Персона 
5.11.2008

Генеральный директор ООО КССМУ "Союзшахтоосушение" Рустем Зайнуллин: «На строительном рынке начинают действовать законы джунглей»

Сегодня в Казани реализуется сразу несколько амбициозных проектов в области высотного строительства. Однако финансовый кризис, который заставил банки пересмотреть свои кредитные программы или вовсе свернуть их, вносит коррективы и на стройплощадки небоскребов.Татарстан намеревается пересмотреть собственные строительные планы на ближайшие три года, а специалисты и вовсе заявляют о стагнации рынка в России.

Так что же происходит на стройках Казани? Как подрядчики переживают финансовый кризис? Эти вопросы газета "Бизнес Онлайн" задала генеральному директору ООО "Казанское специализированное строительно-монтажной управление "Союзшахтоосушение" Рустему Зайнуллину.


Визитная карточка ООО КССМУ "Союзшахтоосушение"
Сфера деятельности: строительство (строительное водопонижение, изготовление буронабивных и буросекущих свай, монолитно-каркасное домостроение и др.)
Структура: холдинг, объединяющий шесть предприятий
Крупные объекты: ГУМ, Корстон "Hotel & Mail", "Шаляпин Palace Hotel", ресторан "Сытый папа", гостиница "Татарстан", гостиница "Совет", кафе "Деточкино".

 

МЫ СОГЛАСНЫ НА КРЕДИТЫ С ВЫСОКИМИ ПРОЦЕНТАМИ. ГЛАВНОЕ – НЕ ОСТАНОВИТЬ СТРОЙКИ

- Рустем Мирзаханович, каковы основные тенденции на рынке строительства жилой и коммерческой недвижимости? Какие главные изменения произошли на нем в последнее время?

- Главное, пожалуй, то, что банки перестали давать кредиты. Ни под каким соусом ни одному строителю не дают. Впервые мы это почувствовали еще в апреле. С партнерами мы вели наши проекты "Лазурные небеса" и "Доминатус" - он сейчас проектируется - и вдруг партнеры стали отказываться. А в мае мы узнали о негласной установке банкиров  – строителям кредиты не давать, потому что они находятся в зоне риска. Банки свернули все кредитные программы, заставили рассчитаться по долгам. Никаких схем нет.

- А как работать?

- На старых дрожжах, есть действующие договора  подряда, заключаем новые, но при этом подходим к ним очень взвешенно – сможет ли заказчик обеспечить должное финансирование. Но очень многие фирмы сейчас прекратили работать. Просто встали.

- Малым компаниям, очевидно, придется уйти с рынка?

- На строительном рынке много компаний-однодневок. Чтобы получить лицензию, я своих работников обучал в Москве. А сейчас на всех столбах написано "Лицензия за 4 дня". Естественно, такие фирмы предлагают более низкие цены. Но за счет чего? Приезжают проверяющие организации на стройку и обнаруживают, что в фундаменте использован бетон не марки "250", а всего лишь "120". Вот от таких фирм рынок должен очиститься.

- Кризис повлиял на планы строителей? Ведь Татарстан намеревается  построить более двух миллионов квадратных метров жилья, а это довольно большой показатель.

- В этом году республика выполнит свои обязательства.

- А в следующем?

- Ну, задела нет. Вы посмотрите, раньше по Казани миксера и "Мерседесы" ездили. А теперь одни "Мерседесы" остались. Но и те, наверно, скоро встанут, потому что денег на бензин не будет.

Сегодня мне звонили коллеги из Mirax Group. Новые проекты они заморозили, и это несмотря на то, что входят в пятерку крупнейших девелоперских компаний России.
Такая же ситуация и у меня. Старые проекты закончу. Это "Лазурные небеса", где заказчиком, застройщиком и генподрядчиком являемся мы сами, а также проекты, где заказчиком выступают "Унистрой" и "Баско". Мы планировали сдать жилой комплекс "Лазурные небеса"  в ноябре 2009 года. Если в ближайшее время серьезных потрясений не будет, в эти сроки мы уложимся. В любом случае, найдем способы, чтобы достроить. Даже сейчас работы идут, тихонечко, но идут. Мы свои деньги вложили, поэтому нам нет смысла их замораживать.

Из других объектов – это дома на улице Достоевского для "Унистроя", на Адоратского для "Баско". Также мы в качестве подрядчика участвуем в строительстве многофункционального (торгово-офисно-гостинично-жилого) комлпекса в центре города на месте фабрики "Заря". Заказчик "Мегаполис" (дочерняя структура "Росгосстрах-недвижимость") заверил, что финансирование будет в полном объеме, а значит, проблем на объекте быть не должно. Это наши большие, глобальные стройки, которые мы завершим.

- Кризис ликвидности привел к тому, что, по подсчетам Минстроя РТ, 35 процентов сделок на рынке жилья идут бартером.

- Считаю, что это неправильно. Я тоже столкнулся с тем, что партнеры вместо денег начали предлагать мне и квартиры, и офисы. Но всем говорю: я подожду. И вы ждите, потому что должны быть живые деньги. Они пропадут, если не будут в экономику вложены. В крайнем случае, должно помочь государство. Будет большой ошибкой, если оно уронит строительный рынок, поднять его на ноги будет очень тяжело.

Сегодня нужны серьезные финансовые вливания. Государство должно дать банкам, а они в свою очередь строителям. Но не всем подряд. Если хорошая фирма с большими объемами, с балансом все в порядке – дайте им денег. Процентную ставку поднимите. Мы согласны взять и на таких условиях, только чтобы не остановиться.

Очень важен контроль, чтобы деньги не остались в банках, иначе они опять уйдут на кредитование машин и сковородок.

- Многие банки фактически свернули свои ипотечные программы. Видите ли Вы иные механизмы реализации жилья, помимо ипотеки?

- Раньше я по ипотеке ничего не продавал. Но времена меняются. И когда мы вышли на банки с предложением о сотрудничестве, оказалось, что, действительно, больше половины из них перестали кредитовать ипотеку, а те, что остались – подняли ставки. Но ипотека не исчезнет, она будет в любом случае.

Мне часто приходится бывать в Америке, и я видел, как в ней происходит кризис. Скажу, что на простых гражданах ничего не чувствуется. Дональд Трамп продолжает строить свои дома вдоль побережья. Я знаком с ним, мы встречались в один из моих приездов. Он трезво оценивает рынок, и он не остановил строительство. И не остановит. Почему ипотека в США дала сбой? Банки выдавали деньги, заведомо зная, что эти люди не смогут им вернуть. Складывали долговые обязательства в общую кучу и превращали в бумаги. Потом один банкир  продавал их второму, условно, за 200 рублей. Второй отдавал третьему за 250, еще один покупал у третьего, но за 300. Когда цепочка оборвалась, оказалось, что на деле эти бумаги ничего не стоят.

А те, кому квартиры необходимы, их берут. Трамп строит не простые дома, а достаточно дорогие. И у него берут. Во всяком случае, квартиры не пустуют.

- Кого бы вы назвали лидером на строительном рынке Казани?

- Я бы не хотел кого-то выделять. Амбиций сейчас у всех много, но лидер определится через полгода. Сейчас ведь начнется закон джунглей с поглощениями и объединениями. Мне уже звонили знакомые из небольшой компании, желающие встать под наше крыло. Я им сказал – терпите. Вам как малому бизнесу, может быть, легче будет пережить кризис, чем большим компаниям.

- Как, по Вашему мнению, изменятся предпочтения покупателей недвижимости?

- Будут две крайности - социальная ипотека и премиум-класс. С первой понятно, она необходима, ее будет поддерживать государство. Коммерческую ипотеку в случае кризиса многие не смогут себе позволить. А те, кто смогут – будут брать премиум. Потому что его у нас просто нет. Как только появится жилье, попадающее под этот сегмент, продажи пойдут. Нередко слышу – "я живу в элитном доме". Но заходишь к нему в подъезд и видишь – тут не то, там не эдак. Утром он просыпается, открывает шторы и видит соседнее окно и копошащихся соседей. Разве это премиум-класс? 

- Ваша компания пережила дефолт 1998 года. Если сравнить, когда было тяжелее – тогда или сейчас?

- Сейчас тяжелее. Тогда мы могли взять деньги на западе. А сейчас весь мир рухнул. В 1998 году я подружился с немецкими коллегами. Они поверили мне, не побоялись дать в долг технику на два года. Благодаря этому я смог развиться. До сих пор мы очень дружны, все оборудование у меня немецкое. И сейчас они припасли для меня специальный бетононасос. Но отдать за него большую сумму сегодня проблематично – главное для меня не сбавлять темп на строительстве.

Хотя знаете, во всех банках деньги есть. Деньги держат, чтобы съесть кого-то.

КАК НЕБОСКРЕБАМИ ПОВЫСИТЬ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ

- Конек Вашей компании – небоскребы. Как известно, одно из препятствий для строительства высоток – это отсутствие в Казани спецтехники для эвакуации жильцов в случае пожара. Удается как-то решить эту проблему?

- Я писал о ней министру по делам чрезвычайны ситуаций Шойгу, и он дал согласие на оплату половины стоимости. Оставшуюся часть я предложил оплатить строительным организациям города. Размер взносов каждого будет определяться с учетом объемов фирмы.

Вообще, существуют три основных способа спасения людей из горящих высоток. Первый, как уже сказали, с помощью пожарной машины. Второй – вертолетом, который будет переносить с крыши на землю контейнеры, приспособленные под эвакуацию жильцов. Третий способ – укрыться в изолированных комнатах, в которых, как в бункере, люди смогут спокойно переждать пожар на протяжении суток. Есть еще один способ – спуститься вниз из окна при помощи веревки и карабина, для чего мы устанавливаем специальные крючки. Интересно, что эта технология разработана в России, но впервые ее начали применять за границей.  Так вот – все эти способы будут предусмотрены в наших высотках.

- Как будет организовано обслуживание жилых комплексов?

- Дома будет обслуживать наша собственная управляющая компания. Создадим специальные службы. Кран не течет – не надо жильцу в сотый раз пытаться дозвониться до ЖЭКа и ждать, когда же придет мастер. У нас все свои – уборщики, электрики, охрана. Сообщил консьержу, он связывается с нужными людьми и мгновенно проблему устранят. Это дополнительная плата, но это плата за спокойствие и уверенность. За качество жизни.

ПЕРЕД СОВЕЩАНИЯМИ Я ШТУДИРОВАЛ СПРАВОЧНИК БУРОВИКА

- Расскажите, как вы начинали в "Союзшахтоосушение"?

- После увольнения из армии (а я ушел подполковником) экстерном закончил московский "Гидрофундаментпроект". Когда пришел в эту фирму в 1995 году, здесь работало 26 человек. Это был маленький казанский хозрасчетный участок калужского СМУ "Союзшахтоосушения", то есть в то время мы даже напрямую Москве не подчинялись. Специализация была узкой, только водопонижение. В 1999 году создали самостоятельное предприятие.

Первой моей работой еще в 1995 году стал новый водозабор для Казани. Помню, пока еду на совещание, штудирую справочник бурового мастера. Я многого тогда не знал. Сейчас по бурению в Казани, да и в Татарстане, никто нас не догонит.

- Самый дорогой Вам объект, куда вложили больше всего сил?

- Подземные гаражи Нацбанка. Запомнился, потому что это мой первый опыт работы в монолите. И ГУМ, на котором я освоил монолит до конца. На улице Баумана было очень много воды. У меня хранится фотография, где рабочие по пояс в воде ходят. Ее откачали, залили бетон. Сейчас в ГУМе там подземный паркинг. Еще "Корстон". Переживал, сможем ли мы выполнить такой объем работы, ведь этот объект полностью наш – от и до. Все получилось.

Сейчас крупнейшим объектом будет уже "Доминатус". Небоскреб в 57 этажей, высота со шпилем 226 метров. Его будет с Волги видно, он будет располагаться на Танковом кольце и будет как ворота в город.

- Вам, как бывшему военному, кем легче командовать – военными или строителями?

- А у меня очень много военных работает. Ребята, с которыми и воевал, и служил. Приходят новые. Вот наш зам по экономике Айрат Ахметшин - прекрасный человек и экономист. Он недавно работает, но мы уже ругаемся (смеется). Отстаивает свою точку зрения и если он прав, с удовольствием пойду навстречу.

- Строительные, промышленные предприятия Татарстана жалуются на нехватку квалифицированных рабочих кадров. Какая ситуация у Вас?

- Есть костяк, за который я крепко держусь. У меня квалифицированные рабочие, молодые ребята, получают по 60 тысяч рублей в месяц. Возьмут ипотеку на 15-20 лет и легко смогут выплачивать кредит за жилье в хорошем доме, который они сами же и построили.

Посмотрите, за рубежом мужчина в пиджаке и галстуке едет за рулем хорошей машины. А потом переодевается, он, оказывается, работает простым строителем. И у нас такие же есть.

Знаете, про строительную область можно сказать известной поговоркой – человек, который не хочет кормить свою армию, будем кормить чужую. Кого только у нас не было на стройках – турки, югославы… При том, что у нас самих есть отличные строительные кадры!

- Будете переходить на сокращенную рабочую неделю?

- Пока держимся. Очень тяжело, но держимся.

Рустем Зайнуллин
Родился 20 февраля 1959 года в Казани
Окончил Казанское высшее танковое командное Краснознаменное училище в 1980 году.
1980 год - прохождение военной службы;
1995 год - начальник участка Казанского подразделения акционерного общества "Союзшахтоосушение";
1998 год – директор Казанского специализированного строительно-монтажного управления филиал ОАО "Союзшахтоосушение"
2000 год - генеральный директор ООО КССМУ "Союзшахтоосушение"

Ринат Билалов, Владимир Казанцев

Сегодня нужны серьезные финансовые вливания. Государство должно дать банкам, а они в свою очередь строителям. Но не всем подряд. Если хорошая фирма с большими объемами, с балансом все в порядке – дайте им денег. Процентную ставку поднимите. Мы согласны взять и на таких условиях, только чтобы не остановиться.

Очень важен контроль, чтобы деньги не остались в банках, иначе они опять уйдут на кредитование машин и сковородок.

- Многие банки фактически свернули свои ипотечные программы. Видите ли Вы иные механизмы реализации жилья, помимо ипотеки?

- Раньше я по ипотеке ничего не продавал. Но времена меняются. И когда мы вышли на банки с предложением о сотрудничестве, оказалось, что, действительно, больше половины из них перестали кредитовать ипотеку, а те, что остались – подняли ставки. Но ипотека не исчезнет, она будет в любом случае.

Мне часто приходится бывать в Америке, и я видел, как в ней происходит кризис. Скажу, что на простых гражданах ничего не чувствуется. Дональд Трамп продолжает строить свои дома вдоль побережья. Я знаком с ним, мы встречались в один из моих приездов. Он трезво оценивает рынок, и он не остановил строительство. И не остановит. Почему ипотека в США дала сбой? Банки выдавали деньги, заведомо зная, что эти люди не смогут им вернуть. Складывали долговые обязательства в общую кучу и превращали в бумаги. Потом один банкир  продавал их второму, условно, за 200 рублей. Второй отдавал третьему за 250, еще один покупал у третьего, но за 300. Когда цепочка оборвалась, оказалось, что на деле эти бумаги ничего не стоят.

А те, кому квартиры необходимы, их берут. Трамп строит не простые дома, а достаточно дорогие. И у него берут. Во всяком случае, квартиры не пустуют.

- Кого бы вы назвали лидером на строительном рынке Казани?

- Я бы не хотел кого-то выделять. Амбиций сейчас у всех много, но лидер определится через полгода. Сейчас ведь начнется закон джунглей с поглощениями и объединениями. Мне уже звонили знакомые из небольшой компании, желающие встать под наше крыло. Я им сказал – терпите. Вам как малому бизнесу, может быть, легче будет пережить кризис, чем большим компаниям.

- Как, по Вашему мнению, изменятся предпочтения покупателей недвижимости?

- Будут две крайности - социальная ипотека и премиум-класс. С первой понятно, она необходима, ее будет поддерживать государство. Коммерческую ипотеку в случае кризиса многие не смогут себе позволить. А те, кто смогут – будут брать премиум. Потому что его у нас просто нет. Как только появится жилье, попадающее под этот сегмент, продажи пойдут. Нередко слышу – "я живу в элитном доме". Но заходишь к нему в подъезд и видишь – тут не то, там не эдак. Утром он просыпается, открывает шторы и видит соседнее окно и копошащихся соседей. Разве это премиум-класс? 

- Ваша компания пережила дефолт 1998 года. Если сравнить, когда было тяжелее – тогда или сейчас?

- Сейчас тяжелее. Тогда мы могли взять деньги на западе. А сейчас весь мир рухнул. В 1998 году я подружился с немецкими коллегами. Они поверили мне, не побоялись дать в долг технику на два года. Благодаря этому я смог развиться. До сих пор мы очень дружны, все оборудование у меня немецкое. И сейчас они припасли для меня специальный бетононасос. Но отдать за него большую сумму сегодня проблематично – главное для меня не сбавлять темп на строительстве.

Хотя знаете, во всех банках деньги есть. Деньги держат, чтобы съесть кого-то.

КАК НЕБОСКРЕБАМИ ПОВЫСИТЬ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ

- Конек Вашей компании – небоскребы. Как известно, одно из препятствий для строительства высоток – это отсутствие в Казани спецтехники для эвакуации жильцов в случае пожара. Удается как-то решить эту проблему?

- Я писал о ней министру по делам чрезвычайны ситуаций Шойгу, и он дал согласие на оплату половины стоимости. Оставшуюся часть я предложил оплатить строительным организациям города. Размер взносов каждого будет определяться с учетом объемов фирмы.

Вообще, существуют три основных способа спасения людей из горящих высоток. Первый, как уже сказали, с помощью пожарной машины. Второй – вертолетом, который будет переносить с крыши на землю контейнеры, приспособленные под эвакуацию жильцов. Третий способ – укрыться в изолированных комнатах, в которых, как в бункере, люди смогут спокойно переждать пожар на протяжении суток. Есть еще один способ – спуститься вниз из окна при помощи веревки и карабина, для чего мы устанавливаем специальные крючки. Интересно, что эта технология разработана в России, но впервые ее начали применять за границей.  Так вот – все эти способы будут предусмотрены в наших высотках.

- Как будет организовано обслуживание жилых комплексов?

- Дома будет обслуживать наша собственная управляющая компания. Создадим специальные службы. Кран не течет – не надо жильцу в сотый раз пытаться дозвониться до ЖЭКа и ждать, когда же придет мастер. У нас все свои – уборщики, электрики, охрана. Сообщил консьержу, он связывается с нужными людьми и мгновенно проблему устранят. Это дополнительная плата, но это плата за спокойствие и уверенность. За качество жизни.

ПЕРЕД СОВЕЩАНИЯМИ Я ШТУДИРОВАЛ СПРАВОЧНИК БУРОВИКА

- Расскажите, как вы начинали в "Союзшахтоосушение"?

- После увольнения из армии (а я ушел подполковником) экстерном закончил московский "Гидрофундаментпроект". Когда пришел в эту фирму в 1995 году, здесь работало 26 человек. Это был маленький казанский хозрасчетный участок калужского СМУ "Союзшахтоосушения", то есть в то время мы даже напрямую Москве не подчинялись. Специализация была узкой, только водопонижение. В 1999 году создали самостоятельное предприятие.

Первой моей работой еще в 1995 году стал новый водозабор для Казани. Помню, пока еду на совещание, штудирую справочник бурового мастера. Я многого тогда не знал. Сейчас по бурению в Казани, да и в Татарстане, никто нас не догонит.

- Самый дорогой Вам объект, куда вложили больше всего сил?

- Подземные гаражи Нацбанка. Запомнился, потому что это мой первый опыт работы в монолите. И ГУМ, на котором я освоил монолит до конца. На улице Баумана было очень много воды. У меня хранится фотография, где рабочие по пояс в воде ходят. Ее откачали, залили бетон. Сейчас в ГУМе там подземный паркинг. Еще "Корстон". Переживал, сможем ли мы выполнить такой объем работы, ведь этот объект полностью наш – от и до. Все получилось.

Сейчас крупнейшим объектом будет уже "Доминатус". Небоскреб в 57 этажей, высота со шпилем 226 метров. Его будет с Волги видно, он будет располагаться на Танковом кольце и будет как ворота в город.

- Вам, как бывшему военному, кем легче командовать – военными или строителями?

- А у меня очень много военных работает. Ребята, с которыми и воевал, и служил. Приходят новые. Вот наш зам по экономике Айрат Ахметшин - прекрасный человек и экономист. Он недавно работает, но мы уже ругаемся (смеется). Отстаивает свою точку зрения и если он прав, с удовольствием пойду навстречу.

- Строительные, промышленные предприятия Татарстана жалуются на нехватку квалифицированных рабочих кадров. Какая ситуация у Вас?

- Есть костяк, за который я крепко держусь. У меня квалифицированные рабочие, молодые ребята, получают по 60 тысяч рублей в месяц. Возьмут ипотеку на 15-20 лет и легко смогут выплачивать кредит за жилье в хорошем доме, который они сами же и построили.

Посмотрите, за рубежом мужчина в пиджаке и галстуке едет за рулем хорошей машины. А потом переодевается, он, оказывается, работает простым строителем. И у нас такие же есть.

Знаете, про строительную область можно сказать известной поговоркой – человек, который не хочет кормить свою армию, будем кормить чужую. Кого только у нас не было на стройках – турки, югославы… При том, что у нас самих есть отличные строительные кадры!

- Будете переходить на сокращенную рабочую неделю?

- Пока держимся. Очень тяжело, но держимся.

Рустем Зайнуллин
Родился 20 февраля 1959 года в Казани
Окончил Казанское высшее танковое командное Краснознаменное училище в 1980 году.
1980 год - прохождение военной службы;
1995 год - начальник участка Казанского подразделения акционерного общества "Союзшахтоосушение";
1998 год – директор Казанского специализированного строительно-монтажного управления филиал ОАО "Союзшахтоосушение"
2000 год - генеральный директор ООО КССМУ "Союзшахтоосушение"

Ринат Билалов, Владимир Казанцев

Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (11) Обновить комментарииОбновить комментарии
  • Анонимно
    8.11.2008 00:00

    а мне кажется что небоскребы казани не нужны. товарищу зайнулину надо не с трампа пример брать. америка не россия. у нас земли немеряно

  • Анонимно
    12.11.2008 00:00

    Считаю необходимым при проектировании и строительстве элитных домов применять звукоизоляционные материалы. Без дополнительной звукоизоляции междуэтажных перекрытий об элитности на может быть речи. Могу порекомендовать "Фибиол" производства ООО "Альтея".

  • Анонимно
    13.11.2008 00:00

    Очень бы хотелось попросить всех не строить небоскрёбы. Это ужасно просто. После строительства Ривьеры я всерьёз планирую перезжать в другой район.А всего ведь 26 этажей... Эта гигантская гостиница вылезает из моего окна и портит весь вид, а мы здесь живём уже 15 лет.

  • Анонимно
    13.11.2008 00:00

    Очень бы хотелось попросить строить небоскрёбы. Пора смотреть вперед, ввысь, а не жить вчерашним днем. В городе должны появляться лендмарки и знаковые здания и архитектурные доминанты.

  • Анонимно
    13.11.2008 00:00

    Считаю, что небоскребы давно нужны Казани. Просто необходимо грамотно находить для ни площадки.

  • Анонимно
    13.11.2008 00:00

    Жить в однообразном городе скучно и неинтересно. Город должен расти, должны расти и дома. Естестаенно необходимо строить высотки.

  • Анонимно
    14.11.2008 00:00

    ну я не стороник небоскребов, но мне кажется, это дело каждого. при нормальной организации дела почему бы и нет. а по поводу облика города - это уж от архитектора зависит. так что сам по себе небоскреб еще ниче не значит

  • Анонимно
    14.11.2008 00:00

    Давно пора было начать строить высотные здания! Хорошо бы создать какую-то площадку для них, чтобы было сразу несколько небоскребов, организующих "сити".

  • Анонимно
    21.11.2008 00:00

    Как спастись при пожаре в высотном здании? Ведь при пожаре все лифты опускаются на первый этаж?.Веревочки и карабины при пожаре на 30 этаже не помогут. Одним из наиболее эффективных и безопасных устройств для спасения людей с высоты в случае пожаров, землетрясений и террористических атак, является устройство «СПАЙДЕР»(«Spider») производства фирмы Moseroth Technologies Ltd , Израиль, которое применяется в качестве средства самостоятельной эвакуации во многих странах мира. Серийно выпускаемыми устройствами «СПАЙДЕР»(«Spider») уже оснащены жилые, деловые, офисные и гостиничные комплексы в Японии, США, Канаде, Великобритании, Индии, Турции, Сингапуре и Китае.Устройство «СПАЙДЕР» предназначено для спасения людей из высотных зданий и сооружений различного назначения в чрезвычайных ситуациях. «СПАЙДЕР» - устройство с автоматическим регулированием скорости спуска. Эта система может быть установлена в любом помещении с выходом наружу здания. Устройство предназначено для индивидуального и группового спасания людей с высоты до 150 метров и не требует специального обучения или подготовки, кроме изучения руководства по эксплуатации. Это устройство имеет две системы торможения, не требующие какого-либо источника энергии. Гидравлическая система - основная, дополнительная (аварийная)– механическая. Тормозное устройство предназначено для обеспечения безопасной скорости спуска человека. Скорость спуска, независимо от массы спускающегося человека остается постоянной в пределах 1,8 до 2,5 м/с. В России с февраля 2007 года устройствами «СПАЙДЕР» оснащены как частные жилые помещения, расположенные на высоте до 150 метров, так и общественные здания: бизнес-центры, общежития государственных ВУЗов, частные и государственные гостиницы, больницы, банки. Системами Спайдер оборудован головной офис Башкирского отделения Сбербанка России в г. Уфа и др.

  • Анонимно
    2.12.2008 00:00

    Хочется чтобы в Казани появился большой небоскреб, этажей в 100... Но такие здания нужно строить рядом со станциями метро, для одновременного вывоза больших масс людей...

  • Анонимно
    12.05.2010 00:00

    Я работаю в компании которая строит эти высотные здания до 400 метров в Москве и по всему миру.Да, это дорого! Да это кому то не понравится! На вкус и цвет товарищей нет. Но Казань-3 я столица России. Её знают во всем мире. Где принимать посланцев со всего мира? В Шаляпине, где ничего не видно! Красота и прелесть видов города видится свысока.Это престиж Республики, туристический рай, самобытная культура особенного народа - Республики ТатарстанС уважением к господину Зайнуллину Р.М. и других сторонников высотного строительства, Шарафутдинов Талгат Гумарович 8 916 301 84 00

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль