Общество 
19.01.2019

«Что бы ни говорил Песков, если бы они Путина боялись, то хотя бы работали»

Опрос недели: А у ваших подчиненных «стынет кровь» при общении с начальством?

На этой неделе пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков рассказал, что у него «стынет кровь», когда Владимир Путин сердится. Должен ли руководитель вызывать подобные чувства у своих сотрудников? Были ли или есть в вашей жизни люди, общение c которыми вызывает «страх и трепет»? «БИЗНЕС Online» отвечают Вячеслав Зубарев, Рушан Сахбиев, Фатих Сибагатуллин, Абел Аганбегян, Николай Сванидзе и другие.

Фатих Сибагатуллин — депутат Госдумы: Фатих Сибагатуллин депутат Госдумы:
— Я сейчас не начальник, но хочу сказать, что в первую очередь руководителя должны уважать. Что бы ни говорил Песков, думаю, что главу государства не боятся, ведь если бы они Путина боялись, то хотя бы работали. Да и Песков сам не похож на запуганного человека. В моей жизни не было людей, которые бы вызывали страх и трепет, все уважительно разговаривали со мной, в том числе мои руководители, даже Ельцин хорошо говорил со мной. Меня почему-то все любили. Если ты работаешь хорошо, не нарушаешь законы, то почему нужно бояться? Я Минтимеру Шариповичу даже говорил, переиначивая песню Салавата, где поется: «Жить в любви тяжко и приятно», — мол, работать с вами и тяжко, и приятно. А раз у Пескова «кровь стынет», может, и «рыльце в пушку».
Абел Аганбегян — экономист, экс-советник Михаила Горбачева: Абел Аганбегян экономист, экс-советник Михаила Горбачева:
— Россия прошла войну, у нас была военная дисциплина, и было много строгих руководителей. И это неплохо. Руководитель не должен быть мямлей и всепрощенцем. Ведь его главная цель — что-то выполнить. И если управлять страной и не подчинять все этой задаче, то построить государство нельзя. В общем, строгость — это не порок, все зависит от того, на что она направлена. На какие-то цели или на то, чтобы люди к тебе как-то иначе относились.
Рушан Сахбиев — заместитель председателя Волго-Вятского банка Сбербанка России — управляющий отделением «Банк Татарстан»: Рушан Сахбиев заместитель председателя Волго-Вятского банка Сбербанка России — управляющий отделением «Банк Татарстан»:
— Мне кажется, такой стиль управления, который характеризуется словами «стынет кровь», уже уходит в прошлое. Сегодня мы в нашей работе в Сбербанке больше руководствуемся партнерским стилем, для которого характерно слово «наставничество», предполагающее развитие своих подчиненных, разъяснение и прояснение наших позиций, чтобы подчиненные понимали, почему к ним предъявляются те или иные требования. И люди, которые понимают и воспринимают все это, делают свою работу с гораздо большей эффективностью, нежели просто из страха наказания. Добиться полноценной эффективности от людей, которые руководствуются исключительно страхом наказания, неправильно. Вот если люди боятся сделать свою работу некачественно и подвести своих коллег, вот это правильно. Должна быть скорее внутренняя мотивация, чем внешняя.
Случаи, когда общение с тем или иным человеком вызывает «страх и трепет», наверняка были в жизни каждого. Но это та область для развития, где человек должен справляться самостоятельно. Если ты боишься своего руководителя, значит, в этот момент ты не совсем адекватно можешь оценивать ситуацию и принимать правильное решение, и это тоже неправильно. Поэтому ответ у меня такой: да, конечно, такие случаи были, но не так часто. Я думаю, что мы можем управлять своим стрессом.
Николай Сванидзе — историк, журналист: Николай Сванидзе историк, журналист:
— У меня, честно говоря, она ни от кого не стынет. Я общался с Горбачевым, с Ельциным, с Путиным и с Медведевым, и ни от кого кровь не леденела. Это вопрос, наверное, личного восприятия, личного отношения. Хотя, возможно, если бы мне довелось общаться со Сталиным, родись я на несколько десятилетий раньше, то от разговора с ним кровь бы стыла в жилах. Но не потому, что он так страшно говорил, просто было ясно, что он может убить. Было известно, какая опасность исходила от этого человека, страшного человека. Так что все зависит не от того, какое впечатление производит человек, а от того, что ты знаешь, чего от него ждать. В целом же руководитель не должен вызывать таких чувств — по-моему, это смешно.
Вячеслав Зубарев — депутат Госсовета РТ, генеральный директор ООО УК «ТрансТехСервис»: Вячеслав Зубарев депутат Госсовета РТ, генеральный директор ООО «УК „ТрансТехСервис“»:
— Отношения между людьми очень многогранны. В каких-то случаях неплохо, когда у подчиненных «стынет кровь», но если это бывает часто, то просто парализует работу. Это как в семье. Если у ребенка, когда папа сердится, «стынет кровь», то в каких-то случаях это полезно. Чтобы была какая-то черта, через которую нельзя переступать. И чтобы ребенок знал об этом заранее. Если же это происходит слишком часто, то, наверное, ребенок просто вырастет «зашуганным», а ведь все родители хотят, чтобы он развивался. Но, когда он сильно боится, это его парализует. Мне кажется, в коллективе схожая ситуация. Если провинность очень серьезная, то начальника должны бояться. Но если это бывает слишком часто и по менее значимым поводам, то, наверное, не на пользу делу.
Есть ли в моей жизни люди, общение с которыми вызывает страх и трепет? Понимаете, не общение с человеком страшно, а то, что можно совершить такой поступок, что тебе будет очень не хотеться общаться с каким-то человеком. И это не обязательно начальник. Бывает, что люди совершают такие действия, после которых испытывают настоящую депрессию, просто боятся с кем-то встречаться. Это я говорю не про что-то конкретное, не про себя. Я, слава богу, не могу вспомнить такой ситуации, после которой бы испытывал депрессию.
Михаил Делягин — политолог, экономист: Михаил Делягин политолог, экономист:
— Я думаю, что руководитель должен подбирать себе психологически устойчивых подчиненных. Потому что психологически неустойчивый сотрудник не может работать.
Фоат Комаров — депутат Государственного Совета РТ, советник генерального директора АО «СМП-Нефтегаз»: Фоат Комаров депутат Государственного Совета РТ, советник генерального директора АО «СМП-Нефтегаз»:
— Все же зависит от восприятия людей. Есть люди, у которых «стынет кровь», а есть люди, которые воспринимают такие слова как слова строгого начальника, но не с ужасом. Когда с ужасом воспринимают, это, конечно, не очень приятно. Мои подчиненные тоже, бывает, напрягаются, когда я устраиваю разнос. По-всякому бывает. Некоторые принимают ответственно, некоторые — с ужасом. Все зависит от человеческого восприятия. Конечно, идеальный вариант, когда относятся с уважением и воспринимают твои слова с первого раза. Но я неоднократно убеждался, что, когда говоришь «Сделай, пожалуйста, вот это», человек не делает. Приходится повышать голос — и он тут же это исполняет. Я говорю: «Вы что делаете? Я же вас вежливо попросил. Зачем вы заставили меня расстроиться, выйти из себя?» Ведь когда руководитель делает какие-то негативные действия в отношении подчиненного, он, между прочим, даже больше расстраивается, чем сам подчиненный. Ведь он же по-доброму дает задание, поручение, а его не выполняют. Конечно, это вызывает раздражение. И от этого раздражения, повторюсь, больше страдает руководитель.
Есть ли люди, которые меня заставляют напрягаться? Конечно, есть уважаемые люди, которые делают мне замечания, из-за которых мне не по себе. Как и любой человек, я же тоже совершаю ошибки. За что-то меня могут упрекнуть очень серьезно. Даже бывают такие моменты, что я не могу сказать, что прав, даже когда я прав. Такие люди есть. Над каждым человеком есть! Между прочим, над Путиным тоже есть кто-то, который, возможно, у него вызывает «страх и трепет». Абсолютно независимых людей нет. Ну вот, Трамп, к примеру. Президент самой мощной державы в мире. Что только ни пытается делать, а ему не дают. Какой вывод можно сделать из всего этого? Самое главное — нужно научиться слушать, слышать и исполнять.
Рашит Низамов — ректор КГАСУ: Рашит Низамов ректор КГАСУ:
— Вопрос очень спорный. Я сам по себе руководитель демократичный и думаю, что у моих подчиненных не стынет кровь в общении со мной. Иногда, возможно, и к сожалению. А если серьезно, то надеюсь, что не стынет. Я, конечно, с одной стороны, хотел бы быть «белым и пушистым», а с другой — чтобы тебя слушались и так далее. Но, может быть, более жесткий — более эффективный метод руководства. Вообще, наверное, есть разные методы, но подчиненные, думаю, все-таки должны побаиваться своего руководителя. Насколько сильно — тема сложная, это, наверное, каким-то эмпирическим путем достигается. Пока меня подчиненные, думаю, слегка побаиваются, но надеюсь, что больше все-таки уважают, доверяют тому, что я говорю и, следуя этому, можно достичь каких-то успехов.
Разумеется, и у меня есть люди, общение с которыми вызывает страх и трепет. Называть их не буду, но они есть. Повторюсь, нет какого-то однозначного ответа на вопрос, каким должен быть руководитель. Об этом спорят уже долгие годы, много книг написано на эту тему. Я думаю, что руководитель должен знать коллектив, понимать его проблемы, знать, чем дышат люди, какие у них зарплаты, что для них действительно является важным. И, исходя из этого, руководить. Кому-то можно сказать жестко, кого-то похвалить, а кто-то очень любит деньги, и его нужно премировать, чтобы он хорошо работал. Это очень сложная тема, однозначного рецепта нет.
Вахит Имамов — писатель, главный редактор газеты «Мәдәни җомга»: Вахит Имамов писатель, главный редактор газеты «Мәдәни җомга»:
— У моих подчиненных кровь не стынет, зачем? Песков же просто рисуется, хочет угодить своему начальнику, но так не должен жить подчиненный, он не должен ходить на коленях перед начальником. Он теряет свое достоинство, ведь человек, на каком бы посту он ни работал, должен вести себя подобающе, ценя себя. Песков, значит, себя не ценит, он не любит самого себя. Да и сам руководитель не должен, чтобы перед ним стояли на коленях, а людей брал мандраж. Он что, тиран какой-то, чтобы его бояться? Если подчиненный не так ответит, что его, на плаху отправят? Нет. Если Песков имеет квартиру за миллиард рублей, то понятно, за что он дрожит, если у тебя жена имеет иностранное гражданство, твои дети живут за рубежом, понятен страх. Его карман бросает в пот. В моей жизни не было тех, кто вызывал трепет, я ни перед кем на коленях не стоял, и мне никогда не попадались подобного рода руководители.
Марат Бикмуллин — председатель совета директоров ООО «Информационные системы»: Марат Бикмуллин председатель совета директоров ООО «Информационные системы»:
— Я надеюсь, у нас в компании такого нет. Ведь когда люди испытывают стресс, они часто принимают неправильные решения. Потому что страх подавляет мыслительный процесс. Я за то, чтобы всегда был конструктивный подход и каждый человек понимал последствия своих решений, мог здраво их оценивать. А если он находится под страхом, то это только манипуляция этим человеком. Человек просто будет делать только то, что тебе нужно, но это не всегда может быть правильно. Да, есть профессии, где думать и рассуждать противопоказано, — там нужно просто исполнять задачу. Вот кассир, например. Он просто должен все четко считать и не придумывать никаких «ходов», не добавлять ничего «от себя». От него нужны чисто исполнительские функции. Но сейчас время такое, что думать надо практически везде. Конкуренция, да и сами технологии во всех сферах бизнеса усложняются, и там надо работать головой. То есть ценятся люди, которые могут работать головой, рассуждать, а страх подавляет эту работу. Следовательно, создавая страх, мы снижаем потенциал этого работника.
Есть ли люди, общение с которыми вызывает у меня страх и трепет? Ну с женой иногда такое бывает. Потому что женщины склонны к эмоциональным поступкам, и страх способен вызвать у них какой-то эмоциональный взрыв, что может привести к ссоре. Если же говорить о начальниках, то у меня их нет, есть партнеры. И с ними аналогично, как и в случае с женой, у меня самого вызывает страх их эмоциональное поведение. Что, если я, допустим, буду слишком настойчив по отношению к ним или буду требовать то, что у человека может вызвать вспышку гнева, — для меня это нежелательно. Поскольку я считаю, что правильные решения могут быть приняты только в конструктивной обстановке. Когда человек не в гневе, не в страхе, тогда он наиболее эффективен. Тогда мы с ним можем найти наиболее взаимовыгодное решение.

 

А вы боитесь своего начальника?
Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (14) Обновить комментарииОбновить комментарии
Моисей
19.01.2019 09:13

Судя по разгулу коррупции в стране никто никого не боится

  • Моисей
    19.01.2019 09:13

    Судя по разгулу коррупции в стране никто никого не боится

    • Анонимно
      19.01.2019 23:46

      Да стынет! При включении федеральных каналов с новостями о том как все прекрасно в нашей стране.

  • Анонимно
    19.01.2019 09:34

    сванидзе при каждом удобном случае вставляет Сатлина. Это уже клиника. лечится надо

    • Анонимно
      21.01.2019 12:04

      Мне больше его формулировка понравилась, он мог убить. Историком еще называется.

  • Азат Д
    19.01.2019 10:22


    Страх начальника, это с рабовладельческих , крепостных времен, когда не куда не денешься. Сейчас не нравится, можно уйти. и от таких начальников самодуров, народ разбегается.
    А вот если назначенный глава района самодур, то тут сложнее, с переездом, то приходится терпеть.

  • Азат Д
    19.01.2019 10:25


    Руководитель, это старший коллега, должен скорректировать, помочь направить. И соответственное отношение у работников должно быть, понимать для чего они тут, зачем они здесь, а то некоторое воспринимают хорошее отношение как слабость..

  • Анонимно
    19.01.2019 10:37

    никаких партнерских отношений! Только тоталитарный способ управления. Контроль тотальный! Наш народ еще пока не дозрел до ответственности, которую нужно нести при демократическом стиле руководства

    • Азат Д
      19.01.2019 11:35


      Это не конкурентный коллектив. Такие не выживают.
      Там начальник не руководитель, а надзиратель. Такой стиль руководства в основном на госорганизациях, где результат руководства и сидения их на этом месте, не зависит от финансового результата, плохо сработают, ещё из бюджета попросят. Поэтому у нас в госуправлении такие финансовые дыры с околонулевым результатом

    • Анонимно
      19.01.2019 11:41

      По поводу-народ не дозрел.
      " Жить в обществе и быть оторванным от общества нельзя". И один из законов философии-бытие определяет сознание.
      До чего может не дозреть народ, который видит как за мешок картошки дают реальный срок а за огромные хищения условные сроки , когда поднимается информационный шум по тому или иному чиновнику у которого изымаются средства которых хватило бы на содержание небольшого населенного пункта в течении года??
      Видя этот беспредел и безнаказанность до чего народ может не созреть??
      Вольский

  • Азат Д
    19.01.2019 11:35


    где мой коммент про глав районов?

    • Анонимно
      19.01.2019 20:34

      Все главы знают, что пока они у кормушки, надо успеть нахапать, как верхи делают! Вот и рвут

  • Анонимно
    19.01.2019 11:42

    Боится увольнения ? Конечно будет бояться , где он еще найдет такое место ! Вот и вся причина !

  • Булгарин
    19.01.2019 12:49

    Произошел в моей жизни быстрый карьерный рост,
    Я занимаю в России очень высокий пост.
    Мимо меня протекает денег огромный поток,
    И иногда я себе позволяю из потока сделать глоток.

    Есть у меня самолеты, яхты и острова,
    И в жизни одна забота — Родину распродавать.
    Навек обеспечены дети, пристроена вся родня,
    Но есть один человек на свете, который пугает меня.

    Когда в стране наступает очередной трындец,
    Таких как я вызывает он в свой мрачный дворец,
    И, крепко сжав ягодицы, мы слушаем строгую речь,
    И ждем напряженно кого покарает сегодня Домоклов меч.

    Путин страшный, очень страшный, я его боюсь,
    Я почти привык, но каждый раз в штаны мочусь.
    Я вагонами ворую, как пчела тружусь,
    И при этом все сильнее Путина боюсь!

    Стараюсь на совещаньях сидеть я с таким лицом,
    Как будто все эти годы был в церкви святым отцом.
    Мой взгляд выражает смирение, я словно в раю херувим,
    И правой рукой прикрываю на левой часы Вашерон Константин.

    Когда на глаза случайно я попадаюсь ему,
    Мне кажется, что детишек я больше не обниму,
    Не буду бежать по пляжу за стайкой игривых путан,
    Не выстрелю в глаз бармену за плохо помытый стакан.
    Не буду пытать служанку, охотиться на тигрят,
    Согласитесь, что жалко вдруг это все потерять.
    Обидно на празднике жизни остаться вот так не у дел,
    Неужто у нас в правовом государстве возможен такой беспредел?

    Путин страшный, очень страшный, я его боюсь,
    В мой пентхаус трехэтажный заселилась грусть.
    Я на яхте кокаином вывел слово Русь,
    Но и Русь вдохнув всей грудью, Путина боюсь!

    В испуганном состоянии живу уже много лет,
    Я жду каждый день наказания, а наказания всё нет.
    Я жду его в Куршавеле и на Мальдивах жду,
    Я жду его в Средиземном море с яхты справляя нужду.

    Охваченный диким страхом я весь погряз в грабеже,
    Краду я с таким размахом, что даже стыдно уже.
    Вот раньше я крал осторожно, а щас обнаглел совсем,
    И не заметить уже невозможно моих двух-ходовых схем.

    В стране объявлена, вроде, борьба с такими как я,
    Но я еще на свободе, и здесь же мои друзья.
    Где логика я не вижу, над этой загадкой бьюсь,
    Ведь я же так всю Россию спи*жу, пока я его боюсь.

    Путин страшный, очень страшный,
    Очень страшный, очень страшный,
    Путин страшный, Путин страшный,
    Ну короче так как-то…

    Семен Слепаков

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль