Общество 
8.07.2013

Формула Чемезова для казанского оборонного института

ПРОТИВ ТАНКОВ И ТЕРРОРИСТОВ

Сразу отметим, что научно-производственное объединение «Государственный институт прикладной оптики» – одно из самых (если не самое) современных предприятий ОПК, расположенных на территории Татарстана. Возможно, в приборостроении РТ только ГИПО выпускает отвечающую мировому техническому уровню продукцию. И это одно из самых закрытых местных предприятий, информация о котором «вовне» выдается крайне дозировано.

В отчете сухо говорится, что основная деятельность института – комплексные исследования и разработки оптико-электронных систем, работающих в инфракрасной области спектра. Наиболее значимый сегмент рынка, на котором позиционируется предприятие, – тепловизионные каналы и модули (доля в выручке – около 70%). Разрабатываемые и выпускаемые предприятием тепловизионные каналы по своим характеристикам превосходят отечественные аналоги. Второе значимое бизнес-направление (доля в выручке – 24%) – теплопеленгационные каналы и системы наведения оптикоэлектронных систем специального назначения. В ближайших планах – увеличение доли рынка за счет расширения типоряда перспективных тепловизионных каналов второго и третьего его поколений, разработки унифицированных образцов теплопеленгационных каналов.

Что можно сказать (предположить), переведя это на русский?

Еще недавно 97% продукции института предназначалось для военных (как сейчас – неизвестно, хотя вряд ли что-то сильно изменилось, впрочем, в отчете упоминается о намерении увеличить долю гражданской продукции). В основном это связано с инфракрасным приборостроением и оптическими технологиями, предназначенными для обеспечения круглосуточных боевых действий. Здесь была разработана и сделана первая российская военная автоматическая цифровая инфракрасная «видеокамера». Именно на ГИПО создали и производят тепловизионные прицелы для одного из бестселлеров российского ВПК – противотанковых ракетных комплексов (ПТРК), например, «Корнет-Э». Отметим, что ПТРК вообще – стремительно развивающийся сегмент мирового рынка вооружений… Известно, что в ГИПО несколько лет назад разрабатывали не имеющую аналогов вещь – малогабаритный тепловизионный оптический прицел для пулеметов, гранатометов и снайперских винтовок, способный работать в полной темноте. Тепловизионные прицелы от ГИПО для обзорно-прицельных станций круглосуточного действия устанавливаются на боевые вертолеты, корабли, самолеты… Мелькали сообщения, что специалисты ГИПО работают над оптикоэлектронной частью комплекса защиты транспортных и пассажирских самолетов от террористов: для функционального подавления атакующих ракет используются лазеры.

ГДЕ ПРИДУМЫВАЮТ КОМПЬЮТЕР БУДУЩЕГО

Согласно годовому отчету, выручка ГИПО выросла на 2% – с 835,2 млн. рублей в 2011 году до 852,2 млн. рублей в 2012-м. Интересно, что за последние несколько лет ГИПО планомерно наращивало объем поступлений от НИОКР. Так, поступления от данного направления выросли на 55% – с 268 млн. рублей в 2011 году до 415 млн. в 2012-м. Доля поступлений от НИОКР составила 48,7% (чуть менее половины) всей выручки, что на 16,7 п.п. больше относительно итогов 2011 года.

Надо сказать больше. ГИПО – это предприятие полного цикла: от фундаментальной науки до собственно производства. Здесь ведутся работы по молекулярной спектроскопии, физике полупроводников, голографии и так далее. Это и разработка теории оптического процессора – компьютера будущего.

Результатом опытно-конструкторских работ ГИПО становятся уникальные оптические элементы и приборы, которые здесь же, на собственном опытном заводе, и идут в малую серию (а еще и на других оптических предприятиях России). О производстве ГИПО ходят легенды, например, о подземных лабораториях по производству дифракционных решеток. В специальной литературе сообщалось, что там на площади 1600 кв. м размещены 12 специальных делительных машин (1/4 часть мирового парка такой техники), которые могут в автоматическом режиме делать алмазным резцом решетки с частотой штрихов до 3 тыс. 600 линий на 1 миллиметр. Поэтому в подземной лаборатории допустимый уровень вибраций – 0,00001 мм, поддерживается и постоянная температура с точностью до 0,01 градуса по Цельсию.

Подчеркнем, что все это не построено «с нуля» в последние годы, а сохранено и преумножено еще с советских времен. Наверное, только руководство института может рассказать, чего ему стоило стоически выдержать натиск 90-х.

Безимени-2.jpg
Динамика структура выручки ОАО «НПО «ГИПО», млн. рублей
Безимени-3.jpg

Портфель патентов ОАО «НПО «ГИПО», ед.

ЭФФЕКТИВНАЯ ФОРМУЛА ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ

Отметим рост средней заработной платы на предприятии на 15,9% – с 22,6 тыс. рублей до 26,2 тыс. рублей. Таким образом, темп прироста заработной платы оказался сильнее уровня инфляции за 2012 год на 9,3 п.п.

Отдельный интерес в политике оплаты труда вызывает формула расчета суммы вознаграждения члена совета директоров, которая стимулирует руководителей повышать эффективность производства:

Годовое вознаграждение = 2% * ЧП * К1 * К кпэ, где ЧП – фактическая сумма чистой прибыли за отчетный период; 2% – доля чистой прибыли (ЧП), направляемая на вознаграждение всех членов совета директоров; К1 – коэффициент участия в рамках финансового года = m / n * ( x + 0,5 ), где m – количество заседаний совета директоров, в которых принимал участие член совета директоров в течение финансового года; n – общее количество состоявшихся заседаний; Ккпэ – интегральный коэффициент выполнения. Размер вознаграждения для председателя совета директоров увеличивается на 50%.

Отметим, что акционерами общества на 1 января 2013 года выступали государственная корпорация «Ростехнологии» – 88,46% – и Российская Федерация в лице федерального агентства по управлению государственным имуществом – 11,54%. Таким образом, можно считать, что Сергей Чемезов фактически увязал бонусы руководства ГИПО с итогами работы.

Подчеркнем, что топ-менеджеры отдельных компании с госучастием начисляют себе внушительные бонусы не только при получении хорошей прибыли и достижении ключевых показателей (KPI), но и при получении убытков.

ПРОЧИЕ ДОХОДЫ ПОДДЕРЖАЛИ ИТОГОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

Заметим, что опережающий рост выручки над себестоимостью позволил нарастить валовую прибыль на 7,1% до 237,2 млн. рублей в 2012 году. Однако этот результат на 8,8% слабее в сравнении с 260,2 млн. рублей, полученными в 2010-м. При этом на 16,1 млн. рублей подросли управленческие расходы. Напомним, что к таким расходам традиционно относят затраты на вспомогательный персонал, содержание и ремонт вспомогательных зданий и сооружений, оплату юридических, информационных и тому подобных услуг.

На этапе операционной прибыли результат 2012 года оказался слабее на 1,5% в сравнении с 2011 годом.

Безимени-4.jpg

Операционная прибыль ОАО «НПО «ГИПО», млн. рублей

Определенное давление оказали и возросшие на 7,2 млн. рублей процентные выплаты. Для этого были объективные основания: кредитный портфель ГИПО потяжелел в 2,5 раза – с 129,9 млн. рублей в 2011 году до 330,9 млн. рублей в 2012 году.

Безимени-44.jpg

Кредитный портфель ОАО «НПО «ГИПО», млн. рублей

Отметим появление в 2012 году долгосрочных кредитов на сумму 190,6 млн. рублей, что согласуется с намерением ГИПО произвести планомерную модернизацию основных фондов:

* оптического производства и оптических покрытий;

* производства голограммных и дифракционных оптических элементов;

* сборочного и радиомонтажного производств;

* механообработки.

Существенную поддержку положительным потокам оказали прочие доходы, поступления выросли на 93,5% до 59,4 млн. рублей в 2012 году, в то время как прочие расходы даже сократились на 1,4%.

В итоге чистая прибыль ГИПО увеличилась на три четверти – с 22,4 млн. рублей в 2011 году с 39,1 млн. рублей в 2012 году.

Безимени-5.jpg

Чистая прибыль ОАО «НПО «ГИПО», млн. рублей

Основные экономические показатели ОАО «НПО «ГИПО»

Наименование показателя

2011

2012

Абсолютное изменение 2012 к 2011

Относительное изменение, %

Выручка от реализации, млн. руб.

835,2

852,2

17

2,0

Себестоимость, млн. руб.

613,7

615

1

0,2

Затраты на 1 рубль продукции, руб.

0,735

0,722

-0,013

-1,8

Валовая прибыль, млн. руб.

221,5

237,2

15,7

7,1

Коммерческие расходы, млн. руб.

2,8

4

1,2

42,9

Управленческие расходы, млн. руб.

109,5

125,6

16,1

14,7

Операционная прибыль, млн. руб.

109,2

107,6

-1,6

-1,5

Проценты к уплате, млн. руб.

13,3

20,5

7,2

54,1

Прочие доходы, млн. руб.

30,7

59,4

28,7

93,5

Прочие расходы, млн. руб.

93,6

92,3

-1,3

-1,4

Чистая прибыль (убыток), млн. руб.

22,4

39,1

16,7

74,6

Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (3) Обновить комментарииОбновить комментарии
  • Анонимно
    8.07.2013 12:04

    вся семья там работала. сейчас, конечно, уже на пенсии давно.рад, что ГИПО выплыло и есть положительные перспективы!

  • Анонимно
    8.07.2013 13:30

    Достойное предприятие! с началом 2000х ставшее на "ноги". Конструктора там действительно сильные!

  • Анонимно
    8.07.2013 15:25

    K1=m/n*(x+0.5)Что такое Х?Как определить Ккпэ?

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль