Ретейл 
24.11.2015

Иван Егоров встречает федералов с «Чак-чаком»

Десятки магазинов «Ак Барс холдинга» стоят с закрытыми дверями и разбитыми витринами — на их место въезжает Х5 Retail

Как стало известно «БИЗНЕС Online», компания «Ак Барс Регион», входящая в «Ак Барс Холдинг», закрыла 80 из 140 своих магазинов. Освободившиеся площади будут сданы в аренду другим игрокам, в частности, три десятка точек в Закамье забирает компания Х5 Retail («Пятерочка»), которая в этом году расширяет свою сеть в Татарстане на четверть. Тем не менее окончательно капитулировать в «Ак Барсе» не намерены, делая ставку на новый формат магазинов, который позволит конкурировать с москвичами, — «Чак-чак».

Компания «Ак Барс Регион», входящая в «Ак Барс Холдинг» Ивана Егорова, закрыла 80 из 140 своих магазинов
Компания «Ак Барс Регион», входящая в «Ак Барс Холдинг» Ивана Егорова, закрыла 80 из 140 своих магазинов

МОСКВУ НЕ ВЗЯЛИ, А ТАТАРСТАН СДАЛИ?

Глобальную реструктуризацию своей торговой сети в Татарстане запустил «Ак Барс Холдинг», возглавляемый Иваном Егоровым. Часть из почти 140 принадлежащих компании магазинов по Татарстану подлежит закрытию, часть — планируется сдать в аренду другим сетям, а оставшиеся переформатируются под новый формат — «Наша марка» и «Чак-чак». Эту информацию «БИЗНЕС Online» подтвердили источники в самой компании «Ак Барс Регион» (с прошлого года управляет сетью вместо прежнего «Ак Барс Торга»).

«Мы закрыли около 30 процентов магазинов и сдали часть площадей в аренду, часть — законсервировали для дальнейшего переформатирования, — говорит собеседник «БИЗНЕС Online». — Это нормальный процесс, любая сеть оптимизирует свои торговые площади. Если на сегодня, например, данный магазин нерентабелен, то мы понимаем, что в другом формате он может быть прибыльным. Но ресурсы — как финансовые, так и человеческие — ограничены, невозможно одним щелчком переделать всю сеть. Поэтому мы для себя отобрали магазины с наибольшим потенциалом — там, где отдача от инвестиций в наибольшей степени предсказуема, их и переформатируем в первую очередь».

Часть площадей, занимаемых ранее магазинами, законсервирована, часть сдана в аренду
Часть площадей, занимаемых ранее магазинами, законсервирована, часть — сдана в аренду

Другой источник, знакомый с ситуацией внутри компании, сообщил, что «Ак Барс Регион» с конца лета остановил работу не менее 80 магазинов (он предоставил часть адресов — они приведены в справке прим. ред.). Закрылись почти все торговые точки компании в Закамской и Заволжской зонах (Набережные Челны, Нижнекамск, Елабуга, Альметьевск, Алексеевск, Чистополь). Частично закрыты также магазины в Лениногорске, Заинске, поселке городского типа Алексеевское, поселке Рыбная Слобода, селах Базарные Матаки, Черемшане, поселке городского типа Кукморе и т. д.

На сайте объявлений Avito мы обнаружили размещенные буквально на днях объявления о продаже или сдаче в аренду помещений, в которых ранее располагались «Пятерочки» «Ак Барс Торга». Например, на улице Серова, 17 в Казани предлагается в аренду помещение площадью 319,6 кв. м за 175,7 тыс. рублей в месяц. В тексте объявления указано, что здесь «ранее располагался продуктовый магазин». Еще сдается в аренду помещение, например, по адресу ул. Губкина, 37. Отмечается, что стоимость аренды — 550 рублей за квадратный метр, при том что площадь объекта — 212 кв. метров. Получается, что за месяц запрашивается 110,2 тыс. рублей.

В интернете опубликованы объявления о сдаче в аренду помещений, где недавно распологались продуктовые магазины компании
В интернете опубликованы объявления о сдаче в аренду помещений, где недавно располагались продуктовые магазины компании «Ак Барс Регион»

В «Ак Барс Регионе» не говорят, кому именно сдаются в аренду площади, но, по данным нашего источника в отрасли, не менее 30 магазинов в Закамье отошли одной из крупнейших розничных компаний России — Х5 Retail Group (находится под контролем совладельцев «Альфа-Групп» — Михаила Фридмана, Германа Хана и Алексея Кузьмичева). Там, в свою очередь, не скрывают планов по ускоренной экспансии в республику: «В Татарстане в 2015 году будет открыто (с учетом прогноза до 31 декабря 2015 года) 50 магазинов «Пятерочка» и 1 «Перекресток», — сообщила пресс-служба в ответ на наш запрос. Если учесть, что в январе компания торжественно открыла 200-й магазин сети в Татарстане, это означает рост числа точек на четверть. По словам заместителя директора волжского филиала по связям с органами государственной власти и СМИ X5 Retail Group Алексея Сорокина, в расширение присутствия в Татарстане компания только в этом году вкладывает 800 млн. рублей. Делается это с согласия руководства Татарстана: еще в июне 2014 года между Х5 и правительством РТ было подписано соглашение о сотрудничестве, где речь идет об открытии в 2014 - 2016 годах не менее 70 новых магазинов.

Из-за внезапно всплывших долгов прежних учредителей ООО «Наша марка» проект, потонувший в судах, заморозили
Из-за внезапно всплывших долгов прежних учредителей ООО «Наша марка» проект, потонувший в судах, заморозили

Такая ускоренная сдача позиций конкурентам выглядит особенно обидно на фоне того, что еще недавно компания Егорова думала не о том, как удержать собственный рынок, а о захвате Москвы. Под сеть магазинов шаговой доступности «Наша марка» уже были выкуплены права аренды на 37 земельных участков. Но позже из-за внезапно всплывших долгов прежних учредителей ООО «Наша марка» проект, потонувший в судах, заморозили. В феврале этого года стало известно, что «Ак Барс» обменял свои мелкие участки на три крупных, на которых планировалось строительство многофункциональных центров — речь шла не только о торговле, но и о гостиницах, медицинских центрах. Решение об этом было принято на заседании градостроительно-земельной комиссии мэрии Москвы. Заявленная площадь объектов — 40 - 50 тыс. кв. м, общая площадь составит 110 тыс. кв. метров. Сообщалось, что московским проектом занимается прежний руководитель «Ак Барс Торга» Раиль Хуснуллин, однако есть ли движение, неизвестно.

По адресу Карбышева, 15 на месте
По адресу Карбышева, 15 на месте «Пятерочки» недавно открылись сразу три продуктовых магазина — «Бристоль», «Эдельвейс» и «Продуктовая лавка»

РАЗБИТЫЕ ВИТРИНЫ И ОБЛУПИВШИЕСЯ ФАСАДЫ

Корреспонденты «БИЗНЕС Online» объехали несколько адресов из списка закрытых магазинов, везде встречая постапокалиптическую картину. В Казани на Мавлютова, 24 — помещение бывшего продуктового магазина закрыто, сквозь окна видно, что внутри — пустота, вынесено абсолютно все. По адресу Карбышева, 15 обнаружили сразу три недавно открывшихся продуктовых магазина — «Бристоль», «Эдельвейс» и «Продуктовая лавка». Напомним, что «Продуктовая лавка» — новый проект основательницы «Бахетле» Муслимы Латыповой. По адресу Ибрагимова, 12 «Пятерочки» тоже больше нет — вывеска отсутствует. Других продуктовых магазинов здесь нет, но жители могут закупаться в «Магните» через квартал. На улице Ямашева, 37б на месте «Пятерочки», располагавшейся на цокольном этаже, мы обнаружили магазин сети шаговой доступности «Августина». Грузчик, разгружавший товар, рассказал, что «Августина» появилась здесь буквально месяц назад, а чуть раньше здесь располагалась «Наша марка».

На Мавлютова помещение бывшего продуктового магазина закрыто, сквозь окна видно, что внутри — пустота, вынесено абсолютно все
На Мавлютова помещение бывшего продуктового магазина закрыто, сквозь окна видно, что внутри — пустота, вынесено абсолютно все

В Челнах мы посетили четыре бывших «Пятерочки», располагавшихся на улице Шамиля Усманова, проспектах Вахитова и Автозаводском. Все они практически идеально расположены с точки зрения формата «магазинов у дома» — либо на перекрестках, либо на довольно оживленных пешеходных маршрутах. Три продмаркета закрыты наглухо и, более того, выглядят брошенными. Например, на проспекте Вахитова помещение простаивает в полумраке и безо всякой охраны. О былой торговле напоминают только гирлянды ломаных вывесок, свисающие с потолка, осколки выбитых витрин на полу и печальный вид открытого нараспашку холодильника для напитков.

В Набережных Челнах сеть также сворачивается
В Набережных Челнах сеть также сворачивается

Лишь одно помещение на улице на Усманова, 90 оказалось открытым. Здесь еще функционируют отдел по продаже канцтоваров и игрушек, пивбар и мастерская по ремонту одежды. Вход на второй этаж закрыт. В самом торговом зале оборудование не демонтировано, но кассовых аппаратов нет. Владелица ателье посетовала, что с закрытием «Пятерочки» клиентов и у нее стало намного меньше. «Раньше люди ходили в магазин, заодно и к нам заглядывали — кому что подшить, кому укоротить, а сейчас совсем клиентов мало стало», — сказала она корреспонденту «БИЗНЕС Online».

В одну из бывших челнинских
В одну из бывших челнинских «Пятерочек» «Ак Барса», по слухам, может въехать «Пятерочка+» компании X5 Retail Group

Продавщица ларька канцтоваров уже устала отвечать на вопросы покупателей, куда делся магазин. Под «официальной» надписью «Магазин закрыт», оставленной администрацией, она собственноручно написала: «Закрыто с 7 октября 2015 года. Когда откроют и что будет НЕ ЗНАЮ!!!» Рядом расположено объявление о том, что торговые площади в магазине сдаются в аренду. Впрочем, даже случайные прохожие в курсе слухов, что сюда может въехать «Пятерочка+» (принадлежит компании X5 Retail Group).

Одна бабушка в разговоре с «БИЗНЕС Online» не особо жалеет о закрытии «Пятерочки»: «Продукты здесь не особо свежие всегда были». Тем более невдалеке «Челны-Хлеб», «Эссен» и «Камилла». Другая покупательница вспомнила, что перед самым закрытием в «Пятерочке» были огромные ликвидационные скидки. «Я покупала здесь лишь не скоропортящиеся продукты — зеленый горошек, консервы, на вино были очень хорошие скидки», — добавила женщина.

«Пятерочка» на Корабельной, 1 в Нижнекамске закрылась давно
«Пятерочка» на Корабельной, 1 в Нижнекамске закрылась давно

В Нижнекамске мы посетили два магазина. По словам жильцов ближайших общежитий, «Пятерочка» на Корабельной, 1 закрылась давно. Но, судя по свежим следам на покрытом снегом крыльце, горожане по старой памяти еще дергают дверь закрывшегося магазина. Растяжка на входе гласит: «Помещение сдается в аренду». Сейчас там никого нет. Кто-то из соседей «Пятерочки» переехал в новый, недавно открывшийся торговый центр «Олимп» по улице Баки Урманче. Фасад здания в ужасном состоянии — стены облупились, а после закрытия магазина еще и местные вандалы приложили к нему руку: стеклопакеты все в трещинах от камней.

Еще один нижнекамский магазин сети на той же Корабельной закрылся позже, вроде бы там начинали ремонтные работы, но потом все заглохло
Еще один нижнекамский магазин сети на той же Корабельной закрылся позже, вроде бы там начинали ремонтные работы, но потом все заглохло

На Корабельной, 17 магазин закрылся позже. Стоящие рядом таксисты рассказали, что после закрытия к магазину подогнали бетономешалку и вроде бы начали ремонтные работы внутри, но потом все заглохло. Встретившаяся нам 67-летняя жительница Нижнекамска Екатерина Горланова рассказала, что раньше всегда ходила в этот магазин. «Очень удобно, потому что рядышком живу. Уже месяц или даже больше, как «Пятерочку» закрыли. Теперь вот приходится ходить в дальний магазин или покупать продукты в павильонах на остановках. Надо бы открыть магазин обратно. Нам, старикам, далеко ходить трудно за покупками», — посетовала она.

В некоторых городах Татарстана «Пятерочек» «Ак Барса» вообще не осталось, например, на юго-востоке — в Лениногорске. Единственная «Пятерочка» там закрылась, зато на днях в здании бывшего ночного клуба открылся четвертый магазин «Пятерочки», принадлежащей ООО «Агроторг» (Х5 Retail Group).

Сокращение сети — лишь один из симптомов серьезных проблем в сети «Ак Барса»
Сокращение сети — лишь один из симптомов серьезных проблем в сети «Ак Барса»

ПОСТАВЩИКИ ТРЕБУЮТ РАСПЛАТЫ

Сокращение сети — лишь один из симптомов серьезных проблем в сети «Ак Барса». В последнее время у компании резко обострились отношения с поставщиками. Судя по картотеке Арбитражного суда РТ, сейчас в качестве ответчика «Ак Барс Регион» выступает ответчиком в 29 делах. Правда, среди претензий нет огромных сумм. Большая часть исков — на 200 - 300 тыс/ рублей. 6 исков превышают 1 млн. рублей.

Была серия из 7 исков от ООО «Фирма «Смайл» (крупнейший дистрибьютор Procter&Gamble в Татарстане), требовавшего от 300 тыс. рублей до 1,4 млн., но от всех исков истец впоследствии отказался — вероятно, долг был закрыт. Самые крупные иски к сети предъявили индивидуальный предприниматель Валерий Авдеев, который добивается взыскания 2,8 млн. рублей, казанское ООО «Ским» (3,6 млн. рублей) и ООО «Торговый дом «Регион-Трейд» (Саратовская область, Саратовский район, поселок Зоринский), требующее от «Ак Барс Региона» 4,2 млн. рублей.

В компании говорят, что за последние полгода серьезно сократился долг перед поставщиками. Однако один из поставщиков, пожелавший остаться неназванным, говорит, что сделано это было путем возврата товара из закрытых магазинов. «Понятно, что долг будет меньше, так как уже работающих магазинов 60 - 65 штук осталось, и если смотреть по количеству, должно быть и долгов меньше на 50 процентов. У меня после возврата товара долг сократился на 20 - 25 процентов», — возмущенно рассказывает он.

Разруливать накопившиеся у сети проблемы вынужден новый 25-летний гендиректор «Ак Барса Торга» Гали Минуллин
Разруливать накопившиеся у сети проблемы вынужден новый 26-летний гендиректор «Ак Барса Торга» Гали Минуллин

МУЧИТЕЛЬНЫЕ ПОИСКИ НОВОГО ФОРМАТА

Разруливать накопившиеся у сети проблемы вынужден новый 26-летний гендиректор «Ак Барса Торга» Гали Минуллин, который был назначен в марте этого года. Плюс ко всему он вынужден заниматься ребрендингом сети.

Напомним, изначально компания работала под вывеской «Ак Барс», но затем холдинг заключил франчайзинговый договор, с 2005 года его магазины работали под брендом «Пятерочка». Однако в 2009 году держатель бренда — компания «Агроторг», входящая в Х5 Retail Group, — решил сам открыть магазины в Татарстане. Ограничения, предусмотренные договором, были сняты просто: вместо «Пятерочки» федералы писали на вывесках «Пятерочка+». Разбирательства в УФАС и последовавшие процессы в арбитраже ничего «Ак Барсу» не дали. Срок франшизы тем временем истек, и с конца прошлого года «Ак Барс» запустил ребрендинг своих магазинов в «Нашу марку» и «Чак-чак».

«Наш целевой формат — это супермаркет у дома «Чак-Чак», - рассказали в компании
«Наш целевой формат — это супермаркет у дома «Чак-Чак», — рассказали в компании

На первом этапе практически все магазины просто поменяли вывеску на «Нашу марку», но в перспективе, как сообщили нам в компании, ставка будет делаться на «Чак-чак». «Наш целевой формат — это супермаркет у дома «Чак-Чак». Но на первом этапе количество магазинов «Наша марка» будет больше в связи с тем, что бренд «Чак-чак» мы можем использовать только в переформатированных магазинах. Скорость переформатирования на начальном этапе у нас не такая высокая, потому что идет отработка основных процессов, ведь качество продукции должно быть единым в любом магазине», — рассказали в компании.

Пока в «Чак-чак» переформатированы только два магазина — в Царицыно (улица Губкина, 75) и в поселке Осиново. Третий «Чак-чак» в новом формате откроется в середине декабря на Чуйкова, 49. Отметим, что об открытии «Чак-чака» еще весной прошлого года наша газета уже писала подробно. Главная фишка нового формата — наличие собственного производства и расширенная категория товаров группы «фреш». Так, в Осиново в «Чак-чак» есть кондитерский цех, а на Чуйкова будет и кондитерский, и мясной.

Низкие темпы переформатирования в компании объясняют высокой конкуренцией: «Сейчас у покупателя всегда есть выбор, и в радиусе 10 минут ходьбы всегда можно выбрать из 4 - 5 магазинов. Поэтому к вопросам качества, ассортимента, ценообразования и сервиса требуется гораздо более внимательное отношение, а все это за один день не выстраивается, тем более в условиях дефицита ресурсов», — отмечают в «Ак Барс Регионе».

Главная фишка нового формата — наличие собственного производства и расширенная категория товаров группы «фреш»
Главная фишка нового формата — наличие собственного производства и расширенная категория товаров группы «фреш»

По крайней мере, в двухлетней перспективе «Чак-чаки» появятся лишь в Казани, ее пригородах и Зеленодольске. «Сначала здесь будем обкатывать формат, ставить все на технологические рельсы, а дальше посмотрим. Так как работа с отдаленными магазинами — это другая товарная матрица, другие поставщики, гораздо более сложная логистика, плюс вопросы контроля качества обслуживания и т. д. Если, конечно, мы говорим о единых стандартах», — уточнили в «Ак Барс Регионе». Остальные магазины будут работать под брендом «Наша марка».

Развитие сети идет как на собственные, так и на заемные средства. «Больше, конечно, заемных средств. Кредитная нагрузка достаточная. Самое главное — есть понимание возвратности, — отмечает представитель компании и комментирует вопрос об объеме инвестиций в переформатирование. Разброс большой. Зависит от площади, состава оборудования и технического состояния магазинов. Например, в Царицыно инвестиции были относительно небольшие. А где-то магазин может быть в ужасном техническом состоянии, ему требуется капитальный ремонт».

В двухлетней перспективе «Чак-чаки» появятся лишь в Казани, ее пригородах и Зеленодольске
В двухлетней перспективе «Чак-чаки» появятся лишь в Казани, ее пригородах и Зеленодольске

Не является ли продажа или сдачи в аренду помещений закрытых магазинов сети подготовкой к продаже всего бизнеса? На этот вопрос «БИЗНЕС Online» представитель сети ответил отрицательно: «Мы продаваться не планируем. Если бы планировали, мы бы не заходили в новый формат. Конечно, если есть какие-то закрытые магазины, сдаешь их в аренду. Недвижимости достаточно много, и ты можешь сдавать ее и другим игрокам, если рядом с этой точкой нет твоего магазина. Это не вопрос по продаже бизнеса, а вопрос эффективного использования недвижимости», — резюмирует собеседник газеты.

«МЕСТНЫЕ ИГРОКИ, КОНЕЧНО, НЕ ИМЕЮТ ШАНСОВ ПЕРЕД ФЕДЕРАЛАМИ»

Эксперты «БИЗНЕС Online» прокомментировали позиции местных ретейлеров по сравнению с федеральными игроками.

Мурат Ахмеров — генеральный директор компании «А-Девелопмент»:

— Думаю, что сдача части магазинов сети в аренду свидетельствует о том, что компания готова уступить часть своих позиций на рынке и признает, что другие сети будут более эффективно использовать помещения в своей операционной деятельности. Думаю, это целый комплекс мер — и объемы закупки, и логистика, и менеджмент.

Арендная ставка в 550 рублей за квадратный метр в месяц вполне адекватная для магазина с историей. Максимальные ставки по Казани, которые платят продовольственные магазины, достигают тысячи рублей за квадратный метр в самых проходных местах. В среднем ставка — 600 - 800 рублей.

Тимур Нигматуллин — финансовый аналитик ИХ «Финам»:

— Продовольственный ретейл (особенно работающий в низком ценовом сегменте) обычно достаточно устойчив к экономическим циклам. Так, крупные розничные сети сегмента даже в условиях сокращения платежеспособного спроса практически не демонстрируют падение LFL-трафика (количество чеков по магазинам, работающим больше годаприм. ред.). Средний чек также находится на стабильном уровне или даже растет в номинальном выражении. При этом проникновение современных форматов торговли в России (особенно в регионах) все еще значительно ниже не только по сравнению с развитыми странами, но и с развивающимися. Таким образом, компании сектора еще сохраняют значительный потенциал роста за счет экспансии в регионы. Очевидно, что Татарстану не избежать подобной общерыночной тенденции. Сравнительно менее эффективные местные небольшие ретейлеры, скорее всего, уже в перспективе ближайших двух-трех лет не выдержат конкуренции с федеральными игроками с их низкими издержками на логистику и уйдут с рынка либо переформатируются для работы в более узких сегментах с менее заметным уровнем конкуренции (алкомаркеты, супермаркеты с большой фреш-группой или высокой наценкой и т. п.).

В Татарстане, по моим оценкам, сейчас работают около 17 тысяч объектов розничной торговли, в том числе такие крупные федеральные сети, как «Магнит», «Карусель», «Пятерочка», Metro Cash&Carry, «Ашан», «Зельгрос» и прочие.

При прочих равных отказ от такого сильного бренда, как «Пятерочка», должен вести к постепенному сокращению LFL-трафика. Впрочем, здесь многое зависит от того, в какой формат произошло переформатирование. Так, если по ценовому или ассортиментному позиционированию отличие кардинально, то смена бренда практически никак не скажется на трафике. В таком случае гораздо важнее показатели общей проходимости и плотности населения в зоне пешей доступности.

Иван Федяков — директор ИА «Инфолайн»:

— Конечно, федеральным ретейлерам интересны площади, освобождаемые местными игроками, в том случае, если стоимость помещений привлекает, потому что иной ценности у региональных сетей нет. Бренд, торговое оборудование и персонал по большому счету федеральному ретейлеру не нужны. При этом, учитывая, что сейчас рынок не продавца, а покупателя, не исключаю, что федеральный ретейлер получает еще и определенный дисконт на большой пакет недвижимости.

Что касается развития местных и федеральных ретейлеров, у последних, разумеется, есть существенные конкурентные преимущества. В первую очередь это возможность заключать контракты на национальном уровне. В этом случае стоимость закупки, товаров у них ниже. Если говорить о конкуренции в цене, местные игроки, конечно, не имеют шансов перед федералами. Но если говорить о конкуренции за счет сервиса, уникального ассортимента, предложений локальных продуктов, ситуация может быть развернута в сторону местных ретейлеров.

Справка

Список (неполный) закрытых в Татарстане магазинов

Казань:

  1. Клары Цеткин, 34а;
  2. Восстания, 92;
  3. Вагапова, 15;
  4. Халтурина, 16;
  5. Гафури, 46;
  6. Бутырский переулок, 142/1;
  7. Константиновка, Интернациональная, 33а;
  8. Серова, 17;
  9. Гаврилова, 30а;
  10. Кулахметова, 25;
  11. Карбышева, 15;
  12. Вишневского, 10;
  13. Файзи, 14;
  14. проспект Ямашева, 37б;
  15. Закиева, 23;
  16. Клары Цеткин, 33;
  17. проспект Ибрагимова, 12;
  18. проспект Амихана, 49;
  19. Академика Павлова, 10;
  20. Дежнева, 2а;
  21. Мавлютова, 24;
  22. Губкина, 37;
  23. Даурская, 20;
  24. Авангардная Тульская, 90/48;
  25. Городская, 5в;
  26. Мира, 59, Дербышки;
  27. Шавалиева, 1;
  28. Сахарова, 24.

Татарстан:

  1. Набережные Челны, Сармановский тракт, 64 (Зяб 17/08);
  2. Набережные Челны, проспект Мира, 24 (7/20);
  3. Набережные Челны, ул. Мусы Джалиля, 68 (10/4а);
  4. Набережные Челны, ул. Пушкина, 6а (45/02);
  5. Набережные Челны, Сармановский тракт, 64 (Зяб 17/08);
  6. Набережные Челны, проспект Вахитова, 24 (30/02);
  7. Набережные Челны, Раскольникова, 83;
  8. Набережные Челны, проспект Беляева, 78д;
  9. Набережные Челны, ул. Шамиля Усманова, 111;
  10. Набережные Челны, ул. Татарстан, 16;
  11. Набережные Челны, проспект Автозаводский, 38/106;
  12. Набережные Челны, ул. Шамиля Усманова, 90;
  13. Набережные Челны, ул. Татарстан, 35а;
  14. Набережные Челны, проспект Дружбы Народов, 19;
  15. Набережные Челны, проспект Сююмбике, 60/28;
  16. Набережные Челны, ул. Шамиля Усманова, 130а;
  17. Альметьевск, проспект Строителей, 37;
  18. Альметьевск, ул. Герцена, 94;
  19. Альметьевск, ул. Ленина, 72;
  20. Альметьевск, ул. Ленина, 101;
  21. Альметьевск, ул. Жуковского, 10а;
  22. Альметьевск, Советская, 147а;
  23. Альметьевск, ул. Клары Цеткин, 46а;
  24. Альметьевск, ул. Чернышевского, 21;
  25. Нижнекамск, ул. Бызова, 8;
  26. Нижнекамск, ул. Корабельная, 17;
  27. Нижнекамск, Завод Химия, Промзона;
  28. Нижнекамск, Корабельная, 1;
  29. Нижнекамск, проспект Строителей, 46;
  30. Елабуга, Казанская, 17;
  31. Елабуга, Тукая, 40;
  32. Лениногорск, ул. Ленинградская, 45а;
  33. Чистополь, Энгельса, 127;
  34. Заинск, ул. Ленина, 10;
  35. поселок Рыбная Слобода, ул. Ленина, 67а;
  36. село Базарные Матаки, ул. 50 лет Октября, 27;
  37. поселок городского типа Алексеевское, ул. Советская, 9г;
  38. село Черемшан, ул. Садовая, 42;
  39. поселок городского типа Кукмор, ул. Ворошилова, 16;
  40. село Ленино-Кокушкино, ул. Центральная, 10.
В чем причина неудач «Ак Барса» на поприще продуктовой розницы? (24.11.15-25.11.15)
64%Главная проблема – в слабом менеджменте
8%А где вы видите неудачу? Сдавать площади в аренду – неплохой бизнес
12%Под натиском федеральных игроков локальные сети бессильны
16%Надо было Татарстан удерживать, а не лезть в Москву
Ваш голос учтен
Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (135) Обновить комментарииОбновить комментарии
  • NIYAZ
    24.11.2015 08:11

    Зачем?

  • Анонимно
    24.11.2015 08:19

    Цены нужно было снижать. Страшно дорого было.

    • Анонимно
      24.11.2015 09:28

      ну банки не умеют с маленькими процентами работать)) думают это легко магазин содержать, чтобы проценты были как банковские высокие.

    • Анонимно
      24.11.2015 13:28

      "Торговали — веселились, подсчитали — прослезились"

  • Анонимно
    24.11.2015 08:23

    У Егорова есть хоть один успешный проект?

  • Анонимно
    24.11.2015 08:25

    Причина в непрофессиональном управлении и выжимании всех соков с сотрудников, работал по соседству с пятёрочкой, у них сотрудники по 17 часов проводили на работе, за скромную оплату - рабовладельческий строй - всегда самый низкоэффективный .

  • Анонимно
    24.11.2015 08:27

    Личный крах Минуллина на всё резюме пожизненно. Весь провал будет ассоциироваться с ним, а не с предыдущим руководством. Хуснуллин красава. Феерично всё провернул

    • Анонимно
      24.11.2015 09:28

      У меня мама всегда ходит в чак-чак, вроде все устраивает.

    • Анонимно
      24.11.2015 10:54

      Переговорите с Гали поймете, уговорить толкнуть свои условия 5 секунд за 1 день ты получаешь подписанный договор поставки

  • Анонимно
    24.11.2015 08:28

    В х5 сильно всё организованно.Там директор француз потомучто

    • Анонимно
      24.11.2015 08:34

      Разве не Шехтерман ?

      • Анонимно
        24.11.2015 08:44

        Стефан Дюшарм

        • Анонимно
          24.11.2015 10:44

          Ага. И на фоне успехов Дюшарма он покидает исполнительную должность с переходом на идеологическую работу, потому что Х5 по всем показателям проиграла вчистую Магниту.

  • Анонимно
    24.11.2015 08:28

    Ну неужели Вы никак не можете осознать, что ставя на рук. посты своих родственников (сыновей, дочерей, племянников и просто всю свою деревню) это заведомо провал. Стыдно - за что не возьметесь - все к чертям летит... Купив хороший костюм и добротного коня к сожалению не прибавляет вам навыков и знаний...Дайте возможность работать тем кто может, а своим родственникам создайте фонд "Фонд поддержки малоимущих родственников", пусть живут на ваших "дотациях" - дешевле будет, а главное сможете и бизнес поднять и множество реально нуждающихся обеспечить!

    • Анонимно
      24.11.2015 08:45

      Опередили), полностью согласен с вашим комментарием , в кого не плюнь чей-то родственник с хорошей зарплатой, а продавцам гроши платят .

    • Анонимно
      24.11.2015 11:49

      Вот так вся страна обанкротится с этими родственничками.

  • Анонимно
    24.11.2015 08:32

    А чего еще ждать от грязных магазинов с тошнотворными запахами и хамоватым персоналом? Есть региональный ретейлер - Бахетле, спокойно в своем сегменте работают, хотя там тоже иногда есть вопросы по свежести и качеству товаров.Привыкли работать в РайПО - один на деревню, выбора нет. Появились Магниты в том же сегменте, народ туда и перебежал. Там хоть также грязно и персонал быдловатый, но не настолько как в АкБарсе, хотя бы дешевле.

  • Анонимно
    24.11.2015 08:34

    Хуснуллин разграбил - ребенку отдуваться.

    • Анонимно
      24.11.2015 08:47

      Ребёнок (если смышлёный) должен был думать на что идёт, а не тешить гордыню. Хоть бы родители подсказали что-ли, что его подставляют. Каждый получил своё. Кому вершки, кому корешки. Зато персональный водитель и личный секретарь так круто в 25. Многие не устояли бы))

      • Анонимно
        24.11.2015 10:06

        В то время все было понятно уж, что все там запущено, тут нет вины Минуллина. Я думаю, он знал куда идет.

    • Анонимно
      24.11.2015 08:50

      Да. Хуснуллин вовремя пришёл и вовремя ушёл.

  • Анонимно
    24.11.2015 08:34

    Бездарное руководство и пустая трата бюджетных денег-вот что такое этот холдинг.

  • Анонимно
    24.11.2015 08:34

    Своевременное решение по сокращению сети. Компания в том в виде, которая она была долго бы не протянула.Инвестиции федералов за закрытые магазины как мне кажется единственная возможность сохранить сеть, пусть и в меньшем количестве.

  • Анонимно
    24.11.2015 08:36

    А вы позовите директором школьника какого-нибудь вообще. Неудивительно... Кстати, что с Холодом?

    • Анонимно
      24.11.2015 09:17

      Холод,Валерка Егоров до ручки довел, а Закиев добил...Теперь на это площадке многоэтажку построят!

      • Анонимно
        24.11.2015 09:53

        Скажите, дядя, ведь недаром
        "Холод", спаленный пожаром,
        Французам отдан (а) ?
        P.S. Леруа Мерлену продали вроде?

        • Анонимно
          24.11.2015 10:05

          Арендаторов Холода кинули на произвол судьбы, а началось все Аделей Конюшевой!

  • Анонимно
    24.11.2015 08:36

    Хороший магазин в Царицыно, был, знакум

    • Анонимно
      24.11.2015 09:02

      Никакой магазин в Царицыно. Ассортимент так себе, встречается откровенная халтура (сыр к примеру). Выпечка никакая, лежит сиротливо в уголке, спроса нет. Хлеб не свежий (не продавать в магазине всегда свежий хлеб признак "колхоза"). Ну и остальное так же. К нормальному алкоголю свободного доступа нет, вина нормального нет вообще. Мой вердикт - не жилец! Лучше до Августины доехать. Хочу Бахетле, пусть маленький, но настоящий!

  • Анонимно
    24.11.2015 08:53

    Бай хуснуллин молодец, скинул груз на пацана, эффективный менеджмент по-татарски в действии. Кризис это время очищения, все к лучшему.

    • Анонимно
      24.11.2015 10:48

      данный пацан сейчас пользуется без проблем с данными объектами которых создал Хуснуллин!!!
      Все поставщики могут сейчас сказать как сейчас заключается договора и как заключали раньше!! Сейчас все бесплатно если договорился с ком директорам чуть в карман и вопрос решен

      • Анонимно
        24.11.2015 13:38

        Создал?? Ахаха, молодец то какой...Если все цвело и пахло что ж убежал то с райского саду?))

  • Анонимно
    24.11.2015 08:57

    Тяжело, но платят. Как минимум есть обратная связь

  • Кризис всех проверяет на профессионализм, этим всё сказано.Точка

  • Анонимно
    24.11.2015 09:01

    Напрасно вы так про Минуллина, он ни чей не родственник и очень ответственный парень. Когда вся система гнилая, один в поле не воин и возраст тут не при чем. Прежде чем получить прибыль, надо вложиться, а тут никто не хочет, только прибыль всем нужна. Хороший, чистый магазин Чак Чак на Декабристов. Но цены, это да.....

  • Анонимно
    24.11.2015 09:07

    Потому ответственности нет. Очень легко разбазаривать государственную собственность.Имея такие активы, умудриться все похерить) Медаль давать надо господам. Ведь можно было нанять топового менеджера с командой, чтобы он поставил работу на первоначальном этапе, научил местных ребят. Столько бы денег сэкономили. Если сравнивать возможности федеральных сетей и АК барс холдинга, то разницы ведь нет.Финансирование у АБХ, по сути такое же льготное, как и у федералов, местные банки помогают. Но при этом вся недвижка досталась за копейки и не надо платить арендные платежи, а это уже серьезное преимущество. Единственный минус, мозгов меньше и желания работать!Rome

  • Анонимно
    24.11.2015 09:08

    не знаю как вам, но мне за последнее время магазины стали больше нравиться) выпечку теперь стал в чак чаке закупать, даже больше бэхетлевской нравится) да и цены по моему в порядок привели!

  • Анонимно
    24.11.2015 09:09

    Чак Чак как и Бахетле это наш татарский бренд и сохранить его надо в любом случае. В гостинице релита общалась с москвичами, им так понравился магазин Чак Чак на Декабристов. Но мало говорят заведений с татарской кухней...Имейте в виду это наши туристы. А Гали Минуллин очень ответственный парень, но хуже нет перешивать "платье", легче купить новое....

    • Анонимно
      24.11.2015 09:42

      Я, покупатель. И мне до местечковости бренда дела нет. Будет какой нибудь "Сеньхуа-Цы" хорошо работать, буду у них покупать.

    • Анонимно
      24.11.2015 10:41

      Почитайте отзывы москвичей о бэхетле, сохранять тут нечего. Бренд только для Казани.

    • Анонимно
      25.11.2015 11:08

      У Гали необоснованная уверенность в собственной значимости))корона не мешает в дверной проем проходить,а ГАЛИ?))

  • Анонимно
    24.11.2015 09:11

    Удаща кончилась.

  • Анонимно
    24.11.2015 09:16

    очень слабый молодой без опыта руководитель вот и результат

  • Анонимно
    24.11.2015 09:17

    В Нижнекамске уже все магнит заполонил и освободившиеся площади ак барса торга скорей всего займет.

  • Анонимно
    24.11.2015 09:19

    Не грамотный менеджмент привел к разрухе. Вина полностью на исполнительном директоре. Чак Чак и Наша марка так же уже погибаютт, несмотря на переформатирование надо еще и мозги менять, не только у руководителей, но и сотрудников.

    • Анонимно
      24.11.2015 09:28

      Персонал Чак-Чака может себе позволить кучковаться и громко смеяться на весь магазин.

      • Анонимно
        24.11.2015 10:05

        Персонал Чак-Чака может себе позволить одеваться как бомжи.

      • Анонимно
        24.11.2015 10:20

        Это в котором именно? у нас около дома вроде такого не замечал

      • Regnum
        24.11.2015 14:03

        Тому есть простая причина - пусто в магазине. Я раз 5 в два разных "Чак-чака" заходил, народу почти нет. Достаточно на ценники взглянуть, и вопросов никаких.

    • Анонимно
      24.11.2015 10:34

      "Неграмотный" пишется вместе, что как бы символизирует

    • Анонимно
      24.11.2015 11:15

      Пишите грамотно пожалуйста, с себя начните....

  • Анонимно
    24.11.2015 09:20

    Нельзя объять необятное. Это напрямую касается АК БАРС ХОЛДИНГУ. И корабли строить и жилье, сельским хозяйством и розничной торговлей- заниматься эффективно одновременно невозможно. Еще труднее если у тебя нет кадров. Вот и провал по направлениям : сельское хозяйство и розничная торговля. На селе у АК БАРСА зарплата колхозникам за август не выплачено. Но это в деревне терпят как-то в городе продавцы без зарплаты не будут пахать. Следующая точка провала зеленодольский молзавод где сыночек рулит! Только за наши корабли радуемся которые бороздят мировые океаны!...

  • Анонимно
    24.11.2015 09:20

    Иван Михайловича родственники доведут до краха, чтоб работать на должностях мало быть родственником или соседом,нужно уметь соображать и работать! Кстати Валеру Егорова после Усадского спиртзавода куда назначили?

  • Анонимно
    24.11.2015 09:26

    Егоров для этого и работает ,для этого и поставили. Думаете он сам решения принимает?без своего наставника ничего он не делает.

  • Анонимно
    24.11.2015 09:34

    Разве можно за пол года работы разрулить годами накопленные проблемы, хотя бы через год будем говорить о состоятельности или слабости руководителя. Опыт тоже дело наживное, но молодежь сейчас умная и инициативная. Старая лошадь борозду не портит, но и новую не прокладывает....

  • Брюзга
    24.11.2015 09:42

    Конечно многие комментаторы правы все из-за родственников и приближенных, но без этого тоже никуда, вы сможете сами при управлении такой империи не отталкиваться от своих близких вопрос ко всем комментаторам??? кому больше доверия будет к супер бухгалтеру со стороны или к своему но который не очень в бухгалтерии хорош зато точно не кинет??? Вот и думайте потом кто и где сидит...

    • Анонимно
      24.11.2015 10:03

      С наемными работать эффективней,чем с родственниками! Ментальность не позволяет работать с родственниками,примеров куча Вамин,Нур,Ак.Б Холдинг и т.д. Крах и потеря родственника необратимы. Ничего личного .только деньги.

  • Анонимно
    24.11.2015 09:42

    Это бизнес по-татарски... Холод, Хитон и т. д... Почти все обанкротил Егоров

  • Анонимно
    24.11.2015 09:52

    А мне нравится Иван Михайлович! Такое большое хозяйство тянет! Молодец! И своих не забывает. А что, ваших детей он должен ставить? Каждый думающий и владеющий отец за своих сыновей печется. А вдруг сыну не повстречается друг, который потом станет ой ей ей кем? Он, что с протянутой рукой должен будет ходить потом?

  • Анонимно
    24.11.2015 10:04

    Мечтаю о своей пекарне. Бабушка моя в эпоху НЭПа пекла хлеб.

  • Анонимно
    24.11.2015 10:10

    Поставщикам нужно вовремя платить и руки не выкручивать. Тогда и ассортимент будет и люди начнут ходить.

  • Анонимно
    24.11.2015 10:19

    Карбышева,15 - Эдельвейс там более 15 лет открыт, еще до "Пятерочки"

    • Анонимно
      24.11.2015 10:47

      а бристоль и лавка открылись с другой стороны, на месте пятерки пока закрытая дверь!

  • Анонимно
    24.11.2015 10:43

    Не бывает настоящего бизнеса (без гос вливаний и гос заказов) у тех, кто сам не настоящий бизнес

  • Анонимно
    24.11.2015 10:44

    Это же все на бюджетные деньги, если не специально, так что не стоит так злорадствовать в комментариях.

  • Анонимно
    24.11.2015 10:47

    Наша марка у нас во дворе скорей бы сдохла и уступила место чему-нибудь приличному. Одна просрочка, блин. Даже с хлеба не ленятся сдирать упаковку хлебозавода.

    • Анонимно
      24.11.2015 11:12

      Я тоже жду когда вместо чак Чака откроют магнит или петерочку на Ямашева 82
      Ужас просрочка запах крысы

  • Анонимно
    24.11.2015 11:09

    Уважаемые!
    Гали очень хороший мальчик не курить не пьет и т.д. Но он не руководитель! Человек пока просто не вырос до этого уровня, может быть он лет через 5 будет классным руководителем будет опыт после развала Ак Барс Торга!
    Хуснуллин очень сложный человек... Но плюсы есть он открывал создал сеть каждый год открывал в хороших местах по 25 магазинов, это рабочие места и т.д.
    Так что у обоих есть свои плюсы и минусы первый просто слишком молодой и нет опыта!
    Это ошибка Холдинга , отдела кадров которые допустили такую ошибку и предложили И.М. Егорову такого кандидата

  • Анонимно
    24.11.2015 11:37

    Хуснуллин за 6 лет открыл 100 магазинов, Миннулин закрыл за 6 мес 80 магазинов....

    • Анонимно
      24.11.2015 11:43

      Миннулину положена премия и платиновый парашют от Магнита и Пятёрочки))

    • Анонимно
      24.11.2015 11:47

      А персонал? Всем по ТК выплаты и компенсации, и помощь с трудоустройством?

  • Анонимно
    24.11.2015 11:38

    Правильно тут пишут что Гали хороший парень, вопросов к нему нет, но как руководитель- он ведомый, он не принимает самостоятельных решений, он просто подписант...

    • Анонимно
      24.11.2015 11:58

      Не знаю, не знаком. Давно "хороший парень" профессия или гарантия руководящей должности на десятках объектов и сотнях сотрудников? Ни опыт жизненный и профессиональный, ни компетенции уже ни при чём?.. Это как в ООО "рога и копыта" директор бомж какой-нибудь? Да это прост подарок какой-то конкурентам под Новый Год. Когда выручка зашкал

  • Анонимно
    24.11.2015 11:55

    все говорите что закрыл гали! уверяю это не так, закрывают дети удащливых родителей так называемые "наблюдатели в мерседесах" хуснуллин отдельная ужасная история для некоторых поставщиков)

  • Анонимно
    24.11.2015 12:05

    должен быть один рулевой Генеральный директор, татарча айткандэ "Бер Казанга ике тэкэ башы сыймый", сегодня у ак барс торга очень много руководителей, наблюдателей, у Гали нет права на голос, только подпись его. Ребята чистые все кроме Гали, руководитель отвечает за все

  • Анонимно
    24.11.2015 12:26

    Иван Михайлович тоже просто хороший человек и все на этом.

  • Анонимно
    24.11.2015 12:31

    На декабристов,85 переформатировали Пятерочку в Чак Чак и что, захожу туда лишь для того чтоб купить какую нибудь мелочь, потому что знаю, что на кассе буду единственным покупателем. Выпечку у них покупать почему то страшно, как и салаты.

  • Анонимно
    24.11.2015 12:45

    На декабристов,85 переформатировали Пятерочку в Чак Чак и что, захожу туда лишь для того чтоб купить какую нибудь мелочь, потому что знаю, что на кассе буду единственным покупателем. Выпечку у них покупать почему то страшно, как и салаты.

  • Анонимно
    24.11.2015 13:02

    Что Бахетле, что Ак барс - результат местного менталитета и низкого управленческого уровня!!! На жестко конкурирующих сегментах рынка не могут функционировать!

    • Анонимно
      24.11.2015 14:47

      уже ведь водку-то перестали называть по-татарски-НИКОМУ С ТАКИМ НАЗВАНЬЕМ НЕ НУЖНА...А на бренд чак-чак кто пойдёт?))

  • Анонимно
    24.11.2015 13:15

    Мы с вами можем рассуждать до бесконечности, но все валить на Гали, это неправильно. Во первых парня пригласили туда на работу, он не просился, знал что трудно,но "старик" зная все это и не пошел бы, тем более что не все решает он. Все идет по заранее намеченному плану, не волнуйтесь. Через некоторое время узнаем. а для Гали это школа и даже в том, как за чужие "грехи" отвечать. Из него еще будет толк и время все расставит на свои места. А выпечка на Декабристов 85 хорошая и в кассе я всегда где то 5-10. Вот так. Игра это "подковерная".....

  • Robert
    24.11.2015 13:32

    я удивляюсь коментам. Неужто кто-то предполагал, что у АБ-Торга получится. Эта модель по принципу, магнит же работает, а почему у меня не должно получиться - была изначально дохлая модель. Без собственной линейки продуктов и концепции, это всё равно что русская рулетка. Осечки не случилось

  • Анонимно
    24.11.2015 13:49

    Какая конкуренция? Какой ребрендинг с 26 летним руководителем? Поставщикам должны столько, что за 5 лет не расплатяться/// Люди бегут из сети- з.п. низкие, на складах полная антисанитария. Очередная попытка собрать деньги с производителей, но кому они нужны- ассортимент в сети уровня 2000г...

  • Анонимно
    24.11.2015 14:05

    А что талантливый Гали не справился??? Или он директор "Рога и копыта" из "золотого телёнка" Ильфа и Петрова. Получается, Мало быть другом сына влиятельного отца.

  • Анонимно
    24.11.2015 14:23

    Не злорадствуйте, а Вы сами бы справились за полгода с тем, что годами разрушали. Ни чей он не друг. Он просто специалист на трудном и не благодарном участке....

    • Анонимно
      24.11.2015 14:58

      Так на "Хэд Хантере" и напишет: "хороший парень", "просто специалист на трудном и не благодарном участке". Шучу. Его не бросят. Слишком много теперь уже знает))

  • Анонимно
    24.11.2015 14:37

    Ак Барс Холдинг - они слишком много думают о себе. Стратегия - как у той птички, что упала в омьред.

  • Анонимно
    24.11.2015 15:19

    Надо просто на работу операционного директора Х5 в Татарстане. И все проблемы решились бы. А не ставить во главе своих и бестолковых. Предложили бы устраивающую человека зарплату. И можно было поднять все магазины. Удивительно, что мол. Завод свой, яйца свои, куча агрофирмы своих, пестречинка работает. Как можно такую сеть угробить. ??? Немного пожадничали на одной зарплате. У них директор по кадрам ноль.

  • Анонимно
    24.11.2015 15:22

    Это же не его бизнес, он всего лишь управляющий, а может еще и справиться. Это на папины деньги хорошо строить свой бизнес, или при поддержке типа Бэхетле. Кстати пока Гали и разгуливает сложную ситуацию....

  • Анонимно
    24.11.2015 15:44

    И помощники у ген. директора и замы нулевые, одна болтология. а помощница по сельскому хозяйству вообще...Сленг у нее такой как будто она торгует на рынке и интеллект отсутствует напрочь...И здесь интеллигентному Минуллину конечно трудно, но он старается и за такими будущее....

  • Анонимно
    24.11.2015 16:20

    Иван Михайлович действительно очень хороший, добрый, сердечный человек. Уверенна, что все кто его знает и даже конкуренты не будут говорить обратного. Но здесь эти черты к сожалению по крупному привели к отрицательным результатам. Имея такие возможности сложно оставаться жестким, хладнокровным, категоричным человеком, если в принципе таковым не являешься. Есть конечно такие люди которые и родному брату могут сказать: "Извини брат, но не могу - ты же слабоват и туповат". Тогда наверно он для родной матери стал бы последним человеком. Он даже слабых руководителей - не родственников не увольняет до последнего, дает много шансов изменить ситуацию. Как я знаю он был на войне в Авгане. Может быть для человека который видел смерть в лицо, все остальное воспринимается проще. Ну подумаешь не получилось - главное никто не умер и нет войны. Тьфу- тьфу конечно. Может это и "бред" но это только мое мнение.

    • Анонимно
      24.11.2015 16:55

      Иван Михайлович очень хороший человек это я знаю на 100 процентов, об этом знают многие!
      Есть некоторые замы которые не выполняют в полном объёме

  • Анонимно
    24.11.2015 16:54

    Почему вы все считаете что, сдача магазинов в аренду это провал? Это не провал это результат того как вытянуть эту сетку со дна, в которую ее опустил Хуснуллин, и это реально достойное а главное осмысленное решение Гали, на то чтоб сократить издержки и отладить процессы на меньшем количестве магазинов, в то время как остальные площади также будут приносить доход, а САМОЕ ГЛАВНОЕ туда будет приходить траффик клиентов который туда будет нагонять Х5 ретэйл груп, после того как Гали все отладит заново откроются там. На самом деле очень толковый ход.

    • Анонимно
      24.11.2015 18:19

      Да очень умный подход, сдать в аренду готовые объекты может любой 18 летний мальчик, все правильно делает, вот это менеджер

    • Анонимно
      24.11.2015 18:24

      X5 заключает договор аренды только на 10 лет!!!

    • Анонимно
      24.11.2015 23:09

      Не глупите. А идею со сдачей в аренду всей сети я ещё 2 года назад слышал .хуснуллин предлагал Егорову. Сколько времени прошло.

  • Анонимно
    24.11.2015 18:04

    Егоров везет большой воз с предприятиями и он один в поле не воин, закрытие магазинов - это отвратительная работа его зама по коммерции, который довел до таких масштабов продажи, гнать надо таких , а не проекты новые с ними реализовывать...

    • Анонимно
      10.12.2015 11:25

      А нужен ли Холдинг вообще? Каждое предприятие в отдельности лучше бы работало, на себя только.А сейчас ещё проценты идут в Холдинг.

  • Анонимно
    24.11.2015 18:22

    Недавно покупали треугольники на корпоративный выезд, купили сколько было в бэхетле, а остальное закупили в Чак Чаке. Так вот из Чак Чака ушли влет, а бэхетле последнее время подкачивает! Пару недель назад брал в бэхетле фаршированные перцы и свинные стейки, выкинул и то и другое!!! Перцы были отвратительны, а от стейков просто воняло, зазнались ребята и за качеством следить не успевают, обороты голову видать вскружили... А про цены я просто промолчу!

  • Анонимно
    24.11.2015 18:53

    Вот так вот управляют!!!

    • Анонимно
      24.11.2015 21:00

      Еще нужны советники из бывших глав!Будет интереснее

  • Анонимно
    24.11.2015 19:16

    А как каждому из вас в наше время удалось бы рулить торговым бизнесом? Ответьте себе....

  • Анонимно
    24.11.2015 19:35

    Я в Чак Чаке на Декабристов треугольники и сайки покупаю почти каждый день, качество хорошее, кругом чисто и персонал вежливый. И это с приходом Минуллина так стало, а до этого бардак был. Хромает топ менеджмент Ак Барса. Гонщики может и хороши на автодроме, но в бизнесе ноль, одни апломбы, не говоря о даме помощнице, вот тут действительно человек случайно заглянул.....

  • Анонимно
    24.11.2015 20:17

    Позор Ак Барс холдингу!

  • Анонимно
    24.11.2015 21:09

    19:35 немного непонятно пишет- то минуллин вытянул, то в ак барсе менеджмент страдает. Минуллин же при ак барсе назначен. А вообще Егорову действительно тяжело- холдинг большая махина. Холдингу в основной массе присоединяют предприятия которые глубоко на дне. Одни агрофирмы бывшего Золотого Колоса чего стоят с много миллиардными долгами перед банками. И всякие хитоны холоды... тоже убыточные и не рентабельные. Молзавод в Зеленодольске может и рентабельный был, но его продукции кроме детского питания в магазине не видно было - ваминовское везде стояло. А теперь хоть васькино счастье тоже занимает видимое место на прилавках. Сильных руководителей не легко наверно найти. На Минуллина ставку как на молодого честного сделали наверно. Есть шанс что он вырулит, тяжело конечно будет. На буинском сахарном заводе тоже новый директор себя хорошо проявляет, по сравнению с прежним. На новом мясокомбинате в буинске тоже вроде обнадеживающий директор. Не все так безнадёжно. Сейчас со всякими санкциями, импортозамещением может и хитон вылезет.

  • Анонимно
    24.11.2015 21:50

    Мы должны встретить гостей не с чакчаком, а с кумысом и казы. Перед гостями должны стоять на конях лихие татарские джигиты, облаченные в военные доспехи, саблей и булавой.

  • Анонимно
    25.11.2015 11:38

    в АБ торг пришел в 2013, как раз в тот период, когда начали продвигать идею внедрения нового формата, в принципе на новый формат я и пришел, вернее переехал с другого региона. До прихода в АБ торг, 13 лет проработал в крупной федеральной компании, опыт от рядового сотрудника до руководителя подразделения(подразделение штатом более 1000 человек), поверьте, опыт приобрел не малый)), был в таких передрягах, что, как говорится и врагу не пожелаешь, но не об этом сейчас речь...Мне хватило чуть более месяца, чтобы понять, что будущего не будет ни у проекта,ни у АК торга, по причине отношения руководства, начиная с Хуснуллина Р.Я. к рядовым сотрудникам, а далее менеджеры к сотрудникам вниз по вертикали... При любых ситуациях, любых раскладах нельзя обижать простых сотрудников, для меня был шок, когда людям не перевели ЗП, и наследующий день не открылись больше 20 магазинов, по причине того, что люди не вышли на работу., если бы это случилось у федералов.....результат долго бы себя ждать не заставил.

  • Анонимно
    25.11.2015 16:02

    Вот и я о том же, а то 19.45. Нет в Холдинге понятия менеджмент и уважения к сотрудникам от топов. А ведь хорошая идея Чак Чак , если мы ратуем за наше национальное и туристов со всего мира ждем. Кстати я с Минуллиным даже не знакома, но дайте парню работать, дайте побольше самостоятельности молодежи и результат будет. Кстати и президент делает ставку на молодежь. оставьте вы их в покое.Лучше они нас работают гораздо......

  • Анонимно
    7.12.2015 21:11

    Я работал в сети при я Хуснуллине было очень много недостатков, при смене на Миннулине все наладилось. Хоть он и молодой но у него есть цель в улучшении и развитии торговой сети. Я в нем уверен он вполне адекватный руководитель. А чем просто про него говорить гадости подождите немного и ваше мнение изменится в его сторону.

  • Анонимно
    22.02.2016 21:05

    На сегодняшний день Гали закрыл еще 40 магазинов!! Сейчас ему на помощь пришел Валерий Егоров, уже выгнал трех замов Гал

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль