Машиностроение 
19.08.2019

Горе бракоделам: кто попадет в черные списки КАМАЗа?

Плохим сотрудникам грозит включение в цифровую базу данных – современный волчий билет. Эксперты сравнивают это с китайским соцрейтингом

КАМАЗ объявил об ужесточении кадровой политики — в частности, уволенные за брак никогда не смогут устроиться на автогигант снова. Эксперты «БИЗНЕС Online» приветствуют инициативу и предлагают сделать базу данных открытой для других работодателей. Благо цифровые технологии это позволяют. Впрочем, есть риск переборщить — один раз уволенный сотрудник получит такое же клеймо, как отсидевший зэк.

Особо отличившихся планируется не просто увольнять, а с «волчьим билетом», правда внутреннего действия — бракоделов занесут в камазовскую базу персоналий с тем, чтобы они не смогли устроиться на предприятия автогиганта вновь Особо отличившихся планируется не просто увольнять, а с волчьим билетом, правда, внутреннего действия — бракоделов занесут в камазовскую базу персоналий с тем, чтобы они не смогли устроиться на предприятия автогиганта вновь

«ОБЩЕСТВО ДОЛЖНО ЗНАТЬ ИНДИВИДУУМА, КТО ОН И ЧЕГО ОТ НЕГО МОЖНО ОЖИДАТЬ…»

КАМАЗ намерен ужесточить санкции, применяемые к своим работникам за бракованную продукцию. Особо отличившихся планируется не просто увольнять, а с волчьим билетом, правда, внутреннего действия — бракоделов занесут в камазовскую базу персоналий с тем, чтобы они не смогли устроиться на предприятия автогиганта вновь. Об этом говорит в свежем выпуске газеты «Вести КАМАЗа» начальник отдела аудита продукта и процессов департамента качества Наталья Сидорова.

«Прорабатывается вопрос ужесточения мер за обеспечение качества, — цитирует Сидорову издание. — Ранее на КАМАЗе существовала подобная практика. Скажем, на петле качества-1, если рабочий не подтверждал качество выполняемой операции (клеймение, штамп рабочего, подпись), ему могли понизить разряд или уволить. Кроме того, велась база данных по работникам, уволенным за брак для исключения их последующего трудоустройства в подразделения КАМАЗа. Мы уже приняли ряд мер по стимулированию за качество. В 2018 году во многих подразделениях была отменена сдельная оплата труда, которую недаром считали угрозой для качества. Одновременно в системе премирования персонала увеличилась доля качества. Для рабочих минимальный размер доли премии за качество составил 50 процентов — до этого она „размывалась“ среди прочих показателей. Для управленцев (включая членов правления) 25 процентов премии каждого руководителя зависят от показателей качества, а они измеряются с учетом удовлетворенности клиентов».

Получив бракованную деталь, работник имеет полное право выключить станок и остановить процесс до устранения проблемы. Не сделав этого, сотрудник рискует собственной репутацией или премией Получив бракованную деталь, работник имеет полное право выключить станок и остановить процесс до устранения проблемы. Не сделав этого, сотрудник рискует собственной репутацией или премией

«МЫ ВЫХОДИМ НА ДРУГОЙ УРОВЕНЬ, ПОТРЕБИТЕЛЬ НЕ ПРОСТИТ НАМ ОШИБКИ»

Как рассказал «БИЗНЕС Online» руководитель пресс-службы ПАО «КАМАЗ» Олег Афанасьев, действующие разнообразные меры воздействия на бракоделов на заводе были введены не менее пяти лет назад. К ним относятся дисциплинарные взыскания, лишение премий, есть и статья об увольнении за брак, но в основном используются первые две позиции.

«Ужесточение наказаний за брак действительно предусматривает возможность занесения работника во внутреннюю базу с тем, чтобы в будущем не принимать его на работу, — подтверждает Афанасьев. — На самом деле подобная практика, когда человек уволен с одного завода за определенные провинности и на другой мы его уже не возьмем, тоже работает не первый день. Это касается воровства, выхода на работу в состоянии алкогольного опьянения, распития спиртных напитков на производстве и ряда других тяжких нарушений. К настоящему времени вопрос качества вышел для нас на первое место, и мы всерьез намерены покончить с браком, вплоть до таких жестких мер. Безусловно, они не коснутся каких-то мелких ошибок — речь идет о системном браке, который привел к существенным финансовым, технологическим и имиджевым потерям компании. Условно говоря, если из-за чьего-то брака были вынуждены остановить конвейер, сорвать выпуск продукции, то в таком случае мы, конечно, вынуждены принимать жесткие меры. Коротко говоря, есть определенная степень брака, влияющая на конечный продукт, — с ним мы в первую очередь и боремся».

«Теперь многие работодатели пришли к тому, что жизнь коротка, и шарик круглый, и начали друг другу помогать рекомендациями. Тренд века в том, что на смену сарафанному радио приходит цифровизация» «Теперь многие работодатели пришли к тому, что жизнь коротка и шарик круглый, и начали друг другу помогать рекомендациями. Тренд века в том, что на смену сарафанному радио приходит цифровизация»

По объяснениям руководителя пресс-службы, система контроля качества на КАМАЗе построена на понятном принципе: никто не должен пропускать брак через себя. Получив бракованную деталь, работник имеет полное право выключить станок и остановить процесс до устранения проблемы. Не сделав этого, сотрудник рискует собственной репутацией или премией — если брак будет выявлен на следующем этапе, санкции коснутся именно предыдущего звена, а не фактического виновника. «Это жесткая система, но она не является ноу-хау КАМАЗа, — отмечает Афанасьев. — Мы позаимствовали такой опыт у зарубежных предприятий, которые отличаются повышенным качеством продукции. Все-таки выходим на другой уровень, в иной сегмент рынка, где потребитель не простит нам какие-то ошибки и недоделки».

«В ближайшие годы будут внедрены элементы «цифрового следа»

С учетом же роли КАМАЗа в жизни моногорода и в вопросе занятости его населения новая инициатива выглядит достаточно значимой. Эксперты «БИЗНЕС Online» в целом поощряют подобный подход. Руководитель консалтинговой компании «Решение верное.РФ» Сергей Маслехин, в частности, считает, что «жесткие меры» КАМАЗа, напротив, довольно мягки на фоне современных трендов кадровой политики.

Сергей Маслехин: «Теперь многие работодатели пришли к тому, что жизнь коротка, и шарик круглый, и начали друг другу помогать рекомендациями. Тренд века в том, что на смену сарафанному радио приходит цифровизация» Сергей Маслехин: «Теперь многие работодатели пришли к тому, что жизнь коротка и шарик круглый, и начали друг другу помогать рекомендациями. Тренд века в том, что на смену сарафанному радио приходит цифровизация»

«Не знаю, каков процент брака на КАМАЗе, но убежден, что брак — штука не обязательно субъективная, зачастую он бывает и объективным, — говорит Маслехин, — Я сам работал на заводе и знаю, что брак может быть заложен и поставщиком, что сказывается в конечном счете на узле агрегатов. Есть, конечно, и бракоделы, которые нарушают технический процесс. В рациональных системах человека обучают, и если по итогам квалификация его не растет, то это брак „человеческий“ и от такого сотрудника, безусловно, нужно избавляться. Лично я, как работодатель, неисправимого бракодела тоже занес бы в черный список. Причем внутренняя база КАМАЗа — это еще ничего. Сейчас уже частично внедряется такой инструмент, как обзванивание предыдущих работодателей на предмет рекомендаций или предостережений относительно соискателя. В ближайшие годы будут внедрены элементы цифрового следа. Идеологи этого процесса вообще хотят отслеживать работника, так сказать, от зачатия — траекторию его обучения, профессиональный шлейф. Подобные резюме открыты для всех. Я думаю, это в общих интересах работодателей — не пускать в свою систему людей, которые сеют хаос или приносят убытки».

Традицию расставаться с сотрудниками полюбовно Маслехин называет «работодательским эгоизмом», который уходит в прошлое. «Теперь многие работодатели пришли к тому, что жизнь коротка и шарик круглый, и начали друг другу помогать рекомендациями. Тренд века в том, что на смену сарафанному радио приходит цифровизация. Быть может, в таких условиях люди начнут придерживаться некой культуры производства. Я сторонник конкуренции за рабочее место, это фактор качества. Деньги качество не обеспечивают, а приоритет спроса над предложением в отношении рабочих мест способствует. Китайская система социального рейтинга имеет под собой именно такую почву — общество должно знать индивидуума, кто он и чего от него можно ожидать. У нас эта культура прививается пока фрагментарно», — резюмировал Маслехин.

«ЧЕРНЫЙ СПИСОК, КОНТРОЛИРУЕМЫЙ ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ, НУЖЕН ДЛЯ ЧИНОВНИКОВ И ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ»

Гендиректор челнинской группы инженерных компаний «Инжиниринг Плюс» Павел Евдокимов тоже отмечает, что сегодня работодатели интересуются прошлой карьерой претендентов на ответственные должности и это логично, ведь и работники перемывают кости работодателям на специализированных форумах. Более того, Евдокимов считает, что стартовать подобные инициативы должны с чиновников и топ-менеджеров госкорпораций.

Павел Евдокимов: «Лично я начинал бы подобные процессы не с рабочих КАМАЗа. В России чиновники и прочие топ-менеджеры, если накосячат на госслужбе или в какой-то госкорпорации, то спокойно перейдут в другую» Павел Евдокимов: «Лично я начинал бы подобные процессы не с рабочих КАМАЗа. В России чиновники и прочие топ-менеджеры, если накосячат на госслужбе или в какой-то госкорпорации, то спокойно перейдут в другую»

«Я всегда за все хорошее против всего плохого, — заявил Евдокимов. — Наверное, никто не станет отрицать, что встречаются как недобросовестные работодатели, так и работники. Я бы тоже не хотел, чтобы у меня работал человек, за которым замечен и доказан некий злой умысел. Думаю, если на КАМАЗе введут озвученную систему, поднимется вселенский вой — мол, работодатели совсем обнаглели! В последнее время общество прежде всего недовольно работодателями — они и платят мало, и условия не обеспечивают, и прочее. Но если процесс увольнения не будет ограничен заявлением и двухнедельной отработкой, то у сотрудников проснется ответственность за свои действия. Они почувствуют, что с работы увольняться по-плохому нельзя. Все-таки идея КАМАЗа, наверное, благая. Лишь бы такой она и оставалась, вопреки российским традициям».

Касательно последней ремарки Евдокимов поясняет, что необходимо отыскать золотую середину, не перегнуть палку по примеру судеб бывших заключенных, которые, выйдя на свободу, не могут найти работу и вернуться к нормальным условиям жизни. «Причем лично я начинал бы подобные процессы не с рабочих КАМАЗа. В России чиновники и прочие топ-менеджеры, если накосячат на госслужбе или в какой-то госкорпорации, то спокойно перейдут в другую. Для них нужен черный список, контролируемый общественностью — вот это гораздо более важная для страны задача. Я бы даже задал вопрос от лица общественности: „А вы, великие управленцы, с себя не хотите начать?“ Как говорится, рыба гниет с головы». 

Предприятия: КАМАЗ
Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (51) Обновить комментарииОбновить комментарии
ПанАлекс
19.08.2019 08:17

Главные бракоделы КАМАЗа - Когогин и Афанасьев, со всеми руководителями экономических и плановых служб! Они с браком или не с надлежащим качеством выполняют свои должностные обязанности! Ведь загнать КАМАЗ в такую финансовую яму можно было только с огромным браком принятия управленческих решений! Кто без надлежащего бизнес-плана довел количество кредитов почти до 100 млрд., обслуживание и выплата которых при нынешнем спросе практически невозможно? Где реальный бизнес-план окупаемости гигантских вложений в новые производства (кабины, 5491 и т.д.)? Кто допустил в период падения продаж рост управленческих расходов?
И вот в этом списке будут уволены "бракоделы"?

  • Анонимно
    19.08.2019 08:08

    Павел, дело говорит.

  • ПанАлекс
    19.08.2019 08:17

    Главные бракоделы КАМАЗа - Когогин и Афанасьев, со всеми руководителями экономических и плановых служб! Они с браком или не с надлежащим качеством выполняют свои должностные обязанности! Ведь загнать КАМАЗ в такую финансовую яму можно было только с огромным браком принятия управленческих решений! Кто без надлежащего бизнес-плана довел количество кредитов почти до 100 млрд., обслуживание и выплата которых при нынешнем спросе практически невозможно? Где реальный бизнес-план окупаемости гигантских вложений в новые производства (кабины, 5491 и т.д.)? Кто допустил в период падения продаж рост управленческих расходов?
    И вот в этом списке будут уволены "бракоделы"?

    • Анонимно
      19.08.2019 08:34

      А Афанасьев-то причем? По-моему, Вы наделяете его слишком высокими полномочиями. Каким образом пресс-служба могла сказаться на экономических убытках и тем более о каких управленческих решениях со стороны пресс-службы может идти речь?

      • Анонимно
        19.08.2019 09:51

        Афанасьев - по моему имеют ввиду зама по продажам. А не прессека

  • Анонимно
    19.08.2019 08:24

    Как понимать " сеют хаос"?
    А как это согласовывается с Трудовым Кодексом РФ, Конституцией РФ, иными законами РФ? Насколько это законно? Можно ли эти мои вопросы квалифицировать "как сеет хаос"?

  • Анонимно
    19.08.2019 08:24

    Первично руководителей и управленцев надо внести в базы данных, определив критерии неэффективности, бракодельства, стяжательства и жульничества, мало кто избежит этого списка, поэтому и не допустят пока.

  • Анонимно
    19.08.2019 08:32

    Это даже больше не работники косячат, а их начальство.

  • Анонимно
    19.08.2019 08:40

    У КАМАЗА ещё задача снизить цены на закупаемые компоненты. С КАМАЗом лучше вообще не связываться, это как заранее себе петлю на шею накинуть, а они будут затягивать, а потом чуток отпускать, чтобы полу живой радость от этого испытывал.

  • Анонимно
    19.08.2019 08:40

    Главные бракоделы на Камазе это так называемые топ менеджиры и их многочисленные замы помы.

  • Анонимно
    19.08.2019 08:47

    Хотят как лучше, а получиться как всегда...

    • Анонимно
      19.08.2019 17:45

      Разве на допотопном оборудовании Камаза можно делать качественную продукцию?

  • Анонимно
    19.08.2019 08:55

    Классная статья, БО! Ознакомлюсь с первоисточником и отстучусь, т.к. запарил б/у пан-камазовец со своими ста ярдами: из пустого в порожнее переливать (правда, минус ставить рука не поднялась:-).
    Прост, как действующий работник оного предприятия, приветствую данную оферту Натальи Сидоровой, т.к. видел стандарт предприятия, разработанный ею в 10 году - ни один стандарт (из всех существовавших на предприятии на тот отчетный период на "рядом не лежали"), чем-то даже напомнил Рапопортовскую технику донесения детализированной мысли "Сверху-Вниз".

    • Анонимно
      19.08.2019 09:52

      Уважаемый вы понятно научитесь излагать ваши мысли а то создается видимость что вы сами не понимаете что пишите))

      • Анонимно
        19.08.2019 10:38

        Отвечаю для особо непонятливого, впрочем, особо не изменяя стилистики повествования в метафорах и канкретики. Статья классная! По поводу Пана - если б выдал на-гора связку "Облигации - Движимое", а не кричал бы про девяти порядковые числительные кредитных ярдов, - был бы респект. Далее, обращение высококлассного аналитика Сидоровой, по сути и есть оферта, поскольку классный инструмент 3НЕ после данного вброса, наконец-то заработает, т.к. появляется кнут (на 50% пряники не повелись).
        И, выделю цитату, которая особо зацепила: "Получив бракованную деталь, работник имеет полное право выключить станок и остановить процесс до устранения проблемы. Не сделав этого, сотрудник рискует собственной репутацией или премией — если брак будет выявлен на следующем этапе, санкции коснутся именно предыдущего звена, а не фактического виновника.
        Подробнее на «БИЗНЕС Online»: https://kam.business-gazeta.ru/article/435488" - это новое видение решения проблем, озвученное (ретранслируемое) ТОПом, т.е. новый вектор, цементирующий 8D с Kaizen, в конечном итоге приведет к широкому внедрению SPC на каждом инженерном калькуляторе:-)

        • Анонимно
          19.08.2019 12:13

          Вы сами то понимаете что излагаете.
          сумбур в голове полнейший..

  • Анонимно
    19.08.2019 08:57

    Опять закручивают гайки именно на тех, от кого меньше всего зависит общая ситуация на заводе.

  • Анонимно
    19.08.2019 09:00

    Как говорил Эдвард Деминг, нельзя делегировать ответственность за качество. Ответственность за качество лежит на топ менеджменте предприятия. Рядовой работник, ограничен возможностями системы, и увольнять его за брак, возникший при выполнении рабочих действий по существующим рабочим инструкциям верх цинизма, если работодатель понимает на самом деле причины происхождения брака и признак профнепригодности, если не понимает. Есть индикаторы изменчивости производственных процессов, минимальное пороговое значение для сертификации по ISO Cpk-1.33. Но и при этом значении брак не равен 0! Но брак который образуется обусловлен изменчивостью технологического процесса и вины рядового работника в этом браке нет. Есть так называемые особые причины, приводящие к снижению индикаторов воспроизводимости процесса и тут может появиться работник и "господин подшипник" в виде особых причин, требующих вмешательства. Но как отличается мировой подход от КАМАЗа - в Европе при вине работника в браке выясняется под воздействием каких особых причин находился работник-(плохое обучение, неполная рабочая инструкция, неправильный инструмент-например нужен ключ с ограничением момента,а ему выдали обычный и т.д.) А КАМАЗ предпочитает уволить работника, вместо методичной работы по повышению качества. Если работодатель полагает,что основной причиной брака является рабочие впору лишать компанию сертификата ISO!

    • Анонимно
      19.08.2019 10:11

      да никто из топов, по крайней мере в РТ точно, про ISO толком ничего не знает, для них это один из аудитов который нужно пройти и проходят, топы реально удивляются и не понимают почему же вроде все пашут, а все никак не получается)))

      • Анонимно
        19.08.2019 10:57

        вы глубоко заблуждаетесь. вам как некамазовцу простительно. в 2009 году лично Марк Ионович пролечил ТОПа в-купе с тридцатью щастливчиков из пехтуры. Другое дело, об обратной отрицательной связи - на протяжении 10 года слышал из уст проводника РИПТиБ нелестные отзывы о трудах Розно. Правда, эт уже другая песня - щас он коробейничает на просторах близлежащего зарубежья с ПО СОФТлин:-)
        Благодарен судьбе, что поднимаю КАМАЗ на достойный по-определению уровень!

  • Анонимно
    19.08.2019 09:28

    КАМАЗ, по сути и по факту, сборочное предприятие - производит он не много, в основном поступают готовые изделия и агрегаты от внешних поставщиков (от заядлых бракоделов китайцев). Вот там и есть проблема брака. А на КАМАЗе права рабочих и так уже ущемлены до плинтуса. Так руководство не угомонится, а все дальше прессует работяг. И кто же там захочет работать? Молодежь в массе игнорирует это не очень справедливое и не очень доброе предприятие. Говорят, лучше уехать вообще из Челнов, чем быть рабом на КАМАЗе.

    • Анонимно
      19.08.2019 22:19

      Разделили на рабов и рабовладельцев,бессовестным образом происходит перераспределение зарплат.

  • Анонимно
    19.08.2019 09:32

    Дело та ни в этом не в браке, а сокращение численности работающих, так просто сократить не могут слишком много вложений а за делом легко. Решили как всегда с низов, потому что дети начальников не прикасаемые и получают достойную премии и зарплаты тем более за идеи ввиде брак, кто хочет терять доходы в месяц млн руб, лучше рабов за коп с клеймом уволить.

  • Анонимно
    19.08.2019 09:44

    даже читать не стал, т.к проработал на камазе больще 15 лет и на главном конвейере и на вспомогательных производствах. И скажу вам так: всегда крайним будут делать слесаря мср и мастера. Это самая неблагодарная работа. Когда на главный конвейер стекается весь брак со всего объединения, тут слесарь мср не виноват. С него сменный требует штуки и не волнует каким способом. А боковые автомобили как были 20 лет назад, так и продолжают быть. Обеспечение конвейера - это вообще позор. Какие бы манипуляции камаз не производил, начиная от системы ПСК и заканчивая кайдзенами, ничего не поможет. Тут выход один: снести бульдозером весь завод, например ПРЗ или АВЗ построить новый, только под присмотром немцев, и поставить руководителями среднего и высшего звена немцем и попросить их руководить...Конечно за деньги.

    • mad big
      19.08.2019 10:09

      Типа как в том старом анекдоте" я же тебе говорил, что место проклятое, а ты руки из же..., руки из же..".

    • Анонимно
      19.08.2019 11:34

      Сразу виден опыт оперативной работы на местах. Правда аналитика - никакая. Эт - эмоции.
      Про войнушку - тож не вариант, поскольку поковыряйтесь в истории про Даймлер 1941...1945 года прошлого столетия: даже если САМ передаст весь пакет акций ИМ, то не факт, что Смотрящие будут поднимать Наше Татарстанское... Хотя, поживём-увидим:-)

  • Анонимно
    19.08.2019 09:46

    Интересно мнение КБК (ЗАОр «Народное предприятие Набережночелнинский картонно-бумажный комбинат им. С.П. Титова») и его работников, когда будет статья об их подходах к бракоделам?

    • Анонимно
      19.08.2019 11:46

      Неушто решили перейти к производству наждачной бумаги?:-)

    • Анонимно
      20.08.2019 10:51

      КБК не имеет конкурентов, это весь их секрет. Брака там более, чем хватает. Вспомните как они испугались, когда в ТОР хотели открыть подобное предприятие турки.

  • Анонимно
    19.08.2019 09:58

    Надо работать по принципу 20-70-10

  • Анонимно
    19.08.2019 10:25

    работал в компании Верное решение. работаешь за троих четверых, а зарплата за одного и то часть в конверте...но ни это главное, атмосфера в коллективе из жены генерального директора, а по совместительству главного бугалтера, оставляет желать лучшего

  • Анонимно
    19.08.2019 10:39

    Они заново изобрели трудовую книжку

  • Анонимно
    19.08.2019 11:33

    Блокчейн по-камазовски

  • Анонимно
    19.08.2019 11:44

    Да ничего не будет. Я месяц недокручивал болты кронштейнов бензобака и ничего. А в итоге, жалуются, что нужно их подтягивать.

    • Анонимно
      19.08.2019 16:47

      а как туда потом залезешь, если только рожковым по пол оборота тянуть или это уже головная боль другого участка ... или водителей-доводчиков

  • Анонимно
    19.08.2019 11:51

    Простые рабочие трудятся хорошо на камазе, зачем придумали это. Скоро наверно объявят эмиссию акций камаза, очередную, купит ростех за бюджет - конечно завуалируют, но будет за счет бюджета, вот и спишется кредиторка, вот как обоснуют, обычно эмиссия при росте стоимости компании.

  • Анонимно
    19.08.2019 13:34

    А как же закон о защите персональных данных? Где то персональные данные будут свободно перемещаться без согласия самого лица? Вообще создание "черного списка" законно? Значит сейчас из-за личной неприязни можно отомстить и человеку испортить не только карьеру, но и жизнь? Красивая схема, сейчас даже "Голунову" и его информаторам не надо наркотики подкладывать, достаточно иметь доступ к черному списку и все? А ответственность будет предусмотрена?))) А прокуратура вместе с трудовой инспекцией не интересна информация о нарушении прав наших граждан?

    • Анонимно
      19.08.2019 17:33

      вы же подпишете бумагу, что разрешаете распространять персональные данные

  • Анонимно
    19.08.2019 14:12

    А вот, как будет считаться брак у начальника бюро - на совещание вместо 20 чел приехало (загнали) 12.

  • Анонимно
    19.08.2019 15:17

    Статься больше из области рекламы, вот мол мы какие на камазе эффективные управленческие технологии внедряем.
    "Эксперты «БИЗНЕС Online» приветствуют инициативу и предлагают сделать базу данных открытой для других работодателей." Сделайте, сделайте базу... Станете клиентами Роскомнадзора за нарушение прав субъектов персональных данных.

  • Анонимно
    19.08.2019 15:32

    Я все равно больше никогда в жизни какая не куплю

  • Анонимно
    19.08.2019 16:10

    На КамаЗ очередь стоит из работяг что ли ?

    • Анонимно
      19.08.2019 16:39

      Ага, такая, что в прошлом году Когогин жаловался Путину на нехватку рабочих рук. Кстати вот эта статья - https://kam.business-gazeta.ru/news/375882

  • Анонимно
    19.08.2019 21:57

    По отчётной документации, на мой станок с ЧПУ в отличном техническом состоянии ведь на него закупаются расходники и запчасти из Италии за огромные деньги. А на деле ломается каждый день и чинится изолентой и молотком. И такая история на каждом участке.
    В этом весь Камаз. Этот завод уже не спасти, он прогнил во всём

  • Анонимно
    19.08.2019 22:14

    Брак в умах работодателей прежде всего."Рабство в современной России — преступная деятельность на территории Российской Федерации,связанная с обращением людей в рабство или близкое к рабству состояние.По действующему законодательству России за преступления против свободы человека предусмотрена уголовная ответственность по статьям УК РФ 126 «Похищение человека», 127 «Незаконное лишение свободы», 127.1 «Торговля людьми» и 127.2 «Использование рабского труда». Факты порабощения и использования рабского труда в современной России подтверждаются независимыми организациями и правоохранительными органами РФ."Из школьной программы известно,что рабский труд не производителен,раб не заинтересован в качестве производимого им продукта,а воз и ныне там.Они что,работодатели уже небожителями стали что ли?Себя не забывают многомиллионными зарплатами,а раба копейкой потчуют,чтобы с голоду не подох.

  • Анонимно
    19.08.2019 23:08

    Дьявол прячется в деталях. Вопрос не в том, чтобы изолировать хронического бракодела от процесса производства, а в том, чтобы держать в "подвешенном" состоянии всех работников угрозой занести в черный список ЛЮБОГО, КТО НЕ ПОНРАВИТСЯ. И вот это уже большой шаг к революционному разрешению антагонизма труда и капитала. А смышленые молодые люди и так не горят желанием идти на материальное производство, не зря же пенсионный возраст подняли.

  • Анонимно
    20.08.2019 10:06

    Вот она четвертая промышленная революция. Браво! Молодцы! Не забудьте включить лапти в обязательную форму одежды заводчан!

  • Анонимно
    20.08.2019 12:11

    А вы,друзья, как ни садитесь,
    Всеж в музыканты не годитесь

  • Анонимно
    20.08.2019 12:44

    - Это плохая...
    Нет, не так.
    - Это очень плохая PR кампания Камаза о повышении качества своей продукции.
    Не стоит БО идти на поводу завода и поднимать его престиж.

    Весь престиж зависит от самого завода:
    - Первое. Выдайте наконец надежный и качественный Р6 миллионник! Где ОНО?
    - Разработайте и начните выпускать свою надежную коробку автомат!
    - Разработайте и выпустите свой мост!
    - Новая кабина тоже где-то затерялась, надеюсь она надежная и не сгниет через 4 года эксплуатации.

  • Анонимно
    20.08.2019 21:02

    ушел с Камаза и не жалею. а вы там можете без меня хоть цепями желающих приковывать

    • Анонимно
      20.08.2019 22:00

      А никто и не жалеет. Эт не по вам, если чё. Прост, не кажному дано, бегемота тянуть из болота:-) Кстати, про болото: раз погрязнув, в топи по колено, зацепившись за кочку-задачку, и решив изящно, - фсё нестандартное решается легко да с песнями. Да так, што всё - по-колено! А, остальное - эт не важно: важен процесс, а результат не заставит пятилетку ждать:-)

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль