надо делиться.

            • Анонимно
              13.07.2018 11:35

              Делюсь. Интеллект и сознание - разные вещи. Развивать надо сознание. При помощи инструмента - интеллекта.

        • Анонимно
          12.07.2018 23:05

          А вот как думали о создании органов иные народы
          Естественное Право является той атмосферой, в которой вырабатывается действительное Право,
          Пока сознание не претворилось в форму закона или обычая,
          оно представляет собой не более как нравственное требование;
          но и в этом качестве оно действует на существующее Право.,
          смягчая его резкости и односторонности.


      • Я как раз обладатель бирюзового уровня мышления.
        Основной признак и конкурентное преимущество нас, бирюзовых - отделение себя от своего эго в интересах дела и повышенный эмоциональный интеллект (EQ). Как следствие - априори невозможность проявления отрицательных качеств и эмоций, отсутствие коррупционной составляющей, повышенная эффективность при принятии решений за счет концентрации в настоящем моменте.
        Но еще раз подчеркну одну из мыслей исследования Ф. Лалу - есть процессы (янтарные), которым противопоказаны другие (бирюзовые в частности) подходы. Нельзя отдавать например на самоуправление технологический процесс добычи нефти.
        Поэтому я как раз и предлагаю распарсить бизнес-процессы предприятия по уровням мышления и применять к ним соответствующие методы этих уровней. И подбирать исполнителей этих процессов, которые обладают соответствующим уровнем мышления, чтобы была эффективность. Это позволило бы увеличить производительность по некоторым позициям в разы.

      • Анонимно
        12.07.2018 21:29

        А где они есть, эти бирюзовые организации?

        • Почитайте исследование Фредерико Лалу "Открывая организации будущего" - там приводятся примеры таких организаций в других странах. У нас таких я не встречал, чтобы прямо целая организация была выстроена подобным образом. Есть попытки выстроить отдельные бизнес-процессы по "бирюзовому" принципу.

    • Анонимно
      12.07.2018 21:17

      способ анализа данных, который позволял сократить время простоя скважин при ремонте - и на сколько сокращали время?

      • Там суть не только в количестве времени, а в оптимизации процесса принятия решений в целом. В зависимости от многих факторов: дебит, тип ремонта, геолокация и прочих, удавалось сократить время простоя НУЖНЫХ (условно-жирных) скважин от нескольких часов до нескольких дней.
        Были даже всплески, которые показывали, что скважины стояли пару недель, хотя их ремонт по расчетам должен был быть первоочередным - недалеко с малозатратным ремонтом со средним дебетом, но по регламенту среднесуточный дебет не дотягивал пару тонн, поэтому она уходила на потом. А сравнительный прогнозный расчет никто практически не делал - автоматизированной программы не было, а вручную не комильфо, проще следовать регламенту.

        • Анонимно
          12.07.2018 22:34

          Вы теоретик - а на практике всё по-другому! способ анализа данных))) А если бригада КРС не успела от одной скважины к другой переехать - тупо были те осложнения при ремонте, которые по плану не планировались.. Туту хоть обанализируйся..

          • Справедливости ради нужно сказать, что анализы проводились для ПРС, а не для КРС, там эта проблема более сглажена.
            Но это не имеет решающего значения, так как профит от сокращения потерь при простоях все равно перекрывает возможные отклонения от графиков (они единичны, а если часты, то это уже вопрос к службам КПРС). Просто новые данные по продолжительности ремонта вносятся в систему анализа и в расчетах производятся корректировки уже с учетом этих новых данных. Это займет не больше минуты.
            Цель-то системы не улучшить ремонт, а оптимизировать планирование. Условно сравнить множество всевозможных вариантов и выбрать тот, который оптимален по заданному критерию (дебит, стоимость, время ввода и так далее).
            Многоуважаемый мной Тазиев М.З. (бывший начальник НГДУ "Джалильнефть") как-то говорил: "Мы 50 лет нефть без компьютеров добывали и еще столько же добывать будем!". И с точки зрения янтарного мышления, о котором я говорил ранее, это справедливо. Поэтому это и подтверждает, что закостенелый уровень мышления плохо воспринимает инновации, включающие, в том числе, теоретическое обоснование необходимости применения интеллектуального анализа данных.

    • Анонимно
      12.07.2018 21:26

      Из опыта - люди с МВА - это уже диагноз. Какой уровень развития мышления должен быть, чтобы полагать, что только урнин может быть "творчески креативным".
      "У меня все встало на свои места" - это Вы поторопились с таким выводом,

      • Почему же ТОЛЬКО УРНиН?
        Из какой моей цитаты вы сделали такой вывод?
        Это лишь пример, противопоставление, чтобы читатель смог почувствовать контраст.
        Ваши слова могут быть истиной только для Вас, прерогатива остальных - примерить информацию, передаваемую Вами, на своем личном опыте.
        Ну а ремарка про торопливость с выводами говорит лишь о том, что люди БЕЗ MBA отличаются как минимум отсутствием навыков ведения конструктивных дискуссий - я-то Вашим мнением по данному вопросу не интересовался...

        • Анонимно
          12.07.2018 22:57

          Это диагноз(( вопросов больше не имею...

        • Анонимно
          13.07.2018 07:38

          "Я обладатель бирюзового мышления", "человек имеет офигенные знания" - это он о себе любимом)).
          Люди с МВА отличаются максимум наличием сверхвысокого о себе мнения, а конструктивной дискуссией называют рекламу себя и навязывание своей точки зрения, которая как правило, характеризуется упрощенностью

          • Все познается в сравнении. По себе людей не судите.
            Можем провести любую форму соревнования по принятию решений или управлению, организации процесса. Заодно познаете что такое бирюзовый уровень мышления...
            Вызываете на интеллектуальный батл?

            • Анонимно
              13.07.2018 10:33

              Короткий ум знает ответы на все вопросы, оранжевые туда, бирюзовые сюда. В тестах какая нибудь бабка может и забьет тебя, но на практике она не сможет создать требуемый продукт.
              О каком батле вы говорите? Я автор 40 патентов, большая часть из которых внедряется, в 27 лет организовал производство продукта, который используется по всей России? А вы что разработали - тесты?

              • О любом. Если Вы изобретатель, можем посоревноваться в ТРИЗ.
                Анонимно можно хоть Трампом представляться.

                • Анонимно
                  13.07.2018 15:20

                  Так вы уже проиграли, вы что то хотите еще доказать? Себе? Что вы умеете решать тризовские задачки, про какие нибудь зонтики собирающие дождевую воду, но страшно далеки от применения своих идей, потому что они никем не будут востребованы?
                  Приз то какой даете, хотя бы миллионов 5-7?

                  • В чем же я проиграл?
                    Предложите свой метод опровержения Ваших слов. Вы же бездоказательно обвиняете всех, у кого MBA в пустоте существования.
                    Количество патентов? Так передо мной, например, такой задачи никогда не стояло. Уверен среди людей с MBA полно владельцев патентов. Я в жизни много чего делал, чего Вы не в состоянии, но я этим не кичусь, потому что не вижу в этом смысла, а тем более давать оценку другим - это очень слабенько, даже для изобретателя. Вот я и пытаюсь найти хоть что-то, что позволило бы опровергнуть слова о никчемности MBA. Предлагайте.
                    P.S. Деньги мне не интересны.

    • Анонимно
      12.07.2018 22:52

      Идеализируете УРНиН. Там одни родственники. И результат налицо - средний объем реализации на одну АЗС в разы меньше, чем у других ВИНК.

      • Именно так. И это происходит именно из-за несоответствия уровня мышления исполнителей решаемым задачам. Нужны оранжевые (коммерческие) методы и люди, а по факту все те же янтарные (закостенелые) стабилизаторы или зеленые (семейные) уравнители.

    • Анонимно
      12.07.2018 23:03

      Если бы Вы вложили эти деньги в те годы, когда учились на МВА в акции Татнефти....Вы бы были ооочень богатым человеком. А с таким дипломом людей в России полным полно...80% из них без работы, плтому что МВА там на западе, это как у нас диплом финансово-экономического тезникума. И теперь в Казани в 3 местах можно получить эти корки...

      • Я освободился от зависимости от денег. Не страдаю тягой к их накопительству.
        MBA меняет мышление (мое поменяло по крайней мере), поэтому если выбирать между деньгами и уровнем мышления, то я выбираю мышление.
        Потому что многие, имея большие деньги, не способны реализовывать значимые проекты (ума просто не хватает), а только потребляют их. Знаю таких множество. Имея же системное мышление можно творить. Я запустил программы и тренинги для детей и взрослых, помогая им в нелегком выборе - разве мог бы я это сделать, работая в Татнефти и заботясь лишь о своем богатстве? Не уверен...
        Но это выбор каждого, я не навязываю свое мнение никому.

    • Анонимно
      13.07.2018 09:29

      Зачем это им надо всякие там ит технологии и что то вроде этого. Им бы побыстрее нефть высосать из недр земли и продать подороже, и всё это в они делают в своих интересах. А то что престижную школу хотят открыть в Альметьевске, это для того чтобы молодое поколение туда шло учиться и для них же батрачило.

  • Анонимно
    12.07.2018 20:31

    Наращивайте добычу, нефть за 2 дня уже процентов на 7 упала. Трамп с Саудитами договорился, они если что выбросят большое количество нефти на рынок, недолог тот час, когда нефть будет стоить < 40 долл/барр. Тогда при всё накатывающемся кризисе ( к сожалению) мы посмотрим какие вы антикризисные управленцы, наши нынешние власти и я думаю что ваша власть сложится как карточный домик. похоронит сама себя.

    • Анонимно
      12.07.2018 21:07

      Скорее нас похоронит. Смотри фильм В Сантьяго идёт дождь

  • Анонимно
    12.07.2018 20:36

    слишком большое разделение, неравенство вокруг.

  • Анонимно
    12.07.2018 21:04

    Интересно КФУ не планирует заняться запуском космических аппаратов к Марсу???

    • Анонимно
      12.07.2018 21:51

      При наличии соответствующего транша уверен, займутся!))

  • Анонимно
    12.07.2018 21:32

    Саммит,так не увидел глав нефтяных государств,кроме за министра со стороны РФ,на татарском как будет,может не будем писать в названиях того, чего не понимаем.

  • Анонимно
    12.07.2018 21:57

    А почему не позвали КХТИ?
    Или Сергей Юшко не может ничего изменить в вузе и никак не меняет его плачевного положения?

    • Анонимно
      13.07.2018 02:45

      Юшко все выводит на аутсорсинг! Это уровень его мышления и плачете Вы, а у него пока все хорошо, деньги рекой

    • Анонимно
      13.07.2018 03:18

      Юшко ошибка в назначении думаю, что АП уже разобрался

  • Анонимно
    12.07.2018 23:07

    Александр Летуновский, кроме Фредерико Лалу, что вы ещё читаете?

    • Философия, психология, воспитание, медицинские научные работы о строении и работе мозга, бизнес-управление, проектная деятельность, стратегии, переговоры, HR, развитие эмоционального и множественного интеллектов, осознанность, а также все, что связано с информационными технологиями.
      Терабайты информации на эти и другие темы.

  • Анонимно
    12.07.2018 23:44

    Я вот недавно фильм "Во все тяжкие" пересмотрел все сезоны. Именно пересмотрел, а не прочитал краткое содержание. Живу и радуюсь своей жизни! Обожаю жить и радоваться! Без единого тренинга. И вообще считаю, что тренинги это удел слабых людей. Рождённый ползать, летать не сможет. Я из ползающих).

  • Анонимно
    13.07.2018 06:30

    Уважаемый Александр, вы в полях не были. Все в кабинетах думаете и рассуждаете, учите других как работать. Хорошо, что вы понимаете, что не деньги главное, а идея и движение. Но ради подтверждения своих суждений, вы не тренинги проводите, а постройте производственный бизнес, пусть не большой. И лет через 10, если удержитесь на бирюзовом мышлении, поймёте янтарщиков)

    • Вы считаете физический труд в полях сложнее умственного?
      В полях я был, пусть задвижки не крутил, но знаю очень хорошо что такое скважина и как работает КПРС. Это первое.
      Второе - я никого не учу как работать - приведите мою цитату где я кого-то учу. Я лишь делюсь горизонтами возможностей. А воспользоваться этими возможностями или нет - это уже выбор тех, кто несет ответственность за принятие подобных решений.
      Ну и третье - если у кого есть инвестиционные средства для организации производственного бизнеса, - то я готов организовать.
      P.S. Я прекрасно понимаю янтарщиков. Постоянная проблема - янтарщики почему-то думают, что это плохо - быть янтарщиком, но это из-за низкой самооценки. Я же наоборот говорю, что для каждого вида деятельности нужны правильно подобранные исполнители. Для янтарных процессов (например для добычи нефти) нужны янтарные люди (какими большинство в Татнефти и являются - и это хорошо). Может быть путает термин "уровень мышления", типа один выше другого? Я бы это называл ТИП мышления. Один не лучше другого, мы все просто разные.

  • Анонимно
    13.07.2018 07:01

    Все это во благо и увеличение бабла для 5форбс и удачливым родственникам и друзьям!!!
    А для нас абсолютно 0!Сравниваю с Ульяновской областью где нефти нет,у них ЖКХ,газ,бензин,автобус, цена хлеба и молока дешевле,а зарплата чуть выше чем у нас!
    У нас еще дома с крышей профнастила больше!
    Спасибо суверенитету,кормим наших баев!!!

  • Анонимно
    13.07.2018 07:49

    Стандартные советские еще схемы ремонта подразумевали, да и сейчас они работают, прекращение ремонта на ближайшей малодебитной скважине и переброску бригады к остановившейся высокодебитной. Для этого решения хватало руководителя диспетчерской службы с согласованием руководства цеха, где закреплялась бригада. Неужто сейчас при наличии АРМИТС (автоматизированных рабочих мест инженерно-технологических служб) для такого простого решения где-то требуется еще и вмешательств/поддержка IT-служб.
    Вот уж действительно

    • Бинго!
      Вот оно - пример 100% янтарного мышления. Сидит человек и принимает решение на основе своего опыта (да очень большого), НО: ему говорят - есть возможность исключить человеческий фактор и просчитывать и сравнивать миллионы возможных вариантов за секунды. Например, достаточно ли разницы дебитов скважин, чтобы переброска бригады была экономически целесообразна для компании? А можно ли просчитать и проложить маршрут бригады КПРС так, чтобы после ремонта 10-20 скважин потери были бы минимальными? А он в ответ - я так работал со времен СССР и не хочу ничего менять!
      Инновации янтарный уровень мышления расценивает как ВМЕШАТЕЛЬСТВО в свою деятельность! Я же говорю - для них это угроза.

  • Анонимно
    13.07.2018 07:59

    Какие воодушевленные лица!

  • Анонимно
    13.07.2018 11:59

    Александр, зря вы миллион потратили. Прочитали бы в библиотеке моральный кодекс строителя коммунизма и вполне смогли бы заниматься своим любимым коучингом )

    • Не было кому подсказать мне в тот момент ;-)
      Но не потратил бы на MBA, - просто проел бы, потому что тяги к накопительству у меня нет, моя мотивация не материальная - я альтруист по натуре.
      Я не считаю себя коучером, я помогаю людям за приемлемую для них стоимость. Это потребность в самореализации через помощь другим. Я это делаю не из-за денег.

  • Анонимно
    13.07.2018 13:06

    Когда уж эта чертова нефть закончится....

  • Анонимно
    13.07.2018 13:37

    проходит нефтяной саммит, на территории Бугульминского района, а в президиуме откуда-то глава Альметьевска?
    объясните на данном мероприятии какова его роль и почему если даже он присутствует, то не сидит просто в зрительном зале?

  • Анонимно
    14.07.2018 21:23

    Александр. Как говорит мой тесть,кто знает тот делает, кто не знает тот учит.

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль

Подпишись на нас в Zen