Бизнес 
7.12.2013

Леонид Барышев: «Чеченцы несколько раз отнимали все деньги, два раза кидали бандюки...»

«Майонезный король» рассказал, почему обанкротиться в 25 лет — это счастье, в 40 лет — трагедия, в 50 — самоубийство

В юности пределом мечтаний «майонезного короля» из Елабуги Леонида Барышева были $52 тыс. — столько стоило обучение в Америке. Но после очередного банкротства у него осталось только 200 ящиков пустых бутылок из-под пива, и он поехал учиться в московскую Академию внешней торговли, где сокурсница нагадала ему, что он станет неприлично богатым человеком. Но до того, как это стало реальностью, были и «разборки» на тонированных Jeep с пистолетами, и попытка получить 100 млн. рублей у Сергея Когогина, и многое другое. Эти и другие откровения Барышева во время мастер-класса в челнинском IТ-парке выслушал корреспондент «БИЗНЕС Online».

«МЫ КОМАНДА НЕУДАЧНИКОВ»

«Мечтай и действуй!» — так называется стартовавший 5 декабря проект молодежного центра «Орион» и IТ-парка Набережных Челнов. В его рамках состоится серия бесплатных мастер-классов, которые проведут известные топ-менеджеры, добившиеся успеха в бизнесе, политике, спорте, культуре и искусстве. В минувшую среду бизнес-тренерами выступили основатель команды «КАМАЗ-мастер» Семен Якубов, генеральный директор компании 2GIS Тимур Никонов, руководитель IT-парка автограда Тимур Хазиев. Сделав сложный выбор, корреспондент «БИЗНЕС Online» в минувший четверг пошел на мастер-класс Леонида Барышева — депутата Госсовета РТ, генерального директора ЗАО «Эссен Продакшн АГ», имеющего вместе с ритейлом годовой оборот в $1 млрд., и не пожалел об этом.

Как рассказал Барышев пришедшей на мастер-класс молодежи, 15 лет назад он даже и не думал о бизнесе и понятия не имел, как зарабатывать деньги. В то время он активно занимался физикой, думал, что пойдет по научной стезе, будет «какую-нибудь нейтронную бомбу изобретать». Но так получилось, что в Елабуге собралась команда единомышленников, которые в итоге и создали фирму, ставшую лидером в своем сегменте рынка.

— Мы команда неудачников, — с иронией заметил Барышев. — Так получилось, что нас всех так или иначе выперли из своих вузов. Двоих из Казани отчислили, я волею судьбы из Москвы вернулся, в педуниверситете учился. Несколько человек из Самары. Но у нас были амбиции, и мы решили, что можно совершить подвиг и тут. Только надо найти форму — не боги же горшки обжигают. На самом деле, талант — это когда ты можешь добиваться незаурядных результатов при помощи заурядных людей.

Впрочем, первая цель для Барышева была ограничена суммой в $52 тысячи. Он хотел их заработать, чтобы уехать в США. Там, как он считал тогда, самое лучшее бизнес-образование. За год получить такую сумму не вышло. И Барышев пошел на компромисс: решил получить второе высшее образование (КамПИ уже был за плечами) и поступил в московскую Академию внешней торговли. Там состоялась его встреча с некоей Татьяной, которая приехала из Якутии. Леонид, его жена и их новая знакомая вместе занимались на курсах английского. И как-то эта Татьяна спросила у Барышева и супруги их дни рождения. Узнав их, она заявила, что Барышев будет неприлично богатым человеком. И начнется это через четыре месяца.

— А тогда меня бандюки как раз кинули, — усмехнулся Барышев. — У меня на складе осталось только 200 ящиков пустых бутылок из-под пива. Я их сдал, на эти деньги мы и поехали учиться. В общем, чтобы разбогатеть, не было абсолютно никаких шансов. А через четыре месяца я лег в больницу — ухо воспалилось. Тут ко мне приходит Вадим Махеев и говорит: «Запускать линию надо, а ты заболел». Ну, запускайтесь без меня, говорю. Четыре месяца уже прошло же!

(фото: prav.tatarstan.ru)

Удалось Барышеву заработать и на пресловутых ваучерах. Несколько сотен он скупил в Елабуге, продал их потом в Москве за совсем иные деньги, затем купил пуховики, которые опять же продал, но уже в Татарстане. Однако катализатором возникновения «Эссен Продакшн АГ» стал дефолт 1998 года. Всего за один день доллар подорожал в 6 раз! Потом еще в течение многих месяцев его курс продолжал стремительно расти. Конъюнктура рынка была такова, что можно было сегодня купить товар, а на следующий день продать его процентов на 30 дороже только благодаря росту курса доллара.

— Тогда все пытались избавиться от денег, которые стремительно обесценивались, и покупали все что угодно, — вспомнил Барышев. — У меня денег не было, но была уже купленная установка по производству майонеза. Это был старт нашего бизнеса. Тогда страна была капитально «подсажена» на импорт. А поскольку доллар резко пошел вверх, все разом исчезло из магазинов. И было самое время начинать производить свою продукцию. Мы и начали это делать на фоне общего дефицита. И с тех пор не было ни одного дня проблем со сбытом. Мы просто покупали масло, делали майонез, поставляли в продажу, опять закупали масло...

Любопытно, что уже на 4 - 5 день к Барышеву пришли люди, пожелавшие «избавить» его команду от работы на рынке сбыта — предложили чемодан денег. Хотели авансом купить все, что компания произведет за год вперед. Деньги Барышев не взял, но понял, что надо увеличивать обороты. И после этого в течение 5 лет подряд каждый год объемы производства майонеза удваивались. Были, конечно, и ошибки. Но опять же время было такое, новоявленные бизнесмены учились вместе со страной, которая не умела жить в таких условиях.

— Нам рынок многое прощал. Если бы сейчас принимали те же решения, возможно, не было бы такого результата, — откровенно признался «майонезный король».

ЗАРАБОТАТЬ НА МАШИНУ ЗА... ДЕНЬ

Уже на втором году работы компании Барышев и Махеев стали состоявшимися бизнесменами. Производство было налажено, сбыт успешен. В обороты было вложено столько денег, что хватило бы и на поездку в США, и на покупку квартир, машин. И встал вопрос: остановиться в развитии и тратить деньги на себя или же покупать новое здание, расширять производство? Компаньоны обсуждали это недолго. Барышев заявил: «Теперь мне интересно сделать производство номер №1. Если мы ставим эту цель, надо быть готовыми ходить без штанов. Не будем покупать машины, будем вкладывать в производство, пока не окажемся на вершине».

Махеев поддержал партнера. Возможно, поэтому «Эссен Продакшн АГ» и стал лидером в своем сегменте. А что касается машины, то Барышев еще много лет ездил на «девятке», потому что определил для себя: новую машину купит, когда будет зарабатывать ее стоимость за один день. И купил... лет 8 назад. И личный водитель у него появился только из-за того, что часто нужно было ездить в Казань, чтобы была возможность спать в дороге.

— То, что ты тратишь на себя, это деньги, выкинутые на ветер, а которые вкладываешь в бизнес, приносят прибыль, — озвучил нехитрую истину бизнесмен.

Но помогала не только самоотдача, считает Барышев. На руку партнерам сыграла и слабая конкуренция. Это сейчас на рынке много игроков, и войны с ними продолжаются.

— Конечно, это не войны на тонированных Jeep и с пистолетами, хотя, были и такие, — признался Барышев. — Сейчас конкуренты меряются не стволами, а интеллектом и деньгами. Мы добились такой конкурентоспособности, которая нам позволяет спокойно относиться к наличию на рынке сильных игроков. Но если бы та же самая среда была лет 10 назад, может, мы и не смогли бы подняться. Тогда не было ни одного транснационального игрока на нашем рынке. Calve и Heinz пришли только три-четыре года назад, то есть мы успели вырасти до европейского уровня.

ПАЛКА О ДВУХ КОНЦАХ

К слову, название «Эссен Продакшн АГ» имеет немецкие корни, в переводе означает «производить еду». Возникло оно от того, что первоначально компания имела договоренность с партнером из Германии, что все оборудование будет закупаться у него. Но вмешался Сергей Когогин — тогдашний министр экономики и промышленности РТ. Как-то ему показали производство и упомянули, что компания собирается открыть новый цех, взяв оборудование в Германии. «Почему именно там?» — поинтересовался Когогин. Ответили, что свободных средств нет, а там выгодные условия. Когогин предложил отказаться от партнерства с немцами, пообещав предоставить льготный кредит на 100 млн. рублей.

— Я собрал ребят, мы написали бизнес-план, — вспоминает Барышев, — и радостные поехали в Казань. Там нас стали по кабинетам гонять. Где-то в течение года я регулярно ездил в Казань, писал и писал бумажки. А когда все оформил, и мне все подписали, понял, что у меня эти 100 миллионов уже свои есть.

В общем, к тому времени уже была зарегистрирована компания «Эссен Продакшн АГ», и от льготного кредита они отказались. Барышев не скрывает, что богатство отчасти аукнулось ему в личной жизни. В данный момент времени его дети живут и учатся за границей. Это, конечно, была вынужденная мера. Как говорит бизнесмен, в Елабуге, городе маленьком, жить с фамилией Барышев — это проблема, даже если ты ребенок.

— Как-то меня вызвали в школу, сказали, что учительница не может с моим сыном справиться. Оказалось, что проблема в том, что ее муж работает у меня. И она боится дать ему, условно говоря, щелчок по лбу, потому что опасается, что это отразится на муже. Я попробовал решить вопрос уровнем выше — пошел к директору. И вижу, что он смотрит на меня не как на родителя, а как на спонсора. И он никогда не поставит тройку моему сыну или дочери, потому что думает, что я потом ему денег не заплачу. А ребенок это чувствует и начинает притягивать к себе хулиганов, — разоткровенничался Барышев.

Он признался, что решение отправить детей за границу было болезненным, но принять его заставил статус бизнесмена, богатого человека. Какое-то время семья пыталась жить на две страны, но не получилось — «майонезный король» не мог больше чем на два дня оставить работу.

— Это самая главная потеря для меня от бизнеса. Связь с детьми в итоге оказалась хуже, чем могла бы быть, — признался Барышев.

НЕ ТОРГОВАТЬ МАШИНАМИ, НЕ ЗАНИМАТЬСЯ ПОЛИТИКОЙ

Барышев считает, что сегодня начинать бизнес гораздо сложнее, чем это было 15 лет назад, несмотря на то, что вроде как и государство поддержку оказывает. По статистике, в течение первого года умирает 97% новых предприятий. Из оставшихся в течение следующих трех лет опять же остаются лишь 3%. И такую ситуацию бизнесмен считает нормальной. Тем не менее он советует: начинать бизнес все равно надо.

— Надо успеть до 25 лет обанкротиться минимум три раза. А лучше 10! Тогда вы счастливый человек, у вас еще есть время начать проект, который не обанкротится. Если вы обанкротитесь в 40 лет — это трагедия, в 50 — грозит самоубийством. Я переживал этих банкротств столько, что не сосчитать. Чеченцы несколько раз отнимали полностью все деньги, два раза кидали бандюки, приходил на пустой склад. И сейчас я благодарен этим людям. Встречаю тех бандюков, даже помогаю им... Тогда это была такая правильная школа. Ребенок же не научится ходить, если не будет падать, так и в бизнесе. Нельзя начать дело и сразу стать успешным.

Барышев не намерен влезать в иные сферы деятельности. Ему регулярно поступают предложения вложиться в тот или иной бизнес. Последний раз, например, просили 150 млн. рублей на открытие дилерского центра Audi в Казани.

— Предлагали 12 миллионов чистой прибыли. Мне вспомнился анекдот про еврея, торгующего семечками, у которого попросили денег взаймы. Он ответил, что у него договоренность со Сбербанком: тот не торгует семечками, а я не даю в долг. Так и я им ответил. У меня договоренность с Зубаревым (Вячеслав Зубаревпредседатель совета директоров «ТрансТехСервис»авт.), что он не торгует майонезом, а я не торгую автомобилями.

Барышев считает, что нужно концентрироваться на главном. В жизни всегда будет много соблазнов, но заниматься надо тем, что умеешь.

— Как только вы поверите, что вы лучший, и можете заниматься чем-то еще — это начало конца. Поэтому если я умею торговать продуктами питания, то максимум, чем я буду заниматься, — это продуктами питания. Поэтому в свое время я сознательно дистанцировался от гипермаркетов. Вадим занимается ритейлом и стройкой, я производством. Да, говорят, что если человек талантлив, то он талантлив во всем. Но гениальным ты можешь быть только в одном, — скромно признался бизнесмен.

Впрочем, Барышеву все-таки приходится заниматься не только своим бизнесом. В частности, он президент женского волейбольного клуба «Динамо-Казань». Говоря об этом, он вспомнил историю, рассказанную Зубаревым. Глава ТТС зашел как-то на кофе к президенту РТ Рустаму Минниханову, а тот предложил ему спонсировать клуб. Зубарев тогда в шутку в разговоре с Барышевым назвал это «попил самый дорогой кофе в мире».

— Моя чашка кофе оказалась в два раза дороже, чем его. Дороговато, конечно, получилось, но моральное удовлетворение есть, когда наши кубки выигрывают или чемпионат, — признался Барышев.

Он не считает себя политиком, хотя и депутат Госсовета РТ. По его словам, это вынужденная мера, на которую идут многие бизнесмены. Просто часть вопросов, имея мандат, становится проще решать. Хотя бы элементарно зайти к министру незваным. Как признался Барышев, ему часто предлагают баллотироваться в Госдуму, а он отказывается.

— Я вообще не занимаюсь политикой. Да, я депутат, но моя политика заканчивается Елабугой. Нельзя быть ответственным за всех. Надо быть ответственным за себя, свою семью, свое предприятие и за улицу, на которой ты живешь.

Справка

Леонид Барышев

Компания: ЗАО «Эссен Продакшн АГ»

Должность: депутат Госсовета РТ, генеральный директор.

Сфера деятельности: пищевая промышленность, торговля.

Дата и место рождения: 3 ноября 1973 года, Елабуга.

Образование: Елабужский государственный педагогический институт, технологический факультет, специальность «учитель общетехнических дисциплин» (1996), Камский политехнический институт, факультет менеджмента и управления (1998). Московская Академия внешней торговли.

Этапы карьеры

Трудовой путь начал в 1990 году в качестве ученика оператора автоматических линий на Елабужском заводе легковых автомобилей, затем работал автоматчиком второго разряда на Первом государственном подшипниковом заводе в Москве.

В 1998 году начал заниматься бизнесом.

В сентябре 2001 года назначен на пост генерального директора ЗАО «Эссен Продакшн АГ». Также является совладельцем компании.

Депутат Госсовета РТ по Сайдашевскому одномандатному избирательному округу №30. Член комитета по бюджету, налогам и финансам. Член комиссии по контролю за реализацией национального проекта «Доступное и комфортное жилье — гражданам России».

C октября 2011 года — президент женского волейбольного клуба «Динамо-Казань».

ЗАО «Эссен Продакшн АГ» (ЗАО «ESSEN PRODUCTION AG») — группа предприятий в сфере производства и торговли продуктами питания.

Основано в сентябре 2001 года путем слияния существовавших с 1998 года ЧП Барышев и ЧП Махеев.

Производственный комплекс компании включает цеха по производству:

— масложировой продукции (майонез, маргарин, спреды);
— продуктов быстрого приготовления (лапша, каши, картофельное пюре);
— специй, томатной продукции (кетчупы, соусы).

В ассортименте компании более 80 наименований продукции, выпускаемой под торговыми марками «Махеевъ», «Еда без труда», «Ориент Экспресс». Приоритетным направлением развития бизнеса является производство майонеза под торговой маркой «Махеевъ».

С 2008 года предприятие зарегистрировано: Самарская область, Ставропольский район, село Васильевка, ул. Коллективная, 54а.

Структура холдинга:

ООО «Оптовик» — торгово-розничная сеть из 27 гипермаркетов в городах Республики Татарстан, прилегающих республиках Чувашия и Удмуртия, а также в Кировской области.
Развлекательно-досуговый центр «Манхеттен-Бруклин»;
Туристическое агентство «Эссен туристик»;
База отдыха;
Благотворительный фонд.

Сеть гипермаркетов «Эссен» была основана в 2003 году. В сеть входит 21 магазин в городах Республики Татарстан и Кировской области (Альметьевск, Набережные Челны, Елабуга, Нижнекамск, Нурлат, Чистополь, Азнакаево, Бугульма и Вятские Поляны и другие).

Постоянными покупателями сети являются свыше 100 тыс. человек.

«Эссен» позиционирует себя как гипермаркет экономкласса, средний чек в котором около 725 рублей.

Совладельцы ЗАО «Эссен Продакшн»: 57% акций — Леонид Барышев, 43% акций — Вадим Махеев.

Предприятия: Эссен продакшн АГ
Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (33) Обновить комментарииОбновить комментарии
  • Анонимно
    7.12.2013 09:17

    Уважаю!

  • Анонимно
    7.12.2013 09:27

    Молодец, однако. Ведь он знает, что здание супермаркета "Эссен" в Нурлате аварийное, которое советский "долгострой". Сам лично ходил по нужде еще в далеком 1985 году, когда был первоклассником. Построен был из кирпича плохого качества кирпичного завода деревни Кар-Гора. От дождя разрушается. Нурлатские люди знают. Инженеры-строители ему об этом говорили. Если денег много - построите новое здание. Нурлату не нужны трагедии как в Риге!

  • Анонимно
    7.12.2013 09:36

    да уж. вселяет уверенность... уважуха

  • Анонимно
    7.12.2013 11:50

    крутой чувак. один из немногих на кого можно равняться начинающим предпринимателям Казани.

  • Анонимно
    7.12.2013 12:00

    молодец.. правду говорит.. но вот про госсовет - лишка.. он откровенно в коррупции признается? если вне политики - то и пусть уйдет оттуда...

    • Анонимно
      7.12.2013 15:11

      Коррупция и лоббирование - разные вещи. Тем более, если ты депутат и лоббируешь, например, интересы жителей Елабуги, они ведь все равно обращаются.

    • Анонимно
      7.12.2013 21:05

      Там по закону о статусе депутата госсовета РТ так! Депутат имеет право приоритетного приема любым чиновником! Но быть депутатом не только определённые привилегии, но и большая работа!

  • Анонимно
    7.12.2013 12:15

    Люблю Барышева. Профи высочайшего класса. Сам себя сделал без нефти и газа. ЖЖ Созидатель леса.

  • Анонимно
    7.12.2013 12:33

    откровенное интервью. Респект и уважуха за открытость.Рамиль

  • Анонимно
    7.12.2013 12:47

    Между 1996 и 1998 г. заработал первоначальный капитал на покупку линии? Или учился на заочке?

  • Анонимно
    7.12.2013 12:57

    Я предлагаю Барышеву вложится в мой лесной питомник 1млн. гарантирую, что не верну.природа скажет спасибоhttp://sozidatel-lesa.livejournal.com/

  • Анонимно
    7.12.2013 14:15

    Молодец, многим известным татарским "предпринимателям" надо равняться на него!

  • Анонимно
    7.12.2013 15:08

    Если у него столько ума и энергии, то сколько же их у татарских форбсевцев, боюсь себе даже представить .

  • Анонимно
    7.12.2013 17:05

    Одно странно, почему фирма в "оффшоре" Самарская область? Он постоянно под рекетом официальным и не официальном,это всё в себестоимости продукции.Вот вам и "Динамо-Казань" из наших кошельков.

    • Анонимно
      7.12.2013 22:34

      1. В "оффшоре" потому что когда Барышев избирался в Госсовет РТ он пошел против власти и когда ему начали "намекать" где он живет и где находится его бизнес и начались внеплановые проверки предприятий он их юридически вывел в Самарскую область;2. Задолбали уже ныть насчет своих кошельков!!! Первый признак неудачника! детей своих не попрекаете за то что за ваш счет живут?! Или ведете учет расходов чтобы потом когда вырастут им предьявить? Я покупаю продукцию "Эссен Продакшн", но не считаю что он оплачивает какие расходы из моего кармана! Это его деньги, я ему заплатил за тот продукт который он мне представил за мои деньги! А то, что многие крупные бизнесы несут на себе какие социальные расходы должно нормальных людей только радовать! Это называется СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ бизнеса! И без разницы, сделал это он добровольно или ему настойчиво рекомендовали!

  • Анонимно
    7.12.2013 22:41

    Кто бы не производил-майонез это яд для организма. Только это люди начинают понимать тогда, когда начинаются проблемы с сердечно-сосудистой системой.

  • Turan
    8.12.2013 01:32

    Работаю руководителем в Менделеевском районе , очень много знакомых разного уровня и рода деятельности в Елабуге, есть люди которые работают у Леонида Барышева , так вот , я ни от одного из них ни разу не слышал плохого про Барышева, только хорошее . Его люди ( не работники, а люди ) смотрят на него как на Александра Македонского, сам живет и своих поддерживает , сколько там з/пл, скажу, что очень достойная, у меня там знакомый работает и никуда уходить и не думает. К 15 летию компании отправили 500 сотрудников на отдых в Турцию, посчитайте в сколько это встанет и это ли не забота ? Да - жесткий, да принципиальный , требовательный , амбициозный , современная манера управления требует быть таким , уметь чувствовать конъюнктуру рынка . Они приглашают постоянно специалистов- технологов , бизнес тренеров , своих отправляют на учебу и за границу в том числе, он профессионал , не будь он таким он бы не достиг того уровня , как сейчас. Человек который в 25 лет заработал свой первый 1 млн $ и который поставил себе цель к 40 годам заработать 1 млрд $ - ЭТО СИЛЬНО . Причем заметьте как заработал , своими мозгами и упорством , а не приватизировал какое- нибудь существующее гос предприятие за копейки ( примеров удащливых бизнесменов великое множество, оказавшиеся в нужное время в нужном месте ) . Мне рассказывали как они начинали , как майонез мешали вручную в ванной , представляете , за 15 лет достигнуть таких оборотов , насколько я помню чуть ли не 30-40% общероссийской доли рынка, это очень впечатляет. Если кто-то посчитает меня засланным казачком, откуда я так много знаю - я отвечу что нет ,вся информация есть в интернете . Про них в Википедии написано , а многие ли из Вас , могут похвалиться , что про него и про его компанию написано в Википедии ??? Мне как руководителю и производственнику ( не собственнику к сожелению , а наемному топ - менеджеру ) гораздо интереснее и познавательнее изучать опыт и путь становления Леонида Барышева и Вадима Махеева , чем читать про Киичиро Тойода ( основатель Тойоты с их знаменитой системой " камбан " ) , Стива Джобса ( apple ) или про Марка Цукерберга ( Facebook ) и других великих людей , я про них читал , да интересно , молодцы , супер , но они далеко и не в России , а эти близко , рядом, они наши. Посчитал бы за честь поработать в их команде.Считаю одним из осложнений в работе, нихочу никого обидеть, что у них у обоих фамилия не татарская , была бы какой -нибудь не Барышев , а Барутдинов , ему было бы легче ( кстати я по национальности чистокровный татарин, хотя себя считаю россиянином). Если власть не успокоится в своих попытках расшатать лодку этой компании ( я говорю о попытках Муратова Р.Ф), то свернутся и уйти в ту же Удмуртию и Кировсую область , всего лишь дело техники, а там его примут с распростертыми руками , еще и губернатором выберут . Если такое произойдет , Республика потеряет не только налоги и рабочие места, но и грамотного руководителя- мецената способного созидать на благо Республики. Надеюсь, что Президент этого не допустит.В любом случае Леониду Анатольевичу и его команде желаю успехов и процветания , во благо нашей Республики и России ... P.s. Был искреннен и субъективен в своих суждениях.

    • Анонимно
      8.12.2013 22:46

      Ленар Файзутдинов, красавец, не правда ли?

    • Анонимно
      9.12.2013 10:53

      не надоело повторять свои диферамбы?! тут есть и постоянные читатели, которые этот Ваш текст знают наизусть. а барышева и махеева уважаю.

  • Анонимно
    8.12.2013 02:08

    Ребята, зачем вы едите майонез?Я сметану даже не ем, не то что там...Ходите, наверное, с животами, без сил.Питайтесь качественно, занимайтесь спортом :-)

  • Анонимно
    8.12.2013 07:58

    Да. Герой нашего времени.очень хотел бы послушать наяву.

  • Timur
    8.12.2013 09:11

    Чеченцы несколько раз отнимали полностью все деньги, два раза кидали бандюки, приходил на пустой склад.Чеченцы "отважные воины" пришли и отняли,тогда бандиты кто?Получается так,бандиты наши,доморощенные и он им до сих благодарен и иногда помогает.Крышуют что ли?

  • Анонимно
    8.12.2013 12:09

    Ничего себе - он даже не пытается скрывать, что организовал себе депутатский мандат исключительно для продвижения своего бизнеса!.. Так то избирался от от Зеленодольска и должен представлять город в законодательном органе. Только вот на Зеленодольск и зеленодольцев ему глубоко наплевать чувствуется!

  • Анонимно
    8.12.2013 12:25

    Власть и бизнес не должны быть в одном флаконе! В этом и проблема нашей страны. Бизнес должен "играть" по правилам, установленным обществом, населением, через механизм власти. Это аксиома. При этом, без сомнения, Барышев и Махеев заслуженно - уважаемые граждане, бизнесмены.

  • Анонимно
    8.12.2013 14:30

    Таких ребят в республике можно по пальцам пересчитать. Подняться с нуля тяжело, а удержать ещё сложнее. Удачи!!

  • Анонимно
    8.12.2013 15:34

    Молодец Барышев, в отличие от Казанского жиркомбината у него на комбинате выходцы с Азии не работают, а даёт работу местным.

  • Анонимно
    9.12.2013 09:38

    "Он не считает себя политиком, хотя и депутат Госсовета РТ. По его словам, это вынужденная мера, на которую идут многие бизнесмены. Просто часть вопросов, имея мандат, становится проще решать. Хотя бы элементарно зайти к министру незваным".Коррупция. Начало.---История интересная, Леонид - достойный человек, хороший пример для подражания.

  • Анонимно
    9.12.2013 11:43

    Чем-то напоминает Тинькова).

  • Анонимно
    10.12.2013 13:02

    "Сергей Когогин — тогдашний министр экономики и промышленности РТ". Разве Когогин был министром экономики?

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
Загрузка...
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль