Интернет-конференция 
18.09.2019

Ирада Аюпова: «Все ждут от меня кадровой революции, но надо понять, что менять»

Министр культуры РТ дает себе срок в три года, напоминает, что эстрада — это чистой воды бизнес, и призывает тратить деньги не только на еду

«Самое страшное — узкое мышление, которое направлено только на то, как освоить бюджетные деньги. Это не определяется возрастом», — говорит Ирада Аюпова об отдельных руководителях подведомственных ей учреждений. В ходе трехчасовой интернет-конференции с читателями «БИЗНЕС Online» министр культуры рассказала о том, сколько Татарстан тратит на эту сферу, как она собирается выстраивать бизнес-коммуникации и что мешает появлению нового татарского музыкального театра.

Ирада Аюпова: «Бюджета никогда не хватит, поэтому мы должны для себя определить основные принципы и ценности, которые будут основополагающими при принятии решений о поддержке направлений и проектов» Ирада Аюпова: «Бюджета никогда не хватит, поэтому мы должны для себя определить основные принципы и ценности, которые будут основополагающими при принятии решений о поддержке направлений и проектов» Фото: Сергей Елагин

«ВАЖНО УЧИТЬ ЛЮДЕЙ УХОДИТЬ ОТ ШАБЛОННОГО МЫШЛЕНИЯ»

— Ирада Хафизяновна, как соотносятся между собой предложенная вами концепция развития культуры РТ и стратегия развития культуры РТ на 2016–2021 годы и на период до 2030 года, утвержденная прежним министром в июне 2017 года? Тоже ведь люди работали, деньги были потрачены… Эта стратегия «не туда» ведет? Или концепция — это инструмент реализации стратегии? (Павлов)

— В вопросе уже заявлен ответ, потому что стратегия и концепция — это разные по своей сути документы, и горизонты планирования у них абсолютно разные. Стратегия, которая была разработана в 2017 году, это ключевые приоритеты развития в контексте общереспубликанской «Стратегии-2030». Но после 2017 года произошли существенные изменения в сфере культуры, и одно из них — это старт национального проекта «Культура России». Нацпроект состоит из трех разделов: первый — это инфраструктура, «Культурная среда». Этот раздел наиболее привлекателен для управленцев из сферы культуры, потому что там есть деньги. Третий раздел — «Цифровая культура», большой пласт инструментария, который позволяет культуру сделать доступной, создавать новый цифровой контент, развивать новый вид цифрового искусства. Но ни первый, ни третий разделы не могут быть реализованы без федерального проекта «Творческие люди». Для меня это самый главный проект. Мы можем ремонтировать культурно-досуговые учреждения, открывать новые библиотеки, строить потрясающие театры, но если там не будет людей — на сцене и в зрительном зале, то все будет напрасно. И этот ключевой момент отражен, кстати, и в «Стратегии-2030».

Концепция развития культуры в РТ — это для нас своего рода инвентаризация собственного видения. Бюджета никогда не хватит, поэтому мы должны для себя определить основные принципы и ценности, которые будут основополагающими при принятии решений о поддержке направлений и проектов. Поэтому пять «К» — креативность, коммуникация, кооперация, капитализация и компетенции — это те принципы, которые мы будем отмечать при оценке необходимости и целесообразности реализации тех или иных проектов в сфере культуры.

— Вы предложили разработать концепцию развития культуры в РТ на основе пяти «К». Можно обосновать каждый из этих принципов? (Маврина М.)

— Что для нас самое ценное, приоритетное в культурной политике? Если мы говорим о креативности, то креативная среда, побуждающая к творчеству, не может не быть приоритетом. Кстати, креативная индустрия — сквозная нить в «Стратегии-2030». Важно учить людей уходить от шаблонного мышления, развивать видение, креативность их мировосприятия, умение видеть не только мейнстрим, но и боковые течения, которые зачастую бывают тоже очень важными. Креативная среда — это среда, которая, с одной стороны, позволяет реализовать свои знания, с другой стороны, способствует развитию креативного мышления. Это приоритет нашей политики.

Мы должны понимать, что в локализации, без диалога, мы сегодня не построим культуру. Отсюда и второе «К» — «коммуникация». Без качественной коммуникации и диалога сегодня очень трудно двигаться дальше. Тема «кооперации» сродни коммуникации, просто коммуникация — это диалог с различными сообществами внутри себя или, может быть, с другими регионами, а кооперация — это инструменты, которые позволяют распределять ресурсы, формат участия каждого из участников диалога для того, чтобы максимально быстро достигать результата.

Следующее «К» — это «компетенции», которые являются для нас как рисками, так и серьезными возможностями. Почему риски? Мы сегодня не сможем остаться в традиционной системе образования в сфере культуры, потому что все меняется, в том числе и компетенции в данной области. И если сегодня не формировать среду для постоянного развития компетенции в сфере культуры, то очень тяжело будет конкурировать с соседними регионами завтра. Наконец, «капитализация». Здесь нет вопроса денег. Капитализация — это то, что средства, которые сейчас направляются в культуру, должны распределяться эффективно. Они должны расходоваться по внятной политике, основанной на ожидании людей, на приоритетах, которые формирует государство в диалоге с обществом.

«Одно из информагентств провело исследование, сколько в структуре потребления домохозяйств составляют затраты на культуру» «Одно из информагентств провело исследование, сколько в структуре потребления домохозяйств составляют затраты на культуру» Фото: mincult.tatarstan.ru

«В РОССИИ ЛИШЬ 6,9 ПРОЦЕНТА ВСЕХ РАСХОДОВ СЕМЬИ ПРИХОДЯТСЯ НА КУЛЬТУРУ»

— Как идет работа над концепцией?

— Это оказалось сложнее, чем мы думали. Самое тяжелое во всем этом — пробить видение культуры в обществе, потому что она воспринимается исключительно как некая социальная гарантия. Я с этим категорически не согласна. Социальная гарантия — это лишь часть культурной политики. И вообще нельзя говорить только об учреждениях культуры. Одно из информагентств провело исследование, сколько в структуре потребления домохозяйств составляют затраты на культуру. Лидерами были три страны: Швеция, Великобритания и Австрия. А в России лишь 6,9 процента всех расходов семьи приходятся на культуру.

— Многим не до культуры, люди выживают…

— Не соглашусь с вами. Есть такое соотношение: в России 33 процента бюджета люди тратят на еду. Хотя в мире сегодня в структуре трат домохозяйств еда не всегда занимает первое место. И вопрос не только в уровне доходов, но и в приоритетах. 

— Как в Татарстане будет реализован национальный проект «Культура России»? Была информация, что наша республика получит какие-то гроши…

— В разделе «Культурная среда» можно выделить четыре ключевых блока. Первый — это капремонт и реконструкция театров юного зрителя и театров кукол, и Татарстан ждет финансирования для Набережночелнинского театра кукол. Мы планировали включить в программу и Казанский ТЮЗ, но с ним возникла проблема. Дело в том, что его здание является объектом культурного наследия, и по видам затрат он не попадает под эту категорию нацпроекта. Поэтому сейчас мы рассматриваем альтернативные варианты. Второй блок — это строительство многофункциональных культурных центров. Здесь республика уже исчерпала свою квоту: центры открыты в Буинске и Азнакаево. Третье направление — это реновация учреждений культуры. По ним нет прямого финансирования, нужно заявляться на основе конкурсных процедур, чем в РТ также занимаются. Четвертое — это капитальный ремонт культурно-досуговых учреждений. В текущем году в Татарстане капремонт будет осуществлен на трех объектах, в следующем — на пяти.

Финансирование раздела «Творческие люди» идет не через субсидирование из бюджета, оно носит заявительный, грантовый характер. Сегодня конкурсы идут, нами сделано достаточное количество заявок, часть из них уже поддержана. Но в этом разделе есть еще один большой пласт — обучение. Речь идет о переподготовке специалистов культуры в специально созданных в России центрах. По разделу «Цифровая культура» у нас тоже есть заявки — например, по аудиогиду для Нацмузея.

— Честно говоря, прорывным не пахнет. Казалось бы, нацпроекты должны перевернуть страну… Видимо, в Татарстане так все хорошо, что ничего и не надо переворачивать?

— Что касается состояния инфраструктуры отрасли культуры, то у нас есть эффект высокой базы, мы уже много создали, у нас состояние лучше, чем в среднем по стране.

«В культуре невозможно навязать видение. Поэтому нам важны коммуникации с творческими сообществами» «В культуре невозможно навязать видение. Поэтому нам важны коммуникации с творческими сообществами» Фото: «БИЗНЕС Online»

«СИСТЕМА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ДОЛЖНА БЫТЬ ПЕРЕОСМЫСЛЕНА»

 Ваши пять «К» — это, безусловно, современный и логичный подход к культуре. Но найдете ли вы понимание среди творческой интеллигенции, особенно татарской? Увы, возрастная интеллигенция у нас довольно консервативна. Очень трудно им смириться с тем, что их время прошло и место надо уступить молодым… (Ленар Узбекович)

— Наша концепция не предполагает подавления той или иной аудитории по возрастному или любому другому признаку.

— Кто разрабатывает концепцию? Местную творческую и научную интеллигенцию вовлекали в этот процесс?

— Первый пул лекций у нас был с руководителями наших учреждений культуры. Приезжали коллеги из Высшей школы экономики, РАНХиГС, Потанинского фонда и рассказали, какой есть потенциал развития у отрасли. Мы планируем стратегические сессии в содружестве с бизнесом и некоммерческими организациями. И я согласна, что в культуре невозможно навязать видение. Поэтому нам важны коммуникации с творческими сообществами.

— В каком состоянии сегодня концепция?

— У нас есть аналитика, есть шаблон, описаны основные направления, есть план мероприятий. Сегодня все это мы прокручиваем через различные сообщества. Я очень надеюсь, что к 1 октября текущего года мы сможем концепцию окончательно сформулировать для обсуждения, а до конца года — принять.

— Кто разрабатывал «рыбу» концепции?

— Мы сотрудничаем с большим количеством экспертов — из Российской академии народного хозяйства и государственной службы, из Высшей школы экономики. Пока мы проводим стратегические сессии. И есть опорный коллектив татарстанских ученых.

— А новую стратегию вы планируете разрабатывать?

— Сначала надо разработать концепцию, а потом говорить о стратегии. И нельзя сбрасывать со счетов уже принятую стратегию развития культуры в РТ на 2016–2021 годы и на период до 2030 года. Но надо сначала провести инвентаризацию перспектив ее реализации и расставить приоритеты, а потом редактировать. Стратегия — это документ, который постоянно будет находиться в развитии.


 Очень многое зависит от профессионализма кадров, тем более в такой «тонкой» сфере, как культура. Да, в Татарстане есть учебные заведения, готовящие эти кадры, но не кажется ли вам, что кадры самих этих учебных заведений отстали от жизни, устарели, ведь в современной культуре так много нового? Что с этим собираетесь делать? (Нуруллин)

— Эта тема в контексте раздела «Творческие люди» нацпроекта «Культура России». Там есть ряд мероприятий, нацеленных как на подготовку образовательных кадров в сфере культуры, так и работников отрасли. Знаете, в каждом учреждении, вузе есть и прогрессивные люди, и консервативные. Мне не нравится, когда всех гребут под одну гребенку. Мы не можем сами устанавливать стандарты подготовки кадров в сфере культуры и искусства, это единое федеральное пространство, и каждая специальность четко регламентирована.

Сегодня мы проводим полную инвентаризацию работников отрасли по нескольким направлениям: профессиональные стандарты, подготовка специалистов в сфере культуры и искусства, штатное расписание. И мы выявили, что у нас не все стыкуется. Когда мы преломляем профессиональные стандарты на штатное расписание, которое тоже регламентировано федеральными документами, то понимаем, что название должностей немножко отличается. А если еще посмотреть программы, по которым готовятся эти специалисты, то трудно сказать, человек работает по специальности или нет. Например, если в дипломе написано «социокультурный менеджмент», а в квалификации — «бакалавр». И если этот человек пришел работать в учреждение культуры, он работает по специальности или нет? Вот с этим мы столкнулись.

При подготовке кадров нельзя отталкиваться от старого шаблона должностей. К примеру, для дома культуры в сельской местности мы не можем готовить специалиста, который будет заниматься только художественной самодеятельностью или только хореографией. Такое количество людей не только принять, но даже найти мы не сможем в сельской местности! Нужен человек, который обладает широким спектром компетенций. Но сегодня такой подготовки нет, сегодня узкая специализация. Это тоже определенный вызов. В мае в Новосибирске состоялся координационный совет в сфере культуры, и там одной из тем обсуждения была система подготовки кадров. Я задавала этот вопрос, и министерство культуры РФ взяли его в разработку. Нам нужен не только организатор массовой работы, но и технически подготовленный человек.

Например, сегодня развивается такая услуга, как виртуальные концертные залы, и человек должен не только уметь обращаться с этой техникой, но и подбирать контент, формировать программу. В современных условиях подготовка кадров должна быть переосмыслена, более того — система кадровой политики должна быть переосмыслена. Потому что, подготовив кадры сегодня, нет гарантии, что через 10 и даже 5 лет эта специальность будет актуальна.

«Человек, который живет в городе, не может оценивать, нужен или не нужен дом культуры на селе» «Человек, который живет в городе, не может оценивать, нужен или не нужен дом культуры на селе» Фото: mincult.tatarstan.ru

«ПЕРВАЯ ПРОБЛЕМА НА СЕЛЕ — ЭТО ДЕФИЦИТ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ»

— Что такое «виртуальные концертные залы»?

— Это федеральный проект трансляций концертов в режиме онлайн и в записи. У нас уже в этом году будут оборудованы пять виртуальных концертных залов: в Бавлах, Мамадыше, Арске, Елабуге, Болгаре

— Люди будут сидеть в клубе и слушать запись классического концерта или оперы?

— Не обязательно в клубе, это могут быть и школы. Мы подали заявки из различных типов учреждений: школы искусств, музея, библиотеки. Как раз это новый функционал, который появляется в традиционных учреждениях культуры. 

— А люди придут слушать?

— Важна роль государства в этом вопросе.

— Загонять будут в клубы?

— Почему загонять? Поэтому мы и посмотрели, какой тип учреждений в большей степени способствует воспитанию потребностей в культурных ценностях. На мой взгляд, наиболее перспективными площадками будут школы искусств, где виртуальный концерт будет частью образовательного процесса.   

— Учащиеся школ — это понятно, но население разве будет ходить на такие концерты? Сколько стоит оборудовать подобный зал?

— Проект недорогой — 300 тысяч рублей на один зал. Сюда входит оборудование (акустические колонки, экран), подключение к интернету и подача контента в эту точку.

— А свободного доступа к контенту не будет?

— Свободный доступ, думаю, можно получить через портал «Культура.РФ», где транслируется очень много концертов, в том числе в режиме онлайн.        

— Читатель спрашивает: «Нужны ли нам эти клубы в районах? Без штатов, без специалистов, без музыкальных инструментов, без денег, без населения. Зачем вы строчите отчеты? Это же 99 процентов вода. Сейчас время другое, а методы работы старинные. Надо менять стиль работы по организации досуга населения. Вы об этом думаете? Говорят, в США и западных странах нет таких клубов». То же самое — кто пойдет на виртуальные концерты?

— Человек, который живет в городе, не может оценивать, нужен или не нужен дом культуры на селе. В различных странах мира учреждения культуры разные. В США и Европе одна из самых распространенных сетей учреждений культуры — библиотечные. Более того, библиотеки в США и Европе хорошо финансируются.

— И библиотеки там являются центрами культуры, а не только местом выдачи книг?

— Я не зря сказала о том, что мы должны по-другому воспринимать систему обучения. Мы считаем, что, когда у нас обучение пройдено, дверь в библиотеку можно закрыть. А в мире-то ходят в библиотеку, там не боятся учиться и переучиваться! И это показатель уровня культуры.

— Какие сегодня главные проблемы в сфере культуры на селе?

— Первая проблема — это дефицит квалифицированных кадров. Учреждение открыли, и нужен человек, который создаст там активность, а не просто будет открывать и закрывать дверь.

— У вас есть рецепт, как привлечь нужных специалистов на село?

— В прошлом году был принят закон о поддержке молодых специалистов, и уже этой осенью выпускники вузов и учреждений среднего профессионального образования, которые вернутся в свое село, получат небольшую сумму подъемных — 50–100 тысяч рублей. Сегодня ведется разговор о том, что и кадры сферы культуры надо направлять на село целевым образом. Надо найти инструменты, которые будут мотивировать людей после учебы возвращаться в родное село. И я прекрасно понимаю, что деньги здесь не будут играть определяющую роль. Если в населенном пункте есть место работы — школа, ФАП, клуб, то перспектива у этого села есть. По крайней мере, есть инфраструктура, позволяющая реализовывать первичные потребности. 

«Учреждение открыли, и нужен человек, который создаст там активность, а не просто будет открывать и закрывать дверь» «Учреждение открыли, и нужен человек, который создаст там активность, а не просто будет открывать и закрывать дверь» Фото: mincult.tatarstan.ru

«ПРОСТО ЛЮДИ ОТВЫКЛИ КУДА-ТО ХОДИТЬ…»

— Насколько отчеты и статистика верно отражают реальную жизнь в сфере культуры? Вот наш читатель считает, что в отчетах 99 процентов — это вода…

— Я согласна с тем, что все зависит от достоверной статистики. И вопрос не в том, сколько раз привезти коллектив, выставки или организовать концерт. Вопрос в другом! Вы можете привезти театр, а население-то пойдет на спектакль? Мы сегодня в районах меняем принцип организации культурно-досуговых учреждений. И один из вызовов, который был, — это недостоверность ведомственной статистики. Если услуги культурно-досуговых учреждений предоставляются на платной основе и есть билет, то статистку очень трудно сфальсифицировать.

Другое дело — массовые мероприятия. Как подтвердить, что это мероприятие прошло, и в нем приняли участие столько-то людей? Мы испробовали разные варианты, начиная с фотографий. Уже голову над этим сломали, но пока консенсуса не нашли, потому что любая система учета требует инвестиций. С 1 июля вступил в силу ФЗ-54, согласно которому для учета платных мероприятий учреждения культуры должны купить кассовый аппарат. А ведь он и сам денег стоит, и его обслуживание. У этого учреждения доходов-то таких может не быть!   

Любая инвестиция должна работать. Вот, например, по программе «Фонда кино» у нас создаются кинозалы в культурно-досуговых учреждениях. В этом году будет приобретено оборудование для шести таких залов, и каждый год будет для пяти-шести новых залов. Объем инвестиций на один кинозал — 5 миллионов рублей. И мы стали мониторить — что же происходит внутри? Оказалось, что кино есть, но не на все показы люди ходят.

— Не то кино показывают?

— Нет, просто люди отвыкли куда-то ходить, они с большим удовольствием посмотрят телевизор дома. В муниципальной киносети есть два потенциальных партнера по кинопоказу, один из них — «Татаркино», который работает с 12 кинотеатрами, но в силу ограниченности бюджета не может закупать все премьерные фильмы. И есть коммерческие кинопрокатчики, например «Премьер-зал», который дает возможность посмотреть мировую премьеру — одномоментно со всем миром.

— И сколько сельских населенных пунктов смотрят премьеры таким образом?

— Из 22 киноцентров примерно половина имеет такую возможность. Но стоит вопрос рентабельности. К примеру, кинотеатр, заключивший договор с «Премьер-залом», попадает на жесткие условия — показывать фильм нужно, условно, пять раз в день, даже если сидит один зритель. И там не остается времени для другого кинопрокатчика, например «Татаркино», который мог бы днем показать другой — татарстанский — фильм. Изнашивается лампа из-за обязательных частых показов, которую учреждение само должно менять, а стоит она порядка 50 тысяч рублей. Нужно уметь не только грамотно организовать показ, но и уметь продвигать услуги кинопоказа.

Сегодня в сферу культуры мы должны привлечь грамотных маркетологов. Пока люди привыкли тихо работать и получать зарплату, по принципу «день прошел и ладно», результатов не будет. Сейчас, когда уже и у старшего поколения есть свой «Инстаграм» и другие соцсети, говорить о том, что люди не приходят в кино, потому что не знают, что идет фильм, наверное, неправильно. Или что билеты дорогие. Даже если у нас есть контент, мы не всегда умеем его продавать, зритель к нам не придет, его нужно суметь позвать.

— Когда все райцентры будут охвачены этим проектом?

— Это плановая программа, мы заявляемся каждый год. Вопрос в том, что все это должно работать. И мы должны иметь реальную статистику.

«Театр кукол «Экият», цирк, Елабужский музей-заповедник на каждый рубль бюджетного финансирования  зарабатывают рубль, а то и больше» «Театр кукол «Экият», цирк, Елабужский музей-заповедник на каждый рубль бюджетного финансирования зарабатывают рубль, а то и больше» Фото: «БИЗНЕС Online»

«ЛИДЕРЫ ПО ЭФФЕКТИВНОСТИ — ТЕАТР КУКОЛ «ЭКИяТ», ЦИРК, ЕЛАБУЖСКИЙ МУЗЕЙ-ЗАПОВЕДНИК»

— Какие учреждения культуры лидируют по количеству посещений?

— Посещение не всегда показатель. Лидеры по эффективности — театр кукол «Экият», цирк, Елабужский музей-заповедник. На каждый рубль бюджетного финансирования они зарабатывают рубль, а то и больше.

— Каков годовой бюджет отрасли «культура» в РТ? Какую долю учреждения культуры зарабатывают сами, а сколько дотирует бюджет? Есть ли некий план по зарабатыванию на каждое учреждение? Как строго спрашивается за выполнение плана? Вот, например, оперный театр тратит очень много, а сколько при этом зарабатывает? Я понимаю, что цель культуры — не зарабатывать, и все же? (Таслима)

— В прошлом году совокупный бюджет отрасли культуры составил 13,8 миллиарда рублей. Еще более 900 миллионов учреждения заработали сами. Эти средства идут на финансирование государственных и муниципальных учреждений культуры, а также на капитальные вложения. Сюда же входит финансирование проектов «Остров-град Свияжск» и «Древний Болгар». Этот проект в прошлом году завершился.

— А какой бюджет самого министерства культуры?

— 5,5 миллиарда рублей, из которых около 3,5 миллиарда предусмотрены на содержание подведомственных учреждений и аппарата министерства, в том числе на выплату заработной платы, а часть средств идет на проведение мероприятий и софинансирование федеральных проектов. Кроме того, более трех миллиардов рублей идет на финансирование муниципальных учреждений культуры. Также около 5 миллиардов рублей предусматривается по программе капитальных вложений. У нас реализуется очень большая программа капвложений, только на ремонт и строительство сельских учреждений культуры направлено 650 миллионов рублей. Сегодня у нас идет реконструкция ДК имени Саид-Галиева и «Чулпан», Государственного музея изобразительных искусств, в прошлом году завершен ремонт Галереи современного искусства. Республика очень много инвестирует в состояние объектов культуры. В этом году начинается реконструкция здания под размещение Набережночелнинского драматического театра.

— А какая средняя зарплата по отрасли культуры?

— Средняя зарплата на одну ставку — чуть больше 33 тысяч рублей. Естественно, в госучреждениях она больше, чем в муниципалитетах. Очень тяжело найти человека на полставки в сельской местности. К примеру, в селе живут 250–300 человек, а норма выработки на ставку должна быть выше. Нормирование в отрасли есть. Другое дело, что реалии времени сегодня говорят о необходимости трансформировать их. Но нормативы рассчитывают исходя из федеральных рекомендаций.

«Опера — это один из самых сложных видов искусства, и он не может быть на потоке. И вопрос не только в создании национальной оперы, но и в том, чтобы показывать эти спектакли на других площадках» «Опера — это один из самых сложных видов искусства, и он не может быть на потоке. И вопрос не только в создании национальной оперы, но и в том, чтобы показывать эти спектакли на других площадках» Фото: «БИЗНЕС Online»

«НАШЕ КОЛИЧЕСТВО НАЦИОНАЛЬНЫХ СПЕКТАКЛЕЙ — ЭТО «СРЕДНЯЯ ТЕМПЕРАТУРА ПО БОЛЬНИЦЕ»

— Творческие коллективы — дело хрупкое, творцы — люди свободолюбивые, как говорится, в неволе не размножаются. Но и на самотек нельзя пускать, спросят-то с министерства… И как в таких условиях министерство культуры ими руководит/управляет? У вас лично какие сложились отношения с руководителями, например, театров? Они видят в вас «начальство»? (Даша)

— Я не думаю, что творцы кому-то подчиняются… Мне нравится, что сегодня руководители учреждений постоянно в контакте с министерством культуры. Наш принцип работы — коллективный разум, без команды двигаться очень тяжело. Но есть категория, которая не всегда готова сегодня к изменениям, и с ней нам предстоит работать. Убеждать их.     

— А может министр культуры сказать, например, театру: «У вас с репертуаром что-то неладно, вы отстаете от жизни»? Такие рекомендации воспринимаются руководителями?

— Вообще-то Конституцией РФ запрещена цензура. За репертуарную политику отвечают руководители учреждений, им делегируем эти полномочия. Другое дело, что сегодня должна быть система мотивации. Например, спектакли детям в малых городах — это федеральный проект, мотивирующий на создание таких проектов. Этот вопрос действительно очень актуальный. Мы сегодня являемся свидетелями тенденции, когда детские театры стараются ставить спектакли для широкой аудитории, даже для 16+ и 18+. А прочие драматические и музыкальные театры просто не уделяют должного внимания детскому репертуару. Мы вынуждены этот вопрос брать на еще более жесткий контроль, потому что Татарстан вошел в число 9 регионов, в которых стартовал проект культурного норматива школьников.

— В каких театрах есть недоработки в этом вопросе?

— В этом направлении мы однозначно будем работать по театру оперы и балета имени Мусы Джалиля. Сегодня часть спектаклей там ориентирована на детскую аудиторию, но оперы нет. Это оправдано в какой-то степени. Детям слушать оперу очень тяжело, но музыкальные спектакли могли бы быть. Мы попробуем на площадке театра кукол поставить музыкальный кукольный спектакль. В Зеленодольске есть музыкальные спектакли, которые получают государственную поддержку. Там реализуются очень интересные детские постановки. В театре имени Камала я однозначно усилила бы это направление, тем более на татарском языке. И в Тинчуринском театре практически нет детских спектаклей.

— Интересно, а почему так, ведь детские спектакли приносят деньги, например, все каникулы можно работать на юную аудиторию?

— Потому что создание спектаклей тоже стоит денег. Если мы говорим, что театр оперы и балета должен поставить детский спектакль, то мы должны дать ему на это дополнительные деньги и немаленькие. Оперное искусство — одно из самых дорогостоящих.   

— А у вас есть критерии по национальной тематике, в том же оперном театре?

— В госзадании мы прописываем все, но не в части национального. Мы можем задавать параметры в части заполняемости зала, количества постановок.

— Или, например, ГСО РТ мало записывает музыку татарских композиторов, а ведь больше нигде, кроме как в Казани, этого не сделают. Почему не давать такие задания?

— Полностью согласна с вами. При этом, что касается национального репертуара в театре оперы и балета, мне кажется, что мы немного драматизируем ситуацию. Я не думаю, что там репертуар должен быть только на татарском языке.

— Но хотя бы на 10 процентов должен быть татарским!

— Национальный репертуар столько и составляет.

— То есть 10 национальных из 100 спектаклей за сезон в театре имени Джалиля. И 10 — это не количество названий в репертуаре, а количество показанных спектаклей! 

— Там сегодня шесть национальных спектаклей: «Джалиль», «Шурале», «Любовь поэта», «Сююмбике», «Золотая Орда», «Сказание о Йусуфе». Это один из самых высоких показателей в России, национальная опера ярко заявлена только в одном регионе — Якутии. Опера — это один из самых сложных видов искусства, и он не может быть на потоке. И вопрос не только в создании национальной оперы, но и в том, чтобы показывать эти спектакли на других площадках. И мы это сегодня обсуждаем.

— Вы успокоили нас тем, что в других регионах еще хуже?

— Наше количество национальных спектаклей — это «средняя температура по больнице», это не хорошо и не плохо. Другое дело, что нам надо найти еще одну площадку, кроме консерватории и оперного театра, для исполнения наследия, например, Назиба Жиганова. Его произведения ставили в интерьерах Казанского кремля, и такие проекты очень интересны.

— У нас все-таки появится новый татарский музыкальный театр или нет?

— Понимаете, муниципальный музыкальный театр в Зеленодольске сначала долгое время был студией и наработал большой репертуар. Я не верю в то, чтобы на следующий день после открытия театра появился полноценный репертуар. Например, театру Тинчурина выделили дополнительные деньги на создание музыкальных спектаклей, поскольку исторически в зале была оркестровая яма. Нужно, чтобы сформировалось ядро. И сегодня есть два-три таких проекта, команд, которые могут стать основой нового театра.

— То есть сначала коллектив, а потом здание для музыкального театра?

— Спектакли можно прокатывать на разных площадках, например в отремонтированных домах культуры — «Московский», имени Ленина, «Сайдаш». Там есть полноценная сценическая площадка. Ресурс есть, и это отремонтированное пространство не должно простаивать. Есть инфраструктура и есть творческие инициативы — вот их нужно совместить, чтобы как можно насыщеннее стала культурная жизнь столицы и республики. 

«Надо понимать, что в театре оперы и балета два года идет реконструкция, на три летних месяца они выключаются из процесса» «Надо понимать, что в театре оперы и балета два года идет реконструкция, на три летних месяца они выключаются из процесса» Фото: «БИЗНЕС Online»

ЗАРУБЕЖНЫЕ ГАСТРОЛИ КАК СПОСОБ ПОДДЕРЖАТЬ КОЛЛЕКТИВ

— Существует ли сегодня гастрольный план театров и прочих коллективов по районам и городам РТ? За границу-то они ездят, а кто будет поднимать культуру в родной глубинке? (Валиуллин)

— В 2018 году общее количество гастролей театрально-зрелищных учреждений по районам республики и регионам России составило 677. Это 265 театров и 412 концертных организаций. И показатели растут. За муниципальными театрами мы закрепили зоны, где они должны активно гастролировать. Но мы столкнулись с тем, что казанские театры чаще вывозят моноспектакли или с минимальным количеством актеров.

— То есть халтурят?

— Это не халтура. Вывозить полномасштабные спектакли — это нереально, потому что нет подходящих площадок в районах. Но у людей сегодня клиповое мышление, им требуется частная смена ярких декораций, образов, событий, зачастую они не умеют слушать даже тексты песен — им нужен клип, видеоряд. 

— Но некоторые учреждения культуры вообще не ездят по Татарстану. Тот же самый театр имени Качалова много гастролирует по России, но не в республике. А оперный театр гастролировал по нашим районам вообще только в прошлом веке…

— Вопрос — где выступить. Нужна база, куда можно приехать.

— Но ведь можно привезти концертную версию оперного спектакля, ту же «Сююмбике».

— Люди не пойдут на концертную версию, им нужна картинка. Кроме того, все залы, которые были построены в советское время в районах, — Органный зал, концертный зал КАМАЗа — требуют сегодня инвестиций на реконструкцию, чем мы сегодня и занимаемся. Сегодня стоит вопрос создания полноценной концертной площадки в Набережных Челнах, в Альметьевске.

— Когда будет нормальное количество спектаклей в театре оперы и балета имени Джалиля? Мы проанализировали количество спектаклей в оперных театрах России, и у нашего оказалось самое малое число. Зачем им месяцами гастролировать в маленьких городах Голландии, когда в Казани люди хотят, но не могут попасть на их спектакли?

— У них нет такого, чтобы вся труппа уехала на гастроли, уезжает или балетная, или оперная труппа. Таково положение во всех театрах мира, где есть только одна сценическая площадка. И, наверное, это неплохо, если наш театр выступает в Европе.

Все это способ поддержать коллектив. Точно так же, как Сладковский с ГСО РТ выступает в Монако, во Франции, в Японии и т. д. Людям интересно играть на различных площадках. Это абсолютно нормальное явление.

— Наверное, сначала надо удовлетворить спрос здесь, а потом гастролировать?

— Еще раз говорю — у оперного всего одна сцена, а труппы две. Для того, чтобы решить эту проблему, театру оперы и балета надо построить еще одну сцену.

— Действительно, малая сцена оперного театра решила бы многие проблемы, там можно было бы экспериментировать. У всех театров такого ранга в России работают две сцены. 100 спектаклей в год в родном театре — это же мало!

— Это нормально, если учесть, что декорации монтируются по три-четыре дня. 

— Но ведь можно поставить декорации и пять вечеров подряд давать один и тот же спектакль.

— Наверное. Но еще надо понимать, что в театре оперы и балета два года идет реконструкция, на три летних месяца они выключаются из процесса.

«По мемориальным доскам есть постановление правительства, которое жестко требует, чтобы были надписи на двух государственных языках, а по памятникам — пробел в законодательстве» «По мемориальным доскам есть постановление правительства, которое жестко требует, чтобы были надписи на двух государственных языках, а по памятникам — пробел в законодательстве» Фото: president.tatarstan.ru

«НАЦИОНАЛЬНОЕ ИСКУССТВО — ЭТО НЕ ТОЛЬКО ЯЗЫК, НО И ДРАМАТУРГИЯ»

— Как вы оцениваете эффективность программы сохранения национальной идентичности? Будет ли она обновляться? Формируются ли такие программы с участием общественности или это все же прерогатива только минкульта? И как в концепции развития культуры РТ учитывается национальный компонент?

— Что сегодня Казань может реально сделать — это стать культурным центром России в части развития профессионального национального искусства, и не только татарского. Проекты, которые сегодня реализует театр имени Камала, — это и образовательный форум «Навруз», и фестиваль «Ремесло», и т. д. — это как раз те инструменты, которые позволяют реально сформировать площадку для диалога о том, как в условиях глобализации продвигать национальное профессиональное искусство. Это относится и к фольклорной музыке, и к национальному театру. У всех есть соблазн создать какие-то унифицированные проекты, а на самом деле к творчеству фольклорных коллективов есть огромный интерес. Но национальное искусство — это не только язык, но и драматургия. И Татарстан в этом плане является наиболее успешным регионом, потому что у нас сегодня более 30 действующих национальных драматургов.

Но дело не только в том, чтобы написать пьесу на татарском языке, но и в том, чтобы она была поставлена в переводе и на других площадках страны. Не надо этого бояться! Консервативность именно в этом выражается — мы хотим замкнуться, закрыться на своей территории. А правильно, чтобы и здесь ставили переводные спектакли, и наши национальные переводились на другие языки. Это же общее национальное достояние! Да, это требует вложения ресурсов, но это путь к повышению узнаваемости нашей республики в целом.  

— Почему на некоторых новых памятниках татарский язык используется по остаточному принципу, а на памятнике Марджани надписи на татарском вообще нет?

— По надписям на памятниках у нас нет законодательной основы. По мемориальным доскам есть постановление правительства, которое жестко требует, чтобы были надписи на двух государственных языках, а по памятникам — пробел в законодательстве. Там есть общее положение, но нет четкого понимания.

— Почему на национальные проекты такие маленькие гранты (по 200 тысяч рублей)? Можно ли на эту сумму что-то сделать? Есть ли какая-то целевая помощь и гранты для поддержки проектов татар, проживающих за пределами РТ?

— Фонд грантовой поддержки татар, проживающих за пределами Татарстана, насчитывает 10 миллионов рублей. Проекты отбирают эксперты, и уже не первый год ведется такая работа. Средний размер помощи муниципальным учреждениям культуры — 450 тысяч рублей. Бывают хорошие проекты, но мы хотим скорректировать концепцию поддержки этих проектов, потому что очень часто заявляются переходящие мероприятия, а новых ярких событий нет. Конечно, переходящие мероприятия тоже нужно поддерживать, но обновление и развитие необходимо. Мы сегодня четко говорим, какие виды затрат мы поддерживаем: проезд и проживание приглашенных экспертов, наших коллективов. Мы хотим уйти от выплаты гонораров: если мы поддерживаем проект, это же не значит, что должны платить его участникам.

И мы говорим о социальном эффекте, то есть должны возникать определенные социальные обязательства, например, спектакль должен не только участвовать в фестивале, но и обслужить определенную целевую аудиторию. И по зрительскому охвату мы будем оценивать целесообразность инвестирования средств в тот или иной проект. Сегодня эта методика оценки выстраивается, и на следующий год наш план поддержки будет исходить из четких позиций, а не так: дали два миллиона — и делайте, что хотите. 

— Когда в Казани появится молодежный центр современной татарской культуры?

— Здесь есть вопрос по площадке. Было уже два варианта, но оба не прошли. Это быстро сделать нельзя, потому что нельзя просто приспособить какое-то здание. Чтобы реально запускать там какие-то проекты, нужна хорошая площадка, трансформируемый зал, который позволит проводить мероприятия разного формата. Думаю, в скором времени с площадкой мы определимся и надо будет делать проект. А пока эту функцию в какой-то степени выполняют театр имени Кариева, где вокруг директора Гузель Сагитовой очень много активности, а также недавно вновь открывшийся музей Шарифа Камала, который возглавила Луиза Янсуар.

 В соглашении между Башкортостаном и Татарстаном была возможность прописать более серьезные проекты, почему вновь остановились на проведении сабантуев, которые там и так проходят? (Нигматуллин)

— По соглашению есть целый план по культурному сотрудничеству. В частности, планируем активизировать взаимные обмены музейными экспозициями. А все остальное проводится более чем достаточно — и театральные обмены, и творческие вечера, и эстрадные концерты.

«Мы подсчитали средний возраст лауреатов за всю историю премии Тукая — 57 лет. Это не так уж критично, и в последние годы тенденция идет к омоложению» «Мы подсчитали средний возраст лауреатов за всю историю премии имени Тукая — 57 лет. Это не так уж критично, и в последние годы тенденция идет к омоложению» Фото: «БИЗНЕС Online»

«СТОИТ ЗАДАЧА СОЗДАНИЯ РЫНКА ИСКУССТВА, В ТОМ ЧИСЛЕ В ВИРТУАЛЬНОМ ПРОСТРАНСТВЕ»

— На все денег никогда не хватит, а какие приоритеты вы определили для отрасли? Где точки прорыва?

— Безусловно, это драматический театр, кино и литература. Мы должны транслировать и современных авторов, а не только Тукая. К сожалению, нет наших авторов в мировом литературном пространстве, и вопрос заключается не только в продвижении произведений. Думаю, мы ментально должны поменять восприятие реальности творческой интеллигенцией, надо выйти из этого круга. А пока сегодня тяжелее всего работать именно с этой аудиторией.

— А музыкальное искусство не в приоритете? Почему, по сравнению с советским временем, у нас так мало новых татарстанских композиторов? Поддерживают ли их как-то?

— Классическое музыкальное искусство — это отдельная история, и для нас это тоже, конечно, приоритет. Но у меня иное видение продвижения произведений наших авторов. Сегодня перед нами стоит задача создания рынка искусства, в том числе в виртуальном пространстве. Живя в Татарстане, через цифровую культуру можно стать доступным, продавать свои работы по всему миру. Но для этого произведения искусства должны быть должного уровня. К сожалению, у нас сегодня нивелируется значение профессионального образования в сфере искусства, тенденция идет в сторону шоу.

— Многим частным творческим структурам вы помогаете? Без учета муниципальных учреждений.   

— У нас более 100 контрагентов, и это могут быть абсолютно разные учреждения, проекты. Это не то, что у нас какие-то любимчики.

— А где публикуется, кому вы гранты даете?

— Все результаты конкурсов публикуются на сайте министерства культуры Татарстана. Мы абсолютно прозрачны.

— Почему складывается такой парадокс по премии имени Тукая — сам поэт вечно молодой, а среди обладателей премии нет молодых людей? Что это — молодежь еще не достигла высот старшего поколения или премия действительно только для заслуженных людей старшего возраста?

— Мы подсчитали средний возраст лауреатов за всю историю премии имени Тукая — 57 лет. Это не так уж критично, и в последние годы тенденция идет к омоложению. Но ведь еще есть молодежная премия — имени Джалиля. А в контексте премии Тукая есть большой соблазн поощрять проекты, хотя это иная премия — она за создание произведения искусства, за научное исследование, за какой-то реально весомый вклад в развитие культуры. Проектная деятельность сегодня превалирует в любой области, но правильно ли награждать за проекты? Еще есть соблазн номинировать на премию некие движения, фестивали. Это тоже требует поощрения, но, возможно, не в рамках госпремии имени Тукая. Может быть, отдельно должна быть премия правительства, как это разделено на федеральном уровне.

— Насколько честно определяются лауреаты премии?

— В этом году точно была честная борьба! Хотя оценка творчества очень субъективна, произведения искусства сложно оценивать с позиций дня сегодняшнего.

«В сентябре состоялся проект «Кино за 7 дней». Мы через конкурс пригласили именитых режиссеров из Франции, Китая, Ирана, Монголии, Швейцарии, Чехии, и они 7 дней снимали в нашей республике короткометражное кино» «В сентябре состоялся проект «Кино за 7 дней». Мы через конкурс пригласили именитых режиссеров из Франции, Китая, Ирана, Монголии, Швейцарии, Чехии, и они 7 дней снимали в нашей республике короткометражное кино» Фото: «БИЗНЕС Online»

ФИЛЬМ О МУСЕ ДЖАЛИЛЕ БУДЕТ В БЛИЖАЙШИЕ ДВА-ТРИ ГОДА

— Появится ли татарское кино европейского уровня? Что для этого нужно? Ждать его долго, а татароязычное поколение нужно спасать сегодня. (Айрат)

— Я не питаю иллюзий, что мы сразу начнем создавать полнометражные художественные фильмы, но и короткий метр может стать событием. У нас есть люди, которые имеют собственное видение, но не могут реализовать свой замысел. В сентябре состоялся проект «Кино за 7 дней». Мы через конкурс пригласили именитых режиссеров из Франции, Китая, Ирана, Монголии, Швейцарии, Чехии, и они 7 дней снимали в нашей республике короткометражное кино. Затем сформируется альманах, который будет продвигаться по всему миру. Мы оплатили приезд только режиссеров, их помощников и операторов, а все остальные — это местные актеры, гримеры, осветители и т. д. В таких проектах и формируется инфраструктура, которая позволит создавать кино другого уровня.

— Сколько в год вы тратите денег на кино? Это же очень затратная отрасль!

— Я с вами согласна. Но здесь надо отделить киноискусство от кинопроизводства с кинопрокатом. Киноискусство — это в основном фестивальные фильмы, затраты на производство которых могут не окупиться. А кинопроизводство с кинопрокатом направлены на коммерческий эффект. Киноискусство может дотироваться государством, а для создания коммерческих фильмов и сериалов должны использоваться коммерческие инструменты. Могут быть заемные средства, частные инвестиции. На поддержку создания кино в среднем в год мы тратим 30 миллионов рублей

— Так мало? Тогда это не приоритет!

— Мы понимаем, что на таком бюджете мы это сделать не можем, но рассматриваем механизмы государственно-частного партнерства.

— Как считаете, сколько нужно вкладывать, чтобы появилось достойное татарское кино?

— Сумма вложенных инвестиций — не гарантия того, что будет создан действительно хороший фильм.

— Но если систематически увлажнять почву, рано или поздно что-то стоящее вырастит. А если вкладывать по 30 миллионов, то кино появится через 300 лет…

— Я не считаю, что это вопрос только инвестиций. Сегодня в рамках стратегии мы прорабатываем вопрос создания кинокомиссии. Смысл такой: с одной стороны, мы представляем республику как локацию для съемок фильмов, кинокомпании приезжают к нам снимать, и часть бюджета им возвращается. Плюсом является не только продвижение территории, но и оплата труда местных участников съемочного процесса. В России сегодня две стратегии: первая — это создание фильмов по модели якутского кино, где ежегодная господдержка кинопроизводства — порядка 100 миллионов рублей; вторая стратегия — продажа локаций. А мы хотим соединить эти две стратегии: и продажу локаций осуществлять, и направлять средства на кинопроизводство. Пока микса в России нет, а мы просчитываем такую возможность. Если говорить о конкурентоспособности фильмов на мировом уровне, то это должно быть не менее 300–400 миллионов рублей на один фильм. И кроме того, чтобы создать фильм, надо еще научиться его продвигать, и по затратам это сопоставимые суммы.

— Но пока конкретных действий с вашей стороны нет?

— В комментариях читателей вашего издания часто звучит мнение, что бюджетные средства не надо тратить на провальные проекты, и это очень правильный посыл. Когда мы готовим проект, мы должны рассчитывать возвратность вложенных средств в бюджет республики. Да, культура — это дотационная сфера, но я за то, чтобы она и генерировала ресурсы.

 Режиссер Насур Юрушбаев решил снимать фильм о Мусе Джалиле и уже написал сценарий, а министерство культуры Татарстана поддержало проект. На какой стадии данный проект? (Гульгена)

— Он действительно реализуется в ближайшие два-три года, но, скорее всего, с другим режиссером. Юрушбаев запросил 400 миллионов, но не предоставил убедительного финансового обоснования стоимости фильма и состав режиссерско-постановочной группы, которая готова и может работать. Кино — это командная работа.

«Есть проект создания фильмов в интернете, и это действительно хорошая перспектива, в том числе для нашей молодежи» «Есть проект создания фильмов в интернете, и это действительно хорошая перспектива, в том числе для нашей молодежи» Фото: «БИЗНЕС Online»

«НУЖНО СОЗДАВАТЬ СВОЕ КИНО, А НЕ ЧУЖОЕ ПЕРЕВОДИТЬ»

 Почему минкульт против перевода мировых премьер на татарский язык? Возможно ли положительное решение по кинотеатру на татарском языке? Уверены, если голливудские и другие популярные фильмы будут идти на татарском, на сеансы будут очереди. (Айрат)

— Потому что стоит очень дорого, даже субтитрирование. Надо платить за право перевода, согласовать с авторами фильма текст перевода и все голоса дубляжа. Это сложный процесс, нужна специальная организация, которая этим будет заниматься. Это целая инфраструктура! С другой стороны, я не думаю, что люди пойдут смотреть мировую премьеру на татарском языке. Нужно создавать свое кино, а не чужое переводить.

— А для пропаганды татарского языка было бы неплохо…

— Сегодня активнее применяется субтитрирование, но даже для него надо загодя получить текст, перевести, согласовать перевод, разместить субтитры. И стоить это будет не один миллион рублей на каждый фильм.  

— Вот вы сказали, что сериалы — коммерческий продукт. А если субсидировать создание сериалов по татарской классике и транслировать их по ТНВ, каждый год по премьере? 

— С Ильшатом Юнусовичем Аминовым мы проговаривали некоторые варианты. Нужно понимание, сколько денег туда надо вложить. В рамках текущего финансирования это не сделаешь.

— Наверное, Рустам Минниханов с удовольствием поддержит создание татарского сериала.

— Если будет концепция сериала. Есть проект создания фильмов в интернете, и это действительно хорошая перспектива, в том числе для нашей молодежи.

— А «Татаркино» не занимается производством татарских фильмов?

— У «Татаркино» много задач. Я против монополии в кинопроизводстве.  

«Самое страшное — узкое мышление, которое направлено только на то, как освоить бюджетные деньги. Это не определяется возрастом» «Самое страшное — узкое мышление, которое направлено только на то, как освоить бюджетные деньги. Это не определяется возрастом» Фото: Сергей Елагин

ЧТОБЫ ПРЕЗИДЕНТ РТ СЛЫШАЛ ОБЪЕКТИВНУЮ РЕАКЦИЮ С ЗЕМЛИ

— Многие деятели культуры РТ поколения 30+ во многом вами выпестованы, когда вы еще были замминистра культуры. Ребята сегодня успешны, делают много ярких проектов. Но многие из них хотели бы как-то институционализироваться, работать в тех же государственных театра и т. д.

— Вопрос очень важный. Все ждут от меня кадровой революции, но для того, чтобы революцию совершать, сначала надо понять, что менять. Поэтому мы сегодня и пытаемся разобраться. Полезли в статистику — утонули… А за молодежь борются все. По кадровому резерву мы сегодня ставим задачу постепенно назначать их на должность директоров учреждений.

— У нас есть директора, которым более 70 лет…

— Есть. Возраст не говорит ни о чем. Самое страшное — узкое мышление, которое направлено только на то, как освоить бюджетные деньги. Это не определяется возрастом.

— Общественный совет по культуре при президенте РТ будет создан?

— Такой диалог должен быть. Мы вывесили на сайте информацию о создании совета, и люди стали предлагать себя в состав. В моем понимании общественный совет — это те люди, которые должны ходить сюда не по должности, а чье мнение надо учитывать. Мы внесем изменения в состав совета с учетом поступивших инициатив и направим в аппарат президента РТ. Мы предполагаем, что два раза в год совет по культуре будет проходить с участием президента республики.

— А зачем вам этот совет — вы же с президентом можете встречаться каждый день?

— Я хочу объективности. Понимаете, очень важно, чтобы были люди, которые аргументированно и профессионально будут поднимать вопросы отрасли. Человек не господь бог, он не может видеть все полностью. Нас сегодня пытаются обвинить в том, что министерство культуры обросло экспертными советами. И вообще в российском обществе недооценивается мнение экспертов. Но чем больше будет взглядов экспертов со стороны, тем выше будет результат. Мы хотим, чтобы при общении с президентом РТ была объективная реакция с земли, чтобы он слышал это. И я понимаю, что со временем состав совета надо обновлять.    

— В составе вашего совета будут люди, способные задавать действительно проблемные вопросы?  

— Да, безусловно.

— А при министерстве культуры совет есть?

— Есть, и мы его тоже реформируем.

«Нужен концерт формата «Песни года», который будет объединять всех исполнителей. Мы попробуем такой проект реализовать» «Нужен концерт формата «Песни года», который будет объединять всех исполнителей. Мы попробуем такой проект реализовать» Фото: mincult.tatarstan.ru

«НУЖЕН КОНЦЕРТ ФОРМАТА «ПЕСНИ ГОДА»

— Почему участие в фестивале татарской песни «Yзгәреш җиле» («Ветер перемен») никак не сказывается на дальнейшей творческой жизни талантливых певцов?

— Я не могу согласиться с вами. Мы проводим большие мероприятия, в том числе в других городах и странах, и везде наши исполнители выступают.

— Но местные зрители все равно не видят сольных концертов таких звезд этого проекта, как Алина Шарипжанова или Ильнар Миранов.

— Я согласна с тем, что нужен концерт формата «Песни года», который будет объединять всех исполнителей. Мы попробуем такой проект реализовать. На базе творческого объеденения «Калеб» организована творческая лаборатория «Безнең җыр», целями которой являются популяризация татарской музыки и создание новых произведений.

— Но молодым артистам нужна какая-нибудь площадка…

— В следующем году завершится реконструкция еще одной площадки — Алафузовского театра в Кировском районе. Это здание будет для фестиваля «Созвездие- Йолдызлык», для театра эстрады. Нужны небольшие концертные залы, потому что в «Пирамиду» или на «Казань Экспо» тяжело собрать зрителей. Я согласна, что такая проблема есть. И мы вкладываем в инфраструктуру, уже и в Казани, и в Челнах, и в Альметьевске появляются площадки, которые позволяют проводить мероприятия хорошего уровня. И всем остальным молодым артистам надо предоставлять возможность выступать на них — вот в чем вопрос. Но для этого надо понимать, что и где проходит, а не штамповать площадки под аренду, как непрофильную деятельность.

Вот мы и хотим выстроить такую концепцию, чтобы эффективно использовать имеющуюся инфраструктуру, чтобы талантливые люди имели возможность организации концертов на этих площадках. С другой стороны, необходимо развивать институт продюсирования, чтобы не только бюджетные деньги тратить. Эстрада — это чистой воды бизнес!

 Что случилось с центром фольклора? Понятно, что по уставу они должны отрабатывать свои часы, хотя все они заявляют о сложных условиях труда на рабочем месте (маленькие кабинеты, отсутствие библиотеки, компьютеров), но увольнение 21 человека в одночасье наводит на мысль, что новый руководитель Алсу Мифтахова не смогла справиться с задачей. Как будете собирать коллектив заново?

— Штат центра фольклора — 59 человек. Нами был проведен детальный анализ эффективности использования рабочего времени сотрудниками. В итоге оказалось, что только 20 из 59 реально работают на своем рабочем месте. Ревизия их деятельности показала, что мало какой результат доходил до потребителя, хотя спрос-то на это есть. Башкортостан, например, в следующем году проводит фольклориаду. Гостям всегда интересно наше народное творчество. Работа в центре идет в плановом режиме. И народные праздники, и экспедиции, и научная, и методологическая деятельность.

— А с директором цирка точку поставили?

— Директором стал Рамиль Шарифуллин, сын прежнего руководителя. И сам сделал программу, а не стал прокатывать чужую. Сегодня есть два-три проекта с выпускниками Казанской цирковой школы, их начали выпускать на арену.    

 Вы не жалеете, что проводили открытый конкурс на замещение должности директора цирка? Скорее для вас это закончилось имиджевыми потерями, а не приобретениями…

— Вы знаете, я не боюсь ошибаться. Не ошибается тот, кто ничего не делает. Я считаю, культуру открытых конкурсов надо продвигать. Однозначно они еще будут. Но сначала надо самим понять, что мы хотим от руководителей.

— Будет продолжаться сотрудничество с Третьяковской галереей?

— На будущий год в рамках 100-летия ТАССР четыре выставки мы покажем на их площадке, в том числе — русский авангард, коллекцию Булата Галеева.

— А Третьяковка или Эрмитаж собираются у нас показывать что-то свое?

— Все требует финансирования, это очень дорогостоящие проекты. Но должна быть системная просветительская работа, а не разовые показы выставок. У нас, например, люди не понимают современное искусство, а я всегда говорю, что лучшая форма поддержки современного искусства, — это просвещение. Но кроме самих художников это никто не сделает. Я им еще лет пять назад при общении говорила: «Ребята, все вы стоите перед большими проблемами. Все зависит от того, кто ваш визави. Целое поколение, общество не имеют интереса к изобразительному искусству, к культуре, поэтому вы должны выходить на улицы, любыми форматами работать так, чтобы вы стали интересны людям. Проводите мастер-классы, открытые уроки». Если мы не будем работать с целевыми аудиториями, то никакого бюджета не хватит, чтобы купить все произведения наших художников, стремясь таким образом помочь им.

— И большие суммы тратятся на закупку произведений искусства для государственных нужд?

— В год на всех — 10 миллионов рублей.

— То есть на каждого поддержка не очень большая.

— А почему я должна покупать только у них? Государство должно стимулировать потребление произведений искусства, стимулировать спрос, а не на прямую дотировать творцов. Так можно воспитать иждивенчество. Первый этап — это просветительская деятельность, второй — стимулирование потребления, третий — налоговые льготы при приобретении произведения искусства. Например, во Франции при строительстве знаковых социокультурных объектов часть денег обязательно направляется на их художественное декорирование, то есть на закупку произведений искусства. Художникам надо еще давать зарабатывать при строительстве и реконструкции объектов культуры. Сегодня, когда в обществе кризис доверия, культура воспринимается как некий институт объединения. Если атрибуты культуры и искусства есть в учреждении, то его статус в глазах людей сразу повышается.

Государство — это не только финансирование бюджетной сети, но и в первую очередь создание инфраструктуры, где в том числе и бизнес сможет себя реализовывать. А что касается центра современной татарской культуры, он скорее должен быть неким арт-парком.

«В следующем году завершится реконструкция еще одной площадки — Алафузовского театра в Кировском районе. Это здание будет для фестиваля «Созвездие-Йолдызлык», для театра эстрады»Фото: «БИЗНЕС Online»

«МНЕ ХОЧЕТСЯ, ЧТОБЫ В ОБЩЕСТВЕ БЫЛА ДИСКУССИЯ, КУДА ИДТИ НАШЕЙ КУЛЬТУРЕ»

— На посту министра вы для себя уже разобрались в хозяйстве?

— В первую очередь мы разобрались с финансами и сформировали для себя повестку дня. Наряду с концептуальными вопросами есть очень большой пласт нормативных вещей. Определяются нормы в нашей отрасли начиная с муниципалитетов, со стандартов оказания услуг в сфере культуры и искусства. Ведь бюджетная сфера сегодня очень жестко регламентирована, и любая вольность воспринимается как нарушение. Поэтому нам было важно все пересчитать у себя. Сегодня мы очень активно сравниваем себя с другими регионами и постоянно коммуницируем с журналистами, в том числе вашего издания.     

Мне хочется, чтобы в обществе была дискуссия, куда идти нашей культуре. Нам нужна эта обратная связь, чтобы вовремя диагностировать проблемы.

Мы проанализировали, что генерирует сфера культуры. Например, «Татнефть Арена» или Дворец спорта — это ведь тоже концертные площадки, но по отчетности они идут как учреждения спорта. Вот даже с этой точки зрения мы хотим понять, сколько денег оставляет человек в сфере культуры. И нет никакого смысла государству все перетягивать под свое финансирование. Нужно очень правильно выстроить систему взаимоотношений, чтобы бизнес тоже инвестировал. Нужно выстраивать бизнес-коммуникации! Например, в США или во Франции государство не финансирует кино. Для этого есть другие институты — банки, фонды и т. д.

— Итак, вы разобрались с финансами, определили основу…

— Мы определили свои слабые места, а после этого, в рамках концепции, определим, где мы провисаем, чему уделять внимание в большей степени.

— То есть вы находитесь в стадии перезагрузки?

— Я для себя поставила срок в три года — за это время мне нужно четко понять, куда двигаться дальше и как быстро. Через три года мы уже должны работать системно и четко знать, что, где и зачем строить, какие проекты и направления требуют поддержки в первую очередь, что является нашим конкурентным преимуществом в сфере культуры и куда направлять деньги. Для меня одна из главных задач на посту министра — это чтобы люди начали понимать, что покупать нужно не только продукты питания, но и вкладывать в свое духовное воспитание и интеллектуальное развитие. Это инвестиции в себя, в своих детей.

С 1 июня для детей мы сделали бесплатное посещение всех государственных музеев — вплоть до окончания школы. А каждый первый вторник месяца — бесплатный для всех. Но наша задача сегодня — сделать так, чтобы не просто ребенок один раз сходил в музей, а был мотивирован на последующие посещения. И это должно быть толчком к развитию, чтобы мы опять начали задавать себе вопросы, потому что сегодня самая большая проблема — это наша самодостаточность, уверенность в своей позиции. Но это тупиковый путь! Человек должен сомневаться. Когда он перестает сомневаться, перестает учиться, его развитие останавливается.

«Мы хотим понять, что сегодня интересно людям. Культура — это такая сфера, которую невозможно изолировать, и мы открыты для всех предложений, дискуссий и мнений» «Мы хотим понять, что сегодня интересно людям. Культура — это такая сфера, которую невозможно изолировать, и мы открыты для всех предложений, дискуссий и мнений» Фото: Сергей Елагин

«ПРОСВЕТИТЕЛЬСКАЯ РАБОТА — ЭТО ТО, ЧЕГО НАМ СЕГОДНЯ РЕАЛЬНО НЕ ХВАТАЕТ»

— Сколько в год Татарстан инвестирует в развитие инфраструктуры культуры?

— Сейчас на инфраструктуру — около 5 миллиардов.

— Наверное, такого нет ни в одном другом регионе страны!

— Это очень много! Только в Казани за последнее время после капитального ремонта открылись галерея современного искусства, цирк, КДК имени Ленина, ДК «Московский», музеи Шарифа Камала и Габдуллы Тукая, Толстого и Горького, получил свой новый дом театр имени Кариева. Строится новый зоопарк, идет ремонт в госмузее изобразительного искусства РТ, художественном училище имени Фешина, ДК «Сайдаш», в бывшем НКЦ.

Кстати, НКЦ — это новое публичное пространство, там будет и библиотека, и площадка для коммуникаций. Много сделано и в муниципалитетах: отремонтирована основная часть районных и сельских домов культуры, в Заинске открыли школу искусств, к концу следующего года откроют Набережночелнинский татарский драмтеар и т. д. А Болгар и Свияжск? Это огромный объем инвестиций!

— С этим мы согласны!

— Мы просто иногда смотрим взглядом сурка, что рядом все плохо. Но объективно сделано очень многое. С точки зрения инвестиций в культуру мы должны поблагодарить руководство республики и Рустама Нургалиевича Минниханова за то, что наша отрасль в числе приоритетов.  

— Следующий этап после создания инфраструктуры — инвестиции в людей?

— Абсолютно верно! Вопрос не только в том, чтобы отремонтировать здание, но вдохнуть в него жизнь, людей. Нужно и культуру самих работников отрасли повышать, чтобы они научились думать по-другому, и показывать людям все то, что у нас есть. Инфраструктура создана, и сегодня ее надо насытить яркими событиями, чтобы стимулировать спрос. И мне все-таки кажется, что мы должны научить людей понимать искусство. Просветительская работа — это то, чего нам сегодня реально не хватает.

Если у читателей «БИЗНЕС Online» будут какие-то предложения, на какие мероприятия они пошли бы, нам это будет важно. Нам нужны ваши комментарии! Мы хотим понять, что сегодня интересно людям. Культура — это такая сфера, которую невозможно изолировать, и мы открыты для всех предложений, дискуссий и мнений.

— Ирада Хафизяновна, спасибо за интересный и эмоциональный разговор. Успехов вам и всей вашей команде!

Аюпова Ирада Хафизяновна родилась 13 июля 1971 года в Баку. Окончила Азербайджанскую государственную нефтяную академию по специальности «инженер-математик» (1993), Татарский институт содействия бизнесу по специальности «юрист» (2002). Прошла профессиональную переподготовку в ФГБОУ ВПО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ» по программе «Специалист по государственному и муниципальному управлению – Master of Public Administration (MPA)» (2014).

10.1994 – 06.1998 – инженер-программист ОАО «Нижнекамскшина» (ПХ «Шинник», ИВЦ).

06.1998 – 07.2000 – главный специалист УКП «Нижнекамский коммерческий центр».

07.2000 – 04.2004 – начальник отдела, заместитель председателя комитета поддержки предпринимательства Казани.

04.2004 – 09.2005 – начальник отдела кадров администрации Казани.

09.2005 – 08.2006 – председатель комитета поддержки предпринимательства Казани.

08.2006 – 07.2008 – начальник отдела министерства экономики РТ.

07.2008 – 05.2011 – заместитель министра культуры РТ.

05.2011 – 11.2015 – первый заместитель министра культуры РТ.

11.2015 – 05.2016 – начальник главного архивного управления при кабинете министров РТ.

05.2016 – 03.2018 – председатель государственного комитета РТ по архивному делу.

С 3 мая 2018 года – министр культуры Республики Татарстан.

А как вы оцениваете деятельность нынешнего министра культуры РТ?
7%Превосходно, в культурной жизни РТ наконец-то закончились годы застоя
13%Хорошо, но хотелось бы больше смелых решений
22%Удовлетворительно, к сожалению, от министра зависит далеко не все
30%Неудовлетворительно, ряд кадровых решений вызывает недоумение
23%Меня культура не интересует
5%Свой вариант (в комментариях)
Прием голосов по опросу закрыт
Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (136) Обновить комментарииОбновить комментарии

Вам легко говорить товарищ министр, когда у вас зарплата 200 тысяч, а народу в основной массе не до зрелищ, в пятёрочки на акции успеть бы, ведь не живём а выживаем.

  • Вам легко говорить товарищ министр, когда у вас зарплата 200 тысяч, а народу в основной массе не до зрелищ, в пятёрочки на акции успеть бы, ведь не живём а выживаем.

    • Анонимно
      18.09.2019 08:43

      У нас в театрах всегда аншлаг, у нас на выставках очереди иногда, концертов море проходит, и почти всегда полные залы. Если бы все просто выживали и ждали акций в пятерочках, то на какие деньги покупали бы билеты? Или залы бы пустовали. Но этого в Казани нет. Значит, не все так уж плохо и настолько плохо. Я, например, далеко не из богатой семьи, но позволить себе раз в месяц поход в театр, на концерт или выставку вполне могу.

      • Анонимно
        18.09.2019 08:57

        Я тоже могу себе позволить Лексус их раз в месяц, но это не значит,что в стране все такие. Проблема не только в стоимости билета на выставку ,но и моральное состояние, когда идти в театр не хочется

        • Анонимно
          18.09.2019 09:33

          Пока в татарском кинематографе не будет сильной татарской актерской школы не стоит делать вложения. Татарский наигрыш трудно вытравить. Это кино-инвалидность. Посмотрите на отзывы в Ютубе на фильмы , снятые в Татарстане, сплошная критика на низкий уровень актеров.
          С киноаферами нужно завязывать.
          Или пусть частные инвесторы играются с этими инвалидами киноактерства.

          • Анонимно
            18.09.2019 10:12

            Откуда эти кадры возникнут, если татарские фильмы не снимать.

            • Анонимно
              18.09.2019 12:50

              А кто их смотреть будет? Бюджетников и учителей сгоните?

          • Оптимист
            18.09.2019 10:19

            Министерство культуры Татарстана должно быть министерством культуры всех татар мира
            Другого у нас нет
            Об этом в разговоре нет почти ничего
            Печально

            • Анонимно
              18.09.2019 10:53

              ну так и переименуйте ее должность в Министр культуры татар. Чтобы другие этносы не приставали и ничего не требовали.

              • Оптимист
                18.09.2019 11:33

                Одно другому не мешает
                Тут как в самолёте
                Сначала одень маску на себя, потом на ребёнка
                Не то оба погибнут

                • Анонимно
                  18.09.2019 11:56

                  Статья 14 Конституции РТ гласит, что Республика Татарстан оказывает содействие в развитии национальной культуры, языка, сохранение самобытности татар, проживающих за пределами Республики Татарстан.

            • Анонимно
              18.09.2019 14:04

              В других странах (где присутствует высокая культура - музеи, театры, кино, художники, писатели, артисты, выставки) нет никаких Министерств культуры - государство не занимается этой сферой!!!

              • Анонимно
                18.09.2019 14:43

                Где именно?

              • Анонимно
                18.09.2019 19:31

                Почему же, в Германии есть министерства культуры и федеральное и земельные, а также есть государственные театры и оркестры. Вот уж где высокая культура на самом деле высокая. Во Франции и Италии тоже есть министерства культуры. В США, да, минкульт отсутствует, но это другая история, там есть масса филантропов и филантропических фондов крупных корпораций (например, Дженерал Моторс, Форд, Дженерал Электрик, Боинг, Крайслер и др) к колоссальными средствами, финансирующие и симфонические оркестры, и оперные театры и музеи.

          • Анонимно
            18.09.2019 19:06

            Назовите фильмы пожалуйста!

        • Анонимно
          18.09.2019 10:12

          А пиво выпить на диване всегда хочется.

        • Анонимно
          20.09.2019 01:23

          Билеты в театры в Казани очень дешёвые)

      • Анонимно
        18.09.2019 10:11

        Правильно всё. Билет в театр стоит 250 руб. Баллон пива 200. Кто что выбирает.

      • Анонимно
        18.09.2019 10:36

        ну, например, в тюзе, на спектакли ходят свои же сотрудники и их знакомые с 90-процентной скидкой на билет. за 20 рублей кто ж не пойдёт. оттуда и полные залы.

        • Анонимно
          18.09.2019 18:41

          А главный режиссер распустил труппу, сам неизвестно где.

      • Анонимно
        18.09.2019 11:12

        Точно аншлаг, особенно в оперном. Если давать один-два спектакля в полгода, то даже не аншлаг, а "давка" за билетами будет.

      • Анонимно
        20.09.2019 01:23

        Пиво не пьёшь, не куришь считай экономия покупаешь билет идёшь в театр !

    • Анонимно
      18.09.2019 11:09

      У многих нищета не в кошельке, а в голове. Зачем покупать билет в театр или идти в музей, когда можно купить новую шмоточку, новую тряпочку, новый айфоньчик или новую тачечку, смотря у кого какой доход.

      • Анонимно
        18.09.2019 12:57

        Нищету нам насадили сверху и сверху призывает быть духовными. Так не бывает. Гармоничным человек развивается в гармоничном обществе и семье. Родители заняты в поисках дополнительного заработка на пропитание. Гармония не в обществе удащи, там рабский менталитет - в том числе и у работодателей. Мадам не по адресу с лозунгами, а для отчетности

    • Анонимно
      18.09.2019 12:45

      В пяторочке у 8 из 10 алкоголь в корзине, Вы сами выбираете как скрасить свой вечер...

  • Анонимно
    18.09.2019 08:22


    Пожелание к министерству культуры- как можно больше людей было бы заинтересовано в чтении, изучении художественной литературы, поэзии. Может помогло бы в этом проведение конкурсов чтецов на разных уровнях, с денежным поощрением

    • Анонимно
      18.09.2019 08:42

      Пожелаем министру, что б люди читать не разучились.

    • Анонимно
      18.09.2019 08:59

      Точно. Давайте конкурс чтецов войны и мира! А ещё религиозные штуки читать можно за деньги

  • Анонимно
    18.09.2019 08:29

    Что привнесла нового за время ее руководства ?

    • Анонимно
      18.09.2019 10:02

      В данной области теория конечно нужна, но ненормально, когда оторвана от реальности. Кадровые ошибки потом трудно будет исправить.

      • Анонимно
        18.09.2019 12:43

        она сказала, что в мире есть страны, где еда не на первом места, а культура.
        Например, страна Индия - там 400 миллионов едят раз в три для, а еще 400 миллионов едят один раз в день... и только 130 миллионов допущены к образованию... и вот там все и всегда - это о культуре Индии...

      • Анонимно
        18.09.2019 14:09

        А не пробовали назначать в министерства профильные кадры???
        Например в минкультуры не инженера-математика, а артиста или музыканта например!
        Или так и дальше ветеринаров в минэкономики, в минздрав торгашей ???

    • Анонимно
      18.09.2019 15:41

      Ничего нового не привнесла! Даже идея "5К" (Сколько же отвалили за ее разработку всяким институтам "околокультурной" политики!) стара! Маркетолог Э.Д.Маккарти давно дал определение алгоритма маркетинга в виде "4Р". Что за виртуальность? обособление? Загон в цифру? Уже сейчас старики мучаются с приставками и двумя пультами, их лишают последнего - увидеть и услышать мир за порогом квартиры.А кадровые компетенции! Не надо бреда, берегите кадры!

  • Анонимно
    18.09.2019 08:30

    Треть населения Татарстана - пенсионеры, нас около миллиона! На концерты молодой эстрады не ходим, но охотно посещали бы выступления артистов и музыкантов, которых помним. Хотя бы в дни пожилых, а еще лучше регулярно в течение года. Можно и в небольших залах с баяном, или в парках и открытых эстрадах типа сквера Аксенова.

    • Анонимно
      18.09.2019 10:19

      не жалейте об утраченном. Среди молодых исполнителей НЕЧЕГО слушать. Там практически нет истинных талантливых исполнителей.
      Почти все РЕЗУЛЬТАТЫ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНСТИТУТА КУЛЬТУРЫ, в основном, ТЕ КТО ЧУРАЕТСЯ ДЕРЕВЕНСКОГО, Т.Е. СЕЛЬСКОГО ТРУДА , и выбрали эстраду, как вариант существования.

  • Анонимно
    18.09.2019 08:36

    Не интересуют культурой татр и русской так одна сплош бизнеса и сбор, это раньше культура и музыка была советская душевная

  • Анонимно
    18.09.2019 08:47

    Чиновник от культуры хорошо жонглирует цифрами, но глубины нет. И оторванность от реальности.

    • Анонимно
      18.09.2019 15:43

      Даже приблизительных цифр на развитие тех или иных проектов не прозвучало!!!

  • ЛДПР
    18.09.2019 08:48

    НУ проще говоря, ничего особо и не делается..все как всегда...

  • Анонимно
    18.09.2019 09:45

    создалось ощущение, что она не министр культуры, а министр культуры татар. Жаль.

  • Анонимно
    18.09.2019 09:45

    Уверены, если голливудские и другие популярные фильмы будут идти на татарском, на сеансы будут очереди.
    Подробнее на «БИЗНЕС Online»: https://www.business-gazeta.ru/article/439208
    Раньше переводили. То и дело, по татарскому телеканалу шли переведённые зарубежные фильмы. Сейчас же, любопытно было бы взглянуть "Однажды в Голливуде" или "Криминальное чтиво" на татарском языке.. Помню в детстве смотрел какой-то фильм про фашистов на татарском:) Особенно было забавно, когда с Гитлером здоровались)) В духе: исәнмесез, иптәш Гитлер)))

  • Анонимно
    18.09.2019 09:53

    Одни цифры...Проблемы с репертуром театров накопились где талантливые режиссеры?Это волнует министра?

  • Анонимно
    18.09.2019 09:54

    Опять что то не то.Много теории и воды. Математическое мышление не всегда приведет к улучшению. Есть теория катастроф.Что то не так пойдет все изменится наоборот. Например бильярдный треугольник с шарами. Мы ударим в одну точку шары и они расходиться по столу. Они ударятся по бортам. И по закону физики они должны собраться обратно в треугольник.Но не получиться что то не так пошла. удары между шарами хотя и маленькие изменение не дают этого делать. Катастрофа нет развития.Надо заново начать застой. Просветительная работа была когда были избы читальный после революции. После стольких лет опять просвещать. Что то не хватает. Само слова культура не раскрыта. Математическому мышлению надо добавить творческую мышление тогда вроде получиться. Пока общие слова. Вот как менять работу на местах в районах нет конкретики. Ну сколько лет после революции не чего не меняется.Пенсионеры в должностях штаны протрут.День прошел хорошо.Реформы нужны.

  • Анонимно
    18.09.2019 10:15

    Рекомендация, а НЕ пожелание: На "ТНВ-Планета" ВВЕСТИ ЦЕНЗУРУ эстрадных и музыкальных произведений. Безвкусица и примитивные "песенки", хотя они воспевают родную деревню и мать (туган авыл, энкэй, эткэй) НЕДОПУСТИМЫ.
    Нельзя спекулировать этой темой НИКОМУ, даже уже матерому ИлСафу, не говоря уже молодежью.
    Иначе, все как говорил мэтр Ильхам ага, "жырлаучылар", почему-то думают, что если песня про кровные родственные отношения с родителями и деревней, издали напоминающие истинные чувства, то пипл схавает.
    Надо ввести ЗАПРЕТ на такие низкопробные, позорящие истинную татарскую музыку, выступления.

  • Анонимно
    18.09.2019 10:33

    Ну было же время понять, что менять..... ну как так то???

  • Анонимно
    18.09.2019 10:39

    главная ошибка министерства культуры в кадровой политике. на те должности, которые реально могут что-то изменить в культурной жизни, берутся не профессионалы своего дела, а какие-то протеже. а те, в свою очередь, приводят своих прихвостней. в итоге тех, кто действительно работает, остаются единицы.

    • Анонимно
      18.09.2019 15:23

      и эти единицы, осознав это ,в ужасе бегут. по итогу мы имеем огромное количество команд непрофессионалов в разных областях.

  • Анонимно
    18.09.2019 10:39

    А вы проверили или кто то проверяет как эти 5 млн рублей расходуется на обновлений кинозалов в районах. Проверяйте много интересного.

  • Анонимно
    18.09.2019 10:55

    Уважаемая госпожа министр! Спасибо за интересное интервью. Очень полезная инициатива с бесплатным посещением музеев детьми. Хотела бы предложить создать специальную программу по бесплатному посещению музеев студентами 1 курса. Сейчас в Татарстане в вузы поступают не менее 25 % студентов из других регионов и стран, около 30 - 40 % - из районов республики. как было бы правильно, если для них организовать бесплатное посещение нескольких музеев! Организационно в этом могли бы помочь преподаватели истории вузов.

  • Анонимно
    18.09.2019 10:56

    Татары Москвы очень ждут театр имени Г.Кариева, со своими спектаклями! Желаем всем творческих успехов, до встречи!!!

  • Анонимно
    18.09.2019 11:39

    Три года на процесс осознания данной системы очень много! Система на поверхности только кажется сложной. А если ее со всех сторон обвесить математическими выкладками, противоречащими друг другу, так и трех лет не хватит.
    Так смотришь и три года пройдут...В поиске...

    • Анонимно
      18.09.2019 12:23

      11:39
      Вообще-то считается, что 100 дней достаточно для вхождения в курс дел. Если это специалист и по профилю, конечно.

  • Анонимно
    18.09.2019 11:40

    Не понимаю для чего это Министерство. Во всяком случае к уровню Культуры нашей страны оно имеет отдаленное отношение. Для создания и подержания декораций (видимости) Культуры быть может?

  • Анонимно
    18.09.2019 11:50

    Знаете, есть такая вещь, как Пирамида потребностей Маслоу. Так вот, самым первым пунктом там стоят физиологические потребности человека. И что бы вы ни говорили о приоритетах (выше было про баллон пива и билет в театр), а кушать-то хочется.
    И покажите мне этих людей, получающих больше 33 тысяч. Работаю в культуре, получаю в два раза меньше. И да, покупаю еду в пятерочке по акции.
    Недавно были гастроли Малого театра, где билеты стоили по две с половиной тысячи. Безумно хотелось пойти, но как-то в приоритете не умереть от голода и поддержать здоровье. Благо, в аптеках тоже есть акции.
    На этом откланяюсь.
    П.с. А театр люблю очень сильно, сама там работала.

    • Анонимно
      18.09.2019 12:25

      11:50
      Я тоже только постояла рядом с кассой. когда там были билеты на гастроли Малого театра.

    • Анонимно
      18.09.2019 14:47

      Проработала в сфере культуры 25 лет Сейчас на пенсии.Пенсия мизерная.Имея звание "Ветеран труда", хотелось бы приобрести хотя бы один билет на спектакль со скидкой.Госпожа министр! Скоро день пожилых людей.Вспомните ветеранов отрасли.Собирите нас в театре, дайте возможность приобщиться к культуре.

  • Анонимно
    18.09.2019 12:03

    А в России лишь 6,9 процента всех расходов семьи приходятся на культуру.

    — Многим не до культуры, люди выживают…

    — Не соглашусь с вами. Есть такое соотношение: в России 33 процента бюджета люди тратят на еду. Хотя в мире сегодня в структуре трат домохозяйств еда не всегда занимает первое место. И вопрос не только в уровне доходов, но и в приоритетах.
    Подробнее на «БИЗНЕС Online»: https://www.business-gazeta.ru/article/439208
    Прочитал это, дальше уже читать не хочется!

  • Анонимно
    18.09.2019 12:06

    А в России лишь 6,9 процента всех расходов семьи приходятся на культуру.

    — Многим не до культуры, люди выживают…

    — Не соглашусь с вами. Есть такое соотношение: в России 33 процента бюджета люди тратят на еду. Хотя в мире сегодня в структуре трат домохозяйств еда не всегда занимает первое место. И вопрос не только в уровне доходов, но и в приоритетах.
    Подробнее на «БИЗНЕС Online»: https://www.business-gazeta.ru/article/439208
    После этих слов уже не интересно стало!

  • Анонимно
    18.09.2019 12:09

    Бер тэкьдим: Чечня министры эйткэнчэ театрларыбызда рухи яктан чисталык, сугену сузлэре, начар куренешлэр булмасын иде. Ауропа театрларына иярмичэ уз йозебезне саклап калсак иде. Без гади халык, безгэ милли эсэрлэр кирэк, житте читтэн жыен чуп эйберлэр кертергэ, татар милли театрлары кубрэк булсын иде.Бигрэк тэ балалар очен театр куючы артистларны, режиссерларнын кадерен белсэк иде.Яхуд халкы кебек уз талантларыбызны исэн чагында зурласак иде. Менэ сезгэ жан авазы...

  • Анонимно
    18.09.2019 12:31

    Обратите внимание на ДШИ в сельской местности! Учащиеся не могут попасть в музеи и выставки! Одно дело посмотреть на экране или иллюстрацию в книге, другое увидеть своими глазами подлинники! Организовать выезд это сущий ад! Автобусы, разрешения, согласования, топливо...

  • Анонимно
    18.09.2019 12:32

    11.50 При желании можно найти бюджетный вариант посещения театров г.Казани. Иногда акции бывают, следите за новостями, на сайтах театров.

  • Анонимно
    18.09.2019 12:33

    А я согласна с тем что попса должна себя содержать сама. Вот и пища к размышлению о самозанятых. Шарапжанова и Миранов с одной песни берут 35-50 тыс. И куда все деньги? В карман и %великому педагог Ганиевой.

    А как самозанятые они отчисления делают? Это же целая экономика!Новый год, сабантуй, 8 марта и тд. Они колесят и зарабатывают больше чем нефтянники. Пусть и концерт и клип и песни записывают.

    Лёгких денег не бывает артистлар жырлаучылар!!

    • Анонимно
      18.09.2019 13:58

      Татарская попса это враг татарского народа и его культуры, искоренять её нужно немедленно

  • Анонимно
    18.09.2019 12:47

    Смените вечных директоров и жизнь в культуре изменится..

  • Анонимно
    18.09.2019 13:50

    Отсутствие интереса к театру/музеям скорее говорит об общем культурном уровне населения. В том же Питере, покупаешь билет в театр утром - на плане зал полупустой, когда же приходишь на спектакль - зал полный. И это регулярно, люди ходят по культурным местам. И это в не особо раскрученных театрах. Я не говорю про Мариинку и другие, куда билеты надо доставать за несколько месяцев до спектакля. Как есть понятие "групповой иммунитет", так здесь - "групповая культура". Точнее, её отсутствие в принципе. Вы оглянитесь вокруг - как люди ведут себя, подобно животным (хотя для животных такое сравнение является оскорбительным): как хамят друг другу, лезут без очереди, не пропускают при выходе из транспорта, не говоря о драках на распродажах. И дело даже не в нищете - и нищий и богач способны донести мусор до урны, а именно в культуре поведения.
    И, как следствие, неужели такому быдло-стаду нужен какой-то театр? Нет, конечно. В лучшем случае, пошлые сериалы по ТНТ, или низкопробное "мыло" по Домашнему.

  • Анонимно
    18.09.2019 14:07

    Татарская попса появилась в тот момент, когда кому-то пришло в голову, что на этом можно рубить солидное бабло. Как правило, татарская попса нравится не одарённым широким кругозором и каким-либо вкусом людям. То есть специально разработанная музыка для стада, бьющая по бессознательным инстинктам слушателя, как-то: деревни,берёзки и дорогие автомобили в клипах. Именно поэтому кому-то пришла в голову гениальная мысль: исполнитель должен овладевать прежде всего через зрение, именно отсюда пошла мода наряжать татарских попсовиков в яркие, блестящие костюмы и появилась необходимость выплясывать различные конвульсии при исполнении хитов, а позже своим фоном многие попсо-эстрадники за своей спиной, начали использовать целый балаган танцоров, считая это какой то высшей крутизной..

  • Анонимно
    18.09.2019 14:12

    За три года результат нужен, а не программа что менять.

  • Анонимно
    18.09.2019 14:18

    10.39.1Полностью согласен. Нельзя не обоснованно по чьей то антипатии, увольнять людей. Заменяют на совсем далеких от культуры.

  • Анонимно
    18.09.2019 14:22

    У меня тут назрел вопрос. Ознакомившись с школьной программой по литературе на 10 класс, я удивился. Ни одного проблеска свежей мысли. Можете назвать меня быдлом, но меня в последнее время начала раздражать отечественная литература, написанная до середины 19 века. Почему не хотят развивать людей? Зачем пичкать современного человека Гоголем и Пушкиным? Нет, Сан Сергеич хорош — у него много бесподобных стихов и вкусной прозы, но он же адово устарел и не представляет для большинства нормальных людей интереса — помимо исторического.
    Почему школьников не заставляют изучать Хэмингуэя, Фолкнера, Лакнесса и Камю? Ан нет, они же не будут родину любить — давайте им читать "Детей подземелья" или "Героя нашего времени". Вот это воспитание! Воспитание достойное гусского человека!
    Я безмерно люблю и уважаю Достоевского (несмотря на его лютые националистические идеи), но нельзя же кормить неокрепший юный мозг только этой давящей фигнёй! Почему в школах не изучают современных писателей, поднимающих (да и раскрывающих) нравственные вопросы не хуже, а порой и лучше, в контексте более понятном современному человеку?
    Кинг, что бы не хохотали эстеты, периодически бывает просто шедеврален. Его философские отступления на тему проблем общества звучат свежо и цепляют за душу сильнее, чем у его коллег-классиков. В любом произведении Азимова вы найдете больше полезных для жизни идей, чем у Достоевского. Дайте людям читать Лема. Разовьете фантазию и мироощущение у народа. Ах, да... У народа... Я и забыл, что в нашем государстве никто не хочет развития, независимых и самостоятельно мыслящих граждан. Тогда вперед. Будем познавать лирическое мировосприятие через Тютчева, Фета или еще что то подобное, по традиции, доставшейся в наследство от святого совка.

    • Анонимно
      18.09.2019 15:10

      Согласна, что необходимо менять курс школьной литературы, но не в сторону Камю. Элементарно, школьники это не потянут. Любое литературное произведение необходимо изучать, беря во внимание контекст эпохи. Вы думаете, юные головы способны оценить темы, затрагиваемые указанными вами авторами? Вряд ли. Да и язык повествования там достаточно сложный.
      Я считаю, что школьный курс должен вызвать у школьников интерес и любовь к чтению, а для этого отлично подходит научно-популярная литература. Тот же Жюль Верн, да хоть бы и "Властелин колец".

    • Анонимно
      18.09.2019 15:12

      Кстати, обожаю Кинга. Но если вы прочли достаточно его книг, то знаете специфику его повествования... и предназначено это явно не для школьников.

    • Анонимно
      18.09.2019 15:15

      А чем вам Тютчев с Фетом не угодили? Хорошо, дайте школьникам читать Бродского, будет толк?

    • Анонимно
      18.09.2019 15:18

      "Почему в школах не изучают современных писателей, поднимающих (да и раскрывающих) нравственные вопросы не хуже, а порой и лучше, в контексте более понятном современному человеку?"

      Назовите хотя бы одного современного автора, который тянет на Достоевского.

      • Анонимно
        18.09.2019 16:56

        Да, тот же Владимир Сорокин! У него, даже в одном из произведений есть подражание вышеупомянутым классикам..

  • Анонимно
    18.09.2019 14:53

    Ирала Хафизяновна, сами говорите про з/а 33 тыс, а на селе - полставки - 15 тыс. 33% на еду - это ведь всего 5 тыс. А каждый заход в пятерочку за хлебом/молоком:порошком- уже 1500. Куда тут ещё билет в Оперный за 1200 покупать?!

    • Анонимно
      18.09.2019 15:21

      и это, как правило, ещё при наличии своего урожая.
      там сверху говорили, не надо покупать вещи. а если современные производители намеренно создают вещи, служащие один сезон? и если выбирать между билетом в театр за 2,5 к и зимними сапогами, по-моему, приоритет очевиден.

  • Анонимно
    18.09.2019 15:27

    У меня заветное желание, чтобы вы не увольняли тех, кто служит национальному фольклору, искусству, и театру. В последнее время какое то, не нормальное явление, всех национальных кадров увольняют.

  • Анонимно
    18.09.2019 15:28

    Из всех вопросов заданных министру следует, что у нас в республике живут исключительно татары, а остальные народы республики - как бы не причём.

  • Анонимно
    18.09.2019 16:07

    ....Я хочу объективности.
    - Пожалуйста получайте. В этой ветке интеллигентно отписались работники культуры по волнующим вопросам. Если располагаете решениями заданных вопросов можно сделать и опубликовать второе интервью. Надеюсь БО не против.
    Это покажет открытость министра к диалогу с населением республики по вопросам культуры.

  • Анонимно
    18.09.2019 16:22

    Ирада Аюпова призывает тратить деньги не только на еду. У меня и на еду-то не хватает, детей не знаю, чем кормить. Хотя работаю, есть образование, опыт, стаж, но вот так ценят наш труд руководители, получающие сами по 300-500 тысяч в месяц.

  • Анонимно
    18.09.2019 16:27

    "Проблема на селе - дефицит кадров". Нет никакого дефицита, там безработица, есть люди и с образованием специальным, и с необходимыми для сельского клуба компетенциями. Очередь там на работу в клубе.

  • Анонимно
    18.09.2019 16:29

    У меня не 33 процента на еду уходит, а половина, другая половина на оплату жилищно-коммунальных услуг и детский сад. Всё, больше денег нет....

  • Анонимно
    18.09.2019 16:30

    Ирада Хафизяновна! Вы смотрели спектакли казанского ТЮЗа? Если "да", то поделитесь своим впечатлением.Если " нет", то почему? Не хотите разочарований и признаться себе в страшной ошибке, которую допустили 5 лет назад?

    • Анонимно
      18.09.2019 16:46

      Подписываюсь под каждым словом!
      Я бывший сотрудник.

      • Анонимно
        27.09.2019 07:45

        Угробила русский ТЮЗ, а сейчас принялась за Тинчуринский театр, деятель от культуры. Кто бы ее допустил к власти в Баку? А здесь распиарили как прогрессивного руководителя. Вот и получаем...

  • Анонимно
    18.09.2019 17:39

    Не нужно быть великим ученым и министром, чтобы понять, что пока у человека не удовлетворены потребности 1-го, самого низшего уровня (в еде, жилье и т.д.), он не сможет перейти на более высокие (духовные и культурные ценности, самореализация и т.п.). Что Вы хотите от голодных, нищих, обремененных кредитами людей? Чтобы они пошли в театры, музеи, кинотеатры, на концерты? Не будет этого никогда. Я бы вот с удовольствием пошла и детей своих повела, только вот незадача: денег нет у меня, хотя работаю и всегда работала, воспитываю двоих детей, не пью, не курю, после узаконенной обдираловки вроде ЖКХ, абон.платы за садик, расходов на проезд, ничего не остается. Вот из деревни прислали картошку, готовлю детям 1 день - картошку, 2 - рис, 3 - макароны, мясо редко, покупаю молоко, масло, хлеб. Всё! Какой театр, какой там концерт? Когда праздники уличные бывают рядом, иногда ходим с детьми, бесплатно. Господам министрам не понять, у них другие зарплаты, причем они не покупают билеты, а ходят по пригласительным. Всё для них бесплатно. Так вот и приглашайте своих коллег в культурные учреждения, они более платежеспособные, чем простые люди. И пусть билеты покупают.

  • Анонимно
    18.09.2019 17:57

    16.30 Вот именно, я лично туда ребенка не поведу, пусть экспериментирует у себя дома. Пора признать всем свои ошибки. Прежде чем принимать, какие то решения, надо 100 раз подумать. Цирком как получилось, конкурсы, где достойные кандидаты.? Прежде чем увольнять людей, где менеджеры, кто готовит в области культуры. Уволить заслуженного режиссера по совету одного театрального критика, тоже не честно.! Почему одни решают за других, им выделяют гранты, пусть у себя и творят. Конкуренция должна быть, но она должна быть здоровой и честной!!! В московских театрах мэтрам такое уважение, а у нас, у татар топят друг друга. Кто талантливый его уже начинают топить, вычеркивать из гос.наград.! И СМИ на них работают! Просим везде честности и порядочности!!! Ирада Хафизьяновна, вы же хороший человек, цените талантов!!!

  • Анонимно
    18.09.2019 18:07

    17.39 Вы всю правду о нашей жизни написали. Предлагаю делать какие то абонементы театрам многодетным семьям и у кого низкий дотод, пусть ходят. Потом они приведут других, все для будущего поколения должно быть! Дети наши будущее, они обязательно должны посещать все театры#

    • Анонимно
      18.09.2019 18:23

      Вы знаете, не нужны мне никакие подачки, субсидии, абонементы, я сама готова работать, платить за всё, только вот зарплата не соответствует ни проделанной работе, ни затраченным силам, ни уровню образования, ни профессиональному опыту. Так уж ценят наш рабский труд. А расходы - отдельная песня. Это абон.плата за детский сад - просто нечто, зачем платить, когда услуги не оказываются, если ребенок болел, зачем потом выплачивать компенсацию, если можно сразу не платить за неоказанные услуги? Проезд дорогой, продукты тоже, ЖКХ и т.д. Театр, музыка, музей, о чем это вы? Зачем тратите на культуру такие огромные деньги, когда ходить туда некому, а электорату некогда или им всё бесплатно нужно. Уф...

    • Анонимно
      19.09.2019 09:54

      Вопрос - когда люди рожают троих детей, они задумываются о том, что им будет не хватать средств на билеты в театр? Нет! Такой вопрос вообще никому в голову не приходит. Поэтому давай таким родителям, не давай бесплатные театральные билеты, поведут туда своих детей лишь единицы, зато это будет хорошая кормушка для кого-то!

  • Анонимно
    18.09.2019 19:33

    Спасибо, за интересную беседу! Надо найти всем учреждениям культуры состоятельных спонсоров- деловых партнеров среди предприятий РТ. Надо организовать взаимовыгодное сотрудничество. Особенно детских учреждений.

  • Анонимно
    18.09.2019 19:43

    Я тоже простой человек, в театры ходим очень редко. Но хотелось бы видеть добрые спектакли особенно для детей и юношества. И так в жизни много всего.

    • Анонимно
      19.09.2019 09:17

      увы, таких спектаклей всё меньше. только кукольный, но это для совсем уж маленьких. ТЮЗ был раньше шикарен для юношества, а сейчас там сплошные эксперименты....

      • Анонимно
        21.09.2019 13:22

        Прекрасные спектакли в ТЮЗе. Да, они другие. Но молодому поколению она ближе, чем нам. Пора это принять.

      • Анонимно
        22.09.2019 23:27

        В театре кукол и для взрослых есть очень даже неплохие спектакли! Их конечно мало, но они есть! Стереотипно мыслить, что раз театр кукол, то он только для малышей...

  • Анонимно
    18.09.2019 19:56

    9.53 Талантливых увольняют, потому что мешают другим...

  • Анонимно
    18.09.2019 19:57

    — А почему я должна покупать только у них?
    Это про государственые деньги так?

  • Анонимно
    18.09.2019 20:22

    А в какой театр трудоустроили бывшего главного режиссера Загидуллина Р.?

  • Анонимно
    18.09.2019 21:08

    14.09 все есть в культуре зооинженеры, механики, водители, вет.врачи, снабженцы и.т.д широкий профиль$

  • Анонимно
    18.09.2019 21:18

    Уважаемая Ирада Хафизяновна, услышьте нас. Раз уж настроены на диалог. Среди работников культуры много готовых к перезагрузке, активных и творческих людей с креативными и при этом жизнеспособными идеями, учитывающими специфику менталитета нашего богатого региона. Только работа по перезагрузке должна проводиться несколько изящнее и гибче, насколько нам кажется... Многие готовы к переменам, но не слишком ли "лихо" рушат то, что работало слаженно и долго?

  • Анонимно
    18.09.2019 21:44

    Обратите внимание на зарплаты работников театра. От 12 тысяч у швей, гримеров, 15 тысяч у начальников цехов до 25 тысяч у зав.пост. Начните с повышения зарплат административным работников театров. Только актеры хорошо получают, остальные бедствуют.

    • Анонимно
      21.09.2019 11:14

      Работники театров! этот вопрос не министру, а своему директору

  • Анонимно
    18.09.2019 22:16

    Актеры только в Качаловском, в Камаловском и в оперном получают хорошо. В кукольном еще.

    • Анонимно
      20.09.2019 01:17

      Самые нищие актеры ! По шабашкам все бегают что бы не жить на 15 000₽

  • Анонимно
    18.09.2019 22:22

    "Забытая мелодия для флейты"
    Главное Управление свободного времени
    Вспомнилось когда просмотрел статью ))

  • Анонимно
    18.09.2019 22:49

    Нужен порядок везде! Певцов эстрады очень много. Нельзя ли их по худ.совету выпускать на сцену?! Наконец то кто то должен заниматься этим..

  • Анонимно
    18.09.2019 22:59

    Технические работники получают минималку в лучшем случае. Как им жить.

  • Анонимно
    18.09.2019 23:28

    В совет по культуре надо включать именно не избалованных деньгами людей. А честных, со своим мнением, и стержнем. Настоящих трудяг, а не свадебных генералов.

  • Анонимно
    19.09.2019 05:48

    Странные настали времена, еще лет 10 назад невозможно было себе представить, чтобы министром культуры Татарстана назначили человека, незнающего и не любящего татарскую культуру. Как может знать и любить татарскую культуру г-жа Аюпова, если она не говорит. не читает и не пишет на татарском языке? Ведь достижения культуры на 90 процентов производятся и усваиваются на вербальном уровне, это и чтение литературы, и просмотр спектаклей и фильмов, и многое другое. Только картины художником можно разглядывать, будучи глухонемым. На все у нее есть оправдания. На памятнике великого татарского мыслителя Марджани высекли надпись только на русском языке, оказывается, на это нет соответствующего норматива, а посему, дескать, можно обойтись лишь "великим и могучим". А вот человек с татарским мышлением, не задумываясь, первым делом, высек бы на татарском памятнике и надпись на родном языке, тем более, что на сей счет нет никаких нормативов. Вот очень показательный пример, ярко демонстрирующий отношение министра к татарской культуре. Давно было сказано, кто хочет делать что-то, тот делает, а кто не хочет делать, тот ищет оправдания. По мнению Ирады-ханум, оказывается, 10 процентов татарских произведений в репертуаре Театра Джалиля достаточно, на большее нечего претендовать. А я помню 70-е годы недавнего века, когда в Театре Джалиля еженедельно шли татарские спектакли. Тогда директором театра был известный татарский композитор и певец Масгут Имашев, а главным режиссером и художественным руководителем театра был великий деятель татарской культуры Ниаз Даутов. Я помню и тогдашнего министра культуры Булата Гиззатуллина, вот кто был настоящий знаток и подвижник национальной культуры. А еще был заместитель председателя Совета Министров ТАССР Мансур Хасанов, который знал татарскую культуру и литературу в мельчайших подробностях, а главное, лично знал всех творцов татарской культуры, близко с ними общался, был в курсе всех процессов сфере культуры. Вот таких деятелей и знатоков культуры сегодня днем с огнем не сыщешь. Министр сетует, что творцов татарской культуры становится все меньше, а откуда они возьмутся, если федеральным законом ввели норму изучать родной язык не более 2 часов в неделю. Я не большой поклонник коммунистической эпохи, но должен признать, что в те времена целенаправленно поддерживали татарскую культуру, молодежь направляли на учебу в лучшие учебные заведения страны. Труппа Театра Джалиля в свое время была подготовлена в специальной татарской оперной студии Московской консерватории, артисты Камаловского театра готовились в Щепкинском училище в Москве, мой друг дирижер Рустем Заляй стажировался в Большом театре в Москве, масса артистов эстрадного и оригинального жанра тоже прошли подготовку в Москве и Ленинграде (это была татарская эстрада с большой буквы!). Ничего похожего сегодня и в помине нет, никто не озабочен подготовкой национальных кадров для национальной культуры. А ведь это прямая задача Министерства культуры РТ. В заключение хочу поведать об одно уникальном проекте, отвергнутом Министерством культуры РТ и толпой руководящих дам из сферы культуры. Речь идет о Музее татарской эмиграции, предложенном Всемирным конгрессом татар. Ни у одного народа РФ (за исключением русских) нет такой обширной и мощной эмиграции, с богатейшей историей. Татарские эмигранты, проживавшие в самых разных странах мира, внесли колоссальный вклад в национальную культуру, литературу и гуманитарную науку. Они, безусловно, заслуживают отдельный музей на исторической родине. А материалов и экспонатов для такого музея - выше крыши. Всемирный конгресс татар подготовил тщательно разработанную концепцию такого музея. В Москве есть Дом русского зарубежья им. Александра Солженицына, он пользуется огромной популярностью. А в Казани, к сожалению, оказались не на высоте, отвергли проект, возвеличивающий татарский народ и его непростую историю, что особенно актуально накануне 100-летнего юбилея Татарской Автономной Республики. Можно было бы еще много написать о проблемах национальной культуры, но жанр комментария заставляет закругляться, к сожалению.
    Талгат Бареев.

    • Анонимно
      22.09.2019 11:59

      вы думаете, если бы Рауфаля можно было бы снять, его давно не сняли бы? Понятно же, что он под защитой шишек побольше.
      И другой вопрос - при вашем Хасанове татарские дети в Казани на каком языке говорили?

  • Анонимно
    19.09.2019 06:33

    У нас много болтунов критиков, которые пускают в пыль глаза и везде вмешиваются, вот они будут сидеть и философствовать. Кто избалован грантами, как они могут понять других, которые работают на мизерные деньги, без финансирования.

  • Анонимно
    19.09.2019 06:49

    Был фильм про одинокого талантливого композитора, который в нищете умер. Талантами нельзя разбрасываться, они очень хрупкие души. Нельзя человека отлучать, творца от любимой работы, пожалуйста, когда делаете перезагрузку подумайте об этом. ! Эта история о композиторе глубоко затронула всех кто был зале? Подумаем давайте ценим ли мы своих творцов, писателей, композиторов, артистов, художников!? Ценить надо людей при жизни. А не после смерти.!

  • Анонимно
    19.09.2019 23:20

    Я тоже был на показе этого фильма, это всем нам урок. Нельзя разбрасываться талантами. Не все мерится деньгами, человечность никто не отменял.Уже без одежды бегают на сцене. Это наша высокая культура?? Кто служил преданно искусству, уже не нужны?! Почему нет уважения корифеям, этой современной молодежи кроме славы и денег ничего не надо! Старость она всем придет, и им тоже так же будут относиться. !

  • Анонимно
    20.09.2019 00:06

    16.30 Вот такие будут на высоте. Чем извращенно, и пошло это оказывается "модно". А кто традиционным настоящим искусством занимается, он уже "отстает".

  • Анонимно
    20.09.2019 10:15

    От нас отдел культуры требует деньги от платных услуг.Какой тут платные услуги. В клубе пусто.Даем от собственного кармана.Что делать требует.Не направляйте нам артистов как салавата или и.т Нас заставляют всех бюджетников покупать билеты на ихнее концерты а это 300- 500 рублей. Не менее 2 тыс рублей на платные услуги 500 рублей на концерт если 3 -4 концерта на месяц 2 тыс руб. Организовать концерты спектакли 5 тыс руб за свой счет. Автоуслуги
    надо участников возить бензин туда сюда 2 тыс. Если 2-3 раза 5 тыс.
    Сколько выходить где то 10 тыс рублей. А зарплата 15 тыс. Как жить.Прокормит детей. Вам самому надо хотя бы месяц проработать в сельском клубе.Узнали бы какая там погода что творится там.Там ваших 5 к не видать. указ главы и перед.

  • Анонимно
    21.09.2019 11:49

    Удивительный вывод делает министр: люди 33% своих доходов тратят на еду и, по ее мнению, из этого следует, что им не нужна культура, а вовсе не то, что доходов хватает только на еду и коммуналку. Если бы люди основные свои доходы тратили на предметы роскоши, тогда такой вывод был бы понятен, а этот - в голове не укладывается. Типа: "нечего свою бездуховность базовыми потребностями прикрывать"! Так что ли получается?

    • Анонимно
      21.09.2019 18:00

      11:49
      "Не такой у нас народ,
      Потому что ест и пьет!
      Если бы не ел, не пил,
      Много денег накопил БЫ!(с)

  • Анонимно
    22.09.2019 21:13

    Мне не понять, почему мы отказываемся от традиционных форм, почему мы пошлости и разврат, грязь должны слушать на сцене? Почему другие народы, дорожат своей культурой и традициями. На самом деле, кто кртиткует традиционный театр у самих хуже самодеятельности, не понятно что. Родители жалуются. Хватит весь мусор Европы внести в Татарстан. Меня поражает продажность, чтобы угодить Москве, готовы отказаться от всего, предавать своих учителей, увольнять заслуженных людей. Везде надо установить порядок, люди годами созидают, а потом их выбрасывают как ненужную вещь. Хотя бы надо научиться сказать спасибо. Все мы не вечные, извращенцы процветают, а профессионалов увольняют очень не честно!!!

  • Анонимно
    22.09.2019 21:41

    Вот мы зрители, любим ходить в Театр Камала и в театр Кариева. А у Тинчурина свой контингент был, преданные зрители. Каждый коллектив интересный сам по себе. В Москве мы ходим в Малый театр и театр Ленкома. Мы считаем, что театры они не должны повторять друг друга, они должны быть разными. Почему такие необдуманные изменения происходят везде, нам простым, но образованным, культурным зрителям это не понятно?!

  • Анонимно
    22.09.2019 22:04

    21.41 Настоящие творцы, всегда оставались в тени, вот так их очень талантливых репрессировали в 30-х годах. Замены то нет, не потянут очень слабая и не далекая молодежь. Но зато по головам ходят! Куда мы идем, ингода страшно становится жить. Преданно служивших, свои же предают. Сами то эти люди только болтать и бабки считать умеют!!! Нам надо наоборот беречь таких талантливых людей. А мы увольняем и радуемся публично.? Какое то неправильное направление, пошло, которого татарская интеллегенция понять не может?!!!

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль