Машиностроение 
19.02.2014

Николай Колесов задумал великое переселение заводов

КРЭТ объявил о планах создания в Казани новой мегаструктуры вместо оборонных «колхозов»

Как стало известно «БИЗНЕС Online», у шефа концерна «Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ) Николая Колесова возникли вопросы к работе сразу нескольких входящих в эту структуру казанских оборонных предприятий — «Радиоприбора», «Радиоэлектроники» им. Шимко и Казанского приборостроительного конструкторского бюро. В результате будущее этих компаний изменилось, причем самым радикальным образом. Предполагается, что к 2017 году они переедут на одну площадку, где к этому времени появятся корпуса невиданного в Казани по уровню оснащенности научно-производственного объединения. Вот только эксперты предупреждают, что неудачных примеров слияний гораздо больше, чем хороших.

1.-РћРґРЅРѕ-РёР·-зданий-РќРџРћ-Радиоэлектроника-РёРј.-РЁРёРјРєРѕ---главнР
Одно из зданий ОАО «НПО «Радиоэлектроника» им. Шимко» – главного российского разработчика систем госопознавания

«ЛИБО ЗАКАПЫВАЕМ ДЕНЬГИ, ЛИБО СТРОИМ НОВЫЙ ЗАВОД»

Как рассказал газете «БИЗНЕС Online» генеральный директор ОАО «КРЭТ» Николай Колесов, руководство концерна, мягко говоря, удивила деятельность гендиректоров нескольких казанских подразделений: «Мы сегодня попали в непростую ситуацию с казанским кустом. Дело в том, что мы добились включения наших татарстанских предприятий в федеральную целевую программу по техническому перевооружению. Это 9,5 миллиарда рублей — на три года начиная с 2014-го. Такие деньги дают один раз в 100 лет! Мы должны эти средства эффективно использовать, чтобы создать современные производства, а не «освоить». И у института имени Шимко, «Радиоприбора», Казанского приборостроительного конструкторского бюро (КПКБ) было достаточно времени, чтобы подготовить проекты модернизации по нашему техническому заданию. Но как мы их предложения увидели, у нас волосы дыбом встали — директора такого напридумывали!»

Они предложили проекты трех, по выражению Колесова, «колхозов». Например, каждый из них, словно не подумав об эффективности и загрузке, запланировал создание собственного литейного, гальванического производства, цеха печатных плат. «Нам надо, чтобы выпускалась высокотехнологичная и высокорентабельная продукция, — объяснил свой гнев глава КРЭТ. — Мы контрактов им привезли на несколько миллиардов. Но если мы сейчас закроем глаза и согласимся на эти три проекта, нам наши дети этого не простят. Ввалим 10 миллиардов, каждому построим «литейку», «гальванику», цех печатных плат. А работать они будут максимум по 4 - 5 часов. Словом, каждый сам себе сделал все, что захотел, менталитет, видимо, старый».

По словам гендиректора КРЭТ, вышеупомянутые три проекта приостановлены, а вместо них начата проработка единого производственного организма. Рабочее название — научно-производственный кластер по разработке и производству средств опознавания и идентификации (в просторечии — «свой-чужой», также интегрируемые предприятия занимаются созданием аппаратуры радиоэлектронной борьбы). Изучается несколько вариантов размещения, но в любом случае новые корпуса поднимутся на территории одного из казанских предприятий КРЭТ. Срок создания нового комплекса — три года, в течение которых работа продолжается по старым «адресам».

Корреспондент «БИЗНЕС Online» стал свидетелем того, как Колесов на недавнем совещании распекал руководителей упомянутых фирм, а заодно убеждал их в необходимости сняться с насиженных мест. «Сейчас у тебя разбросано что-то за компрессорным заводом, а ты построишь себе шикарнейшее здание, — давил он на гендиректора ОАО «НПО «Радиоэлектроника» им. Шимко» Рониса Шарипова. — Тебе (гендиректору ОАО «Радиоприбор» Ильдару Шабаевуавт.) на второй площадке такие корпуса поднимем! Люди в белых халатах и бахилах будут ходить... У нас другого пути нет — второго шанса перевооружиться не будет. Либо закапываем деньги, чего я не допущу, либо строим новый завод. Отказ от проекта равнозначен тому, что мы отказываемся от денег и больше к этому вопросу не возвращаемся. А «осваивать» деньги мы вам не дадим!»

«СЕЙЧАС НАШИ КОЛЛЕКТИВЫ НИЧЕМ НЕ ПОТРЯСЕШЬ»

Планируемый переезд, конечно, вызывает немало вопросов.

Действительно ли это спонтанное решение? Недавние высказывания Колесова говорят как о достаточной неожиданности такого поворота, так и о том, что соответствующие мысли посещали шефа КРЭТ и ранее. Так, в июле прошлого года, рассказывая корреспонденту «БИЗНЕС Online» о выделенных на модернизацию казанских предприятий КРЭТ деньгах, он отметил: «По идее, можно было бы один завод очень большой вместо всех имеющихся построить, а нынешние закрыть. Но, естественно, мы этого делать не станем — будем каждое предприятие специализировать, а «колхозы» убирать. Например, литейное производство должно быть одно на всех, печатные платы — одни на всех, механика — одна на все предприятия».

IMG_1013.jpg

Казанцы помнят, что еще относительно недавно вместо герба Татарстана на торце здания КПКБ был герб Советского Союза

Нужны ли столь радикальные реформы? Каковы плюсы и минусы объединения? «Оно позволит существующим КБ и оборонным заводам за счет объединения потенциала производить более конкурентоспособную продукцию, а также не выпускать дублирующее оборудование, — считает аналитик «Инвесткафе» Игорь Арнаутов, но тут же оговаривается. — Трудностью станет эффективное руководство будущим предприятием, а также поддержание высокого качества продукции ввиду монопольного положения в отрасли». «С одной стороны, есть успешные примеры — в «Вертолетах России» это объединение «Камова» и «Миля» или успешный опыт в рамках концерна ПВО «Алмаз-Антей», — рассказал газете «БИЗНЕС Online» директор центра анализа стратегий и технологий Руслан Пухов. — Но есть и неудачные примеры, когда попытки объединения привели к тому, что многое важное было утеряно. И таких примеров гораздо больше, чем удачных. Поэтому риски, конечно, есть, и все будет зависеть от грамотности действий». «Вроде объединение — это неплохо, но с наукой надо быть очень осторожным и несколько раз просчитать все плюсы и минусы, — отметил председатель правления Торгово-промышленной палаты РТ Шамиль Агеев. — Тем более направление сложное, и вряд ли специалистов много осталось».

Немалое удивление планами КРЭТ высказал советник премьер-министра РТ Назир Киреев: «Об объединении «Радиоэлектроники» имени Шимко» и «Радиоприбора» слышу впервые. И безотносительно к этому случаю скажу следующее. В последнее время очень часто и на разных уровнях стали появляться предложения по объединению и слиянию разработчиков и производителей. Вероятно, где-то уже не осталось полноценных предприятий, НИИ и КБ и необходимо в какой-то форме собрать кадры, технологии, чтобы сохранить последнее. Но чаще появляются предложения, где в качестве аргументов для объединения дееспособных предприятий приводятся доводы типа «позволит укрепить взаимодействие», «поможет оперативно решать вопросы» и тому подобное. В этой связи неплохо задуматься, почему прежде появлялись именно самостоятельные НИИ, КБ и им подобные организации. Показательна история той же «Радиоэлектроники», которая выросла из заводского СКБ «Радиоприбора». Задача по созданию средств госопознавания оказалась настолько сложной, что заводское СКБ ее не решило бы, у него куча приземленных задач по выпуску серийной продукции. Совершенно очевидно, что специалисты таких коллективов должны быть полностью погружены в свое дело. Однозначно, что при этом они должны быть отдалены от работающих станков, стучащих молотов, визжащих пил. И байки о том, что «Боинг» и создает, и производит самолеты чуть ли не в одном здании, смешны. Создатели самолетов у фирмы «Боинг» и их производители находятся в разных штатах и в десятках городов Америки. Это как прежде фирма Туполева — в Москве, а заводы — по разным городам. Андрей Николаевич Туполев талантливо разрабатывал самолеты, а Виталий Егорович Копылов прекрасно их производил. Каждый должен заниматься своим делом, если это дело государственной важности».

ВМЕСТО ЗАВОДОВ ВЕДОМСТВЕННОЕ ЖИЛЬЕ

Что будет с кадрами? Ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов хотя и подчеркивает, что никаких решений о переезде нет, а потому и говорить о нем рано, тем не менее уточняет: «Нужно будет учитывать и возможное ухудшение социальной обстановки на предприятиях, если их будут перебазировать. Ведь за годы работы сотрудники уже привыкли к определенному ритму и распорядку жизни, сформировались маршруты их поездок из дома и обратно, и возможная смена всего этого может нанести самый серьезный удар по предприятиям, они могут стать недееспособными, утратить весь свой потенциал, растерять квалификацию. И все это произойдет из-за того, что многие квалифицированные сотрудники будут вынуждены уволиться из-за переезда».

«Скорее всего, в рамках объединения предприятий количество персонала, в том числе дублирующих производств, сократится, поэтому для части коллектива данный факт станет неприятной новостью», — уверен Арнаутов. «По-моему, сейчас наши коллективы ничем не потрясешь, — обрисовал ситуацию Агеев. — Тем более «Радиоприбор» и прочие здорово свои позиции сдали. Но если у нового предприятия будет нормальная загрузка, то все будет в порядке».

3.-Радиоприбор---воистину-легендарный-завод.jpg
Радиоприбор - воистину легендарный завод

На вышеупомянутом совещании на вопрос одного из директоров, согласятся ли на «переселение» коллективы, Колесов ответил: «Поедет ли коллектив? Уверен, если человеку вместо черного халата предложить белый, работу на новом оборудовании и нормальную зарплату, пешком пойдет». В руководстве концерна «БИЗНЕС Online» заверили, что, учитывая планы КРЭТ по увеличению объемов производства, программ по сокращению персонала нет. Другое дело, что очень нужны молодые специалисты, знающие современное оборудование. Поэтому в феврале-марте начнет работать единый обучающий центр.

Что будет с покидаемыми зданиями и землей? Как сообщили нашему изданию в концерне, вопрос с землей будет решаться после того, как определится конфигурация новых мощностей, а использование покидаемых зданий будет зависеть от их состояния и экономической целесообразности. Один из вариантов — строительство на освобождающихся территориях ведомственного жилья.

СУМЕЮТ ЛИ УБЕДИТЬ РУКОВОДСТВО СТРАНЫ?

И наконец, стоит отметить, что эти преобразования идут в контексте повышенного внимания к совсекретным вопросам госопознавания и радиоэлектронной борьбы. Например, во время недавнего визита в Казань оборонного вице-премьера РФ Дмитрия Рогозина руководство КРЭТ выступило с инициативой создания в столице РТ кластера по разработке и производству средств государственного опознавания.

4Р°.-Татарстан-поддерживает-идею-кластера-РїРѕ-созданию-СЃР
Татарстан поддерживает идею кластера по созданию систем свой-чужой. Рустам Минниханов на одном из предприятий КРЭТ — Казанском электротехническом заводе

«Предложение о создании кластера по опознаванию повторяет предложение Татарстана о закреплении за НПО «Радиоэлектроника» имени Шимко» статуса головного по опознаванию — именно такую роль НПО выполняло в недавнем прошлом, — подчеркнул Киреев. — Инициатива республики исходила из того, что в последние годы проявились тенденции, когда некоторые организации, создав какой-то элемент аппаратуры опознавания для отдельного вида вооружения, начинали позиционировать себя как разработчиков. Находясь близко к структурам в Москве, они преподносили свои разработки как системы, чем наносили вред организации системной обороны страны. Между тем именно казанские разработчики — авторы всех государственных систем опознавания, созданных в стране». Напомним, что советская-российская система «свой-чужой» была создана в Казани, о ее генеральном конструкторе Ильдусе Мостюкове можно прочитать, например, здесь.

«Во-первых, совершенно очевидно, что увеличивается количество летательных аппаратов, которые производятся в рамках гособоронзаказа, каждый из них оборудуется системой «свой-чужой», — объяснил «БИЗНЕС Online» директор центра анализа мировой торговлей оружием Игорь Коротченко. — Во-вторых, эта аппаратура будет востребована в рамках создаваемой системы воздушно-космической обороны России. Поэтому объективно заказы должны расти, очевидно, под это дело и строится новая площадка».

4Р±.-Генеральный-конструкторР�льдус-Мостюков-Рё-СЂСѓРєРѕРІРѕРґРёР
Генеральный конструктор Ильдус Мостюков и руководимый им коллектив прикрыли страну единой общевойсковой системой госопознавания

Насколько приоритетно для обороны страны создание именно холдинга по госопознаванию? «Есть вещи очевидные вроде ПРО — государство, судя по всему, не пожалеет денег на все эти радары по периметру, новые средства перехвата, — обрисовал ситуацию Пухов. — Очевидно, что модная тема сейчас — Арктика. Соответственно, тот, кто будет делать изобретения, связанные с противоборством в Арктике, без денег не останется. Насколько остальное будет приоритетом, будет зависеть от того, сумеет ли руководство концерна и «Ростеха» убедить руководство страны».

Справка

ОАО «Концерн «Радиоэлектронные технологии». Основано на основании приказа ГК «Ростехнологии» №4 от 12 января 2009 года как специализированная управляющая компания. 100-процентный собственник — «Ростех». В концерн входят предприятия, разрабатывающие и изготавливающие средства радиоэлектронной борьбы, государственного опознавания, разъемные электрические соединители и продукцию гражданского назначения. В концерн входят 97 предприятий по всей России.

В Казани расположены 6 предприятий КРЭТ:

  • НПО «Радиоэлектроника» им. Шимко;
  • Завод «Радиоприбор»;
  • Казанское приборостроительное конструкторское бюро;
  • Казанский научно-исследовательский технологический институт вычислительной техники;
  • Научно-исследовательский институт развития соединителей и изделий специальной электроники;
  • Казанский электротехнический завод.

Кроме того, концерн сотрудничает с рядом предприятий РТ.

ОАО «Научно-производственное объединение «Радиоэлектроника» им. Шимко» создано в 1955 году. Головное предприятие по системам и средствам государственного опознавания. НПО имеет исследовательское и производственное оборудование, необходимое для разработки аппаратуры опознавания и производственного выпуска серии изделий. В настоящее ННИ ведет работы в трех направлениях: создание систем и средств с повышенными тактико-техническими характеристиками; разработка технических предложений по созданию национальных систем опознавания для стран, не входящих в НАТО; поставка аппаратуры опознавания западного стандарта для государств, использующих такие средства. Владельцы — ГК «Ростехнологии». Выручка за 2012 год — 1 843,6 млн. рублей (+23% по отношению к 2011-му). Операционная прибыль — 394 млн., чистая прибыль за 2012 год — 288 млн. рублей. Адрес: Казань, ул. Журналистов, 50.

ОАО «Радиоприбор». Создано в 1940 году. Предмет деятельности — разработка, серийное изготовление и обслуживание авиационных навигационных и радиолокационных комплексов, бортовых вычислительных систем, систем госопознавания; наземного радиоэлектронного оборудования специального назначения; узлов и деталей для автомобильной промышленности. Завод имеет инфраструктуру, характерную для многономенклатурного производства радиоэлектронного профиля с замкнутым технологическим циклом: механообробатывающее, литейное, гальваническое, каркасно-сборочное, сборочно-монтажное, контрольно-испытательное производство. В 2012 году «Радиоприбор» начал выпуск авиационной аппаратуры государственного опознавания нового поколения; готовился к освоению производства бортовой аппаратуры радиоэлектронной борьбы. Владельцы: КРЭТ — 60% +1 акция, минземимущество РТ — 40% -1 акция. Выручка за 2012 год — 864,5 млн. рублей (-13% по отношению к 2011-му), операционная прибыль — 104,9 миллиона. Чистая прибыль — 95,7 млн. рублей. В 2013 году «Радиоприбор» показал бурный рост (в 3,2 раза) выручки: со 151,1 млн. рублей за первое полугодие 2012 года до 480,9 млн. за аналогичный период 2013 года. В итоге завод увеличил чистую прибыль в 2,7 раза: с 5,12 млн. до 13,86 млн. рублей. Адрес: Казань, ул. Фаткуллина, 2.

ОАО «Казанское приборостроительное конструкторское бюро». Создано в 1954 году. Разработчик и производитель широкого спектра датчиков, электронной и микроэлектронной аппаратуры: датчиков температуры, частоты вращения и крутящего момента; вторичной аппаратуры контроля, индикации и регулирования температуры, оборотов и крутящего момента; систем безопасности и сервисных систем; контрольно-проверочной аппаратуры; аппаратуры медицинского назначения. С ноября 2013 года 100% акций принадлежит КРЭТ (до этого — ГК «Ростехнологии»). Выручка за 2012 год — 177,6 млн. рублей (-1,1% по отношению к 2011-му), операционная прибыль — 22,7 млн., чистая прибыль — 12,6 млн. рублей. Адрес: Казань, Сибирский тракт, 1.

Стоит ли объединять производства казанских предприятий концерна «Радиоэлектронные технологии» ради крупного контракта минобороны? (19.02.14-19.02.14)
35%Это необходимо. Только так можно успешно исполнить крупный госконтракт
13%Мне все равно
35%Директора предприятий четко дали понять, что не желают объединяться. Так что ничего хорошего не получится
17%Можно и не объединять. Но это хороший повод провести масштабные сокращения
Ваш голос учтен
Предприятия: Радиоприбор
Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (60) Обновить комментарииОбновить комментарии
  • Анонимно
    19.02.2014 08:47

    ИМХО всем переезжать глупо, как и глупо у всех создавать идентичные производства. Соответственно, производственную базу создать на территории одного из предприятий (Радиоприбор?), остальным аутсорсить, обновить базу для НИОКР.

  • Анонимно
    19.02.2014 08:52

    Работаю на одном из, вышеупомянутых предприятий почти год. С первых дней я понял, что попал в "коммунистическое болото". Прохожу через проходную и оказываюсь в 60х... оборудования, люди, ремонт и стиль работы. В кабинетах портреты Ленина, Троцкого, 2х метровые флагштоки.Никто ничего менять не хочет. Всё по-древнему, никто ничего менять не хочет, всё идет по проторенной дорожке. Средний возраст по заводу 60 лет. Старики многие пьют... но пусть пьют, лишь бы работали, кого ещё найдут на зп 10т. О преобразовании. Я поддерживаю идею объединения, но важный момент в том, что бы это грамотно сделать. Хочешь сделать современное производство-привлеки современных специалистов. Всё решают кадры, но есть человеческий фактор, я о том, что "аксакалы" пресекают попытки молодёжи осовременить отрасль, то ли не понимают, то ли просто маразм. Ладно хоть Н.А. Колесов есть, хозяин всё-таки. Верю что у него получится создать мощное конкурентоспособное предприятие. Другой вопрос увижу ли я это, а то, эффект 60х уже на мозги давит, и руки сами тянуться собирать чемодан.

    • Анонимно
      19.02.2014 10:33

      Троцкого?Может с Калининым или с Чеховым спутали?

      • Анонимно
        19.02.2014 14:34

        Врядли спутали, Калинин бывший токарь и быть такой вражиной как Троцкий не мог по своей природе.

    • Анонимно
      19.02.2014 17:55

      Зря вы так. Я работаю на Радиоприборе не так давно, и как раз по теме "преобразований". И могу сказать, что люди, которые здесь работают настоящие патриоты и профессионалы. А руководству надо отдать должное, ведь предприятие устояло в очень тяжелые времена.
      А вы просто пессимист обиженный жизнью. И лучше сразу собирайте свои чемоданы, нам нужны люди обладающие бОльшим оптимизмом.

  • Анонимно
    19.02.2014 09:01

    обьединяются,для защиты от грядущей анархии.

  • Анонимно
    19.02.2014 09:04

    Переведут всех на дальние площадки, а освободившееся площади и земли продадут, причем продадут за копейки, своим компаниям.

    • Анонимно
      19.02.2014 11:43

      вот истинная правда всей этой затеи. а затем построят элитный жилой комплекс

    • Анонимно
      20.02.2014 22:48

      Уже продали. И сами себе. И сами себе аренду выплачивают!!!

  • Анонимно
    19.02.2014 09:21

    консолидация усилий - это хорошо, но вопрос в том, что каждый завод имеет свою специфику, не зря же они в советское время создавались как самостоятельные единицы.Будет ли учитываться специфика на едином конвеере, насколько это технологически возможно.Строить заводы-гиганты мы хорошо умеем, особенно на не свои деньги, а вот создавать действительно эффективное, высокотехнологичное производство - тут надо постараться. насколько я знаю (конечно из не проверенных источников)пока бюджет КРЭТ не плохо распиливают по интересам.

  • Анонимно
    19.02.2014 09:24

    Хотели как лучше, а получится так как всегда.

  • Анонимно
    19.02.2014 09:32

    Как показывает практика, слияние по типу "три в одном и за одну зарплату" ни к чему хорошему не приводит. Просто угробят все наработанное в советские времена. В очередной раз. Значит, кому-то это нужно. за державу обидно. А насчет жилья нечего лукавить: ведь подавляющему большинству оно не по карману.

  • Анонимно
    19.02.2014 09:44

    Далек от промышленности, если не считать, что в годы войны, мальчишкой работал слесарем и даже медаль за это имею, что то вроде героя тыла.Но знакомых в этой среде много, в том числе из "Элекона".Если суммировать их мнения то они выглядят так:после скандального губернаторства на берегах Амура , Колесов взялся за, то , что он хорошо знает.Из осколков и кусков казанской "оборонки" пытается создать, что то вроде "силиконового переулка". Человек он грамотный, хватка есть и надеются - что нибудь путное получится.В общем "флаг ему в руки" и ветра попутного.

  • Анонимно
    19.02.2014 09:50

    Да все понятно. освобождают земли в центре.может хватит

    • Анонимно
      19.02.2014 10:15

      В центре из них только КПКБ

      • Анонимно
        19.02.2014 10:36

        КПКБ на Советской площади. Центр не больше чем Радиоприбор на Фаткуллина.

        • Анонимно
          19.02.2014 11:58

          Центр не центр, но там по_соседству на месте бывшего кинотеатра "Дружба"огромный жилой комплекс забабахали. Т.е. земля там дорогая, а до парка горького 2 остановки всего.

      • Анонимно
        19.02.2014 10:54

        А Радиоприбор?

    • Анонимно
      19.02.2014 12:14

      "Электроприбор" туда не входит, но всем ясно, что и его ждёт участь "передислокации". Лакомый кусок-с!А вот почему из центра не выводят "ароматную" мыловарню?

      • Анонимно
        19.02.2014 13:31

        ЭЛЕКТРОПРИБОР - это здание Ветеринарного института в котором преподавал профессор Преображенский - прототип в "Собачьем сердце", в котором учился Э.Бауман.Нужно вернуть историческое предназначение здания.

      • Анонимно
        19.02.2014 13:39

        У Электроприбора хозяин - АкБарс.

  • Анонимно
    19.02.2014 09:56

    Еще банки объединять планирует... Чуть позже.... Потом автосалоны... Кто не объединится - того ждет участь банкрота.

  • Анонимно
    19.02.2014 10:20

    У КОМЗа огромная пустая территория и тот же хозяин. Всех в Дербышки.

  • Анонимно
    19.02.2014 10:23

    Начните с повышения зарплат - молодежь не идет на 10 тыс, вот старики и работают.Это касается не только заводов, но и врачей. Что бы не говорили, в поликлинниках (особенно в Закамье) не хватает узких специалистов - детей к невропатологу из Нижнекамска возят в Казань, ближе нет. И напишите Медведеву, что не надо увеличивать возраст выхода на пенсию - экономике выгоднее освобождать места для современных специалистов, а не беречь пенсионный фонд.

  • Анонимно
    19.02.2014 10:30

    здравая мысль! И финансировать в 3 раза меньше))

  • Не удивлюсь, если после переезда предприятий, на их месте появятся либо автосалон кан-авто(колесов александр николаевич), либо отделение татсоцбанка(колесова анастасия николаевна), либо микрорайон элитного жилья имени колесовых.

    • Анонимно
      19.02.2014 13:13

      Работаю на Радиоприборе 45-й год и пишу сынку, критикующему консерватизм. По пунктам. "Старики многие пьют... но пусть пьют, лишь бы работали, кого ещё найдут на зп 10т". Вот мне за 60, не пью, зарабатываю в разы больше упомянутой суммы и найти спеца моей квалификации в Казани трудно. "аксакалы пресекают попытки молодёжи осовременить отрасль". У нас на заводе сидит целый отдел менеджмента, не слезая с айфонов чай пьют и получают оклад чуть меньше меня, а я сдельщик и 8 часов стою на станке. Приходит к нам и молодежь, которая ведется на рекламу з/п в 30-40 т.р., но из 10 молодых - 1 лишь стремящийся к обучению. Остальные только гробят металл, рукожопы бестолковые. И последнее. У нас висит портрет бородатого человека, но это не Троцкий и даже не Маркс, а всесоюзный староста Михаил Иваныч Калинин. Думаю, что этот "молодой специалист" в своем комменте полностью отразил кругозор "совеременных" и их лютое желание развалить завод своим неумением создавать хоть что-то руками или мозгами. Жаль мне Радиоприбор, там прошла вся моя жизнь, но видно земля в центре Казани дороже обороны России. Ветеран Труда.

    • Анонимно
      19.02.2014 13:21

      Прямо в точку или автосалон, или банк.

  • Анонимно
    19.02.2014 12:43

    Надо бы четко и безо всякого тумана сказать, хотим создать единый холдинг по производству систем распознавания под единым началом Колесова. Другими словами, вместо разных КБ и предприятий будет одно предприятие. Хорошо ли это? Со стороны Колесова – да. Есть заказчик, государство. Оно дает деньги на перевооружение, и требует одно – создать современную систему распознавания для всего того, что летает. Он будет контролировать и управлять всем процессом. И в этом случае, действительно создание отдельных литейных производств, гальваники, производство печатных плат не нужно. Это неэффективно. Плохо для всех тех «генеральных директоров», которые теряют былую самостоятельность и становятся, по сути, начальниками цехов, отделов и т.д. Вроде так и должно было быть изначально. И сейчас самое время действительно создать такой кластер. Но есть два больших НО. Первое но. Все такие пертурбации означают сокращения персонала. Лишних людей, а их там, видимо, много уберут, оставшихся будут переучивать. Но это означает рост социальной напряженности. Второе но. Если раньше, каждое такое предприятие было довольно самодостаточным и представляло самостоятельное предприятие, которое можно было бы перенацелить на производство другой техники или, в крайнем случае, продать, то в случае такого объединения это уже нельзя будет сделать. Поэтому вопрос остается. А нельзя ли было сделать по-другому. Единственный положительный ответ будет только в том случае, если каждое такое предприятие получить свой самостоятельный заказ. А это возможно вне рамок производства систем распознавания. Меня всегда удивляло, что производство всей аэронавигационной техники разбросано по всей стране. Даже в Дагестане недавно построили цеха по производству такой техники. Так, неужели нельзя было бы разместить еще заказы на такую технику у нас в городе. И квалификация и возможности производства есть. Тогда происходило бы расширение производства, а не сужение за счет оптимизации производства систем распознавания. Или другие заказы на радиоэлектронное оборудование, на комплектующие в IT-технологиях. Не имеет ли смысл развивать у нас весь кластер такого производства, на базе уже существующих предприятий? УПС

  • Анонимно
    19.02.2014 13:04

    Колесов-алга! Все получится, во всяком случае все три предприятия работают! А если эта идея материализуется, то это будет хорошим примером нашим министерствам, которые не одного производства открыть не могут.

  • Анонимно
    19.02.2014 13:07

    От перестановки мест слагаемых сумма не менятеся. Меняются только затраты на перестановку мест слагаемых.Хорошо если эти затраты (после распила конечно) принесут хоть какую то пользу, кроме вреда. Внедрение современных технологий потребует специалистов эстра класса, а не самоучек из числа ИТР, как это было в 80-х.

  • Анонимно
    19.02.2014 13:23

    Уже есть печальный опыт переезда кондитерской фабрики Заря.

  • Анонимно
    19.02.2014 14:52

    КЭТЗ и "Радиоприбор" уже как-то хотели объединять, помнится... Но, наверное, действительно, пора все эти все заводы и бюро в одно предприятие соединить. Иначе туда никогда не пойдет работать молодежь, да и за державу обидно, потому что работать в 21 веке на древнем оборудовании - это вообще-то позор! Ведь эти заводы сейчас - это сборище пенсионеров, где зарплата на уровне уборщицы в магазине.

  • Анонимно
    19.02.2014 15:44

    Очень хорошая тема. Но несколько моментов. Если глава концерна недоволен своими подчиненными хорошо это или плохо? Некоторые из них весьма неплохие спецы. А вот то что они "опять"колхоз" предлагают-это уже вопрос к самому правлению Концерна. Ведь, насколько, я понимаю, для того и создан КРЭТ чтоб разрабатывать не только тактику, но и стратегию. А с ней судя по всему проблемы. Неудивительно, впрочем, сегодня многие проекты так и делаются. К глубокому сожалению.Создание единого кластера дело хорошее, но очень велика опасность повторения гигантомании советского прошлого. Вспомните КАМАЗ- нескоро еще получиться его пере строить по мировому уровню. Поэтому необходимо в данном кластере сосредоточить универсальное, легко перестраиваемое оборудование с возможностью быть использованным на нужды других отраслей промышленности. А разработчики, конструктора- мозги, должны все же быть достаточно независимы.Также, пользуясь случаем, хочу отметить, что создание новых рабочих мест и не просто рабочих мест, а интеллектуальных и современных, позволит изменить как лицо отечественной радио электронной промышленности, так и лицо нашего города с притоком умных профессиональных кадров. Поэтому спасибо за ведущуюся работу. Но! Просьба быть повнимательнее и не рубить с плеча перед блеском действительно серьезных денег.Бурмистров Андрей Владимирович

  • Анонимно
    19.02.2014 19:50

    Ничего хорошего не выйдет. Угробят НПЦ Радиоэлектроника и построят каой нить КАНавтоваз на его месте - вот мой прогноз.

  • Анонимно
    19.02.2014 20:30

    Где Николай Александрович там дисциплина, порядок, успех. Готов с любым поспорить, что озвученный проект будет успешно осуществлен. С уважением, Рустам Х.

  • Анонимно
    19.02.2014 21:25

    А какая ситуация с зарплатами на предприятиях? сколько получает молодой инженер после ВУЗа? а проработав 3 года, сколько он получает? во сколько раз разнится зарплата простого инженера и замдиректора?

    • Анонимно
      20.02.2014 14:13

      Как и везде, ничего нового, инженер от 20 Зам. директора от 200.

  • Анонимно
    20.02.2014 23:25

    Помню, как проходил студенческую практику на "Радиоприборе". Так там, в какой кабинет не зайди в любом пили чай, читали газеты, делали все что угодно, но только не то, что можно было назвать производством радиоприборов (на мой не замыленный и студенческий по тем временам взгляд). А на оборудование без слез нельзя было посмотреть, настолько оно было старое, что диву давался, как сильно у нас отстало производство в данном направлении. На вопрос трудоустройства местный персонал усмехался, говоря, что вы молодежь на такую зарплату к нам работать, не пойдете (по тем временам инженер получал около 6 тыс. руб. это в три раза меньше чем получает слесарь на Казаньоргсинтезе).Что касается модернизации, то она, конечно нужна. И объединение здесь не главный способ достижения данной цели. Но модернизация должна проводится в комплексе с приглашением молодых и талантливых кадров, созданием условий для развития людей и достойной зарплатой. Сокращать там, в принципе некого. Большинство работников пред пенсионного возраста. Также хочу отметить странность того момента, что есть большая заинтересованность концерна к зданиям расположенным в центре города (не они ли главная причина переселения персонала и объединения заводов прикрываемая госконтрактом).

  • Анонимно
    21.02.2014 14:24

    На сайте "Известий" статья об этом. В комментариях зависть - опять Казань!

  • Анонимно
    24.10.2015 19:28

    Чтобы конструктор оперативно внес изменение в документацию, он должен находиться на одном предприятии с технологом и рабочим-изготовителем.Связь и обмен информацией идет по всем направлением.Так можно разработать оптимальный вариант прибора.Если процесс замедлить и забюрократизировать, получится :рука пишет письмо голове - глаза должны посмотреть внимательно.

  • Анонимно
    11.07.2018 00:30

    Радиоприбор полный развал работы практически нет и идут сокращения

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль