Общество 
25.09.2012

Николай Абруков: «Отвечу так: порядок я навел!»

16.jpg
Николай Абруков: «На выборы ректора я не иду, потому что считаю, что был призван решить некоторые другие задачи»

«МОЕЙ ЗАДАЧЕЙ БЫЛО СОЗДАТЬ ПРОЗРАЧНУЮ СИСТЕМУ»

- Николай Ремович, от наших читателей поступило немало вопросов о сложившейся ситуации с выборами ректора КНИТУ-КАИ…

- Предваряя многие вопросы, я бы хотел сказать следующее: на выборы ректора я не иду, потому что считаю, что был призван решить некоторые другие задачи.

Сегодня в России происходит полномасштабная реформа системы образования, и это мы все наблюдаем. Всем предприятиям сегодня нужны квалифицированные кадры, и работодатели обратили внимание на образовательные процессы, которые проходят в ведущих вузах. Но образование – это все же задача не бизнеса, а государства. В научной среде были серьезные проблемы в связи с отсутствием средств. В мои планы входило помочь одному из самых авторитетных вузов страны, наладить все эти процессы, которые сделают наш вуз по-настоящему современным.

Каждый должен заниматься своим делом. Я с большим уважением отношусь к преподавателям и ученым и не собирался вмешиваться в их научную деятельность, поскольку они – профессионалы. А вот способствовать и помогать им – да. Моей задачей было создать прозрачную эффективную систему, которая будет работать на благо вуза, подготовить ведущий технический университет к интеграции с предприятиями реального сектора экономики.

Сегодня научно-образовательный состав КАИ должен сам определиться и выбрать ректора, который будет принят как коллективом, так и широкой общественностью.

- Промышленность жаждет, чтобы ей готовили квалифицированные кадры, а сама ничего для этого не делала все эти годы? Или это не так?

- Думаю, что это не так. У нас 70 процентов выпускников трудоустраиваются по специальности, причем на профильные предприятия – КВЗ, КАПО, КМПО, КАМАЗ. Мы делаем все для того, чтобы максимально приблизить нашу образовательную составляющую к потребностям промышленности.

Была такая задача, и мы эту задачу успешно реализуем по сей день. Примером тому могут служить серьезные проекты с нашими партнерами – крупнейшими предприятиями ОАК, КАМАЗом, «Вертолетами России», Судостроительной корпорацией, концерном «Тракторные заводы».

- Какие это проекты?

- В первую очередь это образовательные проекты по подготовке кадров, совместная организация и прохождение производственных практик, подготовка магистрантов и тому подобное. Во-вторых, мы совместно реализуем НИОКРосовские темы. Все это у нас ожило и начало реализовываться.

- Какой период времени вы имеете в виду?

- Я говорю о последних пяти годах, когда и федеральное правительство, и профильное министерство стали уделять много внимания науке. Все началось с образовательных программ и проектов, которые КАИ выиграл. Это программа инновационного развития, проект национальных исследовательских университетов. Соответственно, был объявлен ряд грантов, и мы активно включились в эту работу.

Большое внимание мы начали уделять качеству проектов, потому что можно реализовать любой проект, но без результатов, которые оценены и восприняты заказчиком, проект не стоит ничего, на мой взгляд.

«ПЕРЕД НАЗНАЧЕНИЕМ МЕНЯ И.О. РЕКТОРА Я ВООБЩЕ БЫЛ В ОТПУСКЕ!»

- Как вы оказались в должности и.о. ректора? Кто предложил вам занять этот пост? Какие задачи при этом вам поставили? (Венера Ямбекова)

- О задаче я уже сказал: помочь с точки зрения работодателя – реального сектора экономики – реализовать в одном из успешных технических университетов Российской Федерации проекты взаимодействия с промышленностью.

Решение о назначении меня исполняющим обязанности ректора принимал наш учредитель – министерство образования и науки РФ, что было оформлено соответствующим приказом, после которого я приступил к исполнению обязанностей ректора.

- Но, наверное, министерству образования России вашу кандидатуру порекомендовал кто-то из местных, татарстанских? Многие говорят о руководителе КАМАЗа…

- Но ведь я до назначения и.о. ректора год работал в КАИ проректором по интеграции с экономикой.

- А кто был инициатором вашего проректорства?

- Это была инициатива работодателя.

- Кого вы имеете в виду – КАИ или КАМАЗ?

- У нас всегда была тесная взаимосвязь, в частности, реализовывался ряд образовательных программ, других проектов. У нас были соответствующие протоколы, где обе стороны договорились о том, что в целях усиления взаимодействия с предприятиями мы принимаем такое решение.

- То есть тогдашний ректор КАИ Юрий Гортышов совместно с гендиректором КАМАЗа Сергеем Когогиным рекомендовали вас на должность проректора? Может быть, они имели в виду, что со временем вы займете пост ректора? Это не оговаривалось с вами?

- Перед назначением меня и.о. ректора я вообще был в отпуске! Поэтому со мной этот вопрос не оговаривался.

- Неужели вас поставили перед фактом, даже не переговорив с вами?

- Люди, которые занимаются делом, не обсуждают решения учредителя, а выполняют их. Наверное, какие-то переговоры шли с моими основными работодателями. Может быть, кандидатура обсуждалась и с руководством республики… К сожалению, я не могу это прокомментировать.

- То есть вы не в курсе, кто в республике готовил это решение?

- Думаю, что решение все-таки готовила Москва, но не без участия республики.

«О «ПИСЬМЕ 48-МИ» ЧТО-ТО СЛЫШАЛ, НО НЕ ЗНАЛ»

- При назначении вас на должность и.о. ректора была ли оговорена ваша дальнейшая судьба - станете ректором или должны только решить поставленную задачу (интеграция с реальным сектором экономики) и подготовить выборы ректора?

- Задача была поставлена такая: разобраться в ситуации, максимально приблизить вузовскую науку и образовательные процессы к нуждам реального сектора экономики. Соответственно, посмотреть финансовую составляющую, издержки, структуру вуза. Все это было сделано.

Что касается укрепления связей с предприятиями, то это и соглашение с КАПО им. Горбунова по созданию авиатехнопарка, и сотрудничество с концернами радиоэлектронных технологий и авиаприборостроения, Роснано. Все это начинает претворяться в жизнь.

Понятно, что и вопросы подготовки выборов были определены. Весь регламент их проведения соблюден: подписаны все необходимые распоряжения и приказы, еще летом ученый совет принял решение и назначил выборы на 29 октября.

- Если дата определена, тогда почему возник этот «бунт на корабле»?

- Мне тяжело объяснить это.

- От кого вы узнали о «письме 48-ми»?

- Мне позвонили от вас, из газеты «БИЗНЕС Online», и спросили, знаю ли я о письме. Я что-то слышал, но не знал.

- А руководитель аппарата президента РТ Юрий Камалтынов приезжал в КАИ разве не по поводу письма?

- Нет, письмо, кажется, было позже. А Юрий Зимелевич встречался с рядом членов ученого совета.

- Наверное, изучал мнения… А письмо вы не видели?

- Нет, письмо я так и не видел, поэтому, к сожалению, не могу прокомментировать его мотивы и предпосылки.

17.jpg
«Интересно, в этом письме не написано, каким образом я торможу процесс подготовки выборов? Наверное, нет, потому что я не предпринимал никаких действий, связанных с переносом даты проведения выборов»

«Я НЕ ПОНИМАЮ, ОТКУДА ВОЗНИКЛИ ЭТИ ВОПРОСЫ О ВЫБОРАХ!»

- Основной лейтмотив «письма 48-ми» – просьба к президенту РТ помочь в проведении выборов ректора...

- Но дата проведения выборов еще в конце июня была определена ученым советом! За моей подписью мы направили в минобр РФ письмо с просьбой согласовать эту дату. Положение и приказы подписаны. Я не понимаю, откуда возникли эти вопросы о выборах!

- Просим вас прокомментировать некоторые претензии, изложенные в «письме 48-ми». Например, там упоминается, что в минобр направлено уже три письма с просьбой утвердить дату выборов, а ответа нет. Якобы вы оттягиваете выборы, чтобы провести их в 2013 году.

- Интересно, в этом письме не написано, каким образом я торможу процесс подготовки выборов? Наверное, нет, потому что, во-первых, ни в феврале - марте, ни в августе - сентябре я не предпринимал никаких действий, связанных с переносом даты проведения выборов. Во-вторых, на первое письмо в минобрнауки РФ с просьбой согласовать дату выборов мы получили ответ, что выборы состоятся после утверждения кандидатов аттестационной комиссией минобра. После этого в начале августа мы направили второе письмо, на которое пришел ответ: «К ранее отправленному факсом». Направили мы и третье письмо, на которое пока не получили ответа.

Посудите сами: каким образом я мог бы повлиять на перенос выборов, на прохождение писем министерства образования? Утверждение о моем стремлении перенести выборы не только беспочвенно, но и надуманно. И мне не стыдно об этом признаться любому.

- Значит, выборы могут и не состояться 29 октября?

- Дата пока не согласована учредителем, поэтому я не могу утверждать, что выборы состоятся именно 29 октября. Ответа на третье письмо я не видел.

- Кстати, а почему нельзя перенести выборы на 2013 год?

- Дело в том, что выборы ректора должны состояться в течение года, а приказ о моем назначении и.о. ректора я получил в октябре прошлого года. И я думаю, что мы уложимся в течение года, потому что нет смысла переносить выборы.

«СПИСКА КАНДИДАТОВ КАК ТАКОВОГО НЕТ»

- А сегодня список кандидатов на пост ректора уже формируется?

- Списка кандидатов как такового нет. На заседании ученого совета мы также выбрали комиссию по выбору ректора, которая состоит из 15 человек во главе с Николаем Егоровичем Роднищевым. Эта комиссия определила для себя принципы и критерии выбора кандидата. Насколько я знаю, на сегодняшний день со стороны КАИ не поступило заявлений на эту должность. Конечно, фамилии называются разные…

- То есть кандидат сам должен написать заявление?

- Может быть и самовыдвиженец, и кандидат от какого-то коллектива. И выборный процесс практически начался. Я знаю, что многие потенциальные кандидаты готовят программы, разговаривают с аудиторией.

- Но официально пока никто еще не зарегистрировался?

- Пока нет.

- А когда это начнется?

- Это компетенция не моя, а выборной комиссии.

8.jpg
«Для меня дороже авторитет вуза, нежели кто-то что-то подумает лично обо мне. Мне всего 40 лет, а вузу – 80… Но я уверен, что КАИ будет и 160 и 200, и 300 лет...»

«НЕ ВСЕ ПОЛУЧИЛОСЬ ТАК, КАК ХОТЕЛИ БЫ МОИ РАБОТОДАТЕЛИ»

- Вы сказали, что не будете участвовать в выборах. Давно приняли это решение?

- Нет, недавно. И знаете, почему я принял такое решение? Для меня всегда на первом месте стоят интересы предприятия, где я работаю, в данном случае – интересы КАИ с его 80-летней историей и столь высоким именем. Меня огорчает вся та информация, которая в последнее время появилась в интернет-изданиях вокруг КАИ. Ведь все это читают студенты и их родители, выпускники!

- На наш взгляд, в КАИ наблюдается системный кризис, не связанный с вашим именем. А вы только катализатор, который проявил эти проблемы. Как вы считаете?

- В системе образования есть кризисные явления, это безусловно. Я общался со многими профессорами, которые подписали это письмо, и они даже сами не понимают, о каком кризисе в КАИ идет речь!

- А зачем тогда подписали?

- Мне сложно ответить на этот вопрос, потому что, во-первых, я не видел этого письма.

- А откуда вы знаете, что они подписали?

- Они сами ко мне приходят и говорят: все подписывали, и мы подписали…

- Все-таки обоснуйте свое решение не принимать участие в выборах ректора.

- Это четкая моя позиция, потому что научная и образовательная среда на сегодняшний день очень сложная. А я, будучи все-таки больше производственником, менеджером-управленцем, пришел помочь своим коллегам по университету, давно работающим в вузе и знающим все процессы в науке и образовании, максимально реализовать проекты интеграции науки и промышленности. Как вы видите, не все получилось так, как хотели бы видеть мои работодатели. Некая волна критики вылилась в СМИ. Как говорится, когда в коллегах согласия нет…

- …на лад их дело не пойдет…

- Но те задачи, которые были передо мной поставлены перед назначением, мы начали успешно решать. Я с очень большим уважением отношусь к нашей профессуре, потому что сам окончил КАИ, учился у них жизни. Всегда говорил и буду говорить, что КАИ – самый лучший вуз, потому что в КАИ не только дают профессиональные знания, но и учат жизни. В КАИ всегда были согласие, взаимовыручка, сохранение традиций, уважение к коллегам, партнерам и выпускникам. И всегда было понимание требований работодателя.

- Ну и развивали бы дальше все это! Зачем уходить без боя?

- Понимаете, я ни с кем не воевал!

- Вы не считаете, что этот отказ ваши оппоненты и сторонники примут за слабость?

- Нет, это не слабость! Для меня дороже авторитет вуза, нежели кто-то что-то подумает лично обо мне. Мне всего 40 лет, а вузу – 80… Но я уверен, что КАИ будет и 160 и 200, и 300 лет.

Если коллеги считают, что у меня что-то не получается, я всегда готов уступить любому более сильному человеку, который сможет что-то реализовать. И я буду этому всячески помогать, не зависимо от того, где и кем я буду работать! По окончании КАИ я всегда старался помогать родному вузу не только информативно, но и по возможности материально.

«САМЫЙ БОЛЬШОЙ МИНУС – ЭТО НАРУШЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ»

- Когда вы пришли на ректорскую должность, что для вас стало «открытием» со знаком «плюс», а что - со знаком «минус»? (Гульнара)

- Со знаком «плюс» для меня было то, что КАИ, как говорится, это сила.

- А что такое «сила КАИ» сегодня – сколько студентов, сотрудников и т.д.?

- У нас сегодня более 16 тысяч студентов, из них 10 тысяч учатся в центральном вузе, чуть более 6 тысяч – в 8 наших филиалах – в Зеленодольске, Лениногорске, Набережных Челнах, Елабуге, Нижнекамске, Альметьевске, Бугульме. В настоящее время мы закрываем свой филиал в Волжске, поскольку он там нецелесообразен. Во всех филиалах есть бюджетные места, так как там мы готовим специалистов для местных предприятий.

Что касается профессорско-преподавательского состава, то во всех программах, которые вуз заявлял в минобре, указывалось 950 основных сотрудников, а реально сотрудников, включая совместителей, чуть больше 1200. Плюс более 2 тысяч – весь обслуживающий персонал.

- А что в КАИ со знаком «минус»?

- Как и во всей образовательной системе – оторванность от реального сектора экономики. Минусом для меня еще явилась разбалансированность структурных подразделений в решении общих задач, то есть подразделения решали задачи своего уровня, не обращая внимания на общие стратегические цели и задачи. Но самый большой минус – это нарушение финансовой дисциплины.

- Очень хочется про финансовые потоки спросить. На ученом совете 26 марта были утверждены расходы в размере 1 миллиарда 40 миллионов, а в плане финансово-хозяйственной деятельности, который вывешен в соответствии с новым законом на сайте, расходы заявлены в размере 1 миллиарда 856 миллионов. То есть расходование 800 миллионов с высшим органом власти в вузе (ученым советом) согласовывать Абруков не планировал. Что особенно интересно, из этих 800 миллионов половина предназначается на зарплату. Интересно, чья это зарплата, что сказать ученому совету про нее нельзя? (Сотрудник КАИ)

- Во-первых, цифры, приведенные в вопросе, ошибочны. Второе – бюджет принимался на заседании ученого совета, а предварительно – на бюджетной комиссии, в состав которых входят наши самые уважаемые ученые, заведующие кафедрами и директоры институтов. Бюджет был принят после нескольких заседаний бюджетной комиссии, ученого совета и доведен до каждого сотрудника. Я вообще не понимаю, откуда они взяли разницу в 800 миллионов рублей.

Что касается зарплаты, то, во-первых, она определена штатным расписанием, а все надбавки и стимулирующие выплаты определяются финансовыми службами, управлением кадров и руководителями подразделений.

10.jpg
«Я за то, чтобы любой сотрудник вуза зарабатывал любые деньги, но именно зарабатывал. Я категорически против освоения денежных средств»

«КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ БЮДЖЕТ КАИ – ПОРЯДКА 2 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ»

- А каков бюджет КАИ?

- Мы стараемся заработать средства всевозможными путями, участвуя в различных проектах и грантах, поэтому цифра колеблется. Консолидированный бюджет КАИ – порядка 2 миллиардов рублей, из которых 800 миллионов – это деньги федерального бюджета, остальное – это гранты, хоздоговорные проекты, средства за платное обучение («платников» - 15 - 20 процентов), а также средства от деятельности наших малых инновационных предприятий. Самый большой федеральный грант в 300 миллионов рублей на три года – это реализуемый в КАИ проект КАМАЗа. Грант на реализацию проекта КВЗ – 162 миллиона рублей - так же на три года. У нас реализовываются и проекты с малыми предприятиями.

Плюсом к этому – мы принимаем участие в реализации проекта закамского кластера, на создание которого республика выиграла грант. Мы имеем существенную долю в этом гранте, потому что есть совместные проекты и с КАМАЗом, и с Sollers, и с альметьевским заводом «Радиоприбор». В настоящее время в стадии экспертной оценки находится наш проект на грант по линии Роснано. У нас также есть грант по образовательной программе подготовки инженерных кадров. Только за последнее время мы увеличили объем хоздоговорных работ более чем на 20 миллионов рублей. С ОАК и создаваемым им кластером мы подписали семь проектных тем. Сегодня мы, например, добиваемся финансирования наших объектов Универсиады 2013 года.

Я четко и жестко отслеживал и буду отслеживать финансовые потоки, потому что это основа основ. Я за то, чтобы любой сотрудник вуза зарабатывал любые деньги, но именно зарабатывал. Я категорически против освоения денежных средств.

- Николай Ремович, многие наши читатели предполагают, что такое неприятие вас связано с тем, что вы стали наводить порядок именно с финансами.

- Отвечу так: порядок я навел! Может быть, не на все 100 процентов, но могу с уверенностью сказать, что сегодня деньги в КАИ зарабатываются и тратятся осмысленно.

- То есть финансовые нарушения в КАИ были?

- Проблемы были.

- А последствия у этих нарушений были – вмешательство прокуратуры и тому подобное?

- Мы же образовательное учреждение! Приведу один пример: ко мне приходит студентка из Азнакаево и жалуется, что ее, отличницу, отчисляют за неуплату, хотя она еще год назад передала энную сумму конкретному человеку, пообещавшему перевести ее на бюджетное отделение. Этот человек был уволен, и он вернул взятую сумму.

«В СЕНТЯБРЕ ИСТЕКАЕТ СРОК ПОЛНОМОЧИЙ УЧЕНОГО СОВЕТА КАИ»

- Вас еще упрекают в том, что вы не проводите конференцию трудового коллектива. В чем проблема?

- В сентябре истекает срок полномочий ученого совета, и «старая» трудовая конференция должна предложить новый состав совета. Новый состав ученого совета собирает новую конференцию, которая его утверждает голосованием. Я предложил объединить два вопроса и провести одну конференцию, на которой состоялось бы и утверждение состава ученого совета, и мой отчет о работе за 11 месяцев исполнения обязанностей ректора. Я спросил у своих сотрудников о том, насколько мы готовы к проведению конференции. И оказалось, что мы не были готовы по техническим вопросам. Поэтому однозначно конференция пройдет, но когда будет обеспечена стопроцентная готовность. А мой отчет уже готов.

«МЫ ОЧЕНЬ СЕРЬЕЗНО ОПТИМИЗИРОВАЛИ ИЗДЕРЖКИ»

- Вы можете назвать проблемы КАИ, которые вам удалось решить?

- Первое – мы очень серьезно оптимизировали издержки: разбираемся со штатной численностью университета, избавились от неэффективно работающих подразделений.

- Можно привести конкретные примеры?

- Например, почему-то всеми востребованный комбинат питания всегда работал с убытком. Лучший среди вузовских профилакторий работал в «минус».

- Наверное, это нормально, что профилакторий работал в «минус»…

- Но не в такие же «минусы»! Сегодня мы закрыли ряд подразделений, потому что они были КАИ экономически не выгодны. Мы освободились от ряда арендаторов.

- Которые мало платили?

- Они не платили! И таких было достаточно. Мы вернули оборудование к решению научных и образовательных задач, которое было закуплено КАИ. Оборудование было в пользовании у ряда компаний, в то время как издержки ложились на плечи вуза. Мы также навели порядок и в общежитиях КАИ: пришлось выселить более 200 человек, незаконно проживающих и прописанных.

- Прописанных в общежитии?!

- К сожалению. Сегодня можно сказать, что рядом мер, в том числе непопулярных, мы оптимизировали издержки.

- Вы можете назвать сумму этих издержек?

- Когда я пришел на должность и.о. ректора, дефицит бюджета составлял 167 миллионов рублей.

«ВЫШЛИ НА ПРЯМЫЕ СВЯЗИ С КОРПОРАЦИЯМИ»

- Что еще вы предприняли для ликвидации «минусов»?

- За год мы вышли на прямые связи с корпорациями и крупными компаниями: впервые КАИ имеет совместную программу с ОАКом, с концернами «Радиоэлектронные технологии», «Авиаприборостроение», «Тракторные заводы». Из зарубежных это, например, австрийская инжиниринговая компания IVL List. В рамках совместных проектов мы будем заниматься наукой и теми работами, которые ведут компании.

Большой проект реализуется с Балтийской летной академией BFA по совместной подготовке специалистов для технического обслуживания авиационной техники и подготовке пилотов для гражданской авиации с выдачей российского и европейского сертификатов в соответствии со стандартами JAR. При этом за КАИ остается базовое высшее техническое образование, а BFA будет обеспечивать летную подготовку с ориентацией на известные образцы западной авиационной техники, такие как Boeing, Bombardier и Airbus. Недавно стало известно, что компания готова отдать нам тренажер Боинга 737, который стоит несколько миллионов долларов.

У нас подписаны соглашения по образовательной компоненте с четырьмя странами, еще четыре соглашения будут подписаны в ближайшее время. Сегодня у нас иностранных студентов более 300 человек, причем не только из стран СНГ, но и из Китая, Вьетнама.

Иностранные студенты в среднем платят порядка 80 - 120 тысяч рублей за год обучения.

11.jpg
«Когда я пришел на должность и.о. ректора, дефицит бюджета составлял 167 миллионов рублей»

ПОМЕНЯЛ БОЛЬШЕ ПОЛОВИНЫ ПРОРЕКТОРОВ

- Зачем надо было убирать проректоров и руководителей подразделений, которые сделали очень много для получения высокого статуса НИУ, сменив их своими ставленниками? (Аноним)

- Руководителя, наверное, и назначают для того, чтобы он определял круг тех людей, с кем он будет работать… Из заведующих кафедрами мы не убрали никого! Если я счел необходимым поменять руководителей нескольких структурных подразделений, то значит на то были причины. И считаю, что работа от этого только улучшилась во многих подразделениях.

- А новых вы откуда пригласили?

- Сторонних немного, как правило, назначались сотрудники из КАИ, которые работали на факультетах и раньше не занимались вопросами администрирования. Все остались при работе, просто руководители подразделений, которых я поменял, плавно перешли на заведование кафедрами, а раньше они совмещали две должности.

- Сколько проректоров вы поменяли?

- Больше 50 процентов. Но сторонних людей на этих должностях нет никого.

- А как вы оценили их качества? Вам хватило на это время?

- Я же до этого год проработал в КАИ на должности проректора. Чтобы определить деловые качества человека, его работоспособность и порядочность, достаточно и месяца.

- Какой средний возраст преподавателей КАИ?

- Под 60 лет. Те преподаватели, которые работали, когда я учился, это и сегодня - умнейшие и светлейшие ученые. Поэтому не всегда возраст определяет работоспособность человека.

- Дело в обновлении кадрового потенциала, в преемственности поколений.

- Эта проблема - общая для всех вузов страны. Министерство образования и науки РФ выставляет требования по возрастному составу и остепененности преподавателей. Мы эти показатели выполняем. Но и понимаем, что будущее – за молодежью, поэтому пытаемся максимально вовлечь молодежь. Хотя, конечно, молодые преподаватели в силу объективных причин пока не имеют ни степеней, ни званий.

- Какая средняя зарплата у преподавателей сегодня?

- Сегодня средняя зарплата – 26 тысяч рублей, но это действительная средняя, потому что кто-то несет предельную нагрузку в полторы ставки, кто-то – 0,25 ставки. Ставка заведующих кафедрой - 30 - 32 тысячи рублей, но у них, как правило, есть гранты, они ведут работы, участвуют в проектах, и размер их зарплаты колеблется. Люди начали зарабатывать немаленькие суммы.

«ЧАСТЬ ЛЮДЕЙ Я ПРИГЛАСИЛ С ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ»

- Ваша команда – все с КАМАЗа? Кто-то в комментариях написал: «Везде ходят молодые наглые камазовцы».

- Нет! С КАМАЗа со мной приехали только две девушки, все остальные – казанцы. Часть людей я пригласил с промышленных предприятий. Причем с руководящих должностей, а в КАИ они работают на вторых ролях – заместителями руководителей структурных подразделений. Когда наука и производство работают рядом и компенсируют друг друга, тогда возможен быстрый результат.

- С какого, например, предприятия вы пригласили руководителя?

- Например, я пригласил директора предприятия «Артик» на должность заместителя начальника управления научно-исследовательских работ. «Артик» - это один из центров прототипирования в нашей республике, которому уже более 10 лет. Поясню: прототипирование – это изготовление оснастки и изделий различной степени сложности методом выращивания из песка или металла. Мы вышли с предложением создания центра прототипирования для изготовления оснастки для всей республики в рамках технопарка, который создается на КАПО. Это будет малое инновационное предприятие «КАИ – Артик».

13.jpg
«Про меня стали писать анонимки и раскладывать их по кафедрам, по аудиториям, просовывать под двери, рассылать по домашним адресам. Даже на заседании ученого совета распространяли…»

«Я И ЧЛЕНЫ МОЕЙ КОМАНДЫ ПОЛУЧАЮТ В ТРИ РАЗА МЕНЬШЕ»

- В комментариях к нашим публикациям был приведен «огромный» размер зарплаты членов вашей команды.

- Я слышал об этом и решил сделать сравнительную таблицу уровня зарплаты руководства КАИ и его структурных подразделений до и после изменения состава, чтобы воочию можно было увидеть, сколько получают члены моей команды. И картина, я убежден, будет обратно противоположной! Я и члены моей команды получают в три раза меньше предыдущих людей, занимавших эти должности.

С первых дней моей трудовой деятельности меня приучили к тому, что труд должен быть адекватно оценен и оплачен. Люди могут получать миллионы, но они должны их зарабатывать. Этим принципом я руководствуюсь.

- А у вас не было желания вступить в полемику с теми, кто пишет про вас неправду, с вашей точки зрения?

- А зачем?!

- Мудрые говорили, что тень отступает, когда приходит свет. Неправда отступает, когда информация открыта.

- Я открыт для всех 24 часа в сутки! А на то, чтобы читать все, а потом еще писать, у меня просто нет времени.

- Вы сидели за одним столом, обсуждали проблемы, дискутировали с вашими оппонентами?

- За одним столом сидели, дискутировали по поводу стратегии развития вуза, по поводу кадров, финансов, выборов ректора. Мы встречаемся, общаемся. Нет никакого бунта в КАИ! Со всеми у меня добрые рабочие отношения. Я с большим уважением отношусь ко всем, кто подписался под письмом президенту РТ.

ИСТЕК СРОК ПОЛНОМОЧИЙ ПРЕЗИДЕНТА КАИ

- Вы понимаете, кто инициировал весь этот процесс сопротивления вам?

- Думаю, что да. Вы же сами написали об этом.

- Дегтярев? А зачем это ему надо?

- Я не могу объяснить мотивы. Зачем?!

- Не пробовали объясниться с ним?

- Я много раз разговаривал. К сожалению, есть люди, с которыми невозможно договориться. А я открыт к любому диалогу. После работы готов со всеми встречаться и разговаривать. К сожалению, вся эта «картина» негативно сказывается на имидже КАИ.

- Но не надо путать причинно-следственные связи: публикация появилась не сама по себе, а вследствие «болезни» вуза, которая скрывалась до поры.

- Так совпало, что именно сегодня истекает срок полномочий президента КАИ (интернет-конференция состоялась 17 сентября – ред.).

- А кто давал эти полномочия Геннадию Дегтяреву?

- Наш учредитель - министерство образования и науки РФ.

- Значит, он завтра на работу не выйдет?

- Почему? Геннадий Лукич – заведующий кафедрой автоматики и управления.

- Как вы считаете, Москва продлит его полномочия в должности президента КАИ?

- Это решение за учредителем, а со мной в последнее время по этому поводу не советовались.

- А раньше?

- До этого были вопросы о моем видении. Я ответил, что эта должность была введена у нас пять лет назад, и, наверное, представительские функции в вузе должны быть. Но сегодня тенденция такая, что маститых уважаемых ученых в других вузах, как правило, назначают почетными советниками.

В данном случае учредитель, владея, наверное, все же большей информацией о происходящем в вузе (они знают все и вся, поскольку у них есть разные источники информации), принимает решение самостоятельно, может быть, посоветовавшись.

«У НАС ПРЕКРАСНЫЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С ГЕННАДИЕМ ЛУКИЧЕМ»

- Как вы считаете, кто должен управлять вузом?

- Управлять должен ученый совет, но ответственность несет ректор. Во всех вуза так. Ректор должен отвечать за все.

- Значит, у нас должность президента надумана, а некое двоевластие в вузе – только видимость?

- У нас прекрасные человеческие взаимоотношения с Геннадием Лукичем. Это ректор, при котором я учился, это уважаемый человек, который в 90-е годы сохранил вуз. Поэтому наши личностные отношения даже не обсуждаются. Но некоторые вопросы ректор должен решать все же самостоятельно, потому что это его часть полномочий, с него и спрос.

- В КХТИ ректор Дьяконов на своем месте оставил сына. Может быть, и в КАИ так планировалось? Как вы считаете, это приемлемо?

- Я не знаю про такие планы. Но я считаю, что должны работать профессионалы. И даже если это чей-то родственник, но он выстроил свою работу на двух основных принципах – работоспособность и порядочность, то Бог бы с ним! Мне кажется, что в этом нет никакого криминала.

- Но с клановостью борются даже в политике! А у нас вузы передают по наследству.

- Моя точка зрения как обывателя: такого не должно быть.

«ДА, Я, ВЕРОЯТНО, ДЕЛАЛ ОШИБКИ И ПРИЗНАЮСЬ В ЭТОМ»

- Один из наших источников сообщил нам, что после «письма 48-ми» Геннадия Лукича пригласили к первому вице-премьеру РТ Равилю Муратову, после встречи с которым Дегтярев вернулся и сказал, что Абруков точно не будет ректором. Как вы прокомментируете эту информацию?

- Об этом я слышу впервые от вас.

- После этого письма вы ни с кем из руководства республики не общались?

- Нет.

- Странно: письмо было, а реакции нет.

- Вы знаете, что до этого было другое письмо, которое подписали семь самых уважаемых наших профессоров? Они без каких-либо фамилий, кроме моей, очень сдержанно и корректно обратились к руководству республики: написали, что делается-то все правильно.

- То есть письмо было в вашу поддержку. А какой повод был у письма?

- Дело в том, что про меня стали писать анонимки и раскладывать их по кафедрам, по аудиториям, просовывать под двери, рассылать по домашним адресам. Даже на заседании ученого совета распространяли. Преподаватели, знающие обстановку в вузе, возмущались этим фактом.

- А что там писали про вас?

- Да всякую ерунду.

- Те есть информационная война против вас началась давно, а «письмо 48-ми» - это ее кульминация?

- Думаю, что так. Я не обращал внимания на анонимки, потому что там фактуры-то нет. Да, я, вероятно, делал ошибки и признаюсь в этом. Наверное, некоторые вещи можно было сделать по-другому. Но не ошибается только тот, кто не работает.

4.jpg
«А что касается моей будущей работы, то новый руководитель КАИ определит»

«Я ГОТОВ К ЛЮБОЙ РАБОТЕ»

- Планируете ли остаться работать в университете после выборов? И если да, то на какой должности? (Фарид)

- Во-первых, я только исполняю обязанности, а предыдущая моя должность в вузе – проректор по интеграции с экономикой.

- Вы сейчас совмещаете эти две должности?

- Да, конечно.

- Эта должность была создана под вас?

- Нет, эта должность была, но называлась по-другому – проректор по инновационному развитию. Когда я пришел на эту должность, переименовали ее.

- Чья была инициатива такой должности – КАМАЗа или вуза?

- Это была взаимонеобходимая и взаимовыгодная интеграция вуза и промышленного предприятия. Все началось с КАМАЗа, но, понятно, что я потом переключился и на работу с другими предприятиями. Этот наш опыт был очень позитивно воспринят ведущими вузами, в том числе московскими, и наш пример начали тиражировать. Высшая школа экономики сделала анализ и пришла к выводу, что это очень эффективный шаг, потому что говорить на одном языке с экономикой - это здорово.

А что касается моей будущей работы, то новый руководитель КАИ определит.

- Это понятно, а как вы сами хотели бы?

- Я знаю одно: я готов к любой работе, потому что это дело мне нравится. Если это будет нужно КАИ, то почему бы и нет?

- Как вы считаете, что будет с вашей командой после выборов? (Фарид)

- Талантливый руководитель будет судить не по принадлежности человека к кому-либо и чему-либо, а будет оценивать его деловые качества. Если новый руководитель посчитает уровень компетенции и работоспособность этих людей отвечающим его требованиям, то, думаю, они останутся работать. Команда, которая сегодня работает со мной, - эффективная команда. Это профессиональные люди, специалисты, которые готовы работать, как говорится, 24 часа в сутки. Я и сам такой.

«НА САЙТЕ МОЙ АВТОРЕФЕРАТ ПОДМЕНИЛИ»

- При условии вашего дальнейшего руководства КАИ возможен ли карьерный рост ваших нынешних оппонентов, в том числе 48 подписантов? Например, ваш официальный оппонент на защите кандидатской диссертации А.А.Свирина (д.э.н.) получит ли должность профессора кафедры несмотря на то, что оказалась одной из 48 и писала на вас в ВАК по поводу вашей защиты? (ab)

- Я не буду заниматься преследованиями. Зачем? Я даже готов заступиться за них! Если человек соответствует всем требованиям должности, он будет назначен.

- А когда и на какую тему вы защитили кандидатскую?

- В 2010 году по теме «Развитие системы проектного управления на промышленном предприятии» на примере ОАО «КАМАЗ». На КАМАЗе я работал с 200 крупнейшими предприятиями России, и уж в вопросах организации управления я разбираюсь достаточно хорошо.

- По поводу вашей кандидатской есть вопрос от читателя: «Очень много в обсуждениях вопросов к вашей кандидатской диссертации, так, любой ученый в любой ситуации назовет тему, цель, задачи, научную новизну и что выносилось на защиту. Попрошу это сделать вас, а мы сравним с авторефератом».

- Я получил много анонимок по поводу своей кандидатской работы. И когда я в очередной раз получил анонимку, решил открыть сайт КАИ и найти свой автореферат. И оказалось, что на сайте мой автореферат подменили – другие и тема, и ведущая организация, и оппоненты, и само содержание.

- Технологии «черного» пиара.

- Но так же нельзя! Мы же все люди взрослые! Я готов честно конкурировать, но не такими методами.

- Тогда возникает вопрос: насколько нравственно здорова вузовская среда?

- С кем я общаюсь - это все высококвалифицированные, морально и духовно ответственные, порядочные люди. А за всю среду мне говорить сложно. Я считаю, что акция, которая была предпринята против меня, - это просто некрасиво, неправильно.

Окончание следует.

Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (112) Обновить комментарииОбновить комментарии
  • Анонимно
    25.09.2012 08:44

    Дядя, это не татарстанский ВУЗ, а российский. В смысле для кого готовить кадры. А вы все про камаз. Профиль блюдите. Нужно было больше работать на российских потребителей авиационных кадров.

    • Анонимно
      25.09.2012 20:51

      КАИ раньше был только авиационным вузом, но уже 15 лет является техническим университетом. Согласитесь - это по статусу намного шире.

  • Анонимно
    25.09.2012 08:45

    Да очень заботливый руководитель. Вот только забыл у него спросить знает ли он сколько молодых кандидатов наук уволилось из КАИ при его "правлении".Фарид.

    • Анонимно
      25.09.2012 11:33

      он вообще ни одной цифрой не владеет... ни протоколами ученого совета , ни планами ФХД, ни кадровыми приказами...

      • Анонимно
        26.09.2012 00:01

        Да, и про кандидатскую свою (новизну и т.д.) от ответа фактически устранился и не ответил.

  • Анонимно
    25.09.2012 08:49

    Мне жаль, что не дали Николаю Абрукову поработать. Главная причина его неудачи - он не смог побороть желание "старой гвардии" оставить себе "наследника", как это действительно сделали в КХТИ. Наследный "бизнес" - вот в чем причина конфликта с Г.Л. Не лукавьте Геннадий Луич, это действительно ведь так?

    • Анонимно
      25.09.2012 09:04

      А мне жаль этого молодого человека. Понятно, что его назначение не обошлось без участия влиятельных лиц, которые и подготовили приказ о его назначении. Поняв свою ошибку, они ушли в тень. Новое назначение Абрукова укажен нам на это влиятельное должностное лицо.

  • Анонимно
    25.09.2012 08:59

    "Но я считаю, что должны работать профессионалы". Этим все сказано. Если приходит дилетант, то ему кажется что все просто. Мудрость приходит с годами. Жаль что Абруков так и не понял абсурдность своего назначения. И не надо приписывать себе то что сделанное другими. У нас много талантливый людей, профессоров, но есть только "семь самых уважаемых наших профессоров". Страна должна знать этих своих героев.

  • Анонимно
    25.09.2012 09:21

    странно получается как-то можно назначить типа и о ректора и он руководит при отсутвии нужных требоаний к нему сколь угодно долго

  • Анонимно
    25.09.2012 09:27

    Т.е. правильно ли я понимаю, что Гильмутдинов на месте Абрукова не случайно - именно минобр РТ назначил последнего. А стало быть ничего не изменится и финансовая дисциплина по абруковски это дисциплина по путински? Ведь все оклады идут из Москвы, а хороши они или плохи это последний вопрос....

  • Анонимно
    25.09.2012 09:50

    не верю)роснано однако.

  • Анонимно
    25.09.2012 10:17

    Да сколько можно уже эту тему обсуждать...надоело, честное слово.

  • Анонимно
    25.09.2012 10:35

    Хочу внести поправку по поводу окладовпреподавателей КАИ, т.е. про "средние"25000р. У мення стаж преподавательскойработы 35 лет, канд.наук, доцент. Моя"средняя з\п составляет около 14000р.на 1.0 ставки. Хорошо что есть пенсия...Откуда быть молодым преподавателям..?

    • Анонимно
      26.09.2012 00:05

      Во-во, наврал про среднюю зарплату преподаватель. Молодой преподаватель (не защитившийся) получает 6 тыс. рублей работая на 1.0 ставки, а доцент порядка 14. Откуда 26 взял Абруков? Диссертацию экономическую защищал, а считает, видимо, неверно.

  • Анонимно
    25.09.2012 10:39

    Проблема не в Абрукове, а внутри самого КАИ. Сейчас коллектив в основной массе решил , что вся вина на Абрукове - и это очень удобно. Но штука в том, что проблемы старые как были так и остались. И кто их теперь будет решать? Гильмутдинов побоится , учитывая печальный опыт предшественника что-то реальное предпринять, по крайней мере в первое время он будет играть на дуде не тех, кто хочет, что - то изменить а на тех, кто может вызвать новую бучу. И не исключаю, что буча эта нужна для сохранения привелегий старой гвардии, которая не будет пускать молодых к управлению и соотвественно к деньгам (выраженных в виде грантов , должностей и др), в этом и есть основная проблема....

    • Анонимно
      25.09.2012 10:52

      но ведь и эти старые проблемы есть следствие государственной политики, не так ли?

  • Анонимно
    25.09.2012 10:54

    Мудрая русская поговорка: " Хрен редьки не слаще"

  • Анонимно
    25.09.2012 11:03

    а куда делся Чистопольский филиал, Николай ремович?! Ластиком стерли что ли? Студент ЧФ КНИТУ-КАИ.

  • Анонимно
    25.09.2012 11:17

    Офигеть: - Как вы считаете, что будет с вашей командой после выборов? (Фарид).- Талантливый руководитель будет судить не по принадлежности человека к кому-либо и чему-либо, а будет оценивать его деловые качества. Если новый руководитель посчитает уровень компетенции и работоспособность этих людей отвечающим его требованиям, то, думаю, они останутся работать. Команда, которая сегодня работает со мной, - эффективная команда. Это профессиональные люди, специалисты, которые готовы работать, как говорится, 24 часа в сутки. Я и сам такой.Если собрать все опусы Девятовой - члена эффективной команды- то можно сразу многотомник Задорнову посылать! Подарите ей кодексы и подключите хотя бы гарант или консультант+, а то от ее перлов жить тошно!

  • Доктор Зло
    25.09.2012 11:22

    " В первую очередь, это образовательные проекты по подготовке кадров, совместная организация и прохождение производственных практик, подготовка магистрантов и тому подобное. Во-вторых, мы совместно реализуем НИОКРосовские темы. Все это у нас ожило и начало реализовываться."не понял, а раньше дрыхло беспробудным сном что ли?!

    • Анонимно
      25.09.2012 12:42

      Да кроме общих слов "за советскую власть" от него никто никогда не слышал. А порядок в финансах - это просто смешно слышать! Закрыл все субсчета, отозвал все доверенности. Теперь в этом бардаке уже никто не разберется! Люди по ХД свои деньги не могут вытащить. А их уже нет потратил на зарплату "команде", которая ни рубля не принесла. И это порядок?

      • Анонимно
        26.09.2012 00:09

        Да капец. Будто порядок навел. Порядок. видимо, по его мнению, перераспределение ден. средств в свою сторону.

    • Анонимно
      26.09.2012 00:07

      Да, по его мнению и практик не было и магистрантов. Да и науки не было. Так просто статус НИУ дали (за красивые глаза)

  • Доктор Зло
    25.09.2012 11:27

    - При условии вашего дальнейшего руководства КАИ возможен ли карьерный рост ваших нынешних оппонентов, в том числе 48 подписантов? Например, ваш официальный оппонент на защите кандидатской диссертации А.А.Свирина (д.э.н.) получит ли должность профессора кафедры несмотря на то, что оказалась одной из 48 и писала на вас в ВАК по поводу вашей защиты? (ab)- Я не буду заниматься преследованиями. Зачем? Я даже готов заступиться за них! Если человек соответствует всем требованиям должности, он будет назначен.ну ну!!! а никого не смущает тот факт, что вышеупомянутая профессор работает в одном из филиалов, который по забывчивости (в 40 то лет!!!) или умышлено забыл упомянуть бывший и.о.Ректор?!

  • Анонимно
    25.09.2012 11:39

    "Во-первых, цифры, приведенные в вопросе, ошибочны. Второе – бюджет принимался на заседании ученого совета, а предварительно – на бюджетной комиссии, в состав которых входят наши самые уважаемые ученые, заведующие кафедрами и директоры институтов. Бюджет был принят после нескольких заседаний бюджетной комиссии, ученого совета и доведен до каждого сотрудника. Я вообще не понимаю, откуда они взяли разницу в 800 миллионов рублей."....Не понимает... Как можно так глупо подписать оба документа?! В том то все и дело, что приняты были совсем другие цифры нежели выставленные на сайте ГМУ. Цифры приведенные в вопросе действительно ошибочные, но и.о.Ректора предложил эти заведомо ошибочные цифры на рассмотрении совету. Почему, Николай Ремович?!

  • Анонимно
    25.09.2012 11:46

    и где 5 великих достижений Абрукова?! Я так долго ждала этой публикации... или они в "окончание следует"?

  • Анонимно
    25.09.2012 11:49

    В своем выступлении Абруков сказал, что ему было поручено изучить работу вуза. Как можно ставить руководителем человека, которому еще надо учиться. А когда же он собирался руководить тем, что не знает и не понимает?

    • Анонимно
      25.09.2012 13:08

      Ему же советовали сначала на кошках потренироваться.

  • Анонимно
    25.09.2012 11:51

    - Мудрые говорили, что тень отступает, когда приходит свет. Неправда отступает, когда информация открыта.- Я открыт для всех 24 часа в сутки! А на то, чтобы читать все, а потом еще писать, у меня просто нет времени.ИНФОРМАЦИЯ НЕ ОТКРЫТА к сожалению!!!

    • Анонимно
      25.09.2012 13:09

      Как Чапай "Я открыт для всех 24 часа в сутки". Врать не надо и надо быть скромнее.

    • Доктор Зло
      25.09.2012 13:18

      я всегда подозревал, что он не читает то, что подписывает!!

    • Анонимно
      26.09.2012 00:11

      Аха, и на прием хрен попадешь. Только по записи, если вообще пустят. Где открытость?

  • Анонимно
    25.09.2012 12:01

    Я так поняла из текста интервью, что г-н Абруков наладил работу комбината студенческого питания и профилактория? Ну слава Богу! Теперь-то КАИ может спокойно работать дальше...334-ка точно встанет на крыло!

    • Анонимно
      26.09.2012 00:12

      Аха, без столовки инновации не перли и НИОКРов, магистрантов, студентов не было)

  • Анонимно
    25.09.2012 12:02

    а прокомментировали бы распоряжения выдвинутые "эффективной командой", такие как порядок оформления доверенностей например... Молчите?! Нечего сказать?!

    • Анонимно
      25.09.2012 12:45

      вопрос становится актуальным с приходом нового и.о.... Будет ли Гильмутдинов аннулировать "эффективные" приказы Абрукова? А то ведь юридическая служба сааапсем с головой не дружит! Ну кого ж, ты , Николай привел с КАМАЗа а?!

  • Анонимно
    25.09.2012 12:43

    Многое из читаемого не понимаю, так как к упоминаемому заведению никак ни отношусь (не учусь, "креслА" не делю), но всё прямо как-то так занимательно. Неужели такие большие деньги там вращаются, что можно плевать на мнения студентов, преподавательского состава? Качество образования КАИ уважать приходится: грамотные там "получаются" специалисты.

  • Анонимно
    25.09.2012 14:43

    Мало загружены работой горстка чертей-лидеров из 48 подписантов письма, столько времени находят писать на этом форуме. Абруков как в заграничных вузах старался подтянуть науку к производственным предприятиям, но слишком много лентяев болтунов которые в КАИ приучили - привыкли тупо пилить бюджетные деньги, а честно заработать на работе с промпредприятими ума нехватает.

    • Анонимно
      25.09.2012 14:57

      И вы поверили, что в КАИ "слишком много лентяев болтунов" и только один Абруков тянул свои рученки к предприятиям? Хватит рассказывать сказки. Читатели БО не такие наивные. Люди работали, а и.о. присваивает их достижения, выдавая их за свои. Стыдно!

      • Анонимно
        25.09.2012 15:37

        Да вы, команда Дегтярева, все комменты забили своей истерикой, простым читателям и не пробиться.......

        • Анонимно
          25.09.2012 16:55

          а команда Абрукова вообще ничем аргументировать не может)))

          • Анонимно
            25.09.2012 21:38

            Они диссертации пишут, которые даже yandex не находит))

    • Доктор Зло
      25.09.2012 15:06

      Вот положа руку на сердце скажите: ну в каком ВУЗе профессура занимается распилом денег а?! Где вы вообще видели подобное? Надо быть поуважительнее к умственным способностям своих оппонентов и перестанье уже судить людей по себе! Оперируйте фактами! Выключайте эмоции!

      • Анонимно
        26.09.2012 00:16

        Во-во, доценты с зарплатой 14 тыс. и профессора с зарплатой 22 тыс. по мнению команды Абрукова "пилят" деньги и их отлучили от кормушки, поэтому они подписали письмо. Самим не смешно ли?

  • Анонимно
    25.09.2012 15:05

    Ничего хорошего теперь в КАИ не будет.

  • Анонимно
    25.09.2012 15:18

    Да и Гильмутдинов долго не продержится, снова за варится каша, не надо было президенту трогать Гортышева Ю ф

  • Анонимно
    25.09.2012 15:43

    когда я учился в КАИ 98-2003 года 90 % экзаменов и зачетов уже покупались. Были такие как Дараган М.А. , у которых ни за что ни за какие деньги не купишь. Слава им!!!

    • Анонимно
      25.09.2012 20:59

      Это неправда. Бывают единицы % уроды-преподы, которые берут деньги у многих в силу общепрофильности преподаваемых ими дисциплин. Но это жалкая, ничтожная и позорная часть ппс. В семье, как говорят, не без уродов. И ложкой дегтя можно весь коллектив КАИ вымазать!

  • Анонимно
    25.09.2012 16:23

    Начали наводить порядок. На сайте КАИ появилась открытая информация о конференциях. Оживает наука, в том числе и студенческая. Надеюсь найдут средства на студенческие командировки участникам конференций.

  • Анонимно
    25.09.2012 16:37

    Порядок который он навел, привел к "бунту", это же разве порядок?

    • Анонимно
      25.09.2012 20:44

      Бунты возникают, как известно, тогда, когда наводится порядок.

  • Анонимно
    25.09.2012 16:57

    К сожалению, не удалось провести реформы, когда ВУЗом управляли бы опытные менеджеры. Печально, но восторжествовала говорильня. Уважаемый Геннадий Лукич, прошу Вас, занимайтесь наукой - это у Вас всегда получалось. Но не трогайте управление. Вы привели в институт худшее из зол - человека, который крайне далек от менеджмента в науке, тем более в таком специфическом, как наш. Неужели это справедливая цена для нашего института. Во всех преуспевающих научных центрах мира управляют менеджеры (которые могут быть и профессорами).

    • Анонимно
      25.09.2012 21:29

      Так и Абруков может назвать себя опытным менеджером. Его неэффективное управление видел весь КАИ. Очень печально. За что можно ненавидеть вуз, чтобы всучить ему человека далекого от менеджмента, и называющего себя менеджером. Так называют себя и продавцы-консультатны. Из менеджера по продажам не получится ректора.

    • Анонимно
      26.09.2012 08:34

      "управляли бы опытные менеджеры" - это Вы о ком?

      • Анонимно
        26.09.2012 20:59

        уж точно не о вас

        • Анонимно
          27.09.2012 08:10

          Не дай бог если кто то меня "менеджером" назовет - удавлю. Сочту за оскорбление. Есть простое русское слово - директор.

  • Анонимно
    25.09.2012 17:55

    Как хитро отвертелся про диссертацию!!!! Наверное, в живую её не разу не видел!!!

    • Анонимно
      25.09.2012 20:41

      Для написания диссертации и обосновния научных положений прежде всего нужен фактический материал. В этом отношении диссертация Абрукова не вызывает сомнений, поскольку ее материалы основаны на реальных экономических данных КАМАЗа, связанных с опытом и топ-менеджерской деятельностью Абрукова в течение почти 15 лет на КАМАЗе.

      • Анонимно
        25.09.2012 21:26

        Кандидатскую диссертацию по экономике нельзя писать на примере одного предприятия, это не диплом. Соискатель должен внести определенный вклад в теорию, а он никак не может касаться одного хозяйствующего субъекта. В автореферат вынести одно предприятие в качестве примера - пожалуйста, но всю работу строить на таких данных нельзя. Поэтому удивительно, почему Абруков считает, что работа выполнена только на примере "КамАЗа".

        • Анонимно
          25.09.2012 22:14

          Вы просто многого не понимаете. А пишете лишь бы писать против. На самом деле предприятий уровня Камаза больше в России нет. Это единственное предприятие в Рф. И в мире таких предприятий такого масштаба не более десятка. Так что вы говорите, мягко говоря, глупости.Но Камаз кооперируется и взаимодействует несколькими сотнями предприятий и заводов Рф. Поэтому статистики и данных для доказательной базы положений диссертации по теме предостаточно - ешь не хочу!

          • Анонимно
            26.09.2012 00:20

            Еще раз повторю: Он ничего не смог сказать по своей диссертации, а ушел от ответа на вопрос.

          • Анонимно
            26.09.2012 15:57

            Мы с Вами о разном. Вы о роли "КамАЗа" в экономике России, а я о требованиях к содержанию и структуре кандидатской диссертации по специальности "Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность). При всем уважении к "КамАЗу", приравнять его к промышленности в целом все-таки нельзя, и этот факт должен сказаться на содержании диссертации.

            • Анонимно
              26.09.2012 23:21

              Да он не знает требования к структуре диссертации, как и Абруков. Они уже давно приравняли Камаз ко всей промышленности в целом.

        • Анонимно
          28.02.2015 01:24

          о чем Вы говорите? Абруков писал диссертацию! Он, даже, назвать ее тему не смог на Совете университета, забыл через год о чем столько "думал и писал" - напрочь , причем.

      • Анонимно
        25.09.2012 21:30

        Вот пусть уходит туда, откуда пришел.

  • Анонимно
    25.09.2012 20:35

    Альберту Харисовичу предстоит сложная задача - сформировать команду, на которую можно ему опираться, которая не подставит его как предыдущего и.о. ректора, которая поможет ему провести нужные реформы. Слабое место в каи - это разорванные связи каи с реальным сектором экономики, с реально функционирующми и успешными предприятиями. Эта связь выражается количественно очень просто - это объем реальных хоздоговорных НИР, которые выполняются в Каи. Здесь не следует путать объемы НИР по грантам и госпрограммам с реальными хоздоговорными НИР. Поскольку первые - в большей степени показатель "пробивной способности", а не реальной ценности Нир. А вторые - хоздоговорные Нир - результат реальной ценности и нужности для реального сектора экономики данных НИР.Абруков и его команда проделали большую работу по установлению связей с предприятиями реального сектора экономики. Эти результаты будут срабатывать и будут пожинаться. При подборе команды новому ректору, конечно, необходимо учесть это обстоятельство. Кроме того, для баланса интересов окружения нового ректора, необходим проректор по связям с промышленностью, которым может быть Абруков, который просто обязан развивать и довести начатое им дело до логического конца. Других подходящих кандидатур, реально связанных с производством и имеющих многочисленные связи, в каи просто нет.

    • Анонимно
      26.09.2012 08:46

      Читая такие коменты покатываюсь со смеху. Установил - связи с реальным сектором. Это сходил пру раз к Тагирову (КАПО) и Бугакову (КВЗ)? А до него ничего не было? Пустыня. И "Ансат" строили без лаборатории прочности. И на КАМАЗе двигатель ЕВРО5 не считали. И на КМПО по газоперекачке не работали. Чувстуется господин из вновь прибывшей команды реформаторов. Уж больно песенка знакомая НР ее не раз пел.

      • Анонимно
        26.09.2012 09:08

        Ну да без Цикуна, который макетики для КАМАЗа строил "реального" сектора у нас не было! Натурально.

      • Анонимно
        26.09.2012 18:00

        Молодец! Нашел правильное сравнение - пустыня! Но любая пустыня содержит редкие оазисы. Так вот, в вашем смысле, связь КАИ с производством и реальным сектором была пустыней с очень редкими оазисами! Как правило, этими двумя-тремя оазисами в виде грантов и целевых программ командовало руководство.Но Вы не поняли самого главного в тех преобразованиях, которые провел Абруков! Если раньше связь КАИ с реальным сектором экономики носила эпизодический и случайный характер, часто субъективный и волевой характер. Кто мог, пользуясь тем, что находится у руля КАИ, приносил деньги и сам же по своему усмотрению со своей творческой и научной группой эти деньги "осваивал".В отличие от этой "технологии", Абруков придал технологии установления и развития связей КАИ с промышленностью системный и регулярный, одновременно масштабный характер в рамках крупных соглашений и договоров в интересах всего КАИ, а не отдельных личностей и групп. В этом и состоит одна из организационных заслуг Абрукова как бывшего топ-менеджера КАМАЗа.Технологии менеджмента и управления организациями, предприятиями очень сильно развились. Этим технологиям надо непрерывно учиться. Научными степенями и званиями эти знания не добываются.И если жить по старому, игнорируя реальную действительность, путая управление вузом и научную деятельность вуза- ничего хорошего не жди. Ждет только беспробудная отсталость и отставание в реальной жизни.

        • Анонимно
          26.09.2012 18:44

          Прошла зимаНастало летоСпасибо РемычуЗа это.

          • Анонимно
            26.09.2012 20:44

            Молодец! Лучше бы написать это четырехстопным ямбом. А то как-то куцевато. Кроме того, ошибка вкралась - вроде сейчас лето уходит и приходит зима.

        • Анонимно
          27.09.2012 08:18

          Почему же, все было понятно с самого начала. Я вот тут свой комент под ваш подтянул, а то он вниз ушол:Все предприятия работали, работают и будут работать с реальными людьми, а не со стенами. И мечты АНР о "безличном" заключении договоров на НИР это утопия. Ученые никогда не будут работать за оклад как на заводе, а заработанными ими деньгами дыры в бюджете заткнуть не удастся.

          • Анонимно
            27.09.2012 21:17

            Вы невниматально читаете. Хоздоговора, действительно, иниицирует и заключает с Заказчиком активный ученый, связанный с реальной экономикой (предприятиями, кб, исслед организациями и т.п). И как выше я утверждал - это истинные и реально нужные НИР. Ибо зря деньги сейчас, когда зверский капитализм на дворе, никто не дает.Но ученый знает всего 1-2 предприятия, где он может внедрить свои разработки. Задача настоящего топ-менеджмента (прошу не путать с продавцами в магазинах(!) как многие на этом форуме) состоит в том, чтобы этот круг был значительно шире - в рамках РФ и вне РФ, продвигая разработки ученых КАИ, используя современные коммуникативные технологии бизнеса, венчурные технологии и т.п..Еще одна ваша невнимательность в чтении поста - речь шла о больших грантах и целевых госпрограммах, в рамках которых вуз выполняет НИР. Как показывает вузовский опыт, эти деньги, как правило, "осваиваивают" те, кто у руля вуза. Т.е. самые "умные" ученые оказываются руководством.

        • Анонимно
          27.09.2012 08:25

          и сам же по своему усмотрению со своей творческой и научной группой эти деньги "осваивал".А вы хотите сами их осваивать - по своему усмотрению? На чужой кусок не разевай роток!

        • Анонимно
          27.09.2012 08:28

          "системный и регулярный, одновременно масштабный характер"Это все бла-бла, а договора где?

        • Анонимно
          27.09.2012 17:18

          Все понятно, вот только непонятно зачем перед превращением пустыни в цветущий сад уничтожать оазисы? Или они рассматриваются как конкуренты "великой стратегической инициативы"? Что то у нас похожее в истории уже было - кулака раскулачили, а колхозы не построили. Странно что в поволжье такая короткая историческая память.

          • Анонимно
            27.09.2012 21:25

            Вот не докончил предыдущий свой пост - нажал случайно кнопку и он ушел. А ответ полагался и на вашу реплику насчет "оазиса". Вина Абрукова, видимо только в том, что он не позволил "басмачам" монополизировать гранты и целевые программы. А это некоторым показалось, что он корчует "оазисы".

            • Анонимно
              29.09.2012 08:30

              Странно рассуждаете. Если "басмач" протулил грант или программу, то кто ее осваивать должен? Вася Пупкин что ли?

            • Анонимно
              29.09.2012 08:32

              "Я считаю, что акция, которая была предпринята против меня, - это просто некрасиво, неправильно."Так рассказал бы про свои "красивые акции".

  • Анонимно
    25.09.2012 23:03

    В последние дни заметно,что у проректоров нервы сдают,особенно у одного..самого высокого. Конечно,какому адекватному руководителю нужны в ближний круг люди,уже предавшие предшественника. Не рассчитывали на такой поворот,думали своих протолкнут на выборах и поделят территории,при том раскладе репутация предателей не закрепилась бы так прочно,как сейчас при нынешнем и.о.

  • Анонимно
    26.09.2012 01:12

    надоело читать про эту возню. видать ковырнули там за самое больное, грязное и нарывающее, спихнув все на Абрукова. некоторые комментарии и истерия просто вызывают смех. особенно то, что оказывается финансовая составляющая работы ВУЗа не так важна, как научная. однако почему так всё обострилось в конфликт?? если она так сказать не превалирующая. похоже это самая главная её часть (финансы). богатая казань и нищие филиалы ... хотя сейчас есть хоть какие то изменения.

    • Анонимно
      26.09.2012 09:31

      Если надоело, то не читай. А пишут те кто уже не может не писать, достало. Некомпетентрый, самоуверенный, недоступный и неэффективный менеджер ушел, но осадок остался.

  • Анонимно
    26.09.2012 08:59

    А народ-то над ним насмеялся:"Поделом тебе, старый невежа!Впредь тебе, невежа, наука:Не садися не в свои сани!"А. С. Пушкин. "Сказка о рыбаке и рыбке"

    • Анонимно
      26.09.2012 09:21

      Невежа правда не совсем старый, но цитата хорошая. Полностью отражает суть воросю

  • Анонимно
    26.09.2012 09:05

    С глубоким удовлетворением узнал об отстаке АНР. А ту унизительную для него форму этой отставки он сам спровоцировал. Ушел бу "по тихому" и было бы ему счастье.

  • Анонимно
    26.09.2012 14:08

    Да чего тут рассуждать. Всё белыми нитками шито.Дектярев выстроил систему под себя, она его удовлетворяла, тем более, что сын при финансах. Пришел новый человек всё разворошил и то, что было хорошо и то, что плохо. Стал выстраивать под себя, а значит по иному, волей неволей демонстрируя несостоятельность предыдущего руководства. Равнодушно на это Дектярев смотреть не стал и все допущенные, может и не столь серьезные промахи Абрукова, развил перед руководством республики до колоссальных высот. А з/п у преподавателей как были маленькие, так и остались. Лучше б промахи разбирали, да устраняли

    • Анонимно
      26.09.2012 15:08

      Если Вы не знаете как точно фамилия Геннадия Лукича пишется, значит Вы ничего точно не знаете, что было внутри КАИ. Не трудитесь измышлять и домысливать...

      • Анонимно
        26.09.2012 16:45

        Очень верное замечание! Люди со стороны видят только внешнюю сторону проблемы - молодой революционер пошло войной на "старую гвардию" и погиб в неравном бою. Очень поверхностное и упрошенное представление! Если бы дело было только в конфликте поколений, то в КАИ много молодых и талантливых людей, да только многие после того как вкусили "методов руководства" предпочли уйти из университета. А это были уже оформившиеся специалисты и на новом месте работы их очень ценят (судя по размерам зарплаты).

        • Анонимно
          26.09.2012 19:53

          Вы правы, как со стороны вижу, так и пишу.А то, что он пошел на старую гвардию - это уже ваши измышления. Я писал, что молодой рулить стал по-своему, а старому это не понравилось и именно ОН пошел войной на молодого.Так что не о конфликте поколений писано, а о том, что один был горд, что создал, а другой пришел и показал ему, что гордиться особо нечем. А это неприятно.Или Абруков такая мощная фигура, что за полгода практически развалил ВУЗ и его надо было срочно спасать?А если Абруков и делал что-то, что ухудшает обстановку, то надо было ему об этом говорить, а не затевать подковерные игры со страху.Ато сейчас пришел "спаситель".

          • Анонимно
            26.09.2012 23:29

            Не знаете внутренней обстановки, не судите. А то развелось тут "внешних" домысливальщиков. Мол молодой, наступил на улей, разворотил, как молодец, а его обидели, давайте пожалеем. Вот поработали бы внутри, тогда бы и судили. Мы же не лезем обсуждать дела на Вашей работе, не выносим оценочных суждений.

          • Анонимно
            27.09.2012 17:11

            Для того что бы развалить мощной фигурой быть не надо! И Абрукова достаточно, а вот создать! Для этого нужна фигура совсем другого калибра!

  • Анонимно
    26.09.2012 14:50

    По поводу з/п нет такого руководителя, который бы не согласился с Абруковым "Люди могут получать миллионы, но они должны их зарабатывать. Этим принципом я руководствуюсь". Вот только критерии оценки труда или как заработать у всех разные.

  • Анонимно
    26.09.2012 16:29

    Все предприятия работали, работают и будут работать с реальными людьми, а не со стенами. И мечты АНР о "безличном" заключении договоров на НИР это утопия. Ученые никогда не будут работать за оклад как на заводе, а заработанными ими деньгами дыры в бюджете заткнуть не удастся.

  • Анонимно
    26.09.2012 17:08

    Чтобы внедрить результаты своей работы, необходимо преодолеть бюрократические барьеры, которые появились в КАИ. Многие вынуждены подрабатывать на стороне, там меньше накладных расходов и нет проблем с получением денег. Надеемся что новое руководство выберет приоритетным направлением устранение лишних функций и административных барьеров в работе.

  • Анонимно
    26.09.2012 17:35

    Вы правы, как со стороны вижу, так и пишу.А то, что он пошел на старую гвардию - это уже ваши измышления. Я писал, что молодой рулить стал по-своему, а старому это не понравилось и именно ОН пошел войной на молодого.Так что не о конфликте поколений писано, а о том, что один был горд, что создал, а другой пришел и показал ему, что гордиться особо нечем. А это неприятно.Или Абруков такая мощная фигура, что за полгода практически развалил ВУЗ и его надо было срочно спасать?А если Абруков и делал что-то, что ухудшает обстановку, то надо было ему об этом говорить, а не затевать подковерные игры со страху.Ато сейчас пришел "спаситель".

    • Анонимно
      27.09.2012 09:18

      Можно сто раз говорить слова МЕД, но от этого во рту слаще не станет.

  • Анонимно
    26.09.2012 17:40

    Хотелось, что бы все эти комментарии прочел будущий работодатели г. Абрукова. Думаю ему будет о чем задумаиться.

  • Анонимно
    26.09.2012 18:16

    вы бы лучше подумали за себя, о том, что наш новый работодатель уже прочел и уже задумался о некоторых персоналиях!

    • Анонимно
      27.09.2012 09:20

      Откуда такая информированность?

    • Анонимно
      27.09.2012 10:19

      Какой он работодатель - он работовзятель. А мы как работали "от колеса" так и будем работать. В крайнем случае на КАИ свет клином не сошолся.

    • Анонимно
      27.09.2012 10:47

      Конечно задумался. В перую очередь о таком колчестве "помошников профессионалов".

  • Анонимно
    28.09.2012 19:35

    "Отвечу так: порядок я навел!" Какой это порядок. Уровень бюрократии подняся при Абрукове на небывалую высоту. Чем выше уровень некомпетности, тем больше согласований и лишних этапов оборота документов. Появились лишние функции, сложилась непрозрачность и переложение ответственности. Поэтому любые новые начинания тормозились на старте, и уходили на сторону. Ответить за беспорядок надо!

  • Анонимно
    30.09.2012 22:23

    Освобождено не 200, а порядка 60 мест. выселены лица прживавшие по договорам найма, т.е. законно. Основная масса из них сотрудники университета и среди них молодые преподаватели По закону общежитие-специализированный жилой фонд, не санаторий и не гостница,т.е постоянная разрешается. Думайте Н. Р. своей головой, а не головой Салахутдинова и Поповой!!!!

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль