Общество 
25.02.2018

«Как работает управленческая система под брендом «Республика Татарстан»?»

Артем Наумов констатирует, что среди задач министерства экономики РТ нет пункта под названием «начать влиять на экономику региона»

Система под названием «Республика Татарстан» работает на топливе под названием «исполнение поручений президента», считает экс-глава центра поддержки предпринимателей РТ Артем Наумов. Указывая, что в Татарстане создана одна из самых эффективных региональных моделей управления, автор «БИЗНЕС Online» находит в ней очевидные недостатки. О том, почему в республике не чувствуется синергии от сильных команд, а министерство экономики стало очередным «министерством статистики», — в нашем материале.

Артем Наумов Артем Наумов: «Многие считают, что причиной моего ухода с поста руководителя ЦПП были личностные конфликты. Это далеко не так. На самом деле все началось гораздо раньше» / Фото предоставлено Артемом Наумовым

«КОНЕЧНО, ЛЮБОЙ ИЗ НАС, РОССИЯН, ЗНАЕТ ТОЧНО, ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ»

Последние перестановки в татарстанском правительстве, спровоцированные переходом Артема Здунова на высокий и ответственный пост в Дагестане, вновь возродили дискуссию о том, чем и как занимают наши министерства и ведомства и насколько эта деятельность эффективна. В частности, этим вопросом в любом случае придется заниматься преемнику Здунова в республиканском министерстве экономики Фариду Абдулганиеву, для которого нынешняя должность – это совершенно новый опыт. Вот и мне, как человеку, знакомому с происходящим изнутри, хотелось бы порассуждать на эту тему и предложить конкретные рекомендации, которые могли бы сделать министерство экономики РТ более результативным – разумеется, в рамках существующих правил игры.

Конечно, любой из нас, россиян, знает точно, что нужно сделать, чтобы мы стали жить лучше, как победить коррупцию и как сделать так, чтобы наша сборная по футболу наконец-то начала хоть что-то выигрывать. Хотя нет, с последним я погорячился... Мы рассказываем наши победоносные стратегии женам, друзьям, бывает даже, подчиненные попадают под горячую руку и вынуждены вежливо кивать и поддакивать, периодически выдавливая из себя восхищенные вздохи.

Когда в 2013 году меня пригласили возглавить центр поддержки предпринимательства Республики Татарстан, я был полон идей, вдохновлен предстоящей работой, еще не понимая, с чем мне придется столкнуться в реальности.  Забегая вперед, скажу, что в поисках «правильной» модели работы государственного органа я решился войти в ту же воду дважды и поработал в Москве – в АО «Корпорация развития МСП». Единственный вывод, который я сделал после нескольких месяцев работы в федеральной «НЕчиновничьей» структуре (95% сотрудников которой были бывшими чиновниками), звучал примерно так: «А Татарстан-то как, оказывается, далеко ушел!»

Затем был период (в общем, он продолжается и сейчас), когда ко мне стали обращаться ЛПР в региональных правительствах других субъектов РФ. Мы советовались и советуемся до сих пор на тему развития малого и среднего бизнеса, а с некоторыми – и всей региональной экономики в целом. Ни в коей мере не хочу завышать свою роль или степень влияния на процесс. Думаю, что таких «советников» у этих людей не один десяток. Но тем не менее приходится решать ребусы и головоломки из разряда «смешались в кучу кони, люди», когда в регионе нельзя просто так взять и, например, внедрить какую-то успешную программу с ходу. Потому что оказывается, что инфраструктуры нет вообще, национальные нюансы, объем средств из федерального бюджета для региона просто смешной и так далее.

Но потихоньку стало понятно, что, несмотря на все «разности», есть определенные системные вещи и точки, которые присущи всем – и федералам в том числе. Как мне кажется, какие-то из них получилось уловить. Есть очевидные сложности, которые не дадут взойти на государственной почве ни одной толковой идее.

ПОРУЧЕНИЯ ПРЕЗИДЕНТА – ОСНОВНОЙ ДРАЙВ И ЛЕЙТМОТИВ РЕСПУБЛИКАНСКОЙ ЭКОНОМИКИ

Начнем для примера с Татарстана. Повторюсь, без преувеличения у нас действительно выстроена одна из самых (кроме Москвы, на мой взгляд) эффективных систем управления. Ни один регион по эффективности не стоит пока с нами рядом. И даже федералы – ни минэкономразвития РФ, ни минпромторг РФ. «Это здорово!» — скажет кто-то из вас. А вторая половина тут же ответит: «Понятно, сейчас начнется обливание елеем нашего президента и так далее».

Успокою всех. По порядку. Это здорово только в рамках соревновательного процесса между регионами. И да, елея не будет. Наши органы власти живут в своей вселенной. У них свое понимание эффективности, свои соперники по лиге. В целом система, выстроенная в Татарстане, эффективна и приносит результат только благодаря капитану команды. Пока капитан пашет, все работает. Если он устанет или его сменит другой капитан с управленческим потенциалом гораздо ниже, то вся команда автоматически подстроится под этот уровень – легко подстроится под низкий и практически не сможет под более высокий. Итак, приготовьтесь к инсайду.

Как работает управленческая система под брендом «Республика Татарстан»? Заранее снижаю градус «саспенса». Вряд ли скажу читателям что-то новое или поведаю о том, о чем они интуитивно сами не догадывались. Есть президент. Он единолично – и, надо отметить, очень быстро – принимает решения. У президента есть аппарат. И есть правительство. Если честно, я не понимаю особой разницы по реальному функционалу между ними. Все они в конце концов имеют главную «заточку» – решать поручения Президента. Сразу оговорюсь, что пишу здесь «Президент» специально с большой буквы, поскольку выстроить лучшую систему по скорости принятий решений и их воплощений в России действительно дорогого стоит. И это дань уважения Рустаму Нургалиевичу Минниханову. Заранее прошу прощения у оппозиционеров. Я, в общем, не особо верю в то, что другие люди смогут сделать все гораздо лучше. Почему? Ответ будет ниже, и он состоит из одного слова, которое в полной мере могут осознать только люди, работавшие в государственных органах власти.

Так вот, вернемся к поручениям президента. Это в целом основной драйв и лейтмотив республиканской экономики (плавно перехожу к экономическому блоку, поскольку не работал в минобре, минкульте и прочих структурах, но предполагаю, что с организационной точки зрения у них примерно та же картинка). Президент очень много встречается, у него много переговоров, соответственно, много поручений. В этом смысле все очень логично. В идеале каждая встреча президента должна заканчиваться результатом. Это уже стало неким культом, итогом. Все, кто идут на встречу с президентом, понимают, что все должно закончиться поручением. И если тема очень важная для президента, он может взять его исполнение на особый контроль. Чувствуете? Пока все гладко. Да в целом и правильно.

А вот дальше начинаются нюансы. Начнем с того, что поручений не просто много, а очень много. Второй момент. Помимо поручений есть еще и работа «обычная», так сказать. Отработать обращения граждан, межведомственные запросы, требования федеральных органов власти. Помню, когда мы каждую неделю проводили аппаратное совещание в министерстве экономики Татарстана при Мидхате Рафкатовиче Шагиахметове, там был такой пунктик – сколько документов вошло в министерство и сколько вышло. Скажу вам, он всегда измерялся в тысячах. Тысячи запросов, тысячи ответов на эти запросы. Ладно бы еще они были однородные, а там над некоторыми реально приходилось поломать голову. Но самое обидное было то, что это все не приносило ровным счетом никакого результата. На втором году работы в ЦПП, работы с министерством экономики стало понятно, что я начинаю терять цель. Я уже на автопилоте шел на работу, мы писали ответы, выполняли (или нет) поручения президента. Просто в какой-то момент ты начинаешь задавать вопрос: а зачем все это? Поверьте, каждый, кто работает на государство, задает этот вопрос. Рано или поздно. Поскольку у нас все-таки была экономическая направленность работы, то некие якоря мы находили. Например, «для того, чтобы привлечь как можно больше денег в республику». Хороший, кстати, мотиватор. Но и тут есть нюансы.

«БÓЛЬШАЯ ЧАСТЬ ЛЮДЕЙ В СИСТЕМЕ ЖИВУТ «ВЗАЙМЫ», РАДИ БУДУЩЕГО»

Так вот, возвращаясь к загадке выше. Что стоит выше всех, президента в том числе? И не только президента республики.  Мой ответ – Система. Именно так, с большой буквы. То, что я написал выше, – это Система. Она живет сама по себе. Она живая и активно сопротивляется всему, что может ей навредить. Кто-то подумает, что, например, президент, если по-настоящему захочет, сможет все изменить. А то, что я пишу, – чушь полная. Президент – тоже человек, друзья мои. Он, как и мы с вами, может в полной мере повлиять только на себя и немного на ближайшее окружение.  Другой момент, что, во-первых, не он ее создавал. Ему ее передали такой, какая она есть. Надо отметить (опять же, сравнивая с другими регионами), ее работу он только улучшил. Во-вторых, сама система завязана на таких мощных факторах, как статус и доступ к материальным благам. Соответственно, все кто играет по правилам, – имеют эти блага, а те, кто нет, – вылетают. Без исключений.

Только есть одна маленькая хитрость. Просто находиться в системе и не принимать ее, не делать того, что в ней принято, не получится. И второй момент. Блага всегда обещаются – но потом. То есть ты поработай на 20 тысяч года четыре, а потом ты станешь, допустим начальником и будет у тебя 50 тысяч. Бо́льшая часть людей в системе (министерство экономики ли это или любой другой орган) живут «взаймы», ради будущего. И это понимают прекрасно все участники этой игры, на сознательном или бессознательном уровне. Поэтому каждый ищет для себя какое-то объяснение, логично показывающее ему его правоту. Правоту в том, что он здесь и сейчас в своей бесценной жизни выполняет такую вот работу, принадлежит такой вот системе.

Теперь, когда ты обосновал себе «правильность» нахождения в этой системе, нужно понять законы, по которым она работает. Для чего? Минимум – чтобы не вылететь, максимум – достичь верхушки этой пирамиды. Так вот как работает это у нас. Еще раз возвращаюсь к началу. Система под названием «Республика Татарстан» работает на топливе, которое называется «исполнение поручений президента». Многие, кто меня знают, считают, что причиной моего ухода с поста руководителя ЦПП были личностные конфликты с Артемом Алексеевичем Здуновым. Это далеко не так. На самом деле все началось гораздо раньше. Все глубже, чем кажется на первый взгляд. И началось все с поручений. 

«И ВОТ ЗДЕСЬ Я, СЧИТАЮ, СОВЕРШИЛ РОКОВУЮ ОШИБКУ»

Первые полгода работы я чувствовал себя просто прекрасно. Почему? Очень просто: меня позвали решить проблему (кто помнит, тот поймет). И пока я ее решал, я был как бы защищен верхами этой системы от всего, чтобы сбило бы мою сосредоточенность в решении их проблемы. Тяжелую длань системы я почувствовал уже после того, как проблема была решена и из разряда угрозы перешла в обычное мирное русло работы. Меня и мою структуру (а это в целом было почти всегда 52 человека) стали все активней привлекать к решению проблем, которые создавали поручения президента. Как тогда, так и сейчас (я уверен) ни времени, а частенько ни квалификации людей в министерстве экономики РТ не хватало для своевременного решения поручений президента.

И вот здесь я, считаю, совершил роковую ошибку. С одной стороны, я все-таки соотносил себя с министерством экономики, с другой – действительно какое-то свободное время у нас появилось. Поэтому я со своими ребятами тоже включился в игру «выполняем поручения». У меня была хорошая команда, хоть и молодая. Какую-то текучку я перераспределил, своих юристов и экономистов подключил на помощь в разгребании завалов, которые тогда были в министерстве. И как будто все наладилось. А я строил планы. Как мы создадим систему государственной поддержки, какие еще инструменты включим. Вместе с Рустемом Рафкатовичем Сибгатуллиным и его замом Сергеем Георгиевичем Болотаевым мы планировали новые методы поддержки, обсуждали, как можно сделать так, чтобы сделать программы максимально доступными для предпринимателей. Обсуждения кипели, мы спорили, иногда даже ругались, потом приходили к консенсусу. Отличное времечко! Было сумасшедшее чувство драйва. Искренняя благодарность со стороны предпринимателей, когда в последние дни приема документов на гранты мы вместе сидели до 12 ночи, помогали им переделывать заявки, так как было много формальных и сутевых ошибок, перешивали заявки прямо на подоконнике. Старались сделать так, чтобы максимальное число участников попало на конкурс.  

И вот, потихоньку работая с Системой, я не заметил, что только я один и остался ею не поглощенным. Поздно, в общем, спохватился, друзья. Практически весь ЦПП мне «принадлежал» только во время конкурсов, а в остальное время он помогал сотрудникам министерства экономики отрабатывать поручения президента. Поняв это, я начал пытаться восстановить «статус-кво». Но, как понял уже через несколько месяцев, было поздно. Через какое-то время ЦПП фактически стал придатком департамента министерства экономики РТ по малому бизнесу. Так что никаких там личностных конфликтов не было. Были попытки с моей стороны забрать «свое», а со стороны министерства – борьба, чтобы не отдать «свое». В какой-то момент мне стало понятно, что я опоздал. В этой борьбе не было плохих и хороших, умных и тупых. Это было просто частью жизни этой системы. Когда кого-то засасывают зыбучие пески, это значит лишь одно – он вовремя их не увидел. Сами пески при этом не являются злом. Такова их природа. 

«ВАЖНО ТОЛЬКО ТО, ЧТО НОВЫЙ МИНИСТР – ЭТО ЧЕЛОВЕК СИСТЕМЫ, ЕЕ ПРОДУКТ»

Так вот. Поручения. Поскольку элементы системы (министерства экономики в данном примере) работают на их исполнение и, более того, они ими загружены достаточно сильно, то возникает очень неприятный двойной эффект. Во-первых, вместо реального исполнения, так, как его задумывал Президент, возникают отписки. И во-вторых (что еще более страшно), элемент системы перестает что-либо генерировать. Способность на стратегическое планирование, инициативность, трансформируется в нечто очень понятное и характерное для системы – ожидание нового поручения. В этом смысле очевидно, почему то же министерство экономики по факту является еще одним «министерством статистики». Как, впрочем, и минпромторг, и, скорее всего, остальные министерства. Невозможно возглавить в реальности то, чего не понимаешь. А понять... Понять нет времени. Надо отрабатывать поручения.

В этом смысле ни капли не удивляет назначение нового министра экономики. Люди рассматривают личности, сравнивают, чем хорош или плох Сибгатуллин, Таркаева, Нагуманов и остальные потенциальные министры экономики. Но президент, все-таки являясь частью системы, причем ее штурманом на данный момент, обладает пониманием и «зрением» самой системы. И в этом смысле важно только то, что новый министр – это человек системы, ее продукт. Неважно, кто лучше или хуже. В перечень задач, который стоит перед министерством экономики, нет пункта «начать влиять на экономику республики». То же самое и с остальными министерствами. Это палка о двух концах. С одной стороны, президент имеет хорошо управляемую и сильно зависимую от него структуру. С другой стороны, в этой команде только один нападающий, все остальные даже не смотрят в сторону ворот – задача только дать пас. То есть синергии от сильных команд, которые есть в каждом сильном и постоянно развивающемся бизнесе, нет и не будет.

Можно ли это исправить? Можно. Только надо действовать хитро, осторожно. Нельзя лезть напролом, устраивать революции, кидаться из крайности в крайность. В следующих частях я избегу длинного предисловия, характерного для любого вводного блока, и мы смоделируем ситуацию, как будто у нас есть задача превратить «министерство статистики» в министерство экономики. И начнем описывать конкретные процессы. Зачем я это делаю? Может быть, кто-то ими воспользуется. Я буду только рад.

Артем Наумов

Артем Наумов родился 2 марта 1981 года.

Окончил экономический факультет КПФУ (КГУ) и Академию народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ.

2002–2003 — ОАО «Банк Казанский», специалист кредитного отдела.

2004–2007 — ИП Наумов А.Ю., оптово-розничная торговля автозапчастями.

2007–2012 — татарстанское региональное отделение общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России», исполнительный директор.

2012–2016 — татарстанское региональное отделение общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России», сопредседатель.

2011–2013 — ООО «Вовремя.ру», директор делового интернет-издания.

2013–2014 — ГБУ «Центр поддержки предпринимательства Республики Татарстан», директор.

2014–2016 — ИП Наумов А.Ю., консультирование органов государственной власти по вопросам развития МСП.

2016–2017 — АО «Корпорация развития МСП», советник.

С 2016 по настоящее время — татарстанское региональное отделение общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России», член совета;

Руководитель комитета по оценке эффективности программистской поддержки МСП.

С 2017 по настоящее время — частный венчурный фонд «Сопрано капитал», управляющий партнер, www.soprano.vc.

Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (94) Обновить комментарииОбновить комментарии
Анонимно
25.02.2018 10:42

Тотальная коррупция и кумовство , вот и вся система, конца края не видно, расскажите как вас пригласили на должность, не надо создавать никаких структур в помощь МСП, уберите свои чиновничьи ручонки от ИП.

  • Анонимно
    25.02.2018 09:37

    Надо его в руководство мин экономики взять пусть работает людей со взглядами и позицией всегда мало а по нынешним временам случай редкий

    • Анонимно
      25.02.2018 12:33

      Их немало, просто люди со взглядами и позицией по лестнице высоко не взбираются, так как , как правило, неудобны в эксплуатации и опасны в карьерном плане для вышестоящего руководства

    • Анонимно
      25.02.2018 16:43

      Видимо, г-н Наумов решил раскрутиться до Минэкономики РТ.

      • Анонимно
        25.02.2018 17:03

        Явно не его уровень. Все мы его прекрасно знаем...

        • Анонимно
          25.02.2018 20:09

          "Все мы" - это кто?)
          И с какой стороны Вам знаком герой данной статьи?

  • ПанАлекс
    25.02.2018 09:40

    А где надпись "На правах рекламы"?
    "Самая эффективная" - грустно уже и даже не смешно! Выставили себе критерии этой "эффективности", которые удобнее "выполнять"!
    Но результаты то работы "эффективной команды" и "ручного управления" одни из самых худших в стране!

    • Анонимно
      25.02.2018 13:58

      Я согласен с вами, что в целом все равно не очень все радует. Но с точки зрения сравнения с другими регионами, действительно лучший результат.
      Артем

  • Анонимно
    25.02.2018 09:49

    Спасибо за статью, в Советское время была замечательная школа при ЦК ВЛКСМ, где экономическое образование было на высшем уровне, что удалось создать фирму, выжить и собрать капитал в самый трудный переходный период. В экономике принципы уже все разработаны их надо только правильно применить, чего, к сожалению, редко встретишь.

    • Анонимно
      25.02.2018 12:28

      Какое экономическое образование могло быть при коммунистах? Плановая экономика? Просто интересно

      • Анонимно
        25.02.2018 14:01

        Не скажу за всю страну, но в РАГСе в то время была мощнейшая школа, экономическая в том числе. Тогда это была по моему высшая партийная школа. Когда мы там учились, нам рассказывали, что как раз в ней в то время, тем кто повышал квалификацию - все рассказывали как есть и без купюр. Так что люди оттуда выходили с реальным пониманием ситуации и в стране и в мире.

        • Анонимно
          25.02.2018 17:20

          мощнейшая школа прихватизации?

        • Анонимно
          27.02.2018 08:59

          14.01. То есть люди выходили с РЕАЛЬНЫМ пониманием СИТУАЦИИ - но почему то пошли по пути личного обогащения (шкурные приоритеты).

          Они же не старались сделать ценное для страны со своим реальным пониманием. А занялись ПРИХВАТИЗАЦИЕЙ советского имущества.

    • Анонимно
      25.02.2018 14:14

      "Успехи" "замечательной школы" очевидны. Как говорится, счет на табло - в 91м году.

    • Анонимно
      25.02.2018 17:19

      Очередной коммент-разогрев. Внимательному читателю становится смешно.

  • Анонимно
    25.02.2018 10:24

    Выделено главное: В сложившейся системе - эффективный управленец использует слабые стороны. Минниханов это умеет. Но все же видят то давление, которое идет от системы из Москвы.
    Причина в стагнации в РФ в системе. А ее то и не меняют. Последние решения по укреплению Сбербанка ( переводу практически большей массы денежных средств в систему "МИР") приведет к такому же плачевному результату, ибо это методы Гайдара, а они как известно, привели к краху производства, почему этого не понимают экономисты? Наверное, потому что они в системе. И ничего менять не будут. Так что .... печалька!!!!!!!!

    • Анонимно
      25.02.2018 14:03

      Я вам больше скажу. На мой взгляд уже никто не понимает что происходит именно там, на федеральном уровне. Они вообще не понимают как хоть как-то начать контролировать ситуацию. Особенно в экономике.
      Артем Наумов

      • Анонимно
        26.02.2018 08:44

        Лет 12 назад в Москве поговаривали: Человек, имеющий в семье доход от 500 тысяч рублей на душу, начинает жить в другом измерении и реальности....

  • Анонимно
    25.02.2018 10:33

    На самом деле все так и происходит!
    Инсайд(

  • Анонимно
    25.02.2018 10:42

    Тотальная коррупция и кумовство , вот и вся система, конца края не видно, расскажите как вас пригласили на должность, не надо создавать никаких структур в помощь МСП, уберите свои чиновничьи ручонки от ИП.

    • Анонимно
      25.02.2018 14:04

      Расскажу. Правду. Дальше :)
      Артем Наумов

      • Анонимно
        25.02.2018 14:51

        Это только Ваша правда.
        оставьте ее при себе)
        А -то перебор уже вас тут правдоискателей- комменнтаторов-анонимов

      • Анонимно
        27.02.2018 09:08

        14.04. Артем! то что ты вывел в публичное поле и обозначил ПРОБЛЕМЫ в системе гос. управления (на примере МинЭко) тебе уже памятник можно ставить!

        Потому что ДРУГОГО способа изменить СИСТЕМУ пока нет! Пиши как видишь - своя точка зрения на ключевые проблемы системы госуправления.

        Несогласные и недовольные всегда будут! Им дай только повод кого-нибудь поклевать - тут же слетятся! С уважением ЭкономистЪ.

  • Анонимно
    25.02.2018 11:21

    "Герой" статьи просто прикрывается высокими измышлениями, а по факту, просто не умеет работать в команде. Это его и сгубило, достаточно ознакомиться с его "карточкой" - ни в одной организации, не считая своей частной фирмы, не смог проработать более 1-1,5 лет. "Некомандный" человек - определение именно для него.
    "Система" таких не принимает и не поддерживает тех, кто на таких "ранних стадиях" начинает ее критиковать.
    Интервьюер сам же об этом и говорит)

    • Анонимно
      25.02.2018 12:06

      Некомандный для системы,которая его не принимает. Он и пишет об этом. Что все обслуживают поручения. А поручение, это просто ответ на вопрос. И чтобы найти этот ответ, работает целая команда. У нас это делает Яндекс и Гугл- поисковики ответов. У них, это люди на зарплате. Видимо в этом есть смысл.Для дающего поручение. Для выполняющего, смысл теряется. Так, как конечный продукт отсутствует. Сергей.

    • Анонимно
      25.02.2018 12:36

      Да уж, а теперь - через 4 года - решил выйти из тени и прославиться хотя бы критикой "системы", потому что по-другому, когда была возможность, выделиться не смог ...)))

      • Анонимно
        25.02.2018 14:05

        Лучше поздно чем никогда :)
        Артем

        • Анонимно
          25.02.2018 14:57

          да прекратите Вы, уважаемый, Артем, заниматься самолюбованием, ища поддержку среди эксперДов-коментунов)
          За 4 года с тех пор, как Вас "ушли", Вы так и не нашли себе оправдания, почему Вы не сумели работать и быть "эффективным"!
          А теперь пытаетесь хайповать, осуждая некую Систему))
          а что тогда-то, когда Вам доверили руководство структурой, все пытались да молчали?!)))

          • Анонимно
            25.02.2018 15:18

            осуждения системы я не прочел. Артем работал уверенно и эффективно - я сам это видел. Замечания и рекомендации вполне корректны - и нужно их продолжать.

          • Всему свое время.
            Попробуйте жить настоящим моментом. Вам понравится.

      • Анонимно
        25.02.2018 17:30

        Небольшая критика системы или скандал - первая ступень раскрутки. У нас был такой правдоискатель, ставший (как его там, не помню) бывшим губернатором Кировской области, который для развития области собирал евро в ресторане. Аналогично - мэр Екатеринбурга, ранее скандальный борец с наркоторговлей, использующий розги и цепи.
        В целом, неплохие варианты, позволяющие получить немалую известность. Достаточную для начала подъема по административной лестнице.

        • Анонимно
          26.02.2018 14:46

          А если не будет никакой лестницы в итоге? Что ВЫ готовы будете отдать за свою ложь? Какова цена Ваших слов?

        • Анонимно
          27.02.2018 09:19

          17.30. Артем описывает СИСТЕМУ. Это полезно знать все кто с НЕЙ сталкивается:
          1. по КАКИМ принципам она работает?
          2. КАКИЕ у нее сильные и слабые стороны?
          3. КАК лучше выстроить с ней взаимодействие?

          с уважением
          ЭкономистЪ

      • Анонимно
        26.02.2018 15:34

        Наумов не критикует, а описывает работу Системы. Он во многом прав.

      • Анонимно
        26.02.2018 15:35

        Хорошее инфо для рвущихся в работу в аппаратах министерств.

      • Анонимно
        27.02.2018 09:15

        12.36. А почему у Вас сразу такие НИЗКИЕ помыслы? Разве других мотивов и причин не может быть?

    • Анонимно
      25.02.2018 12:36

      Система из всех достоинств сотрудника ценит только лояльность. Все остальное (ум, знания, характер) воспринимается как угроза

      • Да, но кто сказал, что именно так и должно быть ВСЕ ВРЕМЯ? Создайте запрос на изменение системы и когда наберется критическая масса людей, система просто вынуждена будет перейти на следующий уровень мышления.
        Насколько я понял, Артем как раз и пытается донести эту мысль и предложить пути решения этой задачи. А она непростая.
        Фазу все все понимают мы уже прошли, теперь нужно переходить к следующей - ЧТО с этим делать!? Терпеть? Ок, расслабились, терпим еще СКОЛЬКО лет? А если не терпим, то ЧТО предлагаем и КАК это будем реализовывать?

      • Анонимно
        26.02.2018 15:41

        12.36. Продолжу: лояльность, исполнительность, преданность, безотказность, постоянная готовность к сверхурочной работе, надёжность, соблюдение субординации и координации, инициативность, умение кратко и чётко выражать мысли без демагогии...
        Без этого карьеру в госслужбе не сделаешь.

    • Анонимно
      25.02.2018 14:04

      Спасибо! Вы думаю в чем-то правы.
      Артем

    • Ровно мой случай. Я в 23 года стал начальником отдела в Татнефти с 30 подчиненными без фамилии и блата, и он был лучшим во всех внутренних конкурсах, пока я там работал, потом прошел MBA и моему внутреннему Я потребовалось большего масштаба для самореализации, уехал в Казань, так как в Татнефти мне ничего не смогли предложить (фамилия не та видимо). В Казани последние 10 лет работал руководителем различных структур и везде я с самой работой справлялся, а вот с руководителями зачастую не мог найти общий язык. И не потому что не обладаю навыками командной работы, а потому что они как правило застряли на низком уровне мышления, неспособны оказались к изменениям во благо окружающих. Где-то просто откровенно кидали на пару миллионов, где-то прибыль ставили выше огромного вреда, который несла внедряемая система. Я уходил сам с позиции руководителя федеральной программы проектов с приличным доходом. В деньгах я нуждаюсь, но я не придаю им такого большого значения, как большинство окружающих. Принципы морали и стремление реализовать себя (не путать с амбициями) превышают сейчас все остальное. Это бирюзовый уровень мышления (погуглите Фредерик Лалу Открывая организации будущего). Артем уже на этом уровне. Сейчас нас таких становится все больше, мы честны и непредвзяты, коррупция исключена уже, плюс большой уровень опыта и знаний позволит нам создавать структуры во благо общества.
      Осталось научиться определять людей с бирюзовым уровнем мышления и наладить коммуникации между ними (нами).

    • Анонимно
      26.02.2018 15:31

      Очень трудно работать в огромном (часовом) механизме Системы одним из винтиков. Для этого самому надо быть высокосистемным, организованным человеком.

      У Наумова не получилось или не захотел крутиться в такт и унисон.

    • Анонимно
      26.02.2018 15:32

      Не многие могут работать в среднем звене Системы.

    • Анонимно
      27.02.2018 09:12

      11.21. "Работать" в команде - это:
      1. показывать свою лояльность, доказывать преданность?
      2. умение подчиняться наскоро принятым, идиотским решениям?

  • Анонимно
    25.02.2018 11:55

    Ручное управление хорошая штука до поры до времени, но постоянное его использование приводит к разбалансировке всего созданного, поскольку риски завязаны на одном только человеке. Соотвественно система или как сейчас принято говорить "блокчей" должны быть, иначе это только хотелки, с известным результатом. Каждой эпохе свои подходы, сейчас уже время блокчейна или ты просто проиграешь.

  • Анонимно
    25.02.2018 12:27

    Все,что написано автором статьи-это правда.

    • Анонимно
      25.02.2018 14:07

      Спасибо за оценку!
      На самом деле не было целью в очередной раз облить грязью «ворюг-чиновников». Я думаю, что помимо прочего выразил их боль.
      Артем

      • Азат Д
        25.02.2018 17:44


        Так вы сами всю свою основную трудовую деятельность чиновником работали, и только несколько лет продаваном.

  • Анонимно
    25.02.2018 13:34

    Али

    Самой главное исполнение поручения Президента , остальное неважно - к сожалению.

    • Анонимно
      25.02.2018 15:21

      как-то забыто автором, что действуют сводные программы РТ - в них есть общее направление действий и намечены конкретные цели - в итоге "поручения" совпадают с общими целями и показателями - я думаю, что это и есть результативная работа в Татарстане: есть баланс назначенных результатов и действий для их достижения....

      • Анонимно
        26.02.2018 13:32

        Батеньк, вы вероятно из чиновных будете?
        Вся эта система практически бесполезна для развития МСП, а где то даже и вредна!
        Реальной помощи бизнесу нет и не было. Потому как у предпринимателей не особо и спрашивают, что им нужно. А если вдруг ис просят, сделают по своему, не понимая последсвтий.

      • Даже если сводные программы и есть, они составляются и воплощаются теми, кто находится на уровне мышления "чиновник", поэтому скорее всего (на 80%) не соответствует ожиданиям и потребностям уровней мышления "предприниматель" или "изобретатель".
        Посмотрим что Артем напишет в своих последующих текстах, ведь это объявлено только началом, но я уверен, что он как раз хочет предложить эффективные способы (с точки зрения его уровня мышления) взаимодействия предпринимателей и властей в виде чиновников.

      • Анонимно
        27.02.2018 09:30

        15.21. Эти сводные Программы развития -создают опять бюджет и рабочие места для чиновников (это якобы институты развития). И эти структуры опять ОБЯЗАНЫ выполнять ПОРУЧЕНИЯ Президента.

        А где тут РЕЗУЛЬТАТЫ для МСБ? Ради кторого они и были созданы? (ЭкономистЪ)

  • Анонимно
    25.02.2018 13:45

    Несвоевременное интервью. Вернее посыл Наумова. Он бы так во времена управления цпп выступил. Убежден что активность эта обусловлена ротацией в МЭРт с возможным заходом на место Афонина к примеру. Но система, которую он так клеймит (так и нужно регулярно) не прощает подобных высказываний . Только состоявшимся предпринимателям или управленцам. Голая критика к сожалению. А "выстроить систему" это не посыл. Многие знают как цпп принимает и обрабатывает заявки. И кем это в итоге "келейно" решается.

    • Анонимно
      25.02.2018 14:59

      полностью согласен!

    • Анонимно
      27.02.2018 09:35

      13.45. А почему Вы решили что стратегический интерес Наумова лежит именно внутри СИСТЕМЫ? Что обязательно нужно занять ЧЬЕ-ТО место или должность?

  • Азат Д
    25.02.2018 16:05


    "2014–2016 — ИП Наумов А.Ю., консультирование органов государственной власти по вопросам развития МСП.
    2016–2017 — АО «Корпорация развития МСП», советник." -
    - эти консалтинговые организации не откатно отмывочные конторы?
    И до этого он работал там, где нет и не видно конечного результата, или они абстрактные.



    • Анонимно
      25.02.2018 17:35

      а до этого он работал там, где результат оценивается субъективно, т.е. сам и оценивает себя, любимого.

  • Анонимно
    25.02.2018 16:59

    А мне нравится наше министерство экономики, что не проект, то провал, очень низкий кадровый потенциал, но на их фоне очень хорошо выглядишь на федеральных мероприятиях, часто ставлю рядом Сибгатуллина....... а так стыдно за Татарстан. Можно найти нормальных специалистов

  • Анонимно
    25.02.2018 17:24

    Великолепно, Артем! Все в точку!!! Сам бывший работник системы Исполкома ) До 2-х ночи за 8 тыс работаешь ) а остальные чиновники за 8 тыс, но плюс свой бизнес имеют ) Система эта без смысла для таких смердов как мы ) имеет смысл только твой сторонний бизнес ) из-за огромного количества запросов нет качества проработки ни одного из вопросов ) входящий номер закрывается исходящим!

  • Анонимно
    25.02.2018 18:41

    Великолепная исповедь-статья.

  • Анонимно
    25.02.2018 20:04

    Дождемся друзья продолжения, а пока это только вступление к рассмотрению проблемы. Посмотрим, что дальше напишет и тогда можно будет судить, а пока не о чем- Ваоит

  • Анонимно
    25.02.2018 20:37

    Сайт http://www.soprano.vc/ бла-бла-бла)))
    Ни одного конкретного входа и ни одного выхода!

  • Анонимно
    25.02.2018 23:29

    С первых дней ЦПП, работал с Артёмом. С тех пор, как он ушёл, никому нет дела до предпринимательства и самих же сотрудников ЦПП. Хорошие были времена! Молодец Артём!

    • Анонимно
      26.02.2018 09:45

      Правильнее сказать не он ушел, а когда поставили Здунова с его мегапроектами все рухнуло, плюс стал Здунов менять с ним не согласных, если кто не в курсе бред не пишите!

  • Анонимно
    25.02.2018 23:38

    Фантазёр ... спроси генералов бизнеса, что они думают про попытку повлиять какого то регионального чиновника на их работу

    • Анонимно
      27.02.2018 09:43

      23.38. Почему фантазер? Впереди трансформация МинЭко под федеральную модель ....

  • Анонимно
    26.02.2018 07:33

    Жду продолжения. В принципе пока ничего нового не сказал. Такому человеку наверное лучше идти в депутаты, а в органы исполнительной власти

    • Анонимно
      26.02.2018 08:27

      Согласен! Работать не умеет, только болтать

      • Анонимно
        27.02.2018 09:44

        08.27. По каким Критериям и Параметрам вы обычно оцениваете работу руководителя ЦПП?

  • Анонимно
    26.02.2018 08:32

    Играем в демократию, а живем в абсолютной монархии! Есть царь, есть принц в своем княжестве. Вот и все!

  • Анонимно
    26.02.2018 11:14

    Отличная статья! Впечатлен. На самом деле Система намного шире и глубже. Практически все госструктуры работают на показатели (при обязательном сравнении с аналогичным периодом прошлого года, АППГ) и отчетность. Хорошо отчитался - молодец, значит хорошо поработал! А то, что в результате "работы" ничего не прибавилось и не изменилось - это не важно. Именно поэтому мы (страна Россия) много лет ходим на месте. Нет четкой, ясной, честной, понятной для всех и, очень важно, обязательной для всех Цели. А раз так, то все идут в разные стороны; туда, куда хотят или куда выгодней. По сути мы живем в "броуновском движении".
    Артем, спасибо! Еще хотелось бы написать Вам в "личку".

    • Анонимно
      27.02.2018 09:47

      11.14. Сдается мне, что ЭТОТ бардак КЕМ то хорошо и грамотно ОРГАНИЗОВАН (цитата Антибиотика).

    • Анонимно
      27.02.2018 12:00

      Умение работать ничего не стоит, если не умеешь показать свою работу и красиво отчитаться.

  • Анонимно
    26.02.2018 11:33

    Наумов описал в научной форме принципы управления авторитарной системы.Где самое главное:
    1.Преданность вожаку.2.Знай свое место,не высовывайся.3.Инициатива наказуема.4. подхалимаж.5.Дави нижестоящих,копируя вожака.6.Умей распозновать желание начальника.7.Создавай из начальника пророка.8. Исполнительность без возражения.9.Информируй начальника о неблагонадежных.
    Короче,соблюдай принцип Хозяин - раб! Самая неэффективная система управления.Идет из Москвы остальные копируют,кто - то луще или хуже,зависит от натуры образованности и морали,смекалистости и здоровья местного Хозяина.Сменится Хозяин все разрушится с верхов до низов, крах сиситемы.

  • ПутчДемона
    26.02.2018 11:45

    Всё четко подметил: нет поручения - нет работы. Вот все сидят и ждут либо поручение, либо карар. Хотя порой поручения ущемляют права частных компаний. Например если есть выстроенная система закупок, минимизирующая расходы, то с какой стати учредитель должен привлекать напрямую ооо "аулдашлар" и переплачивать ему хотя бы и по поручению президента? И все чаще поручения вместо решения стратегических вопросов стали скатываться до банальных пропихиваний чьих-то мелких семейных бизнесов в товарно-денежный оборот крупных предприятий.

  • Артем, благодарю за информацию.
    Почитайте книгу "Открывая организации будущего" Фредерика Лалу, если еще не было времени познакомиться с этой работой.
    Предлагаю осознать следующий факт: Система основана на ЯНТАРНОМ уровне мышления, для которого все новое и эффективное только вредно. При этом Президент скорее всего находится на оранжевом уровне. Это нормально. Тут нет хороших или плохих уровней, все зависит от целей и задач, которые формируются за счет ожиданий критической массы людей. Пока запросы янтарно-оранжевые, понимаете!?
    Я некоторое время назад осознал бирюзовый уровень мышления, на котором Вы скорее всего также находитесь, судя по осознанным выводам, которые Вы делаете и стремлению к системному развитию.
    Я ушел со всех высокооплачиваемых "работ" и стал вести программы и тренинги для подростков и взрослых, чтобы просто помогать, такова моя мотивация. На бирюзовом уровне мышления уже думаешь категориями общества, блага, материальное (оранжевое) и даже семейное (зеленое) уходит на второй план.
    Возвращаясь к теме Вашей информации, у меня есть решение, которое позволит:
    1. Выявлять на каком уровне мышления находится тот или иной человек (с помощью методов ИИ в том числе).
    2. Выявлять на каком уровне мышления находится предприятие, организация, структура. Как в целом, так и в разрезе бизнес-процессов.
    3. Анализировать соответствие, выявлять нестыковки и давать рекомендации по запуску цепочек изменений, которые необходимы для приведения работы организации к балансу в системе потребности/возможности/обязанности.
    4. Создавать виртуальные предприятия и ИП для выполнения динамически размещаемых работ с оценкой (подбором) экспертности и соответствия исполнителей необходимым уровням мышления для решаемой задачи. В перспективе - возможность выпуска внутренней криптовалюты сервиса, работающего в инфраструктуре TON Николая Дурова. По сути это могло бы стать одним из первых реально работающих приложений (платформой) на TONe.
    5. Выстраивать траекторию карьеры соискателям (школьникам, студентам, фрилансерам, безработным) и действующим работникам, а предприятиям нанимать подходящих сотрудников, исходя не из формальных требований, а из потребностей и возможностей текущего уровня мышления (потому что скил человека - это просто один из факторов "подходимости").
    Есть команда, готовая и имеющая все технологические возможности реализовать проект. Нахожусь в стадии поиска инвестиций в разработку MVP. Готов ответить на дополнительные вопросы всех, кто заинтересовался. aletunovsky@yandex.ru
    На днях выложу описание парадигмы решения на своем сайте в разделе Блог.

  • Анонимно
    26.02.2018 14:24

    Короны делить глупо! В короне разве дело? Основная цель нынешней молодежи одна- "правильно воспитать детей" "позаботиться о пенсионерах". Настроить правильную "схему развития" МОЛОДЕЖИ.Что сейчас: наркоманы- молодежь, хоронят в бумажном костюме, и тг не всех. Для чего: молодежи "схематично расти правильно", чтобы нас, не похоронили в мусорном баке из экономии и не имении средств. Если Вашей команде управлять (садики. школы, училища, детские кружки), никто не разрешал, то сейчас оно у Вас есть. Или вы научите "правильно"? или бег за короной приведет к результату мультфильма: "золотая антелопа". Оглядитесь вокруг.

  • Анонимно
    26.02.2018 15:46

    Минэк РТ - это бывший Госплан ТАССР. Не стали поправлять содержательную часть Устава.

  • Анонимно
    26.02.2018 15:51

    Надо объединить аппараты Президента и КМ РТ. Всё равно ЛПР (лицо принимающее решения) один.

  • Анонимно
    26.02.2018 15:52

    Система, ориентированная на одного человека опасна ошибками.

  • Анонимно
    26.02.2018 15:56

    70% времени членов правительства и исполнителей госслужбы РТ тратится впустую.
    Слишком много мероприятии с приглашением излишнего количества людей, массовых мероприятии, семинаров, форумов и т.п.
    Получается регион "прозаседавшихся".

    • Анонимно
      27.02.2018 09:57

      15.56. Задача властей НЕ РЕШАТЬ вопросы а ПИАРИТЬСЯ на конгрессах, форумах, встречах....

    • Анонимно
      27.02.2018 10:03

      Артем! ты на фото чего у стенки кирпичной встал? "Расстреливать" же начнут....критикой!
      ЭкономистЪ

  • Анонимно
    26.02.2018 15:59

    От выборов до выборов работа Президента должна быть незаметна.

  • Анонимно
    27.02.2018 10:53

    Чем успешнее регион, тем не заметнее должна быть работа первого лица.

  • Анонимно
    27.02.2018 10:55

    Когда слишком много пиара, возникает вопрос: что-то не то, поэтому усиленно пыль в глаза пускают?

  • Анонимно
    27.02.2018 10:57

    Мнение, что Татарстан - "Родина Слонов" навязывается слишком интенсивно и с утра до вечера. Смешно и неинтересно.

  • Анонимно
    27.02.2018 11:06

    Учимся у Трампа. Он не соблюдает правила протокола, а страна супер успешная.

  • Анонимно
    27.02.2018 11:07

    Трампа всегда критикуют за нарушение правил личного поведения.

  • Анонимно
    27.02.2018 11:08

    Путин протокольно ведёт Себя нормально. Ему помогает ещё природная застенчивость.

  • Анонимно
    27.02.2018 11:08

    Самый большой минус Путина - постоянно опаздывает.

  • Анонимно
    27.02.2018 11:09

    Путина долго ждали на аудиенцию и Королева Англии, и Римский Папа.

  • Анонимно
    27.02.2018 11:11

    Россия - страна чудес.

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль