Банки 
31.05.2018

Валерий Сорокин: «Мне хочется встряхнуть совет директоров «АК БАРС» Банка...»

Ведущий банк РТ пригласил в высший орган управления опытного шотландского аудитора со степенью бакалавра искусств по английской литературе

Годовое собрание акционеров «АК БАРС» Банка всего за несколько лет из собрания партхозактива превратилось в подобие финтеховского экономического форума, где презентуются новые банковские приложения. «БИЗНЕС Online» узнал, чем недоволен Рустам Минниханов, несмотря на многомиллионную чистую прибыль, выяснил, какую встряску готовит Валерий Сорокин, и к чему тут независимый директор из Шотландии.

... В фойе разместилась выставка последних достижений финтеха — искусственный интеллект, биометрия, оплата через распознавание лиц, big data, блокчейн, мобильные приложения...

СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ В СТИЛЕ ХАЙТЕК

Еще несколько лет назад атмосферу годовых собраний акционеров «АК БАРС» Банка можно было сравнить с партхозактивами советских времен. Но прошедшее сегодня в ГРК «Корстон» мероприятие даже самому последнему скептику наглядно доказало, что ведущий татарстанский банк действительно меняется.

По своему антуражу его можно было бы спутать с очередным модным международным экономическим форумом — на входе приходящих приветствовали красавицы в униформе, в фойе разместилась выставка последних достижений финтеха (искусственный интеллект, биометрия, оплата через распознавание лиц, big data, блокчейн, навороченные мобильные приложения и т. д.), в самом зале, оформленном в новых черно-неоновых фирменных цветах «АК БАРС» Банка, не было президиума — для руководства банка и президента РТ Рустама Минниханова были приготовлены несколько удобных кресел, как для спикеров крутых форумов — зато везде размещались огромные экраны. А само годовое собрание акционеров началось с мощного свето-музыкального шоу. Подумалось, что пройдет еще года два — и главным событием такого мероприятия станет не отчет председателя правления банка с перечислением скучных цифр, а презентация в стиле Стива Джобса новых банковских приложений потомками тех самых разработок, которые пока скромно разместились в фойе...  

... Само годовое собрание акционеров АББ началось с мощного свето-музыкального шоу

«ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ БАНКА ПО ИТОГАМ 2017 ГОДА УВЕЛИЧИЛАСЬ НА 22 ПРОЦЕНТА»

Впрочем, пока это уже неотдаленное будущее не настало. Как известно, в ноябре 2018 года «АК БАРС» Банку исполняется 25 лет. К тому же 2017-й стал первым годом реализации принятой в конце 2016 года новой стратегии развития банка, которая предполагает постепенный переход от так называемой кредитно-транзакционной к транзакционно-кредитной бизнес-модели развития с лидирующими позициями в кросс-продажах.

С этой точки зрения отчет предправления Зуфара Гараева имел большое символическое значение — настолько правильными оказались заложенные в стратегию положения. «БИЗНЕС Online» уже недавно предоставил своим читателям подробный анализ финансовых результатов «АК БАРС» Банка по итогам 2017 года. Напомним основные моменты: активы банка уменьшились почти на 6 млрд рублей до 436,4 млрд рублей (99%). Капитал (с учетом субординированного кредита) вырос почти на 8 млрд рублей до 78,1 млрд рублей (111%), акционерный капитал увеличился на 10 млрд рублей до 48 млрд рублей (126%). Средства клиентов увеличились на 24,9 млрд рублей до 346 млрд рублей (108%). В том числе средства физлиц на 2,2 млрд рублей до 108,25 млрд рублей (102%).

... В зале, оформленном в новых черно-неоновых фирменных цветах АББ, не было президиума — для руководства были приготовлены несколько удобных кресел, как для спикеров крутых форумов

Важнейший критерий для банка — чистая прибыль — по итогам 2017 года тоже увеличилась на 22% и достигла 797,65 млн рублей.

В целом в рейтинге банков Российской Федерации «АК БАРС» Банк занимает 14-е место по размеру собственного капитала, 24-е место по размеру активов. Доля рынка банка в РТ по корпоративному кредитованию составляет 10,43%, по розничному кредитованию — 6,53%, по привлеченным средствам юридических лиц — 33,08%, по средствам физических лиц — 14,68%.

Интересно, что по итогам 2017 года доля банка по кредитованию МСБ в РТ достигла 28%. Одним из ключевых направлений деятельности банка стало оказание финансовой и гарантийной поддержки клиентам при обслуживании заказов государственных предприятий в рамках 44-ФЗ и 223-ФЗ. В отчетном году в Татарстане по 44-ФЗ было исполнено контрактов на сумму 184 млрд рублей, при этом «АК БАРС» Банк выступил гарантом исполнения контрактов на 73 млрд рублей. Таким образом, доля банка на рынке 44-ФЗ в РТ составляет более 40%. Помимо Татарстана банк активно работает в данном направлении как в регионах присутствия, так и в регионах, где офисы банка не представлены.

В розничном бизнесе за отчетный год количество активных пользователей мобильным приложением «АК БАРС Online» выросло на 41%. Объем операций на портале государственных и муниципальных услуг РТ, процессируемых и сопровождаемых банком, вырос за 2017 год на 40%.

... Зуфар Гараев

«СО ВСЕХ ТРАНЗАКЦИОННЫХ ОПЕРАЦИЙ МЫ ПОЛУЧАЕМ МИНИМАЛЬНУЮ, НО КОМИССИЮ»

Чуть позже первый заместитель председателя правления АББ, руководитель корпоративного направления Радик Саляхутдинов в разговоре с корреспондентом «БИЗНЕС Online» пояснил некоторые моменты финансового отчета банка.

По его словам, наиболее рентабельный для банка сейчас малый и средний бизнес. Там больше транзакций, несмотря на то, что суммы мелкие, зато солидный объем привлеченных средств на открытых счетах, которые можно размещать в безрисковые федеральные ценные бумаги (ОФЗ). «На малый бизнес, к которому мы причисляем компании с годовым оборотом до 800 миллионов рублей, приходится более 30 процентов всего кредитного портфеля „АК БАРС“ Банка. А по размеру пассивов (привлечение средств на депозиты) — более 40 процентов», — рассказал Саляхутдинов, отметив, что таких клиентов банк старается удерживать, предлагая более конкурентные продукты, предоставляя банковскую гарантию для госконтрактов и т. д. «Со всех транзакционных операций мы получаем минимальную, но комиссию», — подчеркнул он.

Крупные же компании интересны банку в первую очередь в части размещения у себя их свободных средств и как наименее рискованный сегмент кредитования. По словам Саляхутдинова, в этом направлении за прошедший год АББ сумел добиться немалых успехов, аккредитовавшись более чем в 20 компаниях  категории топ-300 по РФ. Напомним, что ранее «БИЗНЕС Online» уже сообщал об открытии АББ кредитной линии в размере 10 млрд рублей на финансирование некоей федеральной нефтедобывающей компании, название которой также не раскрывалось. По словам руководителя корпоративного направления, с РЖД и «Транснефтью» банк работает в части предоставления банковских гарантий под выполнение крупных проектов.

Корреспондент «БИЗНЕС Online» спросил у Саляхутдинова, почему, согласно отчету МФСО, по некоторым срочным депозитам банк начисляет 12,5% годовых, тогда как средняя максимальная ставка 10 ведущих банков в первом квартале 2018 года составила 6,9% годовых. Более того, в отчете фигурируют депозиты до востребования неких неназванных госструктур, по которым «АК БАРС» Банк, начисляет аж 9,1% годовых вместо стандартных по рынку 0–0,1% годовых. В ответ первый заместитель председателя правления АББ напомнил, что за последние три года макроэкономические показатели в Росси сильно изменились. «В 2014 году у нас привлечения были и под 23–25 процентов годовых. Так что ставки 12,5 процента — достаточно обычные для банковского бизнеса России. Все зависит от того, с какого рынка привлекали, на какие сроки, какие суммы», — ответил он.

Впрочем, он признал наличие коллизии в случае с депозитами «до востребования», на которые в 2014–2015 годах банк привлекал довольно крупные средства, когда ставка доходила до 15–16%. «На тот момент такие ставки были оптимальными, но по условиям размещения досрочно такие депозиты „до востребования“ мы вернуть не можем. Только если сам клиент закроет такой депозит», — отметил он. По словам Саляхутдинова, в конце 2017 года удалось убедить один не названый им федеральный институт развития (по всей видимости, речь идет о Корпорации развития МСПприм. ред.) согласиться досрочно погасить бо́льшую часть ставшего слишком дорогим депозита «до востребования», который был размещен под 9% годовых.

... Валерий Сорокин

«МЫ ВЫПОЛНИЛИ ДВА УСЛОВИЯ: ПОДАРОК ТЯЖЕЛЫЙ И НЕНУЖНЫЙ»

Несмотря на полученную прибыль, акционеры банка решили вновь, как и в прошлом году, не начислять дивиденды. 5% всей чистой прибыли решено было направить в резервный фонд, а оставшиеся 756,7 млн рублей оставить в составе нераспределенной прибыли.

Также акционеры согласились внести изменения в состав совета директоров банка, включив в него малоизвестного пока в России шотландца Грегора Уилльяма Мовата — директора компании nooli UK Limited. Судя по открытым данным, нынешней весной Моват вошел в совет директоров самого «Магнита». Также он является соучредителем и финансовым директором nooli Group. Моват занимал посты управляющего партнера КМПГ в Казахстане и заместителя генерального директора по финансам КМПГ в России и СНГ. Он закончил Шотландский институт дипломированных бухгалтеров (ICAS). Кроме того, у него есть степень бакалавра искусств по английскому языку и литературе Университета Дарема...  

Он заменил на этом посту другого независимого директора — Игоря Аванесяна, члена совета директоров АО «НАТЭК Инвест-Энерго». Провожая Аванесяна, председатель совета директоров АББ Валерий Сорокин вручил ему подарок — довольно тяжелый на вид средних размеров саквояж. «Подарок должен быть большим, тяжелым и ненужным», — прокомментировал происходящее Рустам Минниханов. «Мы выполнили два условия: он тяжелый и ненужный», — поддержал шутку Сорокин.

Позже корреспондент «БИЗНЕС Online» попросил Сорокина прокомментировать появление нового члена совета директоров банка.

— Все течет, все меняется. Когда-то и я покину совет директоров. Ротация — это нормальное явление, периодически нужно пускать свежую кровь, — пояснил он, добавив, переходя на серьезный тон, что стоит задача модернизации работы совета. — С какого-то времени мне стало казаться, что исполнительный орган «АК БАРС» Банка развивается динамичнее, в то время как совет директоров остановился в каких-то накопившихся годами формах. В этом году мне хочется немножко встряхнуть и сам совет. А то мы для правления банка провозглашаем новые ориентиры и горизонты, задачи, а для совета директоров — нет.

— Почему именно Моват?

— У него большой опыт работы в аудите и банковском секторе в России. К тому же он знаком со специфическими актуальными и я бы даже сказал, модными, банковскими вещами. Мы хотим использовать его опыт, — ответил Валерий Сорокин.

Напомним, что всего в совет директоров «АК БАРС» Банка входят 9 представителей Татарстана (исполнительный директор НКО «Государственный жилищный фонд при президенте РТ» Талгат Абдуллин, первый заместитель гендиректора АО «Связьинвестнефтехим» (СИНХ) Сергей Алексеев, председатель правления АББ Зуфар Гараев, министр юстиции РТ Рустем Загидуллин, генеральный директор СИНХ, председатель совета директоров «АК БАРС» Банка Сорокин, заместитель генерального директора по стратегическому развитию АО «Татнефть» Нурислам Сюбаев, заместитель генерального директора по работе с финансовыми институтами СИНХ Владимир Терентьев, начальник управления финансов ПАО «Татнефть» Евгений Тихтуров, заместитель генерального директора по финансовым вопросам СИНХ Артур Хайруллин и три независимых директора: кроме Мовата, управляющий директор, член правления компании B.V. Murray & Co., Inc Юрий Левин и директор компании Kafa Finance Inc. (Канада) Сергей Шибаев.


«ЭФФЕКТИВНОСТЬ У НАС ПОКА НЕ СООТВЕТСТВУЕТ ОБЩЕРОССИЙСКИМ ПОКАЗАТЕЛЯМ»

По традиции подвел итоги годового собрания акционеров АББ президент РТ. Вынужденно согласившись с отсутствием дивидендов от банка, Минниханов с ходу дал задание продолжить работу над повышением эффективности и снижением издержек: «Эффективность у нас пока не соответствует общероссийским показателям. Сейчас отношение расходов к доходам у „АК БАРС“ Банка составляет 57 процентов, в то время как у Сбербанка — только 40 процентов. Следуют внедрять лучшие практики по оптимизации внутренних процессов. Вы сказали про задачу получить чистую прибыль 2,5 миллиарда рублей, но для того чтобы подойти к тем цифрам, которые сегодня по рентабельности, это должно быть в два раза больше. Над этим необходимо работать».

По словам Минниханова, основная задача АББ — развитие реального сектора экономики Татарстана. «Присвоение банку высокого рейтинга RuA- открывает дополнительные возможности по привлечению денег пенсионных фондов и страховых резервов. Эти деньги надо использовать для диверсификации экономики республики и оптимизации стоимости привлекаемых ресурсов», — подчеркнул он.

По словам Минниханова, банку следует работать не только с крупными предпринимателями, но и со всей цепочкой поставщиков наших производителей, в том числе и из других регионов, продолжить работу с резидентами промышленных площадок, ОЭЗ и ТОСЭРа, в частности в рамках госпрограмм льготного кредитования, отметил он, нацелив руководство банка работать над повышением удобства и востребованности банковских приложений.

«Мы посмотрели вашу выставку, представленные там наработки очень интересные, но их надо воплотить в реальные проекты», — подчеркнул он, добавив, что необходимо стремиться делать банковские услуги максимально удобными: основные направления — повышение удобства обслуживания, внедрение удаленных сервисов. «Клиент будет работать с тем, кто более гибкий, более удобный. Это возможно только за счет применения цифровых технологий управления рисками и эффективного построения внутренней работы банка», — отметил Минниханов.


«ЕСЛИ ПЛАН НЕ БУДЕТ ВЫПОЛНЕН, ВСЕ УЗНАЮТ, ЧТО ЗУФАР ФАНИЛОВИЧ НЕ ВЫБРАЛ СВОЙ БОНУС»

На последовавшем после завершения собрания акционеров пресс-подходе Сорокин вновь в своей ироничной манере прошелся по теме информационных атак в отношении «АК БАРС» Банка. По его словам, последняя такая атака была в конце марта — он отметил, что они еще будут. «Это становится правилом хорошего тона — сообщить знакомым, что банк закрывается. Думаю, что в этом году еще пару-тройку раз нас в соцсетях и Telegram-каналах будут закрывать», — сказал Сорокин. По его словам, наличие такого информационного шума вокруг банка уже стало нормой. «К слову, наши клиенты к таким вбросам уже адаптировались, и мы больше не видим реакции в виде оттока вкладов», — подчеркнул он.

Журналисты старались получить у Гараева точную цифру чистой прибыли, которую банк планирует получить по итогам 2018 года, ссылаясь на слова Минниханова о 2,5 млрд рублей. Однако Гараев  решил отмолчаться... На помощь ему пришел остроумный Сорокин, который сказал, что председатель правления не хочет разглашать эту цифру, так как его бонус зависит от выполнения плана. «Если план не будет выполнен, все узнают, что Зуфар Фанилович не выбрал свой бонус», — пошутил Сорокин.

В свою очередь, Гараев напомнил, что комиссионные доходы — самый желанный источник доходов для всех банков. «Наш ориентир — чтобы комиссионные доходы покрывали все расходы банка. Сейчас в России всего пара банков может похвастаться таким достижением», — сказал он.

Корреспондент «БИЗНЕС Online» задал Гараеву вопрос о причинах зафиксированного в финансовом отчете снижения выплат управляющему персоналу по итогам первого квартала 2018 года. Согласно документу, по сравнению с цифрами аналогичного периода прошлого года выплаты ключевому управленческому персоналу сократились на 4,2 млн рублей до 44,4 млн рублей. «Это стратегическое решение — выплаты снижены на долгий срок? На ком сэкономил банк?» — спросил его корреспондент «БИЗНЕС Online».

«Стратегия сокращения накладных расходов — одна из составляющих нашей новой стратегии», — отметил предправления АББ. Но данный случай, по его словам, к стратегии никакого отношения не имеет и связан исключительно с изменением формы выплат. «Если раньше была одна периодичность и соотношение постоянных и переменных частей, то сейчас мы эту систему поменяли. По итогам года, я думаю, сумма выплат не изменится, разве только если кто-то будет уволен», — пояснил он.

Предприятия: АК БАРС Банк
Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (39) Обновить комментарииОбновить комментарии
Анонимно
31.05.2018 19:50

Не обольщайтесь. Иностранцы ничего не понимают в российском ведении бизнеса. Без правил, без Экономики, без принципов.

  • Анонимно
    31.05.2018 19:50

    Не обольщайтесь. Иностранцы ничего не понимают в российском ведении бизнеса. Без правил, без Экономики, без принципов.

    • Анонимно
      31.05.2018 20:03

      Его видимо как пугало для английского корпоративного управления ввели. У них там своя бюрократия заумная, чтобы в дальнейшем через западные институты кредиты по дешевле брать.

    • Анонимно
      31.05.2018 23:07

      Тебе с дивана виднее

  • Анонимно
    31.05.2018 20:21

    Прорыв в ак барсе.

  • Анонимно
    31.05.2018 20:32

    Банки богатеют= народ нищает

  • Анонимно
    31.05.2018 20:44

    Поделите сумму годовой прибыли банка на величину его собственного капитала. Получится 1% годовых. Вот это эффективность!

    • Анонимно
      31.05.2018 21:49

      Капитал то причём, "экономист"?
      Не ту формулу взяли. Банк работает не с собственным капиталом, а с привлечёнными средствами. Надо смотреть рентабельность активов, а не капитала.

      • Анонимно
        31.05.2018 22:29

        Экономисты смотрят и рентабельность капитала и рентабельность активов

      • Анонимно
        31.05.2018 23:02

        Все правильно он взял, все правильно

      • Анонимно
        1.06.2018 18:00

        Сам не знает еще подтрунивает:
        рентабельность капитала ROE (рассчитываемая по формам 102 и 134)
        Ну ок, берем твой вариант считаем, активы на 01.05
        421 912 859тысруб прибыль 862 207тысруб... ну как калькулятором владеешь, сколько %?
        Другое дело для всех банков кроме сбера это в принципе нормальные показатели в текущей экономической ситуации, тем более акбарс явно вкладывается в развитие

  • Анонимно
    31.05.2018 21:12

    У вас же есть уже один аудитор, тов. Демушкин, зачем ещё один?
    Вы же нанимали консультантом эффектного мужчину в красном пальто, и чем все это закончилось?

  • Анонимно
    31.05.2018 21:20

    Кино крутить научились, теперь нужно научиться зарабатывать деньги)
    Казанец

  • Анонимно
    31.05.2018 21:27

    Колхоз конечно. По факту ничего не поменялось

  • Анонимно
    31.05.2018 22:56

    Может, уже зарплату начнете сотрудникам платить нормальную? Не промывать им мозги клиентоцентричностью, agile и прочим, а сначала доведете ставки до соедних по отрасли?

    • Анонимно
      1.06.2018 07:56

      Еще и набирают себе бездарей некомпетентных с улицы. Так и получается что один работает остальные штаны протирают. Зарплату поднять не могут, зато набрать еще 10 бывших "эффективных менеджеров" это запросто

      • Анонимно
        1.06.2018 08:18

        Согласен, сам раньше в АББ работал, сейчас там випы из МСК и Самары засели, и все только и делают, что получают очень большие деньги.

  • Анонимно
    1.06.2018 00:12

    Илья Вельдер прекрасен на фото :))

  • Анонимно
    1.06.2018 01:48

    Ничего себе, справа на титуле Мартиросян? Результаты теперь понятны!

  • Анонимно
    1.06.2018 06:26

    Если нет результата, то приходится пускать пыль в глаза и устраивать шоу. Зачем?

  • Анонимно
    1.06.2018 07:12

    Один небольшой пример: имею счастье платить ипотеку АББ. Буквально вчера, в личном кабинете некорректно начала отображаться информация о параметрах ипотеки. Звоню на горячую линию. Вежливая девушка вежливо выслушивает суть проблемы и рекомендует обратиться лично в один из трёх ипотечных отделов, расположенных в Казани. Вежливо намекаю, что эту проблему создал не я, и нет особого желания отпрашиваться с работы, чтобы лично посещать отделение банка чтоб решить проблему, возникшую по вине банка. Прошу телефон ипотечного отдела. Мне вежливо объясняют, что они не соединяют с отделами по телефону, мол, сходите ножками. Ок. Захожу на сайт, чтоб оставить претензию. Сайт красивый, уже новая эмблема банка из зелёных червячков, крупным шрифтом реклама новой дебетовой карты. Но не могу найти форму для обратной связи. Звоню опять на горячую линию. Девочка в ступоре, но предлагает мне зайти на старую (!) версию сайта, мол, на старой версии такая форма была. Путем долгих манипуляций ( нажмите онлайн банк, потом нажмите перейти на сайт, мол, и все получится, но ничего не получается, старая версия не хочет появляться), предлагает открыть с другого браузера. Не помогает. Опять прошу соединить с ипотечным отделом. Упорно отказываются соединять. Ок. Прощаемся. Открываю на сайте перечень отделений, нахожу нужное мне, в надежде что там есть контакты. Вуаля! Бинго! Есть телефоны! Звоню, соединяют со специалистом ипотечного отдела, мило общаемся, проблема решается. Все!

    Вопрос: господа сорокины-банкиры! Вот это вот что вообще такое было? Что за идиотизм?

    • Анонимно
      1.06.2018 08:22

      Ну а что вы хотели? Решения то принимают колхозники и родственнички. Которые ни в чем нормально не разбираются

    • Анонимно
      1.06.2018 10:09

      корпоративный сектор тоже так работает плохо.
      был случай год назад примерно, перестала определяться аппаратная "штучка" подтверждение операции вместо SMS, так вот отдали им, а выдать новую пока не могут, т.к. сотрудник по этой части в отпуске, и как выйдет через неделю примерно, то дадут новую. А другого сотрудника не было на тот момент, чтобы решить эту задачу... И это в таком банке...

    • Анонимно
      1.06.2018 14:35

      Это оптимизация, сокращение штата с возложением обязанностей на оставшихся сотрудников

      • Анонимно
        1.06.2018 22:24

        В Ак Барсе всегда так было. И изнутри как работник знаю и как клиент.

    • Анонимно
      1.06.2018 18:40

      Горе от ума это называется.

    • Анонимно
      1.06.2018 20:18

      Видно что ребята стараются, но косяков и мелких прокола очень много до сих пор. Тоже неоднократно звонил по вопросам, сложилось впечатление, что 50% вопросов служба поддержки решает фразой "Вам нужно подойти в отделение банка... ", то периодически берут комиссию 1% за перевод с одного своего счета физ лица на другое тк их система определяет эти переводы как от юрлица, мелкие вопросы пытаюсь разобраться сам, тк служба поддержки имеет крайне низкий уровень квалификации и зачастую понимаю в процессе разговора, что разбираюсь в их продуктах гораздо лучше чем они сами

  • Анонимно
    1.06.2018 07:25

    Встряхнуть. По тюбетейкам нужно хлопнуть и заставить работать.

  • Анонимно
    1.06.2018 07:52

    Что очень много новостей про Ак барс. Скептик

  • Анонимно
    1.06.2018 09:08

    Можно провести аналогию с футболом, когда клубы приглашают топ тренеров, а выхлопа нет. Тут тряси не тряси току нет, пока протекторат со стороны республики не закончится, толку не будет - рынок сам все должен расставить. Зачем им меняться и развиваться когда все бюджетники привязаны в этому банку ???

    • Анонимно
      1.06.2018 22:47

      Вы статью-то читали? Наоборот поменяли пред правления банка и банк сразу пошёл в плюс из 9млрд убытков

  • Анонимно
    1.06.2018 09:51

    Лучшее-хуже хорошего! У кого там свербит? Нормальный , стабильный банк был! Чего ворошить муравейник?! То логотип новый, то аудит иностранный?! Новый логотип вообще ужасный: весь кривой, шатающийся-нельзя главный банк РТ таким логотипом ставить,логотип должен быть олицетворением силы и стабильности, а не вертихвостный

  • Анонимно
    1.06.2018 11:41

    Несмотря на полученную прибыль, акционеры банка решили вновь, как и в прошлом году, не начислять дивиденды, ну ведь главное чтобы всё в неоне и кресла, кресла были "как для спикеров крутых форумов",
    а задача получить чистую прибыль 2,5 миллиарда рублей так и будет оставаться задачей, аки майские указы, коих уже толком никто и не помнит но все ссылаются.

  • Анонимно
    1.06.2018 12:00

    Несмотря на полученную прибыль, акционеры банка решили вновь, как и в прошлом году, не начислять дивиденды, ну ведь главное чтобы всё в неоне и кресла, кресла были "как для спикеров крутых форумов",
    а задача получить чистую прибыль 2,5 миллиарда рублей так и будет оставаться задачей, аки майские указы, коих уже толком никто и не помнит но все ссылаются.

  • Анонимно
    1.06.2018 13:47

    Главное: изменили формат партхозактива.

  • Анонимно
    1.06.2018 13:47

    Судьба банка не зависит от показного благополучия.

  • Анонимно
    1.06.2018 14:37

    Собственник хочет прибыль в 2,5 миллиарда, а клиентоориентированность, клиентоориентированность рядом не стоят

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль