IT 
13.03.2020

Виктор Дьячков: «Технологии, доступные только спецслужбам, оказались в свободном доступе»

Репортаж с интернет-конференции председателя совета директоров ГК ICL — о коронавирусе, новом правительстве и проблемах персональных данных

«Из собираемых о вас данных может быть создан ваш цифровой двойник. И с помощью алгоритмов компьютер напишет последовательность действий, как на вас воздействовать, чтобы получить то, что хочет злоумышленник», — предупреждает председатель совета директоров ГК ICL Виктор Дьячков. В ходе интернет-конференции с читателями «БИЗНЕС Online» он рассказал, что тормозит цифровизацию медицины и куда растет рынок IT.

Виктор Дьячков: «На нас больше сказывается не недостаток комплектующих, а то, что рубль стал другим. Ценовые параметры закладывались в прошлом году, и по ним сейчас никто не может поставит» Виктор Дьячков: «На нас больше сказывается не недостаток комплектующих, а то, что рубль стал другим. Ценовые параметры закладывались в прошлом году, и по ним сейчас никто не может поставить» Фото: «БИЗНЕС Online»

ГК ICL рекомендовала сотрудникам избегать командировок

«Наш партнер — ГК Fujitsu — ввел полный запрет на командировки. У нас запрета нет, но мы стараемся все делать удаленно и рекомендовали руководителям направлений избегать по возможности деловых поездок», — рассказал председатель совета директоров ГК ICL Виктор Дьячков в ходе интернет-конференции с читателями «БИЗНЕС Online». Коронавирусная истерия задела и его компанию, впрочем, скорее экономически. «На нас больше сказывается не недостаток комплектующих, а то, что рубль стал другим. Ценовые параметры закладывались в прошлом году, и по ним сейчас никто не может поставить. При маржинальности в 10 процентов в данном бизнесе — это все, есть риск уйти в минус по таким направлениям», — констатирует он. 

Руководитель крупнейшей татарстанской IT-компании уже не в первый раз становится гостем нашей редакции. И каждый раз, кроме профильных вопросов, читатели присылают и злободневные: в этот раз, например, они интересовались ожиданиями ICL от нового правительства Михаила Мишустина. По словам нашего собеседника, кабмином уже намечен правильный вектор развития — в сторону комплексных интегрированных систем. 

«В той же медицине, например, много ручного ввода. Данные о человеке существуют в разных системах, поэтому компьютеры друг друга не понимают. Полагаю, что и наш министр, и федеральный должны направить те ресурсы, которые у них есть, на то, чтобы информационные технологии реально давали отдачу в экономике. Должен быть фокус на производительности труда и обеспечении госуслуг. Наш республиканский министр как раз озабочен тем, как сделать так, чтобы эти системы были дружественны человеку и гражданин мог получить в одном месте полный спектр госуслуг. И я считаю, что подобное очень правильно», — говорит Дьячков. 

Он отметил, что Мишустин преуспел в сборе денег, а значит, должен добиться успехов и в оценке качества затрат. «Бюджет — это закон, нужно, чтобы он исполнялся правильно. Тогда и эффективность правительства как органа управления деньгами, которые мы все вместе заработали и поручили ему потратить, будет выше», — полагает председатель совета директоров ГК ICL. 

Виктор Дьячков отметил, что Мишустин преуспел в сборе денег, а значит, должен преуспеть и в оценке качества затрат. «Бюджет — это закон, нужно, чтобы он исполнялся правильно» Виктор Дьячков отметил, что Мишустин преуспел в сборе денег, а значит, должен добиться успехов и в оценке качества затрат: «Бюджет — это закон, нужно, чтобы он исполнялся правильно» Фото: kremlin.ru

«Пока не будет защиты персональных данных, обеспечить их интеграцию нельзя»

Медицину в качестве примера Дьячков привел неслучайно — впервые о цифровизации здравоохранения он задумался еще в 90-х годах, когда с тогдашним главврачом РКБ Сергеем Абуладзе разрабатывал идеологию автоматизации поликлиник. Но в те времена отрасль оказалась сильно недофинансирована, и три года ГК ICL работала в этом направлении фактически «за идею». Кроме того, компания в партнерстве с Fujitsu участвовала в модернизации системы здравоохранения Великобритании — на начальном этапе, а с одной канадской консалтинговой фирмой разрабатывала систему управления здравоохранением Ирана (проект заглох из-за «арабской весны» и смены власти). 

Полученный опыт председатель совета директоров ГК ICL попробовал адаптировать и для России — в частности, была идея внедрить электронные браслеты для пациентов скорой помощи, куда фельдшеры могли бы сразу заносить всю информацию и о человеке, и о принятых ими мерах, так что врачам в больнице не пришлось бы вводить все данные заново. Браслеты внедрены не были, однако программный продукт для скорой, впервые разработанный ICL еще в 90-х годах, остается в России самым популярным и охватывает более 100 городов. 

«Опыт работы с цифровизацией здравоохранения есть, но причина, почему в медицине не все так хорошо, как хотелось бы, более глубокая. Она заключается в персональных данных. Пока не будет их защиты, обеспечить интеграцию нельзя — велика вероятность потери. Мы пытались с одним военным институтом… Можно защитить техническими средствами, но в этом случае система защиты будет дороже, чем информационная система. Мы хотели гармонизировать международные стандарты в области защиты персональных данных, но для этого нужно многое менять в законодательстве», — пояснил наш собеседник. 

По его словам, ПО можно сделать любое, чтобы в больнице отсканировали паспорт пациента и получили всю информацию о нем. Проблема в интеграции всех сведений из всех медучреждений и защиты данных. «Реально закон о персональных данных свелся к тому, что, куда бы вы сейчас ни пришли, подписываете первую бумагу — что вы разрешаете использовать свои персональные данные», — разводит руками он. 

«Быстрее всего росли услуги хостинга, увеличился спрос на консалтинг, кастомизацию ПО, усиливалось присутствие инсорсинговых ИТ-компаний» «Быстрее всего росли услуги хостинга, увеличился спрос на консалтинг, кастомизацию ПО, усиливалось присутствие инсорсинговых IT-компаний» Фото: © Михаил Фомичев, РИА «Новости»

Новая стратегия ICL предполагает рост оборотов до $1 миллиарда 

Интересовали читателей и темпы развития мирового IT-рынка. По оценке экспертов ICL, он в последние годы стабильно рос на 3–5%, а в прошлом году поднялся на 4,3% и достиг $1 триллиона. При этом российский IT-рынок услуг увеличился на 7,2% в рублях, а в долларах он сократился на 1% до $5,1 миллиарда. «Быстрее всего росли услуги хостинга, увеличился спрос на консалтинг, кастомизацию ПО, усиливалось присутствие инсорсинговых IT-компаний», — перечислял Дьячков, прогнозируя, что и в будущем рынок продолжит расти — увеличится госбюджет на цифровую трансформацию и инновационное развитие, а самым успешным обещает стать направление разработки ПО (которое будет подниматься на 15% в год). 

У самой компании финансовые результаты тоже вполне позитивные. «Мы много лет входим в тройку крупнейших производителей страны по производству собственных изделий — в 2019 году выпустили продукцию на 2,6 миллиарда рублей, большую прибавку дали проекты, связанные с услугами. В целом по группе мы выросли на 18 процентов, оборудование — на 40 процентов, аутсорсинг и программное обеспечение — на 20 процентов. Очень хорошо работает подразделение, взаимодействующее с пенсионным фондом, — оно выросло процентов на 30», — рассказал наш собеседник, отметив, что общий оборот компании составил 11,6 млрд рублей без НДС. 

Поделился руководитель ICL и планами по строительству нового технопарка в Казани. 19-этажное здание на 16 тыс. кв. м будет возведено на перекрестке улицы Родины и проспекта Победы напротив ТЦ «Южный». Одновременно запущен процесс предоставления этой площадке статуса ОЭЗ «Иннополис — Казань», который дает 10-летний мораторий на налог на имущество. «Наши собственные площади закончатся к середине 2021 года. А нам нужно развиваться», — поясняет гендиректор ICL. По его словам, новая стратегия компании предполагает рост оборотов до $1 млрд в течение 5–7 лет, а для этого численность сотрудников должна вырасти в 2,5–3 раза. «Территориально мы в одном городе не поместимся, будем открывать локации в городах, где есть хорошие университеты», — говорит он. 

«Практика показывает, что если даже ты хорошо учишься, но не начинаешь где-то со второго-третьего курса сталкиваться с конкретной работой, тебя потом очень трудно войти» «Практика показывает, что, если даже ты хорошо учишься, но не начинаешь где-то со второго-третьего курса сталкиваться с конкретной работой, тебе потом очень трудно войти» Фото: msu.tatarstan.ru

«Общество должно установить какие-то нормы, чтобы частная жизнь осталась таковой»

Образованию Дьячков уделяет особое внимание. По его мысли, в Казани исторически сильны физфак, мехмат и остальные профильные направления в вузах. «Практика показывает, что, если даже ты хорошо учишься, но не начинаешь где-то со второго-третьего курса сталкиваться с конкретной работой, тебе потом очень трудно войти. У меня есть собственный корпоративный университет — раньше я своих сотрудников отправлял в два университета преподавать разные инженерные дисциплины, а сейчас мы объявляем бесплатный набор на курс и в год сами обучаем человек 350–400 (обычно выпускники вузов или студенты). Потом мы их тестируем и по конкурсу привлекаем к проектам», — рассказывает наш собеседник.  

Почти 90% сотрудников его компании в год получают то или иное допобразование, и не все выдерживают конкуренцию. При этом рост по карьерной лестнице может тоже происходить достаточно быстро. «Есть примеры, когда прибыл студент второго курса (фамилия его — Бондарев) и к окончанию университета стал руководителем направления, а также лучшим специалистом по версии Microsoft. Однажды прихожу на работу, смотрю: стоит спортивный Ford, а служба безопасности говорит, что это его — Бондарев выиграл конкурс, и Microsoft ему подарил автомобиль. А он занимался совершенно другими технологиями, работал на оборонку», — вспоминал Дьячков, с сожалением отмечая, что жена талантливого молодого человека увезла его в Москву. 

Интересовались читатели и необходимостью повсеместно устанавливать камеры распознавания лиц — не разрушит ли это понятие приватности? «Общество должно установить какие-то нормы для того, чтобы частная жизнь осталась таковой. Самое страшное, что из собираемых о вас данных может быть создан ваш цифровой двойник и с помощью алгоритмов методом математического моделирования компьютер напишет последовательность действий, как на вас воздействовать так, как хочет злоумышленник. Сноуден привез главную новость — что технологии, которые раньше были доступны только спецслужбам, оказываются в свободном доступе, и этого нужно избежать», — заявил он. 

Подробный репортаж с интернет-конференции читайте в ближайшее время на сайте «БИЗНЕС Online».

Предприятия: ICL-КПО ВС
Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (6) Обновить комментарииОбновить комментарии
  • Анонимно
    13.03.2020 08:37

    «Кормить надо лучше, тогда и не улетят» (Всемирная история, банк Империал).
    Ну правда, сколько можно быть фильтром-поставщиком кадров для Москвы?

  • Бурбаки
    13.03.2020 10:19

    Прочел интервью, и все же что-то осталось недосказанным. Потом понял, что же хотел услышать и не услышал. Во-первых, не услышал о том, как решают или ставят задачи, например в создании своей ОС или в области проектов, связанных с наиболее острыми вопросами в IT, а это квантовые компьютеры, искусственный интеллект, облачные технологии, обработка больших массивов данных или с распределенными вычислениями. То что они там решали вопросы связанные с обработкой базы данных в медицинских учреждениях - это ведь, в конце концов, задачи для среднего уровня, а не для такой компании. И во-вторых, обычно компьютерные фирмы специализируются на чем-то одном. А тут как-тот все расплывается. Тут и отверточное производство своих компьютеров, хотя как-то не видел, чтобы они чем-то были выдающимися. Скорее, расчет на госзаказ из министерства образования. И вообще возникает ощущение, что без господпорки компания далеко не уйдет. Так в чем же конек этой компании?

    • Анонимно
      13.03.2020 16:00

      Вы правы,здесь группа фирм, каждая фокусируется на определенных технологиях и рынках. Ваши вопросы будут раскрыты в следующей публикации.

    • Анонимно
      13.03.2020 16:02

      Работа с минобороны)))

  • Анонимно
    13.03.2020 13:19

    Дьячков -- голова! Я ему пальца в рот не положил бы! Фунт

  • Анонимно
    13.03.2020 22:52

    В поликлиниках очень тормозные компьютеры и интернет, там очень долго заполняют врачи электронные больничные, времени на осмотр больного меньше. Вот поле деятельности, но денег нет.

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль